障害福祉サービス等を提供している日時
事業所等の営業時間(平日)08:30 ～ 17:00事業所等の営業時間(土曜)～事業所等の営業時間(日曜)～事業所等の営業時間(祝日)～定休日土・日・祝祭日、12/30〜1/3留意事項利用可能な時間帯(平日)08:30 ～ 17:00利用可能な時間帯(土曜)～利用可能な時間帯(日曜)～利用可能な時間帯(祝日)～留意事項サービス提供所要時間７時間以上7時間30分未満事業所等が通常時に障害福祉サービス等を提供する地域
事業所等が通常時に障害福祉サービス等を提供する地域川崎市内全域サービスの内容等
主たる対象とする障害の種類知的障害者利用者の送迎の実施● なし○ あり協力医療機関百合ヶ丘すみれクリニック利用定員10障害福祉サービス等の加算状況
医療連携体制加算（Ⅰ）● なし○ あり医療連携体制加算（Ⅱ）● なし○ あり医療連携体制加算（Ⅲ）● なし○ あり医療連携体制加算（Ⅳ）● なし○ あり医療連携体制加算（Ⅴ）● なし○ あり医療連携体制加算（Ⅵ）● なし○ あり利用者負担上限額管理加算● なし○ あり緊急時受入加算● なし○ あり欠席時対応加算○ なし● あり食事提供体制加算○ なし● あり送迎加算Ⅰ● なし○ あり送迎加算Ⅱ● なし○ あり地域協働加算● なし○ ありピアサポート実施加算● なし○ あり在宅時生活支援サービス加算● なし○ あり福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅰ）○ なし● あり福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅱ）● なし○ あり福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅲ）● なし○ あり福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅳ）● なし○ あり福祉・介護職員等処遇改善加算の職場環境
① 法人や事業所の経営理念や支援方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化○ なし● あり（具体的な取組内容）法人内に研修委員会を設置し、新任職員から管理者まで階層別に分けた研修を実施。職員の育成ビジョンの明確化、キャリア形成の推進、新しい時代を想像し得る職員の育成に向け取り組んでいる。
② 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築○ なし● あり（具体的な取組内容）法人内の事業所が連携して採用活動に取り組んでいる。共有ソフトを使い、事業所間での情報共有を行い、友好的な採用活動へつなげている。研修制度については、法人内に研修委員会を設置し、各事業所でOJTを実施
③ 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）○ なし● あり（具体的な取組内容）未経験者、ブランクのある方に向けて広告掲載を行っている。また、働く時間、日数等相談にのり、採用している。④ 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力向上の取組の実施○ なし● あり（具体的な取組内容）実習生やボランティアの受け入れを行い、働く現場の様子、障害者と関わる仕事への魅力を知っていただく機会を作っている。⑤ 働きながら国家資格等の取得を目指す者に対する研修受講支援や、より専門性の高い支援技術を取得しようとする者に対する各国家資格の生涯研修制度、サービス管理責任者研修、喀痰吸引研修、強度行動障害支援者養成研修等の業務関連専門技術研修の受講支援等○ なし● あり（具体的な取組内容）サービス管理責任者と強度行動障害支援者養成研修には毎年１名以上参加し、資格の取得をしている。⑥ 研修の受講やキャリア段位制度等と人事考課との連動によるキャリアサポート制度等の導入○ なし● あり（具体的な取組内容）研修の受講や資格取得によってキャリアアップにつながる体制を作っている。⑦ エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入○ なし● あり（具体的な取組内容）直接支援についてはチーフ職が、仕事やメンタル面については管理職が相談にのりサポートを行っている。⑧ 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保○ なし● あり（具体的な取組内容）管理者・責任者両名による職員面談を定期的に実施。⑨ 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指すための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備○ なし● あり（具体的な取組内容）育児休暇、子の看護休暇、介護休暇等、職員が働きやすい環境整備を実施。順次規程について国の動きと連動し見直しを行っている。⑩ 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備○ なし● あり（具体的な取組内容）職員個々の事情に配慮した勤務シフト、時短勤務を実施。正規職員への転換についても資格取得を含め、積極的にアナウンスしている。⑪ 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけ等に取り組んでいる○ なし● あり（具体的な取組内容）毎月、管理者を含む複数名で職員個々の就労状況を確認し、年間で定められた休暇取得数以上の取得ができているか確認し、未取得の方がいないよう声をかけている。⑫ 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消に取り組んでいる○ なし● あり（具体的な取組内容）バランスよく公平に休暇を取得できるよう、業務配分への偏りを配慮するとともに、毎月就労状況を確認することで累計を視覚化し取得数についても平均化できるよう努めている。
