あいでぃえーる きっず 柏

従業者の専門性及び支援の質の向上を目的として、年間研修計画を策定し、定期的に研修を実施している。 研修内容として、障害特性の理解、支援技術の向上、安全管理、感染症対策、事故防止等に関して取り扱う。

利用者の意思及び人格を尊重した支援を実施するため、意思決定支援に関する研修を実施している。 研修では、利用者の意向を尊重した支援のあり方、年齢や発達段階に応じた意思表出の支援方法について理解を深める。

児童虐待の防止及び早期発見を目的として、虐待防止に関する研修を定期的に実施している。 研修では、虐待の定義や具体的事例、早期発見のポイント、通報義務、適切な支援方法等について理解を深める。

労務管理及び人材育成に関する検討会議を定期的に開催し、その内容について議事録を作成・共有するとともに、重要な方針や運営上の事項については職員会議において説明し、職員全体への周知徹底を図っている。

地域の学校等からの職業体験の受入れを行うとともに、地域行事や地域活動への参加を通じて福祉の仕事の魅力を発信している。 また、地域との交流を図りながら、障害児支援に対する理解の促進に努めている。

職員が働きながら国家資格等の取得や、より専門性の高い支援技術の習得を目指せるよう、資格取得支援制度を整備している。 また、外部研修や専門研修への参加を推進し、必要に応じて研修受講の機会を確保している。

新規採用職員に対しては、先輩職員を指導担当者として配置し、業務面だけでなくメンタル面のサポートを行う体制を整備している。 日常的な相談や助言を通じて、安心して業務に取り組める環境づくりを行っている。

有給休暇を取得しやすい職場環境づくりのため、計画的な取得を推進している。 具体的には、有給休暇取得率80％以上を目標とし、取得状況を定期的に確認するとともに、管理者などから取得の声掛けを行っている。

DXの推進による記録や連絡事項の共有体制を整備するとともに、複数担任制を採用することで特定の職員に業務が集中しない体制づくりを行い、計画的かつ円滑な有給休暇取得を推進している。

業務上の悩みや職場環境、福利厚生、メンタルヘルス等について相談できる体制を整備している。 管理者や責任者が相談窓口となり、必要に応じて面談を実施するなど、職員が安心して働ける環境づくりを行っている。

事故やトラブル発生時に適切に対応できるよう、事故対応マニュアル及び緊急時対応マニュアルを整備している。 また、事故発生時には速やかに報告・記録・再発防止策の検討を行う体制を構築している。

定期的な職員会議やミーティングを通じて現場の課題を共有し、課題の整理や改善策の検討を行っている。 必要に応じて業務内容や業務量の見直しを行い、働きやすい職場環境づくりに努めている。

業務効率化を図るため、記録作成、情報共有、請求業務等を一元管理できる業務支援ソフトを導入している。 また、タブレット端末等を活用し、記録作成や情報共有の効率化を図っている。

職員間の情報共有及び連絡調整の迅速化を図るため、Office 365によるビジネスチャットツール等を活用している。 これにより、支援の質の向上と業務効率化を図っている。

定期的なミーティングや職員会議を実施し、支援内容や業務上の課題について情報共有を行っている。 職員一人ひとりの気づきや意見を踏まえ、勤務環境や支援内容の改善につなげている。

当事業所では、利用者が保育所、幼稚園、小学校等における集団生活に適応できるよう、訪問先施設の環境や支援方法に着目した支援を行っている。 利用者の発達特性や課題に応じて、関係職員に対する助言や支援方法の提案、環境調整等を行い、利用者が安心して集団生活を送ることができるよう支援している。 また、訪問支援においては、利用者本人への直接的な支援だけでなく、訪問先施設の職員との協働を重視し、日常の支援の中で継続的に活かされる支援体制づくりに取り組んでいる。