障害福祉サービス等を提供している日時
事業所等の営業時間(平日)09:00 ~ 17:00事業所等の営業時間(土曜)09:00 ~ 17:00事業所等の営業時間(日曜)~事業所等の営業時間(祝日)~定休日日・祝日 8/13〜8/15 12/29〜1/3留意事項利用可能な時間帯(平日)14:00 ~ 17:00利用可能な時間帯(土曜)09:00 ~ 17:00利用可能な時間帯(日曜)~利用可能な時間帯(祝日)~留意事項サービス提供所要時間事業所等が通常時に障害福祉サービス等を提供する地域
事業所等が通常時に障害福祉サービス等を提供する地域米子市内サービスの内容等
主たる対象とする障害の種類障害児利用者の送迎の実施○ なし● あり協力医療機関おおの医院分院・こども発達クリニック利用定員10障害福祉サービス等の加算状況
医療連携体制加算(Ⅰ)● なし○ あり医療連携体制加算(Ⅱ)● なし○ あり医療連携体制加算(Ⅲ)● なし○ あり医療連携体制加算(Ⅳ)● なし○ あり医療連携体制加算(Ⅴ)● なし○ あり医療連携体制加算(Ⅵ)● なし○ あり医療連携体制加算(Ⅶ)● なし○ あり利用者負担上限額管理加算● なし○ あり延長支援加算○ なし● あり家庭連携加算○ なし● あり関係機関連携加算○ なし● あり欠席時対応加算○ なし● あり児童指導員等加配加算○ なし● あり送迎加算Ⅰ● なし○ あり送迎加算Ⅱ● なし○ あり事業所内相談支援加算● なし○ あり専門的支援加算○ なし● あり特別支援加算● なし○ あり福祉・介護職員等処遇改善加算(Ⅰ)○ なし● あり福祉・介護職員等処遇改善加算(Ⅱ)● なし○ あり福祉・介護職員等処遇改善加算(Ⅲ)● なし○ あり福祉・介護職員等処遇改善加算(Ⅳ)● なし○ あり福祉・介護職員等処遇改善加算の職場環境
① 法人や事業所の経営理念や支援方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化○ なし● あり(具体的な取組内容)法人の経営理念および事業所の支援方針を職員へ周知し、子ども一人ひとりの発達や特性に応じた支援が行える人材育成を大切にしています。職員が安心して働きながら専門性を高められるよう、研修の実施や職員間での情
② 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築○ なし● あり(具体的な取組内容)法人内の事業所間で連携し、採用活動や人材育成に取り組んでいます。また、必要に応じて職員間の情報共有や研修の機会を設け、職員が専門性を高めながら働ける体制づくりを行っています。
③ 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可)● なし○ あり(具体的な取組内容)④ 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力向上の取組の実施○ なし● あり(具体的な取組内容)大学生や専門学校生等の職場体験や実習を積極的に受け入れ、福祉の仕事や児童支援の魅力を知ってもらう機会づくりに取り組んでいます。また、地域との関わりを大切にしながら、福祉の仕事への理解を深めてもらえるよ
⑤ 働きながら国家資格等の取得を目指す者に対する研修受講支援や、より専門性の高い支援技術を取得しようとする者に対する各国家資格の生涯研修制度、サービス管理責任者研修、喀痰吸引研修、強度行動障害支援者養成研修等の業務関連専門技術研修の受講支援等○ なし● あり(具体的な取組内容)職員の専門性向上のため、児童発達支援管理責任者研修や強度行動障害支援者養成研修など、業務に関連する研修の受講を積極的に支援しています。職員が必要な知識や支援技術を身につけ、質の高い支援が提供できるよう
⑥ 研修の受講やキャリア段位制度等と人事考課との連動によるキャリアサポート制度等の導入○ なし● あり(具体的な取組内容)研修の受講や資格取得を通じた専門性の向上を評価し、人事考課や処遇に反映する仕組みづくりに取り組んでいます。実際に、理学療法士として入社した職員についても、事業所への貢献度や役割に応じて処遇の見直しや職
⑦ エルダー・メンター(仕事やメンタル面のサポート等をする担当者)制度等導入● なし○ あり(具体的な取組内容)⑧ 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保○ なし● あり(具体的な取組内容)管理者等による面談や日常的なコミュニケーションを通して、職員の目標や今後の方向性を確認しながらキャリア形成を支援しています。本人の意向を踏まえ、現場での経験を積みながら成長できるよう相談しやすい環境づ
⑨ 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指すための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備● なし○ あり(具体的な取組内容)⑩ 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備○ なし● あり(具体的な取組内容)職員の家庭の事情や生活状況に配慮し、勤務シフトの調整など柔軟な働き方ができる体制を整えています。仕事と家庭を無理なく両立できるよう、職員一人ひとりの状況に応じた働き方を支援しています。
