就労サポート こみっと

利用者が自立した日常生活又は社会生活を営むことができるよう、就労に向けた支援として所定の障害福祉サービスを受けて通常の事業所に新たに雇用された障害者に対して、一定の期間にわたり、当該通常の事業所での就労の継続を図るために必要な当該通常の事業所の事業主、障害福祉サービス事業所等、医療機関その他の者との連絡調整その他の支援を適切かつ効果的に行う。

住所

愛知県名古屋市守山区元郷一丁目９１２番地

定休日

運営カレンダーによる

電話

052-799-0020

FAX

052-799-0021

サービスを提供する地域

名古屋市全域、小牧市、春日井市、豊明市、長久手市、日進市

ホームページ

https://oomri-fukushikai.jp（新しいタブで開く）

自治体名

名古屋市

事業所番号

2317600092

主たる・従たる事業所

従たる事業所ありません

特定処遇改善加算に係る取組

あ り

法人等の種類

社会福祉法人（社会福祉協議会以外）

法人等の名称（ふりがな）

しゃかいふくしほうじんおおもりふくしかい

法人等の名称

社会福祉法人大森福祉会

法人番号

3180005002764

法人等の主たる事務所の所在地

愛知県名古屋市守山区元郷一丁目912番地

法人等の連絡先 電話番号

052-799-0020

法人等の連絡先 FAX番号

052-799-0021

ホームページ(ＵＲＬ)

https://oomori-fukushikai.jp（新しいタブで開く）

法人等代表者の氏名

朝倉 幹雄

法人等代表者の職名

理事長

法人等の設立年月日

1993/09/03

事業所の名称(ふりがな)

しゅうろうさぽーとこみっと

事業所の名称

就労サポート こみっと

事業所の所在地

4630025 愛知県名古屋市守山区元郷一丁目９１２番地

事業所の連絡先 電話番号

052-799-0020

事業所の連絡先 FAX番号

052-799-0021

事業所の連絡先 電子メールアドレス

[email protected]

事業所の連絡先 ホームページ

https://oomri-fukushikai.jp（新しいタブで開く）

指定事業所番号

2317600092

事業所 管理者氏名

朝倉幹雄

事業所 管理者職名

管理者

事業の開始(予定)年月日

2018/07/01

指定の年月日

2018/07/01

指定の更新年月日(直近)

2021/04/01

事業所までの主な利用交通手段

名鉄瀬戸線 「大森・金城学院前駅」より徒歩約１５分 名古屋市バス 「薮田」または「大森住宅」より徒歩約５分

社会福祉士及び介護福祉士法第４８条の３に規定する登録喀痰吸引等事業者

● なし（該当）○ あり

１週間のうち、常勤の従業者が勤務すべき時間数

40.00時間

福祉・介護職員の常勤換算人数

0人

利用実人員

0人

福祉・介護職員1人当たりの１か月の利用実人員数

0人

管理者の他の職務との兼務の有無

○ なし● あり（該当）

管理者が有している当該報告に係る資格等

○ なし● あり（該当）

（資格等の名称）

社会福祉主事

従業者の健康診断の実施状況

○ なし● あり（該当）

研修実施計画の有無

○ なし● あり（該当）

事業所等で実施している従業者の資質向上に向けた研修等の実施状況

○ なし● あり（該当）

(その内容)

自動車運転におけるリスクマネジメント、障害者をとりまくリスクマネジメント

意思決定支援に関する研修の実施状況

○ なし● あり（該当）

(その内容)

個別支援計画研修

従業者に対する虐待防止研修の実施状況

○ なし● あり（該当）

(その内容)

