児童デイサービス あすわっと

あすわっとは一人一人の個性を大切にしながら、安心できる居場所作りを心がけています。 結果で判断はせず、結果がでるまでの努力や迷い、創意工夫といったプロセスを大切にしながら「心ある道を共に」微力ながら、発達・家族・地域支援を行っています。

住所

北海道札幌市北区篠路７条５丁目１−５

定休日

土・日・祝

電話

011-792-6630

FAX

011-792-6631

サービスを提供する地域

札幌市北区、東区。 他区要相談。

ホームページ

http://sapporo-aswat.com（新しいタブで開く）

自治体名

札幌市

事業所番号

0150203495

主たる・従たる事業所

従たる事業所ありません

特定処遇改善加算に係る取組

あ り

法人等の種類

民法法人（社団法人又は財団法人）

法人等の名称（ふりがな）

いっぱんしゃだんほうじんあすわっと

法人等の名称

一般社団法人 アスワット

法人番号

2430005012466

法人等の主たる事務所の所在地

北海道札幌市北区篠路七条５丁目１番５号

法人等の連絡先 電話番号

011-792-6630

法人等の連絡先 FAX番号

011-792-6631

ホームページ(ＵＲＬ)

http://sapporo-aswat.com（新しいタブで開く）

法人等代表者の氏名

菊池 嘉明

法人等代表者の職名

代表理事

法人等の設立年月日

2015/04/15

事業所の名称(ふりがな)

じどうでいさーびすあすわっと

事業所の名称

児童デイサービス あすわっと

事業所の所在地

0028027 北海道札幌市北区篠路７条５丁目１−５

事業所の連絡先 電話番号

011-792-6630

事業所の連絡先 FAX番号

011-792-6631

事業所の連絡先 電子メールアドレス

[email protected]

事業所の連絡先 ホームページ

http://sapporo-aswat.com（新しいタブで開く）

指定事業所番号

0150203495

事業所 管理者氏名

菊池 嘉明

事業所 管理者職名

管理者 兼 児童発達支援管理責任者

事業の開始(予定)年月日

2015/06/06

指定の年月日

2015/06/06

指定の更新年月日(直近)

2021/06/05

事業所までの主な利用交通手段

学園都市線 篠路駅 徒歩１０分

社会福祉士及び介護福祉士法第４８条の３に規定する登録喀痰吸引等事業者

○ なし● あり（該当）

事業所等類型

それ以外の「児童発達支援」

共生型サービス

● なし（該当）○ あり

単独型

● なし（該当）○ あり

障害児通所支援と障害福祉サービスとの 多機能型事業所

● なし（該当）○ あり

障害児通所支援の多機能型事業所

● なし（該当）○ あり

重症心身障害児を対象とする 多機能型事業所

● なし（該当）○ あり

併設

● なし（該当）○ あり

１週間のうち、常勤の従業者が勤務すべき時間数

40.00時間

福祉・介護職員の常勤換算人数

3.5人

利用実人員

23人

福祉・介護職員1人当たりの１か月の利用実人員数

6.5人

設置主体

社団法人又は財団法人

報告の単位

法人

職種

児童発達支援管理責任者

具体的な職種

未公表

常勤・非常勤

常勤

平均勤続年数

１年未満

平均年齢

70.0歳

一人当たり賃金（月額）

330,000円

職種

保育士

具体的な職種

未公表

常勤・非常勤

常勤

平均勤続年数

３年（勤続３年〜３年１１か月）

平均年齢

36.0歳

一人当たり賃金（月額）

275,000円

職種

未公表

具体的な職種

未公表

常勤・非常勤

未公表

平均勤続年数

未公表

平均年齢

0歳

一人当たり賃金（月額）

0円

職種

未公表

具体的な職種

未公表

常勤・非常勤

未公表

平均勤続年数

未公表

平均年齢

0歳

一人当たり賃金（月額）

0円

職種

未公表

具体的な職種

未公表

常勤・非常勤

未公表

平均勤続年数

未公表

平均年齢

0歳

一人当たり賃金（月額）

0円

管理者の他の職務との兼務の有無

○ なし● あり（該当）

管理者が有している当該報告に係る資格等

● なし（該当）○ あり

従業者の健康診断の実施状況

○ なし● あり（該当）

研修実施計画の有無

○ なし● あり（該当）

事業所等で実施している従業者の資質向上に向けた研修等の実施状況

○ なし● あり（該当）

(その内容)