⑪ 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけ等に取り組んでいる○ なし● あり(具体的な取組内容)員が有給休暇を取得しやすい環境づくりに取り組んでおり、定期的に社会保険労務士から助言を受けながら、必要な休暇を適切に取得できる体制を整えています。職員が安心して休暇を取得できるよう、職場内での声かけや
⑫ 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消に取り組んでいる○ なし● あり(具体的な取組内容)有給休暇を取得しやすいよう、職員間で業務内容や休暇予定の情報共有を行い、業務の偏りや属人化の解消に取り組んでいます。また、休日は本人が希望して指定できる仕組みを取り入れ、職員全体で休みの予定を共有する
⑬ 障害を有する者でも働きやすい職場環境の構築や勤務シフトの配慮● なし○ あり(具体的な取組内容)⑭ 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実● なし○ あり(具体的な取組内容)⑮ 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業者のための休憩室の設置等健康管理対策の実施● なし○ あり(具体的な取組内容)⑯ 福祉・介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援やリフト等の活用、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施● なし○ あり(具体的な取組内容)⑰ 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備○ なし● あり(具体的な取組内容)事故やトラブルへの対応マニュアルを整備し、職員が適切に対応できるよう定期的に研修や勉強会を実施しています。職員間で内容を共有し、安全で安心な支援の提供に努めています。
⑱ 現場の課題の見える化(課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等)を実施している○ なし● あり(具体的な取組内容)日々の支援の中で生じる課題について職員間で共有し、課題の見える化に取り組んでいます。業務の進め方や役割分担を見直しながら、より円滑に業務が行える体制づくりに努めています。
⑲ 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備を行っている○ なし● あり(具体的な取組内容)整理・整頓・清掃・清潔・躾を意識した職場環境づくりに取り組み、職員が安全で働きやすい環境を整えています。日々の業務の中で職員間で意識を共有し、継続的な環境整備に努めています。
⑳ 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている○ なし● あり(具体的な取組内容)日々の支援や業務の中で情報共有を行いながら、記録方法や業務の進め方を工夫し、職員の作業負担の軽減に取り組んでいます。職員の意見も取り入れながら、効率的に業務が行える環境づくりに努めています。
㉑ 業務支援ソフト(記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。)、情報端末(タブレット端末、スマートフォン端末等)の導入○ なし● あり(具体的な取組内容)業務の効率化や情報共有の円滑化を図るため、業務支援ソフトや情報端末の導入を進めています。さらに業務の効率化を目指し、補助金の活用なども検討しながら導入に向けて積極的に取り組んでいます。
㉒ 介護ロボット(見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等)又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器(ビジネスチャットツール含む)の導入● なし○ あり(具体的な取組内容)㉓ 業務内容の明確化と役割分担を行い、福祉・介護職員が支援に集中できる環境を整備。特に、間接業務(食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等)がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う● なし○ あり(具体的な取組内容)㉔ 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施● なし○ あり(具体的な取組内容)㉕ ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の福祉・介護職員の気づきを踏まえた勤務環境や支援内容の改善○ なし● あり(具体的な取組内容)ミーティングや日々のコミュニケーションを通して職員同士の情報共有を行い、現場での気づきを支援内容や勤務環境の改善につなげています。また、職員のモチベーションやメンタル面にも配慮し、より良い支援が提供で
㉖ 地域社会への参加・包容(インクルージョン)の推進のため、モチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施○ なし● あり(具体的な取組内容)地域社会とのつながりを大切にし、地域の子どもや住民との関わりを通して交流の機会づくりに取り組んでいます。こうした取組を通じて、地域への理解を深めるとともに職員のモチベーション向上にもつなげています。
