安積愛育園パローネ

①障害児が日常生活における基本的動作を習得し、及び集団生活に適応することができるよう、当該障害児の身体及び精神の状況並びにその置かれている環境に応じて適切かつ効果的な指導及び訓練を行うものとする。

住所

福島県郡山市小原田3丁目11-11

定休日

土日祝日、12月29日から1月3日

電話

024-944-5536

FAX

024-973-8250

サービスを提供する地域

郡山市、その他の地域については相談に応じるものとする。

ホームページ

http://asaka.or.jp/aiikuen/（新しいタブで開く）

自治体名

郡山市

事業所番号

0750200198

主たる・従たる事業所

従たる事業所ありません

特定処遇改善加算に係る取組

あ り

法人等の種類

社会福祉法人（社会福祉協議会以外）

法人等の名称（ふりがな）

しゃかいふくしほうじんあさかあいいくえん

法人等の名称

社会福祉法人安積愛育園

法人番号

9380005002524

法人等の主たる事務所の所在地

福島県郡山市安積町笹川字経坦５２番地

法人等の連絡先 電話番号

024-945-0369

法人等の連絡先 FAX番号

024-945-0379

ホームページ(ＵＲＬ)

http://asaka.or.jp/aiikuen/（新しいタブで開く）

法人等代表者の氏名

佐久間 啓

法人等代表者の職名

理事長

法人等の設立年月日

1967/06/01

事業所の名称(ふりがな)

あさかあいいくえんぱろーね

事業所の名称

安積愛育園パローネ

事業所の所在地

9638835 福島県郡山市小原田3丁目11-11

事業所の連絡先 電話番号

024-944-5536

事業所の連絡先 FAX番号

024-973-8250

事業所の連絡先 電子メールアドレス

[email protected]

事業所の連絡先 ホームページ

http://asaka.or.jp/aiikuen/（新しいタブで開く）

指定事業所番号

0750200198

事業所 管理者氏名

遠藤朋美

事業所 管理者職名

管理者

事業の開始(予定)年月日

2012/05/01

指定の年月日

2012/05/01

指定の更新年月日(直近)

2024/05/01

事業所までの主な利用交通手段

JR郡山駅からタクシーで約15分

社会福祉士及び介護福祉士法第４８条の３に規定する登録喀痰吸引等事業者

● なし（該当）○ あり

運営形態

障害児通所支援の多機能型事業所

１週間のうち、常勤の従業者が勤務すべき時間数

40.00時間

福祉・介護職員の常勤換算人数

0.1人

利用実人員

1人

福祉・介護職員1人当たりの１か月の利用実人員数

10.0人

管理者の他の職務との兼務の有無

○ なし● あり（該当）

管理者が有している当該報告に係る資格等

○ なし● あり（該当）

（資格等の名称）

介護福祉士

従業者の健康診断の実施状況

○ なし● あり（該当）

研修実施計画の有無

○ なし● あり（該当）

事業所等で実施している従業者の資質向上に向けた研修等の実施状況

○ なし● あり（該当）

(その内容)

法人として(新職員研修、座談会、交流研修、研修委員会における企画研修、委託研修、キャリアパス、あさかグループ関連研修)事業所として内部研修、外部研修等の参加

意思決定支援に関する研修の実施状況

○ なし● あり（該当）

(その内容)

各種会議、研修会等において「意思決定支援」をテーマとした研修会の実施及び人権擁護委員会での検討

従業者に対する虐待防止研修の実施状況

○ なし● あり（該当）

(その内容)

