障害福祉サービス等を提供している日時
事業所等の営業時間(平日)08:30 ～ 17:15事業所等の営業時間(土曜)08:30 ～ 17:15事業所等の営業時間(日曜)～事業所等の営業時間(祝日)～定休日日曜、祝日、12月29日から1月3日留意事項利用可能な時間帯(平日)08:30 ～ 17:15利用可能な時間帯(土曜)08:30 ～ 17:15利用可能な時間帯(日曜)～利用可能な時間帯(祝日)～留意事項サービス提供所要時間事業所等が通常時に障害福祉サービス等を提供する地域
事業所等が通常時に障害福祉サービス等を提供する地域愛知県新城市サービスの内容等
主たる対象とする障害の種類定めていない利用者の送迎の実施○ なし● あり協力医療機関新城市民病院利用定員20障害福祉サービス等の加算状況
医療連携体制加算（Ⅰ）● なし○ あり医療連携体制加算（Ⅱ）● なし○ あり医療連携体制加算（Ⅲ）● なし○ あり医療連携体制加算（Ⅳ）● なし○ あり医療連携体制加算（Ⅴ）● なし○ あり医療連携体制加算（Ⅵ）● なし○ あり利用者負担上限額管理加算● なし○ あり緊急時受入加算● なし○ あり欠席時対応加算○ なし● あり食事提供体制加算○ なし● あり送迎加算Ⅰ● なし○ あり送迎加算Ⅱ● なし○ あり地域協働加算● なし○ ありピアサポート実施加算● なし○ あり在宅時生活支援サービス加算● なし○ あり福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅰ）○ なし● あり福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅱ）● なし○ あり福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅲ）● なし○ あり福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅳ）● なし○ あり福祉・介護職員等処遇改善加算の職場環境
① 法人や事業所の経営理念や支援方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化○ なし● あり（具体的な取組内容）新人職員研修（理事長、業務執行理事のコマ）、事業計画、事業報告② 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築● なし○ あり（具体的な取組内容）③ 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）○ なし● あり（具体的な取組内容）職員の採用実績④ 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力向上の取組の実施○ なし● あり（具体的な取組内容）各種実習の受け入れ、地域防災訓練の参加、雇用創造協議会、産業政策課との連携した動き。小中学校行事での職業魅力発信の実施。高校生のインターンシップ受入れ。小学キャリアアップ授業への協力。地域の祭礼等への
⑤ 働きながら国家資格等の取得を目指す者に対する研修受講支援や、より専門性の高い支援技術を取得しようとする者に対する各国家資格の生涯研修制度、サービス管理責任者研修、喀痰吸引研修、強度行動障害支援者養成研修等の業務関連専門技術研修の受講支援等○ なし● あり（具体的な取組内容）研修場所の提供、資格取得お祝い金、業務としての研修受講。相談支援従事者研修、医ケア・強度行動障害・精神障害・高次脳機能障害の体制加算等の研修受講。サービス管理責任者研修の受講。
⑥ 研修の受講やキャリア段位制度等と人事考課との連動によるキャリアサポート制度等の導入○ なし● あり（具体的な取組内容）⑦ エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入○ なし● あり（具体的な取組内容）業務執行理事が中心となり実施予定 特定技能1号外国人受入れに伴うエルダー職員の配置等⑧ 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保○ なし● あり（具体的な取組内容）人事考課およびチャレンジカード面談、年２回⑨ 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指すための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備○ なし● あり（具体的な取組内容）育児短時間勤務制度の法定以上（小学３年生）の設定。特別休暇として記念日休暇制度の整備。⑩ 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備○ なし● あり（具体的な取組内容）フレックス制度導入検討。正規職員登用選考実施。職員の事情等の状況に応じた時差勤務実施。育児・介護等短時間勤務制度の整備。⑪ 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけ等に取り組んでいる○ なし● あり（具体的な取組内容）有給の取得率目標をチャレンジカードの下段（W・L・B欄）に前年実績と共に設ける。年に５日以上の有給休暇を取得することを義務化。取得状況を確認しながら声かけ。⑫ 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消に取り組んでいる○ なし● あり（具体的な取組内容）シフト表を作成し計画的に有給取得が出来る。ジョブローテーションを実施し、業務の擬人化の解消。⑬ 障害を有する者でも働きやすい職場環境の構築や勤務シフトの配慮○ なし● あり（具体的な取組内容）対人関係が苦手な職員に対しては、主に内勤業務とする拝領を実施。厨房の洗浄業務と施設内清掃とを組み合わせた勤務体制の構築。直接支援の業務が苦手となった職員に対し、事務を中心とした業務変更の拝領を実施。
