障害福祉サービス等を提供している日時
事業所等の営業時間(平日)08:30 ~ 17:30事業所等の営業時間(土曜)08:30 ~ 17:30事業所等の営業時間(日曜)~事業所等の営業時間(祝日)08:30 ~ 17:30定休日日曜日及び勤務表により週1日留意事項利用可能な時間帯(平日)09:30 ~ 16:30利用可能な時間帯(土曜)09:30 ~ 16:30利用可能な時間帯(日曜)~利用可能な時間帯(祝日)09:30 ~ 16:30留意事項サービス提供所要時間4時間30分以上5時間未満事業所等が通常時に障害福祉サービス等を提供する地域
事業所等が通常時に障害福祉サービス等を提供する地域大牟田市・みやま市・柳川市 熊本県荒尾市・南関町 において、事業所の送迎可能な区域サービスの内容等
主たる対象とする障害の種類定めていない利用者の送迎の実施○ なし● あり協力医療機関社会医療法人 新仁会 みさき病院利用定員20障害福祉サービス等の加算状況
医療連携体制加算(Ⅰ)● なし○ あり医療連携体制加算(Ⅱ)● なし○ あり医療連携体制加算(Ⅲ)● なし○ あり医療連携体制加算(Ⅳ)● なし○ あり医療連携体制加算(Ⅴ)● なし○ あり医療連携体制加算(Ⅵ)● なし○ あり利用者負担上限額管理加算● なし○ あり緊急時受入加算● なし○ あり欠席時対応加算○ なし● あり食事提供体制加算● なし○ あり送迎加算Ⅰ● なし○ あり送迎加算Ⅱ● なし○ あり在宅時生活支援サービス加算● なし○ あり福祉・介護職員等処遇改善加算(Ⅰ)○ なし● あり福祉・介護職員等処遇改善加算(Ⅱ)● なし○ あり福祉・介護職員等処遇改善加算(Ⅲ)● なし○ あり福祉・介護職員等処遇改善加算(Ⅳ)● なし○ あり福祉・介護職員等処遇改善加算の職場環境
① 法人や事業所の経営理念や支援方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化○ なし● あり(具体的な取組内容)新人研修や全職員へ向けても外部研修の実施 伝達研修など② 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築● なし○ あり(具体的な取組内容)③ 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可)○ なし● あり(具体的な取組内容)無資格者でも入社し、年数や経験に応じて資格取得を推進している④ 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力向上の取組の実施○ なし● あり(具体的な取組内容)年一回就労評価を実施 地域の祭りへの参加 実習受け入れなどを行っている⑤ 働きながら国家資格等の取得を目指す者に対する研修受講支援や、より専門性の高い支援技術を取得しようとする者に対する各国家資格の生涯研修制度、サービス管理責任者研修、喀痰吸引研修、強度行動障害支援者養成研修等の業務関連専門技術研修の受講支援等○ なし● あり(具体的な取組内容)研修日や交通費に関しては会社負担ですすめている サービス管理責任者に関しても、実務経験を満たす職員に対して、全員が研修受講している⑥ 研修の受講やキャリア段位制度等と人事考課との連動によるキャリアサポート制度等の導入● なし○ あり(具体的な取組内容)⑦ エルダー・メンター(仕事やメンタル面のサポート等をする担当者)制度等導入● なし○ あり(具体的な取組内容)⑧ 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保○ なし● あり(具体的な取組内容)職員への面談や相談の機会を作ると共に、働き方改革(環境改善への取り組み)を実施 毎月の職員会議にて、職員間で発表し話し合っている⑨ 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指すための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備● なし○ あり(具体的な取組内容)⑩ 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備○ なし● あり(具体的な取組内容)各個人の希望や要望に応じた対応をしている⑪ 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけ等に取り組んでいる○ なし● あり(具体的な取組内容)時間単位での有給取得ができる 就業規定にも明記されている⑫ 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消に取り組んでいる○ なし● あり(具体的な取組内容)個人の希望に応じた計画有給の推進と、取得をしている⑬ 障害を有する者でも働きやすい職場環境の構築や勤務シフトの配慮○ なし● あり(具体的な取組内容)障害者雇用や高齢者雇用を推進している 実際に就職実績あり 短時間雇用から始めて体調に配慮した例もある⑭ 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実○ なし● あり(具体的な取組内容)聞き取りや面談などを、適宜実施している