障害福祉サービス等を提供している日時
事業所等の営業時間(平日)08:00 ～ 17:30事業所等の営業時間(土曜)08:00 ～ 17:30事業所等の営業時間(日曜)～事業所等の営業時間(祝日)～定休日日曜日留意事項土曜日・祝日も稼働することがある利用可能な時間帯(平日)08:30 ～ 16:10利用可能な時間帯(土曜)08:30 ～ 16:10利用可能な時間帯(日曜)～利用可能な時間帯(祝日)～留意事項サービス提供所要時間７時間以上7時間30分未満事業所等が通常時に障害福祉サービス等を提供する地域
事業所等が通常時に障害福祉サービス等を提供する地域越前市、鯖江市、越前町、南越前町、その他の地域については相談に応じるサービスの内容等
主たる対象とする障害の種類知的障害者利用者の送迎の実施○ なし● あり協力医療機関さとういきいきクリニック,東武内科外科クリニック、桑原心療内科クリニック等利用定員40障害福祉サービス等の加算状況
医療連携体制加算（Ⅰ）● なし○ あり医療連携体制加算（Ⅱ）● なし○ あり医療連携体制加算（Ⅲ）● なし○ あり医療連携体制加算（Ⅳ）● なし○ あり医療連携体制加算（Ⅴ）● なし○ あり医療連携体制加算（Ⅵ）● なし○ あり利用者負担上限額管理加算● なし○ あり緊急時受入加算● なし○ あり欠席時対応加算○ なし● あり食事提供体制加算○ なし● あり送迎加算Ⅰ● なし○ あり送迎加算Ⅱ● なし○ あり地域協働加算● なし○ ありピアサポート実施加算● なし○ あり在宅時生活支援サービス加算● なし○ あり福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅰ）○ なし● あり福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅱ）● なし○ あり福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅲ）● なし○ あり福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅳ）● なし○ あり福祉・介護職員等処遇改善加算の職場環境
① 法人や事業所の経営理念や支援方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化○ なし● あり（具体的な取組内容）法人や事業所の経営理念や支援方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどをホームページ等で公表。② 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築○ なし● あり（具体的な取組内容）法人全体で採用や異動等の人事を検討。年3回は法人合同で研修会を開催している。③ 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）○ なし● あり（具体的な取組内容）他産業からの転職者、主婦層、高年齢者等の採用実績有。経験や資格にもこだわらない幅広い受け入れ窓口。就労時間についても、就業者の働きやすい希望に沿った時間帯可。④ 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力向上の取組の実施○ なし● あり（具体的な取組内容）職業体験やボランティア等の随時受入れ。事業所グラウンドにてマルシェを開催し地域の方々との交流を図り、事業所の魅力発信を図っている。⑤ 働きながら国家資格等の取得を目指す者に対する研修受講支援や、より専門性の高い支援技術を取得しようとする者に対する各国家資格の生涯研修制度、サービス管理責任者研修、喀痰吸引研修、強度行動障害支援者養成研修等の業務関連専門技術研修の受講支援等○ なし● あり（具体的な取組内容）介護福祉士等の資格取得に向けた支援（特休5日間付与、資格取得に係る費用の無利子貸与等）、より専門性の高い支援技術を取得しようとする者に対する研修や中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等。
⑥ 研修の受講やキャリア段位制度等と人事考課との連動によるキャリアサポート制度等の導入○ なし● あり（具体的な取組内容）法人独自のキャリアパスと、法人独自の評価表を連動し人事考課を実施、評価内容のフィードバックでキャリアサポート。⑦ エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入○ なし● あり（具体的な取組内容）入社以降最低でも1年間は専属の教育係をつけ、業務内容の指導やメンタル面のサポート等を行う。⑧ 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保○ なし● あり（具体的な取組内容）年2回以上、管理職等との面談の機会を設け、キャリアアップや働き方等の相談の機会を確保している。⑨ 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指すための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備○ なし● あり（具体的な取組内容）時間単位での有給取得可（年間5日分まで）、育児短時間勤務可（子が3歳になるまで）、配偶者が出産する際に3日間の特別休暇付与。男性職員の育児休業もバックアップ。⑩ 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備○ なし● あり（具体的な取組内容）個々の事情等に合わせた勤務曜日や時間帯の設定。職員の希望に沿った非正規職員から正規職員への転換実績有。⑪ 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけ等に取り組んでいる○ なし● あり（具体的な取組内容）最低でも年間5日以上の有休取得は当然のことながら、家族のイベントや事情等も考慮した有休使用の促しを管理的職員が積極的に実施している。