⑭ 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実○ なし● あり（具体的な取組内容）法人が契約している業務災害総合保険の付帯サービスによる相談窓口、健康サポートサービス（24時間電話健康相談・介護相談ホットライン、メンタルケアカウンセリングサービス、他）
⑮ 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業者のための休憩室の設置等健康管理対策の実施○ なし● あり（具体的な取組内容）年１回の健康診断実施（特別休暇）やストレスチェック実施。⑯ 福祉・介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援やリフト等の活用、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施○ なし● あり（具体的な取組内容）介助リフト使用。業務執行理事を中心に腰痛対策の研修等を検討中。⑰ 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備○ なし● あり（具体的な取組内容）ヒヤリハット、事故報告書の作成、共有。交通事故時の対応マニュアル作成。苦情受付制度、HPによる苦情対応の公開。⑱ 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している○ なし● あり（具体的な取組内容）残業時間数の把握、勤務時間外の電話対応等の時間把握、ストレスチェック集団分析。事業計画策定時、中長期計画策定会議に絡む事業所会議による見える化。⑲ ５Ｓ活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている● なし○ あり（具体的な取組内容）⑳ 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている○ なし● あり（具体的な取組内容）各種手順書、マニュアルの作成。サーバーを活用した情報共有。業務手順書の細分化やタイムスケジュールを明確にすることで多くの職員が係る事が出来る。㉑ 業務支援ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入○ なし● あり（具体的な取組内容）記録や請求ソフトの導入、タブレットやスマホの導入は、実施済み。業務支援ソフトの活用により情報記録システムの導入を行い、記録の充実と共有について工夫㉒ 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するＩＣＴ機器（ビジネスチャットツール含む）の導入● なし○ あり（具体的な取組内容）㉓ 業務内容の明確化と役割分担を行い、福祉・介護職員が支援に集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う○ なし● あり（具体的な取組内容）法人内生活介護事業所の清掃をB型事業所で実施。また、GH内のはうすキープや食事作りメインの職員配置を実施。㉔ 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うＩＣＴインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施○ なし● あり（具体的な取組内容）法人内での各種委員会設置。指針・計画の策定、物品購入、人事管理等、本部事務局で集約。㉕ ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の福祉・介護職員の気づきを踏まえた勤務環境や支援内容の改善○ なし● あり（具体的な取組内容）支援に関する各種ミーティングの実施。各事業部門の会議や㉖ 地域社会への参加・包容（インクルージョン）の推進のため、モチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施○ なし● あり（具体的な取組内容）ちさとプレパーク、あみや子ども会、レンタルアート、各種イベント出店。販売を通し、地域の住民や生徒・児童との交流を実施。施設外就労を通して、社旗参加。㉗ 利用者本位の支援方針など障害福祉や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供○ なし● あり（具体的な取組内容）市民福祉フォーラム、新人研修、法人全体研修をはじめ、法人内研修で利用者本位や権利擁護の重要性について、常に基本原則として学んでいる。