社会医療法人蘇西厚生会 まつなみ訪問介護ステーション

利用者の心身の特性を踏まえて、全体的な日常生活動作の維持、回復を図るとともに、生活の質の確保を重視した在宅生活が継続できるように支援します。 利用者が可能な限りその居宅において、自立した日常生活を営むことができるよう、その生活を支援するとともに、利用者の心身の機能の維持回復を図り、もって利用者の生活機能の維持または向上を目指します。 地域との結びつきを重視し、関係市町村、地域の保健・医療・福祉サービスとの綿密な連携を図り、総合的なサービスの提供に努めます。

住所

岐阜県羽島郡笠松町田代１８５番地の１

定休日

日曜、12/31〜1/3

電話

058-388-2152

FAX

058-388-2189

サービスを提供する地域

羽島郡（笠松町、岐南町）、各務原市、岐阜市（長良川河南）、羽島市、一宮市（浅井連区、葉栗連区、北方町連区、今伊勢町連区、奥町連区、開明連区、三条連区、小信中島連区、起連区）

ホームページ

http://www.matsunami-hsp.or.jp/（新しいタブで開く）

自治体名

岐阜県

事業所番号

2110600166

主たる・従たる事業所

従たる事業所ありません

特定処遇改善加算に係る取組

あ り

法人等の種類

医療法人

法人等の名称（ふりがな）

しゃかいいりょうほうじんそさいこうせいかい

法人等の名称

社会医療法人蘇西厚生会

法人番号

1200005003448

法人等の主たる事務所の所在地

岐阜県羽島郡笠松町田代２５７番地３

法人等の連絡先 電話番号

058-388-0111

法人等の連絡先 FAX番号

058-388-4711

ホームページ(ＵＲＬ)

https://www.matsunami-hsp.or.jp（新しいタブで開く）

法人等代表者の氏名

松波 英寿

法人等代表者の職名

理事長

法人等の設立年月日

1957/07/01

事業所の名称(ふりがな)

しゃかいいりょうほうじんそさいこうせいかいまつなみほうもんかいごすてーしょん

事業所の名称

社会医療法人蘇西厚生会 まつなみ訪問介護ステーション

事業所の所在地

5016062 岐阜県羽島郡笠松町田代１８５番地の１

事業所の連絡先 電話番号

058-388-2152

事業所の連絡先 FAX番号

058-388-2189

事業所の連絡先 電子メールアドレス

[email protected]

事業所の連絡先 ホームページ

http://www.matsunami-hsp.or.jp/（新しいタブで開く）

指定事業所番号

2110600166

事業所 管理者氏名

早藤 麻衣

事業所 管理者職名

保健師

事業の開始(予定)年月日

2014/04/01

指定の年月日

2014/04/01

指定の更新年月日(直近)

2020/04/01

事業所までの主な利用交通手段

名鉄電車笠松駅から車で5分 名鉄西笠松駅から徒歩10分

社会福祉士及び介護福祉士法第４８条の３に規定する登録喀痰吸引等事業者

○ なし● あり（該当）

身体介護

○ なし● あり（該当）

家事援助

○ なし● あり（該当）

通院等介助(身体介護を伴う)

○ なし● あり（該当）

通院等介助(身体介護を伴わない)

