障害福祉サービス等を提供している日時
事業所等の営業時間(平日)08:30 ～ 17:30事業所等の営業時間(土曜)08:30 ～ 17:30事業所等の営業時間(日曜)～事業所等の営業時間(祝日)08:30 ～ 17:30定休日日曜日留意事項年末年始は、12月30日から１月３日は定休日とする。利用可能な時間帯(平日)09:00 ～ 17:00利用可能な時間帯(土曜)09:00 ～ 17:00利用可能な時間帯(日曜)～利用可能な時間帯(祝日)09:00 ～ 17:00留意事項サービス提供所要時間８時間以上12時間未満事業所等が通常時に障害福祉サービス等を提供する地域
事業所等が通常時に障害福祉サービス等を提供する地域熊本市全域、および菊陽地域など事業所から10Km圏内サービスの内容等
主たる対象とする障害の種類障害児利用者の送迎の実施○ なし● あり協力医療機関水前寺在宅クリニック利用定員7障害福祉サービス等の加算状況
医療連携体制加算（Ⅰ）○ なし● あり医療連携体制加算（Ⅱ）○ なし● あり医療連携体制加算（Ⅲ）○ なし● あり医療連携体制加算（Ⅳ）○ なし● あり医療連携体制加算（Ⅴ）○ なし● あり医療連携体制加算（Ⅵ）● なし○ あり医療連携体制加算（Ⅶ）● なし○ あり利用者負担上限額管理加算● なし○ あり延長支援加算○ なし● あり家庭連携加算● なし○ あり関係機関連携加算● なし○ あり欠席時対応加算○ なし● あり児童指導員等加配加算● なし○ あり送迎加算Ⅰ● なし○ あり送迎加算Ⅱ● なし○ あり事業所内相談支援加算○ なし● あり専門的支援加算○ なし● あり特別支援加算● なし○ あり福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅰ）○ なし● あり福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅱ）● なし○ あり福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅲ）● なし○ あり福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅳ）● なし○ あり福祉・介護職員等処遇改善加算の職場環境
① 法人や事業所の経営理念や支援方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化○ なし● あり（具体的な取組内容）法人理念「可能性の光を灯し、未来を紡ぐ」のもと、科学的根拠に基づく小児リハビリと発達支援を方針として明確化。人材育成では独自の法人内認定制度・メンター制度を整備し、学会発表や外部研修も実施。
② 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築● なし○ あり（具体的な取組内容）③ 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）○ なし● あり（具体的な取組内容）主婦層、60歳以上の方、他産業からの転職者、未経験者など幅広い人材の採用実績あり。資格や経験にこだわらず、多様な人材が活躍できる採用体制を構築。④ 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力向上の取組の実施○ なし● あり（具体的な取組内容）地域の保護者向け発達相談会・子育て相談会の開催、足育アドバイスの実施。障がいの有無を問わず参加できる「子どもフェス」の主催や、発達視点の「育住イベント」の開催など、地域に開かれた活動に取り組む。
⑤ 働きながら国家資格等の取得を目指す者に対する研修受講支援や、より専門性の高い支援技術を取得しようとする者に対する各国家資格の生涯研修制度、サービス管理責任者研修、喀痰吸引研修、強度行動障害支援者養成研修等の業務関連専門技術研修の受講支援等○ なし● あり（具体的な取組内容）学術大会への参加支援、喀痰吸引研修・摂食嚥下研修等の受講支援を実施。脳神経科学・発達科学に基づく独自の法人内認定制度を構築し、職員の専門性向上を体系的に支援。学会発表も推進。
⑥ 研修の受講やキャリア段位制度等と人事考課との連動によるキャリアサポート制度等の導入○ なし● あり（具体的な取組内容）独自の法人内認定制度およびメンター制度を導入。研修受講や認定取得の実績を人事考課と連動させ、職員のキャリアアップを支援する体制を整備。⑦ エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入○ なし● あり（具体的な取組内容）メンター制度を導入し、未経験者でも段階的に成長できる体制を整備。専門資格者による定期的な事業所内勉強会を実施し、全職員が高い専門性で支援できる環境を構築。⑧ 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保○ なし● あり（具体的な取組内容）上位者によるキャリアアップ面談を定期的に実施。職員一人ひとりの目標設定や働き方に関する相談の機会を確保。⑨ 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指すための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備○ なし● あり（具体的な取組内容）育児・介護に関する休業制度を整備し、業務と家庭の両立を支援。職員の状況に応じた柔軟な対応を実施。⑩ 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備○ なし● あり（具体的な取組内容）職員の事情に応じた柔軟な勤務シフトを構築。非正規職員から正規職員への転換制度を整備し、多様な働き方に対応。⑪ 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけ等に取り組んでいる○ なし● あり（具体的な取組内容）有給休暇の取得状況を数値で可視化し、管理者から積極的に取得を促す声かけを実施。職員が取得しやすい雰囲気づくりに取り組む。