⑬ 障害を有する者でも働きやすい職場環境の構築や勤務シフトの配慮○ なし● あり（具体的な取組内容）相談できる担当者を中心に、周囲がフォローできる体制を整えている。⑭ 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実○ なし● あり（具体的な取組内容）毎年の健康診断において再検査に該当する職員、及び高ストレス状態にある職員、要望者などに対し、産業医による面談を実施。⑮ 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業者のための休憩室の設置等健康管理対策の実施○ なし● あり（具体的な取組内容）健康診断とストレスチェックは全職員が実施。⑯ 福祉・介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援やリフト等の活用、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施○ なし● あり（具体的な取組内容）外部研修等、介護及び支援技術について専門研修を受講。⑰ 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備○ なし● あり（具体的な取組内容）危険予知トレーニング等を取り入れた研修やヒヤリハット報告を行い、万が一事故が生じた場合には、事故の内容について振り返り、再発防止策を検討。併せてマニュアルの見直しも行っている。
⑱ 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している○ なし● あり（具体的な取組内容）運営会議など定例会議において、課題を抽出、整理を実施。課題について効率化できるように話し合い、実施できるよう取り組んでいる。⑲ ５Ｓ活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている○ なし● あり（具体的な取組内容）感染症対策を含めた衛生管理のため日々の清掃を行っている。また、利用者の方の怪我につながらないよう、物品の整理・整頓、作業場所である裏山の見回り等環境整備に配慮している。
⑳ 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている○ なし● あり（具体的な取組内容）業務マニュアルや各種日誌、記録については随時見直しを行い、情報の最適な共有方法、業務の効率化を目指し更新している。㉑ 業務支援ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入○ なし● あり（具体的な取組内容）業務支援ソフト「ほのぼの」を使用して複合施設として必要な情報の共有化や請求業務を行っている。㉒ 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するＩＣＴ機器（ビジネスチャットツール含む）の導入○ なし● あり（具体的な取組内容）介護ロボットについては、現状の業務内容での需要がないため導入していない。ICT化については、どのような活用が必要か法人に意見集約しながら現在検討中。㉓ 業務内容の明確化と役割分担を行い、福祉・介護職員が支援に集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う○ なし● あり（具体的な取組内容）介護助手や外注等の導入はないが、間接業務等については、業務委託したり、軽微なことは利用者と共に行う仕組みづくりをしている。㉔ 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うＩＣＴインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施○ なし● あり（具体的な取組内容）各種委員会については5事業所共同で設置しており、各代表者が委員を務め、指針や計画を共同策定している。人事管理や福利厚生等については法人事務局が中心となり、各事業所共同で取り組んでいる。
㉕ ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の福祉・介護職員の気づきを踏まえた勤務環境や支援内容の改善○ なし● あり（具体的な取組内容）日々実施しているミーティングにおいてその日の利用者の特記を共有し、支援内容の改善に努めている。その内容については、日誌や共有ノート、個人記録等を使いながら情報の共有化を図っている。
㉖ 地域社会への参加・包容（インクルージョン）の推進のため、モチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施○ なし● あり（具体的な取組内容）近隣地域のお祭りやバザー等に参加。また、近隣地域の小学校や中学校の生徒を対象に体験型のイベントを行い障害理解・啓発に努めている。㉗ 利用者本位の支援方針など障害福祉や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供○ なし● あり（具体的な取組内容）意思決定支援研修に毎年数名参加するようにしている。施設内研修、法人内施設合同専門研修、法人研修等、多岐にわたる研修を展開し、法人理念やトピックとなるような内容について学ぶ機会を提供している。
