障害福祉サービス等を提供している日時
定休日無しサービスの内容等
主たる対象とする障害の種類精神障害者協力医療機関順天堂大学医学部附属浦安病院障害福祉サービス等の加算状況
医療連携体制加算（Ⅰ）● なし○ あり医療連携体制加算（Ⅱ）● なし○ あり医療連携体制加算（Ⅲ）● なし○ あり医療連携体制加算（Ⅳ）● なし○ あり医療連携体制加算（Ⅴ）● なし○ あり医療連携体制加算（Ⅵ）● なし○ あり医療連携体制加算（Ⅶ）● なし○ あり重度障害者支援加算● なし○ あり強度行動障害者体験利用加算● なし○ ありピアサポート実施加算● なし○ あり福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅰ）○ なし● あり福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅱ）● なし○ あり福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅲ）● なし○ あり福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅳ）● なし○ あり福祉・介護職員等処遇改善加算の職場環境
① 法人や事業所の経営理念や支援方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化○ なし● あり（具体的な取組内容）①年間研修計画の策定と実施②定例会議での課題共有と改善③職員面談と職場環境の改善② 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築○ なし● あり（具体的な取組内容）①法人として複数の事業所を一緒に求人を出す②事業所間で人材を一定期間相互に異動させる制度③外部研修ついて、市内の複数法人が講師を招いて一緒に受講③ 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）○ なし● あり（具体的な取組内容）採用にあたっては、年齢・資格・経験を問わない募集を行っており、「未経験者歓迎」「子育てや家庭と両立可」といった表記を積極的に使用。④ 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力向上の取組の実施● なし○ あり（具体的な取組内容）⑤ 働きながら国家資格等の取得を目指す者に対する研修受講支援や、より専門性の高い支援技術を取得しようとする者に対する各国家資格の生涯研修制度、サービス管理責任者研修、喀痰吸引研修、強度行動障害支援者養成研修等の業務関連専門技術研修の受講支援等○ なし● あり（具体的な取組内容）サービス管理責任者研修、喀痰吸引研修、強度行動障害支援などの受講については、勤務調整を含めた支援体制を整備し、積極的な参加を促している。⑥ 研修の受講やキャリア段位制度等と人事考課との連動によるキャリアサポート制度等の導入○ なし● あり（具体的な取組内容）当法人では、職員の成長を可視化し、意欲的なキャリア形成を支援するため、研修受講やスキル習得状況を人事考課に反映する仕組みを導入している。⑦ エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入○ なし● あり（具体的な取組内容）管理者および、人事部長が定期的な面談や日常的な声かけを通じてメンタル面のフォローも実施している。⑧ 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保○ なし● あり（具体的な取組内容）当法人では、年1回以上、管理者または育成担当者とのキャリア面談を実施し、職員一人ひとりのキャリアプランや働き方、目標、課題等について相談・確認する機会を設けている。
⑨ 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指すための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備○ なし● あり（具体的な取組内容）当法人では、子育てや介護と仕事を両立しやすい環境づくりを推進しており、育児休業・介護休業の取得実績があるほか、復職後の短時間勤務や勤務シフトの柔軟な調整にも対応している。
⑩ 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備○ なし● あり（具体的な取組内容）当法人では、職員一人ひとりの家庭状況やライフステージに応じた柔軟な働き方を支援しており、個別の事情に合わせた勤務シフトの調整を行っている。⑪ 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけ等に取り組んでいる○ なし● あり（具体的な取組内容）当法人では、有給休暇の計画的かつ気軽な取得を促進するため、「年5日以上の取得」を全職員の目標とし、さらに年2回以上の連続休暇（例：3連休以上）の取得を推奨している。