ストレスマネジメント研修等も毎年受講し、全体研修でも共有している⑮ 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業者のための休憩室の設置等健康管理対策の実施○ なし● あり(具体的な取組内容)年一回の健康診断の実施と体調不良時には、仕事中であっても近隣病院への受診を促し受診している⑯ 福祉・介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援やリフト等の活用、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施● なし○ あり(具体的な取組内容)⑰ 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備○ なし● あり(具体的な取組内容)マニュアルあり⑱ 現場の課題の見える化(課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等)を実施している○ なし● あり(具体的な取組内容)毎月会議で発表と検討会を実施している⑲ 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備を行っている○ なし● あり(具体的な取組内容)毎週金曜日に、全体清掃を実施 季節に応じてもエアコンや空気清浄機等の清掃や、日々作業終了後にも全員で清掃や整理整頓をおこなっている⑳ 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている○ なし● あり(具体的な取組内容)手順書は、その都度写真付きで作成している 共有ソフトにて、記録をしており勤務者は誰でも閲覧することができる㉑ 業務支援ソフト(記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。)、情報端末(タブレット端末、スマートフォン端末等)の導入○ なし● あり(具体的な取組内容)オーダーメイドの支援記録ソフトを活用㉒ 介護ロボット(見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等)又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器(ビジネスチャットツール含む)の導入● なし○ あり(具体的な取組内容)㉓ 業務内容の明確化と役割分担を行い、福祉・介護職員が支援に集中できる環境を整備。特に、間接業務(食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等)がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う○ なし● あり(具体的な取組内容)作業担当者を決め、それぞれが責任をもって対応している また担当者へのサブ職員も配置している㉔ 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施○ なし● あり(具体的な取組内容)虐待・身体拘束防止委員会や感染症予防委員会、業務継続計画委員会などを設置 年間3〜4回の委員会開催 研修会企画などを法人内で行っている㉕ ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の福祉・介護職員の気づきを踏まえた勤務環境や支援内容の改善○ なし● あり(具体的な取組内容)環境改善や人材育成の観点から、気づきへの検討会もしている㉖ 地域社会への参加・包容(インクルージョン)の推進のため、モチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施○ なし● あり(具体的な取組内容)地域の祭り参加や地域無料バスへの寄付、地元販売店との協働など実施㉗ 利用者本位の支援方針など障害福祉や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供○ なし● あり(具体的な取組内容)意思決定支援の勉強会や外部研修への参加等を実施 また個別支援計画会議は月一回開催㉘ 支援の好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供○ なし● あり(具体的な取組内容)毎日のミーティングにて共有している福祉専門職員配置等加算(Ⅰ)● なし○ あり福祉専門職員配置等加算(Ⅱ)● なし○ あり福祉専門職員配置等加算(Ⅲ)○ なし● あり視覚・聴覚言語障害者支援体制加算(Ⅰ)● なし○ あり視覚・聴覚言語障害者支援体制加算(Ⅱ)● なし○ あり高次脳機能障害者支援体制加算● なし○ あり施設外就労加算● なし○ あり重度者支援体制加算● なし○ あり就労移行支援体制加算○ なし● あり賃金向上達成指導員配置加算○ なし● あり訪問支援特別加算● なし○ あり吸引● なし○ あり吸入・ネブライザー● なし○ あり経管栄養(胃ろうを含む)● なし○ あり中心静脈栄養● なし○ あり導尿● なし○ あり在宅酸素療法● なし○ あり咽頭エアウェイ● なし○ ありパルスオキシメーター○ なし● あり気管切開部の管理(ガーゼ交換等)● なし○ あり人工呼吸器の管理● なし○ あり服薬管理● なし○ ありその他サービス別の項目