⑫ 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消に取り組んでいる○ なし● あり（具体的な取組内容）業務手順書の作成や記録・報告様式の工夫等による情報共有等を通じ業務属人化の解消を図り、また複数担当制により業務の偏りの解消に努めている。⑬ 障害を有する者でも働きやすい職場環境の構築や勤務シフトの配慮○ なし● あり（具体的な取組内容）個人の希望する勤務曜日・時間帯での就業可。全館バリアフリー、身障者トイレ完備、入職した障害のある職員に合わせた（必要な）環境整備を都度実施。⑭ 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実○ なし● あり（具体的な取組内容）業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置と明確化など相談体制の充実に努めている。⑮ 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業者のための休憩室の設置等健康管理対策の実施○ なし● あり（具体的な取組内容）短時間勤務労働者等にも健康診断やストレスチェック受診の機会を提供、休憩室の設置、その他健康管理対策の整備に努めている。⑯ 福祉・介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援やリフト等の活用、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施○ なし● あり（具体的な取組内容）衛生委員会にて腰痛予防対策の発信、リフト付き貨物車両の整備、高年齢職員への定期的な腰痛予防・安全確保に関するレクチャー実施。⑰ 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備○ なし● あり（具体的な取組内容）事故防止安全対策委員会を定期的に開催し、事故やヒヤリハットの再発防止策の検討を実施。事故防止及び事故発生時対応マニュアルあり（年に1回は見直し更新を行い職員へ周知）
⑱ 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している○ なし● あり（具体的な取組内容）CSES委員会、その他各種会議にて課題の抽出、構造化、必要な調査等の実施を行っている。⑲ ５Ｓ活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている○ なし● あり（具体的な取組内容）衛生委員会や事故防止安全対策委員会を通じ、5S活動を実施。各種取り組みを検討し職員への発信・周知を行い計画に沿って実施している。⑳ 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている○ なし● あり（具体的な取組内容）各業務（作業も含めて）に関するマニュアルや手順書の作成、各種記録や各報告様式の工夫等を行い、情報共有、作業負担の軽減に努めている。㉑ 業務支援ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入○ なし● あり（具体的な取組内容）業務支援ソフトの導入有。㉒ 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するＩＣＴ機器（ビジネスチャットツール含む）の導入● なし○ あり（具体的な取組内容）㉓ 業務内容の明確化と役割分担を行い、福祉・介護職員が支援に集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う○ なし● あり（具体的な取組内容）清掃や洗濯、支援補助等に関しては、高年齢の職員に担って頂くなど、業務の分担や職員配置を実施している。㉔ 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うＩＣＴインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施○ なし● あり（具体的な取組内容）各種員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化・協働化等を通じて職場環境改善に努めている。㉕ ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の福祉・介護職員の気づきを踏まえた勤務環境や支援内容の改善○ なし● あり（具体的な取組内容）CSES委員会や各種会議、ミーティング等を通じて提起された課題や改善策については積極的かつ速やかに検討・対応し勤務環境や支援内容の改善に努めている。㉖ 地域社会への参加・包容（インクルージョン）の推進のため、モチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施○ なし● あり（具体的な取組内容）マルシェを開催し、地域の方々に参加頂いたり、地元の児童・生徒がメンバーの和太鼓グループと様々な行事で一緒に交流を図るなど積極的に実施している。㉗ 利用者本位の支援方針など障害福祉や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供○ なし● あり（具体的な取組内容）日々朝礼にて、行動規範を1ページずつ読み上げる。行動規範の冊子の表紙や事務所内に法人理念を記載し、職員個々が日々意識できるように努めている。㉘ 支援の好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供○ なし● あり（具体的な取組内容）朝礼や支援会議、職員会議などにおいて、情報共有の機会を確保している。