⑫ 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消に取り組んでいる○ なし● あり（具体的な取組内容）有給休暇の取得促進のため、業務の属人化を防ぐ取り組みを行っており、支援記録の共有化・引継ぎマニュアルの整備・朝礼等での情報共有に取り組んでいる。⑬ 障害を有する者でも働きやすい職場環境の構築や勤務シフトの配慮○ なし● あり（具体的な取組内容）当法人では、障害のある職員も安心して勤務できるよう、本人の特性や体調に配慮した勤務時間・業務内容の調整を行っている。⑭ 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実○ なし● あり（具体的な取組内容）業務上の悩みや福利厚生、メンタルヘルスに関する相談に対応するため、管理者・責任者、人事部長による相談体制を整備。必要に応じて外部専門機関とも連携し、安心して働ける職場環境の構築に努めています。
⑮ 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業者のための休憩室の設置等健康管理対策の実施● なし○ あり（具体的な取組内容）⑯ 福祉・介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援やリフト等の活用、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施● なし○ あり（具体的な取組内容）⑰ 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備○ なし● あり（具体的な取組内容）当法人では、利用者の事故やトラブル発生時に迅速かつ適切に対応できるよう、「事故・トラブル発生時の対応マニュアル」を整備し、全職員に周知している。⑱ 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している○ なし● あり（具体的な取組内容）月1で開催しているスタッフミーティングで抽出された課題は、責任者会議で共有・検討し、改善策の実行・振り返りを行う体制を整備している。⑲ ５Ｓ活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている○ なし● あり（具体的な取組内容）職場環境の改善を目的として、現在、5S活動の導入準備を進めており、今後はチェックリストや活動マニュアルを整備し、職員の意識向上と安全・衛生的な環境づくりに取り組んでいる。
⑳ 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている○ なし● あり（具体的な取組内容）情報共有と業務効率化を図るため、現在、業務手順書や記録様式の見直しを進めており、職員の作業負担の軽減と支援の質の安定を目指して環境整備を進めている。㉑ 業務支援ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入○ なし● あり（具体的な取組内容）現在、業務支援ソフトの導入・見直しを検討しており、記録と請求、情報共有を一体化することで業務負担の軽減と支援の質の向上を目指している。㉒ 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するＩＣＴ機器（ビジネスチャットツール含む）の導入● なし○ あり（具体的な取組内容）㉓ 業務内容の明確化と役割分担を行い、福祉・介護職員が支援に集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う○ なし● あり（具体的な取組内容）食事作りを外部業者に委託しており利用者様の支援に集中できる環境を実現している。㉔ 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うＩＣＴインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施○ なし● あり（具体的な取組内容）現在、複数事業所間の業務効率化と職員負担の軽減を目的として、委員会の共同設置、業務指針の統一、ICTインフラや人事管理システムの共通化に向けた体制整備を進めている。
㉕ ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の福祉・介護職員の気づきを踏まえた勤務環境や支援内容の改善○ なし● あり（具体的な取組内容）職員の気づきや意見を支援や業務に反映できる環境づくりを目的として、現在、ミーティング体制や意見収集の仕組み（改善提案制度等）の見直しを進めている。㉖ 地域社会への参加・包容（インクルージョン）の推進のため、モチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施● なし○ あり（具体的な取組内容）㉗ 利用者本位の支援方針など障害福祉や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供○ なし● あり（具体的な取組内容）利用者本位の支援や法人理念の理解を深めることを目的に、今後、定期的な学びの場（理念研修・ケーススタディ・意見交換会など）の整備を進めていく予定である。㉘ 支援の好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供○ なし● あり（具体的な取組内容）月1回の職員ミーティングで「今月のよかった支援」「感謝の声」などを紹介し、成功体験を全体で共有できる仕組みを整備。福祉専門職員配置等加算（Ⅰ）● なし○ あり福祉専門職員配置等加算（Ⅱ）● なし○ あり福祉専門職員配置等加算（Ⅲ）● なし○ あり視覚・聴覚言語障害者支援体制加算（Ⅰ）● なし○ あり視覚・聴覚言語障害者支援体制加算（Ⅱ）● なし○ あり高次脳機能障害者支援体制加算● なし○ あり地域生活移行個別支援特別加算○ なし● あり通勤者生活支援加算● なし○ あり夜間支援等体制加算● なし○ あり吸引● なし○ あり吸入・ネブライザー● なし○ あり経管栄養（胃ろうを含む）● なし○ あり中心静脈栄養● なし○ あり導尿● なし○ あり在宅酸素療法● なし○ あり咽頭エアウェイ● なし○ ありパルスオキシメーター● なし○ あり気管切開部の管理（ガーゼ交換等）● なし○ あり人工呼吸器の管理● なし○ あり服薬管理○ なし● ありその他サービス別の項目