虐待防止研修

喀痰吸引等研修の修了者数 １号

0人

喀痰吸引等研修の修了者数 ２号

0人

喀痰吸引等研修の修了者数 ３号

0人

強度行動障害支援者養成研修の修了者数 基礎研修

0人

強度行動障害支援者養成研修の修了者数 実践研修

0人

行動援護従業者養成研修課程の修了者数

0人

事業所等の営業時間

• 平日9:00～16:00

定休日

運営カレンダーによる

留意事項

運営カレンダーによる

利用可能な時間帯

• 平日9:00～16:00

留意事項

年間カレンダーにて

サービス提供所要時間

７時間以上7時間30分未満

事業所等が通常時に障害福祉サービス等を提供する地域

名古屋市全域、小牧市、春日井市、豊明市、長久手市、日進市

主たる対象とする障害の種類

知的障害者

利用者負担上限額管理加算

● なし（該当）○ あり

在宅時生活支援サービス加算

● なし（該当）○ あり

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅰ）

○ なし● あり（該当）

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅲ）

● なし（該当）○ あり

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅳ）

● なし（該当）○ あり

① 法人や事業所の経営理念や支援方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

● なし（該当）○ あり

② 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築

● なし（該当）○ あり

③ 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

HPの修正、事業所の詳細内容を収めた動画の作成により幅広い採用を試みている。

④ 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力向上の取組の実施

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

コミュニケーション能力の向上等、個人の人間性を向上できる環境として理解していただける関りを持つ

⑤ 働きながら国家資格等の取得を目指す者に対する研修受講支援や、より専門性の高い支援技術を取得しようとする者に対する各国家資格の生涯研修制度、サービス管理責任者研修、喀痰吸引研修、強度行動障害支援者養成研修等の業務関連専門技術研修の受講支援等

● なし（該当）○ あり

⑥ 研修の受講やキャリア段位制度等と人事考課との連動によるキャリアサポート制度等の導入

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

年間研修プランに沿った動画研修による受講の徹底。

⑦ エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

精神科病棟実績のある看護師による、窓口を設置しサポート制度を導入していく。

⑧ 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

● なし（該当）○ あり

⑨ 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指すための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

育児介護休業法を活用し健康的に長く働いていただける取り組みを推進していく。

⑩ 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

個々の生活背景を重視し働きやすい仕組みを構築している。

⑪ 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけ等に取り組んでいる

● なし（該当）○ あり

⑫ 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消に取り組んでいる

● なし（該当）○ あり

⑬ 障害を有する者でも働きやすい職場環境の構築や勤務シフトの配慮

● なし（該当）○ あり

⑭ 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

年2回の健診を適宜相談窓口として看護師置き職員の健康管理を実施。

⑮ 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業者のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

● なし（該当）○ あり

⑯ 福祉・介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援やリフト等の活用、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

● なし（該当）○ あり

⑰ 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

マニュアル(感染予防対策、災害、緊急事態など)作成し、定期的なに沿った対応を実施している。

⑱ 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

作業事項のマニュアルを作成し活用している。また、各作業での個々の作業内容や作業量について白板や作業工程表などに具体的な内容を表記しスムーズに作業を進められるよう可視化している。

⑲ ５Ｓ活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

● なし（該当）○ あり

⑳ 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

情報の一元化と供に簡易化、負担軽減等を図るため業務ソフトを導入した。

㉑ 業務支援ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

業務支援ソフトからの連携により国保、給付金請求がより簡易化された。また、法改正に応じたチェック機能を活用することで過誤請求の負担を減少する事ができる。

㉒ 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するＩＣＴ機器（ビジネスチャットツール含む）の導入

● なし（該当）○ あり

㉓ 業務内容の明確化と役割分担を行い、福祉・介護職員が支援に集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う

● なし（該当）○ あり

㉔ 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うＩＣＴインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施

● なし（該当）○ あり

㉕ ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の福祉・介護職員の気づきを踏まえた勤務環境や支援内容の改善

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

業務改善委員会や職員会議を行いコミュニケーションを図っている。

㉖ 地域社会への参加・包容（インクルージョン）の推進のため、モチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

地域の清掃活動などに参加する事で地域社会との交流を積極的に行っている。

㉗ 利用者本位の支援方針など障害福祉や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

● なし（該当）○ あり

㉘ 支援の好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

● なし（該当）○ あり

就労定着実績加算

○ なし● あり（該当）

支援開始後６月 定着者数

0人

支援開始後６月 定着率

0.0％

支援開始後１年 定着者数

1人

支援開始後１年 定着率

100.0％

支援開始後２年 定着者数

2人

支援開始後２年 定着率

100.0％

支援開始後３年 定着者数

2人

支援開始後３年 定着率

100.0％

窓口の名称

社会福祉法人大森福祉会

電話番号

052-799-0020

対応している時間

• 平日9:00～17:00

定休日

運営カレンダーによる年間107日定休日

留意事項

運営カレンダーによる年間258日 営業日

苦情処理結果の開示状況

○ なし● あり（該当）

損害賠償保険の加入状況

○ なし● あり（該当）

障害福祉サービス等の提供内容に関する特色等(その内容)