○ なし● あり（該当）

通院等乗降介助

○ なし● あり（該当）

共生型サービス

● なし（該当）○ あり

１週間のうち、常勤の従業者が勤務すべき時間数

40.00時間

福祉・介護職員の常勤換算人数

10.3人

利用実人員

14人

福祉・介護職員1人当たりの１か月の利用実人員数

1.3人

管理者の他の職務との兼務の有無

○ なし● あり（該当）

管理者が有している当該報告に係る資格等

○ なし● あり（該当）

（資格等の名称）

看護師

夜間・深夜・早朝対応の有無 夜間対応（18:00～20:00）

○ なし● あり（該当）

夜間・深夜・早朝対応の有無 深夜対応（22:00～6:00）

● なし（該当）○ あり

夜間・深夜・早朝対応の有無 早朝対応（6:00～8:00）

○ なし● あり（該当）

従業者の健康診断の実施状況

○ なし● あり（該当）

研修実施計画の有無

○ なし● あり（該当）

事業所等で実施している従業者の資質向上に向けた研修等の実施状況

○ なし● あり（該当）

意思決定支援に関する研修の実施状況

○ なし● あり（該当）

従業者に対する虐待防止研修の実施状況

○ なし● あり（該当）

喀痰吸引等研修の修了者数 １号

7人

喀痰吸引等研修の修了者数 ２号

0人

喀痰吸引等研修の修了者数 ３号

0人

強度行動障害支援者養成研修の修了者数 基礎研修

0人

強度行動障害支援者養成研修の修了者数 実践研修

0人

行動援護従業者養成研修課程の修了者数

0人

事業所等の営業時間

• 平日・土曜・祝日8:30～17:30

定休日

日曜、12/31〜1/3

留意事項

要相談で訪問している

利用可能な時間帯

• 毎日7:30～18:30

留意事項

日曜日、12/31〜1/3、時間外は要相談

サービス提供所要時間

１時間以上１時間30分未満

事業所等が通常時に障害福祉サービス等を提供する地域

羽島郡（笠松町、岐南町）、各務原市、岐阜市（長良川河南）、羽島市、一宮市（浅井連区、葉栗連区、北方町連区、今伊勢町連区、奥町連区、開明連区、三条連区、小信中島連区、起連区）

主たる対象とする障害の種類

定めていない

利用者負担上限額管理加算

● なし（該当）○ あり

喀痰吸引等支援体制加算

○ なし● あり（該当）

緊急時対応加算

○ なし● あり（該当）

特定事業所加算Ⅰ

○ なし● あり（該当）

特定事業所加算Ⅱ

● なし（該当）○ あり

特定事業所加算Ⅲ

● なし（該当）○ あり

特定事業所加算Ⅳ

● なし（該当）○ あり

地域生活支援拠点等に係る加算

● なし（該当）○ あり

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅰ）

● なし（該当）○ あり

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅱ）

● なし（該当）○ あり

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅲ）

● なし（該当）○ あり

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅳ）

● なし（該当）○ あり

① 法人や事業所の経営理念や支援方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

法人の理念「私らしく生きるを、共にささえる」のもと、利用者一人ひとりの尊厳を支える支 援方針を明文化し、職員採用時・入職時研修において周知しています。

② 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

老健・通所リハビリ・訪問リハビリ・訪問看護・訪問介護・訪問診療・居宅介護支援事業所の 各部門が連携する「事業所連携会議」を通じ、部門横断的な人事異動・合同研修の体制を構築 しています。

③ 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

子育て世代や介護未経験者など多様な人材を対象とした採用活動を行い、入職後の教育計画に 基づき段階的にスキル習得を支援しています。

④ 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力向上の取組の実施

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

在宅医療サポートセンター内で地域住民に向けた動画の配信をしています。また、地域の医療 リンケージ推進の一環として、関係機関との交流の場を設け、在宅の仕事の魅力発信に取り組む活動を始めました。

⑤ 働きながら国家資格等の取得を目指す者に対する研修受講支援や、より専門性の高い支援技術を取得しようとする者に対する各国家資格の生涯研修制度、サービス管理責任者研修、喀痰吸引研修、強度行動障害支援者養成研修等の業務関連専門技術研修の受講支援等

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

喀痰吸引研修等、業務に関連する専門技術研修の受講を支援する体制を整えています。

⑥ 研修の受講やキャリア段位制度等と人事考課との連動によるキャリアサポート制度等の導入

● なし（該当）○ あり

⑦ エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

新任職員に対し先輩職員が仕事面・メンタル面のサポートを行う体制を整備し、個別の教育計 画に基づいた育成を行っています。

⑧ 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

サービス提供責任者・主任等が定期的に個別面談を実施し、キャリア形成や働き方に関する相 談に対応しています。

⑨ 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指すための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