新規入居者数2人退居者数2人うち一人暮らしへの移行者数0人入居者の主な日中活動の場就労継続支援A型・B型・生活介護・デイサービス、 一般就労入居者の平均年齢49.3歳最高齢者の年齢68歳最年少者の年齢23歳個人単位居宅介護利用者の数人実施した直近の年月日当該結果の開示状況● なし○ あり当該結果の内容-地域連携推進会議の記録● なし○ あり当該会議の記録-実施した直近の年月日2024/12/20当該結果の開示状況○ なし● あり当該結果の内容ダウンロード外部の者による評価又はこれに準ずる措置として都道府県知事が定めるものの評価の記録● なし○ あり当該会議の記録-移行支援住居の有無● なし○ あり障害福祉サービス等を提供する主な共同生活住居の設備等の状況
建物の構造 地上階5階建物の構造 地下階1階当該事業所の設置階1階送迎車両の有無（合計）● なし○ あり(その台数)台うちリフト車両の有無● なし○ あり(その台数)台うちリフト車両の他の形態の車両の有無● なし○ あり(その内容)男子便所1か所（うち車いす等の対応が可能な数）0か所女子便所1か所（うち車いす等の対応が可能な数）0か所男女共用便所1か所（うち車いす等の対応が可能な数）0か所浴室の総数1か所個浴1か所大浴槽か所特殊浴槽か所リフト浴か所浴室の設備の留意事項消火器○ なし● ありスプリンクラー設備○ なし○ あり● 設備の設置義務なし自動火災報知設備○ なし● あり○ 設備の設置義務なし消防機関へ通報する火災報知設備○ なし● あり○ 設備の設置義務なしその他● なし○ あり（その名称）機械警備（警報装置・防犯監視システム）防犯カメラ警備室等につながる防犯ブザー職員が常時携帯する防犯ベルその他（その名称）スロープ（建物玄関の段差解消用）● 設置なし○ 設置あり○ 設置不要手すり● 設置なし○ 設置ありエレベーター・昇降機○ 設置なし● 設置あり○ 設置不要車いす使用者用駐車施設○ 設置なし○ 設置あり● 駐車場なしその他● 設置なし○ 設置あり（その名称）車いす● なし○ あり歩行補助つえ● なし○ あり歩行器● なし○ ありその他● なし○ あり（その名称）障害福祉サービス等の利用者への提供実績
| — | 合計単位：人 | 区分なし単位：人 | 支援区分1単位：人 | 支援区分2単位：人 | 支援区分3単位：人 | 支援区分4単位：人 | 支援区分5単位：人 | 支援区分6単位：人 |
|---|
| 利用者の人数 | 20 | — | — | — | 12 | 6 | 1 | 1 |
| (前年同月の提供実績) | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 喀痰吸引等の医療的ケア 必要とする利用者の人数 | — | — | — | — | — | — | — | — |
利用者等からの苦情に対応する窓口等の状況
窓口の名称Beans本八幡電話番号047-301-6930対応している時間(平日)08:30 ～ 17:30対応している時間(土曜)08:30 ～ 17:30対応している時間(日曜)08:30 ～ 17:30対応している時間(祝日)08:30 ～ 17:30定休日無し留意事項苦情処理結果の開示状況○ なし● あり障害福祉サービス等の提供により賠償すべき事故が発生したときの対応の仕組み
損害賠償保険の加入状況○ なし● あり障害福祉サービス等の提供内容に関する特色等
障害福祉サービス等の提供内容に関する特色等(その内容)当事業所では、精神障がいや発達障がいに理解のある職員を中心に、利用者一人ひとりに「担当職員」を配置し、週1回の定期面談と月1回の振り返り面談を実施しています。本人の不安・希望・目標を丁寧に把握し、小さな変化も見逃さない支援を行っています。また、公認心理師の資格を有する精神科医が週1回訪問し、計画的かつ継続的な心理面談を実施。専門的な立場からの助言と、職員との情報共有を通じて、心理的支援と生活支援の一貫性を両立させています。必要に応じて、精神科通院にも職員が同行し、医療との連携を重視した支援体制を整えています。
利用者等の意見を把握する体制、第三者による評価の実施状況等
利用者アンケート調査、意見箱等利用者の意見等を把握する取組の状況（記入日前１年間の状況）○ なし● あり当該結果の開示状況● なし○ あり第三者による評価の実施(受審)状況● なし○ あり実施(受審)した直近の年月日実施(受審)した評価機関の名称当該結果の開示状況● なし○ あり第三者評価の結果-公表ホームページのＵＲＬ
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