障害福祉サービス等を提供している日時
事業所等の営業時間(平日)09:00 ～ 18:00事業所等の営業時間(土曜)09:00 ～ 18:00事業所等の営業時間(日曜)09:00 ～ 18:00事業所等の営業時間(祝日)09:00 ～ 18:00定休日原則としてなし留意事項上記時間外は電話等により24時間の連絡体制を整えている。利用可能な時間帯(平日)07:00 ～ 22:00利用可能な時間帯(土曜)07:00 ～ 22:00利用可能な時間帯(日曜)07:00 ～ 22:00利用可能な時間帯(祝日)07:00 ～ 22:00留意事項上記時間外は電話等により24時間の連絡体制を整えている。サービス提供所要時間事業所等が通常時に障害福祉サービス等を提供する地域
事業所等が通常時に障害福祉サービス等を提供する地域糟屋郡全域、福岡市、大野城市、太宰府市、春日市サービスの内容等
主たる対象とする障害の種類知的障害者障害福祉サービス等の加算状況
利用者負担上限額管理加算● なし○ あり喀痰吸引等支援体制加算● なし○ あり緊急時対応加算● なし○ あり特定事業所加算Ⅰ● なし○ あり特定事業所加算Ⅱ● なし○ あり特定事業所加算Ⅲ● なし○ あり特定事業所加算Ⅳ● なし○ あり地域生活支援拠点等に係る加算● なし○ あり福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅰ）● なし○ あり福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅱ）○ なし● あり福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅲ）● なし○ あり福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅳ）● なし○ あり福祉・介護職員等処遇改善加算の職場環境
① 法人や事業所の経営理念や支援方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化○ なし● あり（具体的な取組内容）法人や事業所の経営理念・支援方針・人材育成方針を明文化し、朝礼での理念唱和や毎月の職員研修を通じて職員間での共有を図るなど、その実現に向けた継続的な仕組みづくりを行っている。
② 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築○ なし● あり（具体的な取組内容）法人内の複数事業所間で採用情報を共有し、配属や異動、合同研修等を通じた人材育成体制を整備している。③ 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）○ なし● あり（具体的な取組内容）年齢・資格・経験を問わず幅広い層を対象にした採用活動を行っており、異業種からの転職者の受け入れも積極的に実施している。④ 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力向上の取組の実施○ なし● あり（具体的な取組内容）地域住民や学生等を対象とした職場体験の受入れ、地域行事の参加・主催に加え、地域住民や企業からのボランティアの受入れも積極的に行うことで、福祉職の魅力発信と地域とのつながりづくりに取り組んでいる。
⑤ 働きながら国家資格等の取得を目指す者に対する研修受講支援や、より専門性の高い支援技術を取得しようとする者に対する各国家資格の生涯研修制度、サービス管理責任者研修、喀痰吸引研修、強度行動障害支援者養成研修等の業務関連専門技術研修の受講支援等○ なし● あり（具体的な取組内容）「サービ管理責任者」「児童発達支援管理責任者」研修については、必要経費を法人負担とするなど積極的に支援している。⑥ 研修の受講やキャリア段位制度等と人事考課との連動によるキャリアサポート制度等の導入○ なし● あり（具体的な取組内容）職務等級基準表（職務等級フレーム）に応じた研修⑦ エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入○ なし● あり（具体的な取組内容）新人職員に対して、経験豊富な先輩職員をエルダー・メンターとして配置し日常業務やメンタル面での支援を行う体制を構築している。メンターには定期的な面談やフォローの機会も設けている。
⑧ 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保○ なし● あり（具体的な取組内容）上司や管理者によるキャリア面談を年1回以上実施し、職員の希望や適性を踏まえたキャリア形成に関する相談の機会を確保している。また、必要に応じて随時の面談も行っている。
⑨ 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指すための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備○ なし● あり（具体的な取組内容）育児・介護と仕事の両立を支援するため、育児・介護休業制度や短時間勤務制度を整備しているほか、子の看護休暇や介護休暇についても有給扱いとし、職員が安心して休暇を取得できる体制を整えている。
⑩ 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備○ なし● あり（具体的な取組内容）職員の希望に応じて短時間正規職員制度を設け、非正規職員から正規職員への登用も積極的に行っている。⑪ 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけ等に取り組んでいる○ なし● あり（具体的な取組内容）半年以内に年5日以上の有給休暇取得を法人方針として掲げ、取得状況を定期的に確認している。上司からの積極的な声かけや職場内の雰囲気づくりを通じて、職員が有休を取りやすい環境づくりに取り組んでいる。
⑫ 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消に取り組んでいる○ なし● あり（具体的な取組内容）カレンダーなどで業務の共有化を取り入れ、情報の見える化や申し送りの仕組みを整備することで、特定職員に業務が偏らない体制づくりに努めている。⑬ 障害を有する者でも働きやすい職場環境の構築や勤務シフトの配慮● なし○ あり（具体的な取組内容）⑭ 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実○ なし● あり（具体的な取組内容）業務やメンタルヘルスに関する相談窓口を設置し、各種ハラスメントへの対応として法人内の専用窓口を設けているほか、希望者に対する保健師との個別面談も実施し、職員が安心して働ける相談体制を整備している。