OFF-JTの年間計画を作成し外部研修に積極的に参加

意思決定支援に関する研修の実施状況

● なし（該当）○ あり

従業者に対する虐待防止研修の実施状況

○ なし● あり（該当）

(その内容)

虐待防止マニュアルの策定と外部研修への積極的な参加

喀痰吸引等研修の修了者数 １号

0人

喀痰吸引等研修の修了者数 ２号

0人

喀痰吸引等研修の修了者数 ３号

2人

強度行動障害支援者養成研修の修了者数 基礎研修

0人

強度行動障害支援者養成研修の修了者数 実践研修

0人

行動援護従業者養成研修課程の修了者数

0人

事業所等の営業時間

• 平日9:00～18:00

定休日

土・日・祝

留意事項

未公表

利用可能な時間帯

• 平日10:00～17:00

留意事項

未公表

サービス提供所要時間

６時間30分以上７時間未満

事業所等が通常時に障害福祉サービス等を提供する地域

札幌市北区、東区。 他区要相談。

主たる対象とする障害の種類

定めていない

利用者の送迎の実施

○ なし● あり（該当）

協力医療機関

みきファミリークリニック

利用定員

10

医療連携体制加算（Ⅰ）

● なし（該当）○ あり

医療連携体制加算（Ⅱ）

● なし（該当）○ あり

医療連携体制加算（Ⅲ）

● なし（該当）○ あり

医療連携体制加算（Ⅳ）

● なし（該当）○ あり

医療連携体制加算（Ⅴ）

● なし（該当）○ あり

医療連携体制加算（Ⅵ）

● なし（該当）○ あり

医療連携体制加算（Ⅶ）

● なし（該当）○ あり

利用者負担上限額管理加算

● なし（該当）○ あり

延長支援加算

● なし（該当）○ あり

家庭連携加算

○ なし● あり（該当）

関係機関連携加算

○ なし● あり（該当）

欠席時対応加算

○ なし● あり（該当）

児童指導員等加配加算

○ なし● あり（該当）

食事提供加算

● なし（該当）○ あり

送迎加算Ⅰ

● なし（該当）○ あり

送迎加算Ⅱ

● なし（該当）○ あり

事業所内相談支援加算

○ なし● あり（該当）

専門的支援加算

○ なし● あり（該当）

特別支援加算

● なし（該当）○ あり

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅰ）

○ なし● あり（該当）

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅱ）

● なし（該当）○ あり

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅲ）

● なし（該当）○ あり

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅳ）

● なし（該当）○ あり

① 法人や事業所の経営理念や支援方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

法人の経営理念および事業所の支援方針について、職員採用時のオリエンテーションや配属時に説明を行っている。また、月1回の職員ミーティングにおいて支援方針や人材育成の考え方について確認・共有する機会を設け

② 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

法人内の複数事業所間において採用や人材育成に関する情報共有を行い、必要に応じて職員配置や役割の見直しを実施している。また、職員の経験や適性に応じて業務の幅を広げる機会を設けるとともに、外部研修や内部指

③ 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

採用実績あり。

④ 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力向上の取組の実施

● なし（該当）○ あり

⑤ 働きながら国家資格等の取得を目指す者に対する研修受講支援や、より専門性の高い支援技術を取得しようとする者に対する各国家資格の生涯研修制度、サービス管理責任者研修、喀痰吸引研修、強度行動障害支援者養成研修等の業務関連専門技術研修の受講支援等

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

研修受講の推進、費用の法人負担

⑥ 研修の受講やキャリア段位制度等と人事考課との連動によるキャリアサポート制度等の導入

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

職員の研修受講状況や業務遂行状況を踏まえ、面談等を通じて人事評価を行い、キャリア形成の支援を行っている。

⑦ エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

新規採用職員に対して担当職員を配置し、日常業務の指導や相談対応を通じて、業務面およびメンタル面の支援を行っている。

⑧ 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

管理者等が定期的に面談を実施し、職員のキャリアアップや働き方、業務上の課題等について相談できる機会を確保している。

⑨ 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指すための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