㉘ 支援の好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供○ なし● あり（具体的な取組内容）初級研修（ベストオブ支援の発表）、なんでも相談日に提出された用紙の回覧。福祉専門職員配置等加算（Ⅰ）● なし○ あり福祉専門職員配置等加算（Ⅱ）● なし○ あり福祉専門職員配置等加算（Ⅲ）● なし○ あり視覚・聴覚言語障害者支援体制加算（Ⅰ）● なし○ あり視覚・聴覚言語障害者支援体制加算（Ⅱ）● なし○ あり高次脳機能障害者支援体制加算● なし○ あり施設外就労加算● なし○ あり重度者支援体制加算● なし○ あり就労移行支援体制加算● なし○ あり目標工賃達成指導員配置加算○ なし● あり訪問支援特別加算○ なし● あり吸引● なし○ あり吸入・ネブライザー● なし○ あり経管栄養（胃ろうを含む）● なし○ あり中心静脈栄養● なし○ あり導尿● なし○ あり在宅酸素療法● なし○ あり咽頭エアウェイ● なし○ ありパルスオキシメーター● なし○ あり気管切開部の管理（ガーゼ交換等）● なし○ あり人工呼吸器の管理● なし○ あり服薬管理● なし○ ありその他サービス別の項目
主な生産活動の内容製造（具体的な内容）店舗にて菓子製造販売、出張販売平均工賃 月額38,887円平均工賃 時間額353円生産活動収入（年間売上高）16,631,378円生産活動経費9,295,338円工賃支払総額7,333,040円退所者数 昨年度0人退所者数 一昨年度人退所者数 一昨昨年度1人退所者数 （主な退所理由）就職昨年度 移行者数人昨年度 移行率％一昨年度 移行者数人一昨年度 移行率％一昨昨年度 移行者数1人一昨昨年度 移行率％就職後６月 定着者数人就職後６月 定着率％就職後１年 定着者数1人就職後１年 定着率％就職後２年 定着者数人就職後２年 定着率％就職後３年 定着者数人就職後３年 定着率％訓練中の怪我等に対する保険の有無○ なし● あり障害福祉サービス等を提供する事業所等、設備等の状況
建物の構造 地上階2階建物の構造 地下階階当該事業所の設置階2階送迎車両の有無（合計）○ なし● あり(その台数)3台うちリフト車両の有無● なし○ あり(その台数)台うちリフト車両の他の形態の車両の有無● なし○ あり(その内容)男子便所か所（うち車いす等の対応が可能な数）か所女子便所0か所（うち車いす等の対応が可能な数）0か所男女共用便所2か所（うち車いす等の対応が可能な数）0か所消火器○ なし● ありスプリンクラー設備○ なし○ あり● 設備の設置義務なし自動火災報知設備○ なし● あり○ 設備の設置義務なし消防機関へ通報する火災報知設備○ なし● あり○ 設備の設置義務なしその他● なし○ あり（その名称）機械警備（警報装置・防犯監視システム）防犯カメラ警備室等につながる防犯ブザー職員が常時携帯する防犯ベルその他（その名称）スロープ（建物玄関の段差解消用）○ 設置なし● 設置あり○ 設置不要手すり○ 設置なし● 設置ありエレベーター・昇降機● 設置なし○ 設置あり○ 設置不要車いす使用者用駐車施設● 設置なし○ 設置あり○ 駐車場なしその他● 設置なし○ 設置あり（その名称）車いす● なし○ あり歩行補助つえ● なし○ あり歩行器● なし○ ありその他● なし○ あり（その名称）障害福祉サービス等の利用者への提供実績
| — | 合計単位：人 | 区分なし単位：人 | 支援区分1単位：人 | 支援区分2単位：人 | 支援区分3単位：人 | 支援区分4単位：人 | 支援区分5単位：人 | 支援区分6単位：人 |
|---|
| 利用者の人数 | 21 | 5 | — | — | 7 | 8 | 1 | — |
| (前年同月の提供実績) | 21 | 5 | — | — | 7 | 8 | 1 | — |
| 喀痰吸引等の医療的ケア 必要とする利用者の人数 | — | — | — | — | — | — | — | — |
利用者等からの苦情に対応する窓口等の状況
窓口の名称レインボーのお菓子やさん苦情相談窓口電話番号0536-23-6105対応している時間(平日)08:30 ～ 17:15対応している時間(土曜)08:30 ～ 17:15対応している時間(日曜)～対応している時間(祝日)～定休日留意事項苦情処理結果の開示状況○ なし● あり障害福祉サービス等の提供により賠償すべき事故が発生したときの対応の仕組み
損害賠償保険の加入状況○ なし● あり障害福祉サービス等の提供内容に関する特色等
障害福祉サービス等の提供内容に関する特色等(その内容)レインボーのお菓子やさんでの菓子作り、販売 施設外就労として行う、企業や病院での清掃活動利用者等の意見を把握する体制、第三者による評価の実施状況等
利用者アンケート調査、意見箱等利用者の意見等を把握する取組の状況（記入日前１年間の状況）○ なし● あり当該結果の開示状況● なし○ あり第三者による評価の実施(受審)状況○ なし● あり実施(受審)した直近の年月日2024/10/30実施(受審)した評価機関の名称中部評価センター当該結果の開示状況○ なし● あり第三者評価の結果ダウンロード
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