㉗ 利用者本位の支援方針など障害福祉や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供● なし○ あり(具体的な取組内容)㉘ 支援の好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供○ なし● あり(具体的な取組内容)日々の支援の中での良い取組や工夫、利用者や保護者からいただいた感謝の言葉などを職員間で共有し、支援の質の向上や職員のやりがいにつながるよう取り組んでいます。福祉専門職員配置等加算(Ⅰ)● なし○ あり福祉専門職員配置等加算(Ⅱ)● なし○ あり福祉専門職員配置等加算(Ⅲ)● なし○ あり訪問支援特別加算● なし○ あり吸引● なし○ あり吸入・ネブライザー● なし○ あり経管栄養(胃ろうを含む)● なし○ あり中心静脈栄養● なし○ あり導尿● なし○ あり在宅酸素療法● なし○ あり咽頭エアウェイ● なし○ ありパルスオキシメーター● なし○ あり気管切開部の管理(ガーゼ交換等)● なし○ あり人工呼吸器の管理● なし○ あり服薬管理● なし○ ありその他サービス別の項目
放課後等デイサービスガイドラインにおける自己評価の公表の有無○ なし● あり学校との連携の有無○ なし● あり保護者支援の実施の有無○ なし● あり(支援の内容)定期的なモニタリングの実施、家庭への訪問等障害福祉サービス等を提供する事業所等、設備等の状況
建物の構造 地上階2階建物の構造 地下階階当該事業所の設置階1・2階送迎車両の有無(合計)○ なし● あり(その台数)3台うちリフト車両の有無● なし○ あり(その台数)台うちリフト車両の他の形態の車両の有無● なし○ あり(その内容)男子便所0か所(うち車いす等の対応が可能な数)0か所女子便所0か所(うち車いす等の対応が可能な数)0か所男女共用便所2か所(うち車いす等の対応が可能な数)0か所消火器○ なし● ありスプリンクラー設備● なし○ あり○ 設備の設置義務なし自動火災報知設備○ なし● あり○ 設備の設置義務なし消防機関へ通報する火災報知設備● なし○ あり○ 設備の設置義務なしその他○ なし● あり(その名称)誘導等機械警備(警報装置・防犯監視システム)防犯カメラ警備室等につながる防犯ブザー職員が常時携帯する防犯ベルその他(その名称)スロープ(建物玄関の段差解消用)● 設置なし○ 設置あり○ 設置不要手すり● 設置なし○ 設置ありエレベーター・昇降機● 設置なし○ 設置あり○ 設置不要車いす使用者用駐車施設● 設置なし○ 設置あり○ 駐車場なしその他● 設置なし○ 設置あり(その名称)車いす● なし○ あり歩行補助つえ● なし○ あり歩行器● なし○ ありその他● なし○ あり(その名称)障害福祉サービス等の利用者への提供実績
| — | 合計単位:人 | 区分なし単位:人 | 支援区分1単位:人 | 支援区分2単位:人 | 支援区分3単位:人 | 支援区分4単位:人 | 支援区分5単位:人 | 支援区分6単位:人 |
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| 利用者の人数 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| (前年同月の提供実績) | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 喀痰吸引等の医療的ケア 必要とする利用者の人数 | — | — | — | — | — | — | — | — |
利用者等からの苦情に対応する窓口等の状況
窓口の名称放課後等デイサービスえにし苦情受付窓口電話番号0859-60-9036対応している時間(平日)09:00 ~ 17:00対応している時間(土曜)09:00 ~ 17:00対応している時間(日曜)~対応している時間(祝日)~定休日日・祝日 8/13〜8/15 12/29〜1/3留意事項苦情処理結果の開示状況● なし○ あり障害福祉サービス等の提供により賠償すべき事故が発生したときの対応の仕組み
損害賠償保険の加入状況○ なし● あり障害福祉サービス等の提供内容に関する特色等
障害福祉サービス等の提供内容に関する特色等(その内容)小規模な環境を活かし、子ども一人ひとりの発達段階や特性に応じたきめ細やかな支援を行っています。児童発達支援ガイドラインの5領域(健康・生活、運動・感覚、認知・行動、言語・コミュニケーション、人間関係・社会性)を踏まえ、遊びや日常生活の活動を通して総合的な発達支援を行っています。また、保護者や関係機関と連携しながら、安心して通える環境づくりと継続的な支援に取り組んでいます。
利用者等の意見を把握する体制、第三者による評価の実施状況等
利用者アンケート調査、意見箱等利用者の意見等を把握する取組の状況(記入日前1年間の状況)○ なし● あり当該結果の開示状況○ なし● あり第三者による評価の実施(受審)状況● なし○ あり実施(受審)した直近の年月日実施(受審)した評価機関の名称当該結果の開示状況● なし○ あり第三者評価の結果-公表ホームページのURL