育児や介護等の状況に応じて勤務時間や勤務日数の調整、休暇取得の配慮を行い、仕事と家庭の両立支援に取り組んでいる。

⑩ 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

職員の事情に応じた勤務シフトの調整や短時間勤務への配慮を行うとともに、本人の希望や能力に応じて非正規職員から正規職員への転換等、柔軟な雇用形態の整備に取り組んでいる。

⑪ 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけ等に取り組んでいる

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

有給休暇の取得状況を把握し、計画的な取得を促すとともに、管理者等からの声かけを行うことで、取得しやすい職場環境の整備に努めている。取得率50％以上。

⑫ 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消に取り組んでいる

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

情報共有や複数担当制により業務の属人化を防ぎ、業務配分の偏りを解消することで、有給休暇を取得しやすい環境づくりに取り組んでいる。

⑬ 障害を有する者でも働きやすい職場環境の構築や勤務シフトの配慮

● なし（該当）○ あり

⑭ 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

業務上の課題や福利厚生、メンタルヘルス等に関する相談について、管理者等が随時対応できる体制を整備し、職員が安心して相談できる環境づくりに努めている。

⑮ 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業者のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

常勤・非常勤を問わず健康診断の受診機会を確保するとともに、ストレスチェックの実施や日常的な体調確認を行っている。また、職員が適切に休息を取れるよう休憩スペースを確保し、心身の健康管理に配慮した職場環境

⑯ 福祉・介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援やリフト等の活用、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

職員の身体的負担軽減を目的として、適切な支援技術や介助方法について日常的な指導・情報共有を行うとともに、腰痛予防に関する意識づけを実施している。また、管理者においては職員の負担軽減に配慮した勤務体制の

⑰ 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

事故・トラブル発生時の対応マニュアルを整備し、職員間での共有・周知を図るとともに、発生時には速やかな報告・対応を行う体制を整えている。また、事例の振り返りや再発防止策の検討を通じて、継続的な安全管理に

⑱ 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

日常業務において課題の抽出を行い、職員間での情報共有やミーティングを通じて課題の整理・構造化を図るとともに、業務の見直しや改善に継続的に取り組んでいる。

⑲ ５Ｓ活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

整理・整頓・清掃を日常業務の中で継続的に実施し、物品や書類の配置を明確化するとともに、必要物品の管理や不要物の整理を行っている。また、定期的な清掃や環境確認を通じて清潔な職場環境の維持に努めている。さ

⑳ 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

業務手順書の整備や支援記録・報告様式の統一を行い、職員間での情報共有の円滑化を図っている。また、記録様式の見直しや簡素化、ICTの活用等により記録業務の効率化を図るとともに、情報共有の質の向上と職員の

㉑ 業務支援ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

業務支援ソフトやタブレット端末等を活用し、支援記録の入力や情報共有、請求業務の効率化を図っている。記録の電子化や情報の一元管理により転記作業の削減を行うとともに、リアルタイムでの情報共有を可能とし、業

㉒ 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するＩＣＴ機器（ビジネスチャットツール含む）の導入

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

職員間の連絡調整を円滑に行うため、ICT機器、チャットツール等を活用し、迅速な情報共有を行っている。支援中の状況共有や緊急時の連携を強化することで、業務の効率化と安全な支援体制の確保に取り組

㉓ 業務内容の明確化と役割分担を行い、福祉・介護職員が支援に集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

業務内容の明確化と役割分担を行い、福祉・介護職員が支援業務に集中できる環境を整備している。清掃や準備等の間接業務についても適切に役割分担を行い、必要に応じて業務の見直しやシフト調整を実施することで、業

㉔ 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うＩＣＴインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

複数事業所間において定期的な情報共有や課題整理を行い、各種指針や業務運営方針の統一を図っている。また、物品の共同管理や調達の効率化、ICTツールを活用した情報共有体制の整備により、業務の効率化と事務負

㉕ ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の福祉・介護職員の気づきを踏まえた勤務環境や支援内容の改善

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

定期的なミーティングや日常的な情報共有を通じて、職員間のコミュニケーションの円滑化を図っている。ミーティングでは支援内容や業務上の課題について共有・検討を行い、職員一人ひとりの気づきや意見を踏まえて勤

㉖ 地域社会への参加・包容（インクルージョン）の推進のため、モチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