法人合同の人権擁護委員会にて人権及び虐待防止等について検討

喀痰吸引等研修の修了者数 １号

0人

喀痰吸引等研修の修了者数 ２号

0人

喀痰吸引等研修の修了者数 ３号

0人

強度行動障害支援者養成研修の修了者数 基礎研修

1人

強度行動障害支援者養成研修の修了者数 実践研修

1人

行動援護従業者養成研修課程の修了者数

1人

事業所等の営業時間

• 平日・土曜・祝日9:00～18:00

定休日

土日祝日、12月29日から1月3日

留意事項

土曜日、祝日は不定期営業

利用可能な時間帯

• 平日・土曜・祝日9:00～18:00

留意事項

未公表

サービス提供所要時間

未公表

事業所等が通常時に障害福祉サービス等を提供する地域

郡山市、その他の地域については相談に応じるものとする。

主たる対象とする障害の種類

障害児

利用者負担上限額管理加算

○ なし● あり（該当）

家庭連携加算

○ なし● あり（該当）

関係機関連携加算

○ なし● あり（該当）

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅰ）

○ なし● あり（該当）

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅲ）

● なし（該当）○ あり

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅳ）

● なし（該当）○ あり

① 法人や事業所の経営理念や支援方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

法人理念・支援方針・人材育成方針を明文化し、採用時・入職時研修・職員会議等で周知している。必要に応じホームページや事業所内掲示で公表している。

② 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

法人内の事業所間で求人情報や見学対応を共有し、職員の適性・希望に応じた配置換え、応援体制、合同研修を実施している。

③ 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

福祉分野未経験者、子育て世代、中高年齢者なども応募しやすい求人内容とし、資格・経験の有無にかかわらずOJT等により育成している。

④ 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力向上の取組の実施

● なし（該当）○ あり

⑤ 働きながら国家資格等の取得を目指す者に対する研修受講支援や、より専門性の高い支援技術を取得しようとする者に対する各国家資格の生涯研修制度、サービス管理責任者研修、喀痰吸引研修、強度行動障害支援者養成研修等の業務関連専門技術研修の受講支援等

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

業務に必要な研修・資格取得について、勤務調整、受講日の優先的取り扱い等により参加しやすい環境を整備している。サービス管理責任者研修、強度行動障害支援者養成研修等の業務関連専門技術研修は業務で参加してい

⑥ 研修の受講やキャリア段位制度等と人事考課との連動によるキャリアサポート制度等の導入

● なし（該当）○ あり

⑦ エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

新任職員には先輩職員等を相談担当として配置し、日常業務の確認や不安・悩みの相談を行える体制を設けている。

⑧ 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

キャリアパス制度を導入し定期的な面談を実施している。資格取得希望、担当業務、働き方、今後のキャリア等を確認し、必要な助言や配置検討につなげている。

⑨ 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指すための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

育児・介護休業、子の看護等休暇、介護休暇、時間単位年休等の制度を職員へ周知し、取得しやすい雰囲気づくりに努めている。

⑩ 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

家庭事情や通院等に配慮し、希望休、勤務時間、勤務日数の調整を行っている。希望に応じて非正規職員から正規職員への転換も対応している。

⑪ 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけ等に取り組んでいる

● なし（該当）○ あり

⑫ 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消に取り組んでいる

● なし（該当）○ あり

⑬ 障害を有する者でも働きやすい職場環境の構築や勤務シフトの配慮

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

障害特性や体調に応じて、業務内容、勤務時間、休憩、通院等に配慮し、本人と相談しながら無理なく勤務できる環境を整備している。

⑭ 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

健康診断の実施、腰痛予防・感染症予防の周知、上司や担当者への相談体制の整備により、心身の不調を早期に相談できるようにしている。またＥＡＰサービスを導入し外部への相談体制を整備している。

⑮ 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業者のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

○ なし● あり（該当）

⑯ 福祉・介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援やリフト等の活用、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

● なし（該当）○ あり

⑰ 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

○ なし● あり（該当）

⑱ 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

○ なし● あり（該当）

⑲ ５Ｓ活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

○ なし● あり（該当）

⑳ 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

○ なし● あり（該当）

㉑ 業務支援ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

○ なし● あり（該当）

㉒ 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するＩＣＴ機器（ビジネスチャットツール含む）の導入

● なし（該当）○ あり

㉓ 業務内容の明確化と役割分担を行い、福祉・介護職員が支援に集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う

○ なし● あり（該当）

㉔ 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うＩＣＴインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施

○ なし● あり（該当）

㉕ ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の福祉・介護職員の気づきを踏まえた勤務環境や支援内容の改善

○ なし● あり（該当）

㉖ 地域社会への参加・包容（インクルージョン）の推進のため、モチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施

○ なし● あり（該当）

㉗ 利用者本位の支援方針など障害福祉や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

○ なし● あり（該当）

㉘ 支援の好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

○ なし● あり（該当）

吸引

● なし（該当）○ あり

吸入・ネブライザー

● なし（該当）○ あり

経管栄養（胃ろうを含む）

● なし（該当）○ あり

中心静脈栄養

● なし（該当）○ あり

導尿

● なし（該当）○ あり

在宅酸素療法

● なし（該当）○ あり

咽頭エアウェイ

● なし（該当）○ あり

パルスオキシメーター

● なし（該当）○ あり

気管切開部の管理（ガーゼ交換等）

● なし（該当）○ あり

人工呼吸器の管理

● なし（該当）○ あり

服薬管理

● なし（該当）○ あり

その他

未公表

保護者支援の実施の有無

○ なし● あり（該当）

（支援の内容）

家庭内での構造化の手伝い・助言等

窓口の名称

苦情相談窓口

電話番号

024-944-5536

対応している時間

• 平日8:30～17:30

定休日

未公表

留意事項

未公表

苦情処理結果の開示状況

● なし（該当）○ あり

損害賠償保険の加入状況

○ なし● あり（該当）

障害福祉サービス等の提供内容に関する特色等(その内容)