㉘ 支援の好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供○ なし● あり（具体的な取組内容）家族から謝意を含む言葉、手紙等は全員へ回覧、支援成功例は支援会議等で情報を共有し、統一した支援や、職員へのモチベーションにつなげている。福祉専門職員配置等加算（Ⅰ）● なし○ あり福祉専門職員配置等加算（Ⅱ）● なし○ あり福祉専門職員配置等加算（Ⅲ）● なし○ あり視覚・聴覚言語障害者支援体制加算（Ⅰ）● なし○ あり視覚・聴覚言語障害者支援体制加算（Ⅱ）● なし○ あり高次脳機能障害者支援体制加算● なし○ あり施設外就労加算○ なし● あり重度者支援体制加算● なし○ あり就労移行支援体制加算● なし○ あり目標工賃達成指導員配置加算○ なし● あり訪問支援特別加算● なし○ あり吸引● なし○ あり吸入・ネブライザー● なし○ あり経管栄養（胃ろうを含む）● なし○ あり中心静脈栄養● なし○ あり導尿● なし○ あり在宅酸素療法● なし○ あり咽頭エアウェイ● なし○ ありパルスオキシメーター○ なし● あり気管切開部の管理（ガーゼ交換等）● なし○ あり人工呼吸器の管理● なし○ あり服薬管理○ なし● ありその他サービス別の項目
主な生産活動の内容その他（具体的な内容）製菓作業、喫茶営業、リサイクルハンガー仕分け作業、公園管理・清掃、地域の除草作業、墓地清掃、環境整備（草刈り、プランター管理）、菜園、封入封緘平均工賃 月額27,856円平均工賃 時間額230円生産活動収入（年間売上高）4,301,764円生産活動経費624,784円工賃支払総額3,676,980円退所者数 昨年度1人退所者数 一昨年度1人退所者数 一昨昨年度1人退所者数 （主な退所理由）就労が決まったため昨年度 移行者数1人昨年度 移行率8.3％一昨年度 移行者数0人一昨年度 移行率0.0％一昨昨年度 移行者数0人一昨昨年度 移行率0.0％就職後６月 定着者数1人就職後６月 定着率100.0％就職後１年 定着者数0人就職後１年 定着率0.0％就職後２年 定着者数0人就職後２年 定着率0.0％就職後３年 定着者数0人就職後３年 定着率0.0％訓練中の怪我等に対する保険の有無● なし○ あり障害福祉サービス等を提供する事業所等、設備等の状況
建物の構造 地上階4階建物の構造 地下階0階当該事業所の設置階1階送迎車両の有無（合計）○ なし● あり(その台数)9台うちリフト車両の有無○ なし● あり(その台数)1台うちリフト車両の他の形態の車両の有無○ なし● あり(その内容)マイクロバス、１BOXカー、普通乗用車、軽自動車（いずれも他部署と共用）男子便所8か所（うち車いす等の対応が可能な数）か所女子便所8か所（うち車いす等の対応が可能な数）か所男女共用便所5か所（うち車いす等の対応が可能な数）5か所消火器○ なし● ありスプリンクラー設備○ なし● あり○ 設備の設置義務なし自動火災報知設備○ なし● あり○ 設備の設置義務なし消防機関へ通報する火災報知設備○ なし● あり○ 設備の設置義務なしその他○ なし● あり（その名称）防火扉、消火栓、ガス漏れ報知器、誘導灯、非常用電源、防災無線機械警備（警報装置・防犯監視システム）防犯カメラ警備室等につながる防犯ブザー職員が常時携帯する防犯ベルその他（その名称）スロープ（建物玄関の段差解消用）○ 設置なし○ 設置あり● 設置不要手すり○ 設置なし● 設置ありエレベーター・昇降機○ 設置なし● 設置あり○ 設置不要車いす使用者用駐車施設○ 設置なし● 設置あり○ 駐車場なしその他● 設置なし○ 設置あり（その名称）車いす○ なし● あり歩行補助つえ● なし○ あり歩行器● なし○ ありその他● なし○ あり（その名称）障害福祉サービス等の利用者への提供実績
| — | 合計単位：人 | 区分なし単位：人 | 支援区分1単位：人 | 支援区分2単位：人 | 支援区分3単位：人 | 支援区分4単位：人 | 支援区分5単位：人 | 支援区分6単位：人 |
|---|
| 利用者の人数 | 12 | 2 | — | 2 | 5 | 2 | 1 | — |
| (前年同月の提供実績) | 12 | 1 | — | 3 | 5 | 3 | — | — |
| 喀痰吸引等の医療的ケア 必要とする利用者の人数 | — | — | — | — | — | — | — | — |
利用者等からの苦情に対応する窓口等の状況
窓口の名称つつじ工房相談窓口 受付担当 塚越 健史電話番号044-954-5011対応している時間(平日)08:30 ～ 17:00対応している時間(土曜)～対応している時間(日曜)～対応している時間(祝日)～定休日土曜日、日曜日、祝祭日、12/30〜1/3留意事項苦情処理結果の開示状況○ なし● あり障害福祉サービス等の提供により賠償すべき事故が発生したときの対応の仕組み
損害賠償保険の加入状況○ なし● あり障害福祉サービス等の提供内容に関する特色等
障害福祉サービス等の提供内容に関する特色等(その内容)屋内外での作業（製菓作業、喫茶営業、リサイクルハンガーの仕分け作業、書類の封入封緘、公園の管理清掃、墓地清掃、地域の除草作業、菜園、環境整備等）があり、天候や体調に応じて活動が可能。また、利用者の意向や希望があれば、本人の能力を見極めながら色々な作業にトライしてもらい、新たな作業能力の習得、意欲の向上につなげている。さらに、川崎授産学園全体で行う各種行事への参加や地域交流行事にも積極的に関り、余暇活動も充実している。
利用者等の意見を把握する体制、第三者による評価の実施状況等
利用者アンケート調査、意見箱等利用者の意見等を把握する取組の状況（記入日前１年間の状況）○ なし● あり当該結果の開示状況○ なし● あり第三者による評価の実施(受審)状況● なし○ あり実施(受審)した直近の年月日実施(受審)した評価機関の名称当該結果の開示状況● なし○ あり第三者評価の結果-公表ホームページのＵＲＬ
福祉インフォ