地域社会への参加・包容（インクルージョン）の推進を目的として、近隣の児童や住民との交流機会の確保に努めている。外出活動や地域との関わりを通じて、利用児が地域の中で生活する経験を積む機会を提供するととも

㉗ 利用者本位の支援方針など障害福祉や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

月1回の職員ミーティング時に、支援方針や個別支援計画の内容を共有し、利用者本位の支援について確認する機会を設けている。また、新規利用者の受け入れ時や支援内容の見直し時には、対象児の特性やニーズを踏まえ

㉘ 支援の好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

月1回の職員ミーティングや日々の引き継ぎの中で、支援の好事例や利用者の成長が見られた場面について共有する機会を設けている。また、保護者からの感謝の言葉や肯定的なフィードバックについても職員間で共有し、

福祉専門職員配置等加算（Ⅰ）

● なし（該当）○ あり

福祉専門職員配置等加算（Ⅱ）

● なし（該当）○ あり

福祉専門職員配置等加算（Ⅲ）

● なし（該当）○ あり

訪問支援特別加算

● なし（該当）○ あり

吸引

○ なし● あり（該当）

吸入・ネブライザー

○ なし● あり（該当）

経管栄養（胃ろうを含む）

○ なし● あり（該当）

中心静脈栄養

○ なし● あり（該当）

導尿

○ なし● あり（該当）

在宅酸素療法

○ なし● あり（該当）

咽頭エアウェイ

○ なし● あり（該当）

パルスオキシメーター

○ なし● あり（該当）

気管切開部の管理（ガーゼ交換等）

○ なし● あり（該当）

人工呼吸器の管理

○ なし● あり（該当）

服薬管理

○ なし● あり（該当）

その他

未公表

児童発達支援ガイドラインにおける自己評価の公表の有無

○ なし● あり（該当）

（公表場所(ＵＲＬ等)）

https://sapporo-aswat.com/（新しいタブで開く）

保育所や幼稚園等と併行通園している利用者の人数

12

併行通園先との連携の有無

○ なし● あり（該当）

保護者支援の実施の有無

○ なし● あり（該当）

（支援の内容）

関係者会議の実施

建物の構造 地上階

2階

建物の構造 地下階

0階

当該事業所の設置階

1階

送迎車両の有無（合計）

○ なし● あり（該当）

(その台数)

7台

うちリフト車両の有無

○ なし● あり（該当）

(その台数)

4台

うちリフト車両の他の形態の車両の有無

● なし（該当）○ あり

男子便所

1か所

（うち車いす等の対応が可能な数）

0か所

女子便所

1か所

（うち車いす等の対応が可能な数）

0か所

男女共用便所

2か所

（うち車いす等の対応が可能な数）

1か所

消火器

○ なし● あり（該当）

スプリンクラー設備

○ なし○ あり● 設備の設置義務なし（該当）

自動火災報知設備

○ なし● あり（該当）○ 設備の設置義務なし

消防機関へ通報する火災報知設備

○ なし○ あり● 設備の設置義務なし（該当）

その他

● なし（該当）○ あり

機械警備（警報装置・防犯監視システム）

未公表

防犯カメラ

未公表

警備室等につながる防犯ブザー

未公表

職員が常時携帯する防犯ベル

未公表

その他

未公表

スロープ（建物玄関の段差解消用）

○ 設置なし● 設置あり（該当）○ 設置不要

手すり

○ 設置なし● 設置あり（該当）

エレベーター・昇降機

○ 設置なし○ 設置あり● 設置不要（該当）

車いす使用者用駐車施設

● 設置なし（該当）○ 設置あり○ 駐車場なし

その他

● 設置なし（該当）○ 設置あり

車いす

○ なし● あり（該当）

歩行補助つえ

● なし（該当）○ あり

歩行器

● なし（該当）○ あり

その他

○ なし● あり（該当）

（その名称）

バギー

窓口の名称

児童デイサービスあすわっと 苦情受付窓口

電話番号

011-792-6630

対応している時間

• 平日10:00～17:00

定休日

土・日・祝

留意事項

未公表

苦情処理結果の開示状況

● なし（該当）○ あり

損害賠償保険の加入状況

○ なし● あり（該当）

障害福祉サービス等の提供内容に関する特色等(その内容)