相談をお受けして、実際に困っている環境を見学に行き、どうしたら困りごとが減るか各職域の方と話し合いの機会を持ち、改善を図っていきます。

利用者アンケート調査、意見箱等利用者の意見等を把握する取組の状況（記入日前１年間の状況）

○ なし● あり（該当）

当該結果の開示状況

○ なし● あり（該当）

第三者による評価の実施(受審)状況

● なし（該当）○ あり

実施(受審)した直近の年月日

未公表

実施(受審)した評価機関の名称

未公表

当該結果の開示状況

● なし（該当）○ あり

第三者評価の結果

未公表

公表ホームページのＵＲＬ

未公表

利用者の選定により、通常の事業の実施地域以外の地域の利用者に対するサービス提供に要した交通費の徴収状況

● なし（該当）○ あり

利用者の状態に応じた当該障害福祉サービス等に係る計画を作成し、計画について利用者等の同意を取得している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

個別支援計画を半期に１回作成し、確認と同意を得ている。

障害福祉サービス等の提供開始時に利用者等に対する説明を行い、説明内容について利用者等の同意を取得している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

利用開始前に事前に見学頂き、その後説明を行い、同意を得ている。

利用者等に対して、利用者が負担する利用料に関する説明を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

重要事項説明書に料金記載をし、説明同意をうけている。

利用者等に関する情報を把握し、課題を分析している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

利用前のアセスメントや、保護者の聞き取りを行っている。

重度の肢体不自由等の常時介護を要する利用者に対する障害福祉サービス等の質の確保のための取組をしている

● なし（該当）○ あり

利用者のプライバシーの保護のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

定期的なスタッフ向け権利擁護に関する自己チェックアンケートを実施し、法人内で公表。

相談、苦情等の対応のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

事業所内に相談、苦情に関する責任者と受付窓口、第三者委員を設置。「障がい者110番」のポスター掲示。

障害福祉サービス等の提供状況の把握のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

必要に応じてアセスメント実施。

障害福祉サービス等に係る計画等の見直しを実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

半期に一回の見直しを実施している。

相談支援専門員等と連携している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

サービス等利用計画書更新時期にモニタリング実施や一般相談等。

主治の医師等と連携している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

社会医療法人あさかホスピタルを協力医療機関と定めている。

従業者等に対する従業者等が守るべき倫理、法令等の周知等を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

法人において業務遂行基準を作成。朝礼時に読み上げ。

計画的な事業運営のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

収支計算書を作成し、計画的な運営を行っている。

感染症や非常災害の発生時において、利用者に対するサービスの提供を継続的に実施するための、及び非常時の体制で早期の業務再開を図るための計画（業務継続計画）を策定している

○ なし● あり（該当）

事業運営の透明性の確保のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

財務諸表をＨＰ上に公開している。事業計画や運営規程を開示している。

障害福祉サービス等の提供に当たって改善すべき課題に対する取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

定期の職員会議にて課題を確認し、改善に取り組んでいる。

事業所等における役割分担等の明確化のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

各業務等役割を分担。年度末に見直し。

障害福祉サービス等の提供のために必要な情報について従業者間で共有するための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

専用ソフトによる各種利用者記録への記入、共有。

従業者からの相談に対する対応及び従業者に対する指導を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

随時、相談、助言を実施。定期的な面談。新採用職員にはＯＪＴを実施している。

安全管理及び衛生管理のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

年に2回は看護師を中心とした衛生面の研修実施。

個人情報の保護の確保のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

職員が入職する際、及び実習生に対しても個人情報保護に関する誓約書の同意を得て記名・捺印頂いている。また、予め必要最低限の個人情報（関係者間調整、通院等）を使用することに同意を得て「個人情報使用同意書」へ記名・捺印頂いている。

障害福祉サービス等の提供記録を開示している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

利用者もしくは保護者より希望があった際に開示。

従業者等の教育、研修等を計画的に実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

法人内研修委員が企画した法人研修を年に2回程度実施。また、外部研修への参加。

利用者等の意向等も踏まえた障害福祉サービス等の提供内容の改善を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

支援時に意向を確認、記録で共有。モニタリング時に意向を全体共有して個別支援計画書作成。

障害福祉サービス等の提供のためのマニュアル等の活用及び見直しを実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

事業所内業務マニュアルの活用及び年度末の見直し。