育児・介護と両立できるよう、休業制度の周知・活用を推進しています。

⑩ 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

職員個々の家庭状況等に応じた勤務シフトの調整や、非正規職員から正規職員への転換制度を 整備しています。

⑪ 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけ等に取り組んでいる

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

有給休暇の取得目標を定め、取得状況を定期的に確認するとともに、身近な上司から積極的な 声かけを行っています。

⑫ 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消に取り組んでいる

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

利用者情報の共有や複数担当制の導入により、特定の職員に業務が偏らない体制を整え、休暇 取得を促進しています。

⑬ 障害を有する者でも働きやすい職場環境の構築や勤務シフトの配慮

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

個々の職員の状況に応じた勤務シフトの配慮を行い、誰もが働きやすい職場環境の整備に努め ています。

⑭ 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

職員が業務上・メンタル面の悩みを相談できる窓口を設置し、相談しやすい体制を整えていま す。

⑮ 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業者のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

法定の健康診断・ストレスチェックを実施するとともに、職員が休息できる環境を整備してい ます。

⑯ 福祉・介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援やリフト等の活用、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

● なし（該当）○ あり

⑰ 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

事故防止対策委員会において、車両事故・その他事故に関する分科会を設け、対応マニュアル の整備と定期的な見直しを行っています。

⑱ 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

KPI 管理を行い、業務量や課題を可視化・分析する仕組みを構築しています。

⑲ ５Ｓ活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

整理・整頓・清掃・清潔・躾の5S 活動を各事業所で実践し、職場環境の改善に取り組んでいま す。

⑳ 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

新任職員向けチェックリストや各種業務手順書を整備し、情報共有と作業負担の軽減を図って います。

㉑ 業務支援ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

記録・情報共有等を効率化する業務支援ソフトや情報端末を導入し、業務の効率化を図ってい ます。

㉒ 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するＩＣＴ機器（ビジネスチャットツール含む）の導入

● なし（該当）○ あり

㉓ 業務内容の明確化と役割分担を行い、福祉・介護職員が支援に集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う

● なし（該当）○ あり

㉔ 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うＩＣＴインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

災害対策安全委員会・ケア連携パス委員会・事故防止対策委員会・感染対策管理委員会を多部 署で構成し、方針の策定など、複数部門が連携した委員会運営・指針策定を行い、職場環境の 改善に取り組んでいます。

㉕ ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の福祉・介護職員の気づきを踏まえた勤務環境や支援内容の改善

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

定期的なミーティングを通じ、職員一人ひとりの気づきを踏まえた勤務環境・支援内容の改善 に取り組んでいます。

㉖ 地域社会への参加・包容（インクルージョン）の推進のため、モチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施

● なし（該当）○ あり

㉗ 利用者本位の支援方針など障害福祉や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

法人理念やACP（人生会議）・BCP など、利用者本位の支援方針について学ぶ機会を、研修や 事例検討を通じて定期的に提供しています。

㉘ 支援の好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

利用者・家族からいただいた感謝の声や好事例をミーティング等で共有し、職員のやりがい向 上につなげています。

福祉専門職員等連携加算

● なし（該当）○ あり

吸引

○ なし● あり（該当）

吸入・ネブライザー

○ なし● あり（該当）

経管栄養（胃ろうを含む）

○ なし● あり（該当）

中心静脈栄養

○ なし● あり（該当）

導尿

○ なし● あり（該当）

在宅酸素療法

○ なし● あり（該当）

咽頭エアウェイ

○ なし● あり（該当）

パルスオキシメーター

○ なし● あり（該当）

気管切開部の管理（ガーゼ交換等）

○ なし● あり（該当）

人工呼吸器の管理

○ なし● あり（該当）

服薬管理

○ なし● あり（該当）

その他

未公表

窓口の名称

まつなみ訪問介護ステーション

電話番号

058-388-2152

対応している時間

• 平日8:30～17:30

定休日

未公表

留意事項

未公表

苦情処理結果の開示状況

○ なし● あり（該当）

損害賠償保険の加入状況

○ なし● あり（該当）

障害福祉サービス等の提供内容に関する特色等(その内容)