職場や、家庭での問題で離職することがないよう、企業や、家庭と連携を図り、相談や悩み事を解決して、より長く働き続けられるよう支援していく。

利用者アンケート調査、意見箱等利用者の意見等を把握する取組の状況（記入日前１年間の状況）

○ なし● あり（該当）

当該結果の開示状況

○ なし● あり（該当）

第三者による評価の実施(受審)状況

● なし（該当）○ あり

実施(受審)した直近の年月日

未公表

実施(受審)した評価機関の名称

未公表

当該結果の開示状況

● なし（該当）○ あり

第三者評価の結果

未公表

公表ホームページのＵＲＬ

未公表

利用者の選定により、通常の事業の実施地域以外の地域の利用者に対するサービス提供に要した交通費の徴収状況

● なし（該当）○ あり

利用者の状態に応じた当該障害福祉サービス等に係る計画を作成し、計画について利用者等の同意を取得している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

個別支援計画及びﾓﾆﾀﾘﾝｸﾞを実施し 写しを本人(保護者)に配布

障害福祉サービス等の提供開始時に利用者等に対する説明を行い、説明内容について利用者等の同意を取得している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

サービス等利用契約書について、口頭でしっかり説明したのち、署名をいただいた後写しを配布

利用者等に対して、利用者が負担する利用料に関する説明を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

サービス等重要事項説明書に基づき口頭で説明し、署名をいただいた後写しを配布。

利用者等に関する情報を把握し、課題を分析している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

アセスメント、ﾓﾆﾀﾘﾝｸﾞをしたうえで、本人(場合によっては保護者)の同意を得て個別支援計画を作成。

重度の肢体不自由等の常時介護を要する利用者に対する障害福祉サービス等の質の確保のための取組をしている

● なし（該当）○ あり

利用者のプライバシーの保護のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

個室にて個別に相談対応している。本人の記録や情報は施錠できる書庫にて保管。

相談、苦情等の対応のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

苦情受付責任者、担当者を配置し、関係者に書面及び口頭にて伝えている

障害福祉サービス等の提供状況の把握のための取組をしている

● なし（該当）○ あり

障害福祉サービス等に係る計画等の見直しを実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

３か月ごとのﾓﾆﾀﾘﾝｸﾞおよび個別支援計画の作成、担当者連携会議

相談支援専門員等と連携している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

利用者の情報共有及び計画に基づく振り返り

主治の医師等と連携している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

必要に応じて、通院に同席し、病状等の把握と対応への相談を行っている

従業者等に対する従業者等が守るべき倫理、法令等の周知等を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

メールにて情報の共有を行う。研修に参加した際の報告会の実施

計画的な事業運営のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

事業計画を担当ごとに作成し、全体で情報を共有、連携している(職員会議等）

感染症や非常災害の発生時において、利用者に対するサービスの提供を継続的に実施するための、及び非常時の体制で早期の業務再開を図るための計画（業務継続計画）を策定している

○ なし● あり（該当）

事業運営の透明性の確保のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

ホームページでの公表

障害福祉サービス等の提供に当たって改善すべき課題に対する取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

各サービスごとの担当者会議を行い、改善していく。ヒヤリハット、事故報告書作成により改善

事業所等における役割分担等の明確化のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

組織編制表及び職員の役割分担表を作成して、各自が責任を持って取り組むよう明確化

障害福祉サービス等の提供のために必要な情報について従業者間で共有するための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

職員会議、サービス担当者会議の定例実施により、情報の共有化、問題解決

従業者からの相談に対する対応及び従業者に対する指導を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

その都度応じる他、年１回振り返りを行う

安全管理及び衛生管理のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

安全管理及び衛生管理担当者を決め、対応マニュアルを作成し周知徹底している

個人情報の保護の確保のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

個別情報及び記録は、施錠のある書庫にて保管、社外への持ち出しは禁止

障害福祉サービス等の提供記録を開示している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

支援計画及びﾓﾆﾀﾘﾝｸﾞの写しは配布。求めがあれば、閲覧できることを重要事項説明書に明記

従業者等の教育、研修等を計画的に実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

市社協、県社協及び名古屋市の研修にキャリアパス表に基づき該当者を参加させている

利用者等の意向等も踏まえた障害福祉サービス等の提供内容の改善を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

ﾓﾆﾀﾘﾝｸﾞにて本人の意向を聞き取り、支援計画に反映するようにしている

障害福祉サービス等の提供のためのマニュアル等の活用及び見直しを実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

具体的なマニュアルはないが、問題が発生した際は、必ずヒヤリハット報告書を作成し、改善点を話し合う