主な生産活動の内容その他(具体的な内容)縫製業務・PC作業(HP作成やデザイン・プログラミング)・黒にんにく生産販売・縫製小物作成/販売・受託請負作業利用者数 雇用有20人利用者数 雇用有 最低賃金の減額の 特例許可の有無● なし○ あり(有りの場合)その人数人利用者数 雇用無0人平均賃金 雇用型 月額119,040円平均賃金 雇用型 時間額992円平均賃金 非雇用型 月額0円平均賃金 非雇用型 時間額0円社会保険の加入の有無● なし○ あり昇給の有無○ なし● あり賞与の有無● なし○ あり退職手当の有無● なし○ あり生産活動収入(年間売上高)39,589,201円生産活動経費円賃金支払総額35,414,787円平均労働時間4.1時間離職者数 昨年度12人離職者数 一昨年度6人離職者数 一昨昨年度3人離職者数 (主な離職理由)一般就労就職・65歳で雇用延長されなかった場合・サービス変更の希望・個人都合等昨年度 移行者数1人昨年度 移行率%一昨年度 移行者数1人一昨年度 移行率%一昨昨年度 移行者数1人一昨昨年度 移行率%就職後6月 定着者数3人就職後6月 定着率100.0%就職後1年 定着者数3人就職後1年 定着率100.0%就職後2年 定着者数2人就職後2年 定着率%就職後3年 定着者数人就職後3年 定着率%就労継続支援A型における運営状況の評価(スコア)
評価の結果(PDF)ダウンロード障害福祉サービス等を提供する事業所等、設備等の状況
建物の構造 地上階4階建物の構造 地下階階当該事業所の設置階1・2階送迎車両の有無(合計)○ なし● あり(その台数)5台うちリフト車両の有無● なし○ あり(その台数)台うちリフト車両の他の形態の車両の有無● なし○ あり(その内容)男子便所か所(うち車いす等の対応が可能な数)か所女子便所か所(うち車いす等の対応が可能な数)か所男女共用便所2か所(うち車いす等の対応が可能な数)0か所消火器○ なし● ありスプリンクラー設備○ なし○ あり● 設備の設置義務なし自動火災報知設備○ なし● あり○ 設備の設置義務なし消防機関へ通報する火災報知設備○ なし● あり○ 設備の設置義務なしその他● なし○ あり(その名称)機械警備(警報装置・防犯監視システム)防犯カメラ警備室等につながる防犯ブザー職員が常時携帯する防犯ベルその他(その名称)スロープ(建物玄関の段差解消用)● 設置なし○ 設置あり○ 設置不要手すり● 設置なし○ 設置ありエレベーター・昇降機● 設置なし○ 設置あり○ 設置不要車いす使用者用駐車施設● 設置なし○ 設置あり○ 駐車場なしその他● 設置なし○ 設置あり(その名称)車いす● なし○ あり歩行補助つえ● なし○ あり歩行器● なし○ ありその他● なし○ あり(その名称)障害福祉サービス等の利用者への提供実績
| — | 合計単位:人 | 区分なし単位:人 | 支援区分1単位:人 | 支援区分2単位:人 | 支援区分3単位:人 | 支援区分4単位:人 | 支援区分5単位:人 | 支援区分6単位:人 |
|---|
| 利用者の人数 | 20 | 15 | 1 | 2 | 2 | 0 | 0 | 0 |
| (前年同月の提供実績) | 33 | 23 | 0 | 6 | 3 | 1 | 0 | 0 |
| 喀痰吸引等の医療的ケア 必要とする利用者の人数 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
利用者等からの苦情に対応する窓口等の状況
窓口の名称ワークサポート リード倉永電話番号0944416377対応している時間(平日)08:30 ~ 17:30対応している時間(土曜)~対応している時間(日曜)~対応している時間(祝日)08:30 ~ 17:30定休日日曜日留意事項土曜日は不定期で休みあり。電話にてお問い合わせください。苦情処理結果の開示状況● なし○ あり障害福祉サービス等の提供により賠償すべき事故が発生したときの対応の仕組み
損害賠償保険の加入状況○ なし● あり障害福祉サービス等の提供内容に関する特色等
障害福祉サービス等の提供内容に関する特色等(その内容)送迎は柳川・みやま・大牟田全域で行っています。(荒尾市も一部含む)一部送迎できない場所も有。 作業は多彩で、その中でやりたい仕事やしたことがない仕事まで取り組む事ができます。 PC作業も初心者でも学ぶことができ、研修も行います。工業用ミシンを用いた縫製作業でアップサイクル製品製作等もしています。一般就労へは先方への実習を取り入れていただきチャレンジでき、当社への職員としての雇用も推奨しています。退職者も少なく、皆仲良く過ごせる事業所です。 職業指導員や生活支援員が、毎日作業の説明をし日々スキルアップへ向けて取り組んでいます。
利用者等の意見を把握する体制、第三者による評価の実施状況等
利用者アンケート調査、意見箱等利用者の意見等を把握する取組の状況(記入日前1年間の状況)○ なし● あり当該結果の開示状況● なし○ あり第三者による評価の実施(受審)状況● なし○ あり実施(受審)した直近の年月日実施(受審)した評価機関の名称当該結果の開示状況● なし○ あり第三者評価の結果-公表ホームページのURL