集団活動が苦手なお子さまも無理のない活動や遊びを通して、友達と関わる楽しさや喜びを感じられる支援をしています。 音楽をつかった活動や、絵本をつかった活動、クッキングなどで楽しく活動をしています。一対一の個別療育よりは、小集団の中での活動を多く取り入れています。 すべての活動の中で、自尊感情(自分が大事、大好き)・自律的な学び(自分で発見、考える)・グループワーク(共感)・環境からの支援(エコロジカルデザイン)・多様性の尊重(みんなちがってみんないい)を大切にしています。

利用者アンケート調査、意見箱等利用者の意見等を把握する取組の状況（記入日前１年間の状況）

○ なし● あり（該当）

当該結果の開示状況

○ なし● あり（該当）

第三者による評価の実施(受審)状況

● なし（該当）○ あり

実施(受審)した直近の年月日

未公表

実施(受審)した評価機関の名称

未公表

当該結果の開示状況

● なし（該当）○ あり

第三者評価の結果

未公表

公表ホームページのＵＲＬ

未公表

利用者の選定により、送迎を事業所等が提供する場合に係る費用の徴収状況

● なし（該当）○ あり

食事の提供により要する費用の徴収状況

○ なし● あり（該当）

（額及び算定方法）

一食400円 14回目から350円

日用品費の徴収状況

● なし（該当）○ あり

当該サービスにおいて提供される便宜のうち、日常生活においても通常必要となるものに係る費用(日常生活費)の徴収状況

○ なし● あり（該当）

（額及び算定方法）

教材費100円 暖房費9月〜3月の間50円

当該サービスにおいて提供される便宜のうち、その他の日常生活費とは区分されるべき費用(例：預り金の出納管理等)の徴収状況

● なし（該当）○ あり

利用者の状態に応じた当該障害福祉サービス等に係る計画を作成し、計画について利用者等の同意を取得している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

計画から作成まで保護者の意向を踏まえて実施

障害福祉サービス等の提供開始時に利用者等に対する説明を行い、説明内容について利用者等の同意を取得している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

重要事項説明書を用いた説明と同意

利用者等に対して、利用者が負担する利用料に関する説明を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

利用相談、契約時に実施 重要事項説明書に記載

利用者等に関する情報を把握し、課題を分析している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

連携機関との情報の共有、課題の整理、分析を実施。

重度の肢体不自由等の常時介護を要する利用者に対する障害福祉サービス等の質の確保のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

事業所内での研修実施

利用者のプライバシーの保護のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

職員自己啓発

相談、苦情等の対応のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

苦情受付窓口の設置

障害福祉サービス等の提供状況の把握のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

適宜実施

障害福祉サービス等に係る計画等の見直しを実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

適宜実施

相談支援専門員等と連携している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

定期的な会議の実施

主治の医師等と連携している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

3か月から6ヶ月に一度の情報共有

従業者等に対する従業者等が守るべき倫理、法令等の周知等を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

内外部研修の実施。

計画的な事業運営のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

資金計画も含め各計画の調整を行い、円滑な事業計画の推進を図る。

感染症や非常災害の発生時において、利用者に対するサービスの提供を継続的に実施するための、及び非常時の体制で早期の業務再開を図るための計画（業務継続計画）を策定している

● なし（該当）○ あり

事業運営の透明性の確保のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

外部からの見学、助言を受け、透明性の高い運営を目指す。

障害福祉サービス等の提供に当たって改善すべき課題に対する取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

内外部研修により、課題の整理、解決への取組、資質の向上を図る。

事業所等における役割分担等の明確化のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

配置基準のもと、業務表の策定

障害福祉サービス等の提供のために必要な情報について従業者間で共有するための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

情報共有を目的とした会議の実施

従業者からの相談に対する対応及び従業者に対する指導を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

従業者の面談の実施 キャリアコンサルティング制度の活用

安全管理及び衛生管理のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

衛生管理マニュアルの作成

個人情報の保護の確保のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

個人情報保護マニュアルの作成

障害福祉サービス等の提供記録を開示している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

記録の保存と必要に応じ開示

従業者等の教育、研修等を計画的に実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

年間計画の作成 外部研修への参加

利用者等の意向等も踏まえた障害福祉サービス等の提供内容の改善を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

評価票をもとに評価と改善の実施

障害福祉サービス等の提供のためのマニュアル等の活用及び見直しを実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

適宜実施