福祉専門職員配置等加算（Ⅰ）● なし○ あり福祉専門職員配置等加算（Ⅱ）● なし○ あり福祉専門職員配置等加算（Ⅲ）● なし○ あり視覚・聴覚言語障害者支援体制加算（Ⅰ）● なし○ あり視覚・聴覚言語障害者支援体制加算（Ⅱ）● なし○ あり高次脳機能障害者支援体制加算● なし○ あり施設外就労加算● なし○ あり重度者支援体制加算● なし○ あり就労移行支援体制加算● なし○ あり目標工賃達成指導員配置加算○ なし● あり訪問支援特別加算○ なし● あり吸引● なし○ あり吸入・ネブライザー● なし○ あり経管栄養（胃ろうを含む）● なし○ あり中心静脈栄養● なし○ あり導尿● なし○ あり在宅酸素療法● なし○ あり咽頭エアウェイ● なし○ ありパルスオキシメーター● なし○ あり気管切開部の管理（ガーゼ交換等）● なし○ あり人工呼吸器の管理● なし○ あり服薬管理○ なし● ありその他サービス別の項目
主な生産活動の内容その他（具体的な内容）縫製製品制作、プラスチック製品のラベル貼り・梱包、清掃作業、缶バッチ作成等平均工賃 月額27,145円平均工賃 時間額230円生産活動収入（年間売上高）48,707,739円生産活動経費29,012,394円工賃支払総額18,597,400円退所者数 昨年度5人退所者数 一昨年度1人退所者数 一昨昨年度1人退所者数 （主な退所理由）利用者様の体力低下・体調不良により、施設入所支援を利用する事となった、ご本人が生活介護の利用を希望された、ご本人が就労への意欲が低下し自宅で過ごす事を望まれた等。
昨年度 移行者数0人昨年度 移行率0.0％一昨年度 移行者数0人一昨年度 移行率0.0％一昨昨年度 移行者数0人一昨昨年度 移行率0.0％就職後６月 定着者数0人就職後６月 定着率0.0％就職後１年 定着者数0人就職後１年 定着率0.0％就職後２年 定着者数0人就職後２年 定着率0.0％就職後３年 定着者数0人就職後３年 定着率0.0％訓練中の怪我等に対する保険の有無○ なし● あり障害福祉サービス等を提供する事業所等、設備等の状況
建物の構造 地上階2階建物の構造 地下階0階当該事業所の設置階1,2階送迎車両の有無（合計）○ なし● あり(その台数)8台うちリフト車両の有無● なし○ あり(その台数)台うちリフト車両の他の形態の車両の有無● なし○ あり(その内容)男子便所2か所（うち車いす等の対応が可能な数）2か所女子便所2か所（うち車いす等の対応が可能な数）2か所男女共用便所1か所（うち車いす等の対応が可能な数）1か所消火器○ なし● ありスプリンクラー設備○ なし○ あり● 設備の設置義務なし自動火災報知設備○ なし● あり○ 設備の設置義務なし消防機関へ通報する火災報知設備○ なし● あり○ 設備の設置義務なしその他● なし○ あり（その名称）機械警備（警報装置・防犯監視システム）防犯カメラ警備室等につながる防犯ブザー職員が常時携帯する防犯ベルその他（その名称）スロープ（建物玄関の段差解消用）○ 設置なし● 設置あり○ 設置不要手すり○ 設置なし● 設置ありエレベーター・昇降機○ 設置なし● 設置あり○ 設置不要車いす使用者用駐車施設○ 設置なし● 設置あり○ 駐車場なしその他● 設置なし○ 設置あり（その名称）車いす○ なし● あり歩行補助つえ● なし○ あり歩行器● なし○ ありその他● なし○ あり（その名称）障害福祉サービス等の利用者への提供実績
| — | 合計単位：人 | 区分なし単位：人 | 支援区分1単位：人 | 支援区分2単位：人 | 支援区分3単位：人 | 支援区分4単位：人 | 支援区分5単位：人 | 支援区分6単位：人 |
|---|
| 利用者の人数 | 58 | 11 | — | 2 | 17 | 20 | 8 | — |
| (前年同月の提供実績) | 62 | 13 | 0 | 2 | 19 | 21 | 7 | — |
| 喀痰吸引等の医療的ケア 必要とする利用者の人数 | — | — | — | — | — | — | — | — |
利用者等からの苦情に対応する窓口等の状況
窓口の名称障がい者支援センターひまわり電話番号0778-24-2586対応している時間(平日)08:30 ～ 17:30対応している時間(土曜)08:30 ～ 17:30対応している時間(日曜)～対応している時間(祝日)～定休日日曜日、お盆、年末年始留意事項上記時間外・日曜・祝日でも、ひかり（グループホーム）で対応可（苦情受付担当者以外苦情処理結果の開示状況○ なし● あり障害福祉サービス等の提供により賠償すべき事故が発生したときの対応の仕組み
損害賠償保険の加入状況○ なし● あり障害福祉サービス等の提供内容に関する特色等
障害福祉サービス等の提供内容に関する特色等(その内容)清掃作業は公衆トイレや一般企業に施設外就労に出ている。清掃技術だけでなく、挨拶など社会性についても支援し段階的に施設外就労に取り組めるよう支援。縫製作業ではミシンやアイロン等機材を使用した作業だけでなく糸切など幅広い作業を実施。受託加工作業においても、作業を細分化し個々の能力に応じた作業を提供し、達成感からの意欲向上を目指す。また様々な作業に従事して頂き新たな能力を引き出す支援にも積極的に取り組んでいる。作業以外では、年に数回土曜活動を実施。公共交通機関の利用や外食での注文、買物での支払いなどの経験を通じ、社会性の向上を目指し支援している。地域の方との交流の場としひまわりマルシェを開催。
利用者等の意見を把握する体制、第三者による評価の実施状況等
利用者アンケート調査、意見箱等利用者の意見等を把握する取組の状況（記入日前１年間の状況）○ なし● あり当該結果の開示状況○ なし● あり第三者による評価の実施(受審)状況● なし○ あり実施(受審)した直近の年月日実施(受審)した評価機関の名称当該結果の開示状況● なし○ あり第三者評価の結果-公表ホームページのＵＲＬ
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