喀痰吸引等支援体制が充実している 身体介護に力を入れている

利用者アンケート調査、意見箱等利用者の意見等を把握する取組の状況（記入日前１年間の状況）

○ なし● あり（該当）

当該結果の開示状況

○ なし● あり（該当）

第三者による評価の実施(受審)状況

○ なし● あり（該当）

実施(受審)した直近の年月日

2020/02/25

実施(受審)した評価機関の名称

特定非営利活動法人 岐阜後見センター

当該結果の開示状況

○ なし● あり（該当）

第三者評価の結果

ダウンロード

公表ホームページのＵＲＬ

未公表

利用者の選定により、通常の事業の実施地域以外の地域の利用者に対するサービス提供に要した交通費の徴収状況

○ なし● あり（該当）

（額及び算定方法）

350円／回

利用者の状態に応じた当該障害福祉サービス等に係る計画を作成し、計画について利用者等の同意を取得している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

利用者計画書を作成し、サインをいただいている

障害福祉サービス等の提供開始時に利用者等に対する説明を行い、説明内容について利用者等の同意を取得している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

契約時に説明し、サインをいただいている

利用者等に対して、利用者が負担する利用料に関する説明を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

契約時に利用料金表をお渡しして説明し、サインをいただいている

利用者等に関する情報を把握し、課題を分析している

● なし（該当）○ あり

重度の肢体不自由等の常時介護を要する利用者に対する障害福祉サービス等の質の確保のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

勉強会等を行い、質向上に努めている

利用者のプライバシーの保護のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

勉強会等を定期的に行って、周知に努めている

相談、苦情等の対応のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

ヒヤリハット報告書の共有、対策を講じている

障害福祉サービス等の提供状況の把握のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

障害福祉サービス等に係る計画等の見直しを実施している

○ なし● あり（該当）

相談支援専門員等と連携している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

毎月報告書の提出。必要時は適宜電話や会いに行ったりして情報共有、相談をしている。

主治の医師等と連携している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

必要時は直接電話したり、ファックスしたりして連携している。特定行為をしている利用者については毎月報告書を提出している。

従業者等に対する従業者等が守るべき倫理、法令等の周知等を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

研修会の実施

計画的な事業運営のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

毎年法人本部に事業計画の提出、上期下期の実績評価の提出。

感染症や非常災害の発生時において、利用者に対するサービスの提供を継続的に実施するための、及び非常時の体制で早期の業務再開を図るための計画（業務継続計画）を策定している

● なし（該当）○ あり

事業運営の透明性の確保のための取組をしている

● なし（該当）○ あり

障害福祉サービス等の提供に当たって改善すべき課題に対する取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

症例検討会の実施

事業所等における役割分担等の明確化のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

障害福祉サービス等の提供のために必要な情報について従業者間で共有するための取組をしている

○ なし● あり（該当）

従業者からの相談に対する対応及び従業者に対する指導を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

定期的な面談

安全管理及び衛生管理のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

定期的な研修会の実施。訪問先での手洗い等の徹底。

個人情報の保護の確保のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

定期的な研修会の実施。

障害福祉サービス等の提供記録を開示している

○ なし● あり（該当）

従業者等の教育、研修等を計画的に実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

年間研修会計画に沿って研修会を実施

利用者等の意向等も踏まえた障害福祉サービス等の提供内容の改善を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

管理者自らモニタリング実施し、その都度改善している。

障害福祉サービス等の提供のためのマニュアル等の活用及び見直しを実施している

● なし（該当）○ あり