⑮ 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業者のための休憩室の設置等健康管理対策の実施○ なし● あり（具体的な取組内容）全職員を対象にした定期健康診断やストレスチェックを実施しており、短時間勤務の職員も受診できる体制を整えている。⑯ 福祉・介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援やリフト等の活用、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施● なし○ あり（具体的な取組内容）⑰ 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備○ なし● あり（具体的な取組内容）事故・トラブル対応マニュアルを整備し、職員が適切に対応できるよう研修等も実施している。⑱ 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している○ なし● あり（具体的な取組内容）職員ミーティング等を通じて現場の課題を抽出し、内容を整理・構造化することで、対応の優先順位や改善策の検討に役立てている。必要に応じて業務時間の実態把握も行っている。
⑲ ５Ｓ活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている○ なし● あり（具体的な取組内容）５S（整理・整頓・清掃・清潔・躾）活動を全事業所で推進し、職場環境の整備と安全性向上に取り組んでいる。⑳ 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている○ なし● あり（具体的な取組内容）業務マニュアルや記録様式を見直し、情報共有の円滑化と記録作業の負担軽減を実現している。㉑ 業務支援ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入○ なし● あり（具体的な取組内容）記録・情報共有・請求処理などを効率化するため、業務支援ソフト（Google Workspace等）を導入しており、タブレットやスマートフォンを活用し、現場での入力・連携を迅速に行える体制を整えている。
㉒ 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するＩＣＴ機器（ビジネスチャットツール含む）の導入● なし○ あり（具体的な取組内容）㉓ 業務内容の明確化と役割分担を行い、福祉・介護職員が支援に集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う○ なし● あり（具体的な取組内容）送迎については、運転専任者との役割分担を行い、福祉・介護職員が支援業務に専念できる体制づくりに取り組んでいる。㉔ 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うＩＣＴインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施○ なし● あり（具体的な取組内容）各種委員会を設置し、指針や計画の策定を一元的に実施している。会計処理は事務局が集約して業務効率化している。ICTインフラは、Googleサービス等を導入し、人事管理や福利厚生もDX化している。
㉕ ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の福祉・介護職員の気づきを踏まえた勤務環境や支援内容の改善○ なし● あり（具体的な取組内容）定例のミーティングを通じて、現場の気づきを反映した支援内容や職場環境の改善に取り組んでいる。㉖ 地域社会への参加・包容（インクルージョン）の推進のため、モチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施○ なし● あり（具体的な取組内容）地域学校や住民との交流行事を実施し、地域包括ケアにおける職員の役割意識の向上に繋げている。㉗ 利用者本位の支援方針など障害福祉や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供○ なし● あり（具体的な取組内容）法人理念や利用者本位の支援方針について、毎月の職員研修を通じて継続的に学ぶ機会を設け、職員の意識統一と支援の質の向上を図っている。㉘ 支援の好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供○ なし● あり（具体的な取組内容）利用者や家族からの感謝の声や支援の好事例を朝礼やミーティング、チャット等で共有し、モチベーション向上を図っている。吸引● なし○ あり吸入・ネブライザー● なし○ あり経管栄養（胃ろうを含む）● なし○ あり中心静脈栄養● なし○ あり導尿● なし○ あり在宅酸素療法● なし○ あり咽頭エアウェイ● なし○ ありパルスオキシメーター● なし○ あり気管切開部の管理（ガーゼ交換等）● なし○ あり人工呼吸器の管理● なし○ あり服薬管理● なし○ ありその他障害福祉サービス等の利用者への提供実績
| — | 合計単位：人 | 区分なし単位：人 | 支援区分1単位：人 | 支援区分2単位：人 | 支援区分3単位：人 | 支援区分4単位：人 | 支援区分5単位：人 | 支援区分6単位：人 |
|---|
| 利用者の人数 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| (前年同月の提供実績) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 喀痰吸引等の医療的ケア 必要とする利用者の人数 | — | — | — | — | — | — | — | — |
利用者等からの苦情に対応する窓口等の状況
窓口の名称苦情解決窓口電話番号092-937-0529対応している時間(平日)09:00 ～ 18:00対応している時間(土曜)09:00 ～ 18:00対応している時間(日曜)09:00 ～ 18:00対応している時間(祝日)09:00 ～ 18:00定休日原則としてなし留意事項上記時間外は電話等により24時間の連絡体制を整えている。苦情処理結果の開示状況○ なし● あり障害福祉サービス等の提供により賠償すべき事故が発生したときの対応の仕組み
損害賠償保険の加入状況○ なし● あり障害福祉サービス等の提供内容に関する特色等
障害福祉サービス等の提供内容に関する特色等(その内容)①ご利用者本位のサービス提供 ②地域と連携したサービス提供体制 ③職員の働きやすい職場環境の提供利用者等の意見を把握する体制、第三者による評価の実施状況等
利用者アンケート調査、意見箱等利用者の意見等を把握する取組の状況（記入日前１年間の状況）○ なし● あり当該結果の開示状況○ なし● あり第三者による評価の実施(受審)状況● なし○ あり実施(受審)した直近の年月日実施(受審)した評価機関の名称当該結果の開示状況● なし○ あり第三者評価の結果-公表ホームページのＵＲＬ
福祉インフォ