⑫ 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消に取り組んでいる○ なし● あり（具体的な取組内容）クラウドによる情報共有体制を整備し、固定の担当制を設けず業務の属人化を防止。業務配分の偏りが生じないよう調整を実施。⑬ 障害を有する者でも働きやすい職場環境の構築や勤務シフトの配慮○ なし● あり（具体的な取組内容）障がい者手帳を保有する職員の勤務実績あり。個々の状況に応じた職場環境の構築や勤務シフトの配慮を実施。⑭ 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実○ なし● あり（具体的な取組内容）メンタルヘルス対応マニュアルを整備し全職員に周知。プライバシーに配慮した個別相談窓口を設置し、職員が安心して相談できる体制を確保。⑮ 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業者のための休憩室の設置等健康管理対策の実施○ なし● あり（具体的な取組内容）短時間勤務者を含む全職員を対象とした健康診断を実施。職員専用の休憩室を完備し、心身の健康管理に配慮。⑯ 福祉・介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援やリフト等の活用、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施○ なし● あり（具体的な取組内容）理学療法士・作業療法士による腰痛予防研修を実施。専門職の知見を活かし、身体負担の軽減と適切な介護技術の習得を支援。⑰ 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備○ なし● あり（具体的な取組内容）事故発生時対応、急変時対応、119番通報、感染症対策、災害避難、不審者対応、交通安全等の各種マニュアルを整備し、全職員に周知。定期的な訓練を実施し、緊急時に迅速かつ適切に対応できる体制を構築。
⑱ 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している○ なし● あり（具体的な取組内容）定期的なPDCA会議を実施し、現場の課題抽出と構造化を実施。改善策の立案から効果検証まで一連のサイクルを回し、支援の質の向上に取り組む。⑲ ５Ｓ活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている○ なし● あり（具体的な取組内容）毎日の業務において5S活動（整理・整頓・清掃・清潔・躾）を実践し、安全で清潔な職場環境の維持・整備を実施。⑳ 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている○ なし● あり（具体的な取組内容）日常業務マニュアルを作成し、全職員がいつでも確認できる環境を整備。記録・報告はクラウド上で一元管理し、情報共有の効率化と作業負担の軽減を実現。㉑ 業務支援ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入○ なし● あり（具体的な取組内容）業務支援ソフトを導入し、記録・情報共有・請求業務の効率化を実現。AI活用による会議の効率化も実施。業務用の情報端末を複数台導入し、職員の業務負担を軽減。㉒ 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するＩＣＴ機器（ビジネスチャットツール含む）の導入○ なし● あり（具体的な取組内容）クラウドサービスおよびAIツールを導入し業務効率化を推進。ビジネスチャットツールの導入により、職員間の連絡調整を迅速化し、情報共有体制を強化。㉓ 業務内容の明確化と役割分担を行い、福祉・介護職員が支援に集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う○ なし● あり（具体的な取組内容）ホワイトボードを活用し、職種ごとの業務内容の明確化と役割分担を実施。各職員が支援に集中できる環境を整備し、業務の効率化とミス削減に取り組む。㉔ 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うＩＣＴインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施○ なし● あり（具体的な取組内容）災害・感染対策、身体拘束防止、虐待防止、教育等の各委員会を毎月実施。事務処理の効率化や物品購入の適正管理、人事管理システムおよび福利厚生制度の整備により、職場環境の改善に取り組む。
㉕ ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の福祉・介護職員の気づきを踏まえた勤務環境や支援内容の改善○ なし● あり（具体的な取組内容）月末の全体会議、管理者との個別面談、定期的なPDCA会議を実施。職員一人ひとりの気づきや意見を反映し、勤務環境および支援内容の継続的な改善に取り組む。㉖ 地域社会への参加・包容（インクルージョン）の推進のため、モチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施○ なし● あり（具体的な取組内容）障がいの有無を問わず地域の子どもが参加できる「子どもフェス」の主催や、地域発達支援コミュニティ「welleap」での相談会開催、育住イベントの実施等、インクルージョンの推進に取り組む。
㉗ 利用者本位の支援方針など障害福祉や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供○ なし● あり（具体的な取組内容）朝礼での法人理念の唱和を毎日実施。発達科学等に基づく支援方針の勉強会を定期開催し、利用者本位の支援について学ぶ機会を確保。法人理念を再確認する研修会も毎年実施。㉘ 支援の好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供○ なし● あり（具体的な取組内容）保護者からの意見や感謝の声を朝礼・終礼にて全職員で共有。支援の好事例は九州作業療法学会にて発表し、優秀賞を受賞。事業所内外での情報共有を積極的に実施。福祉専門職員配置等加算（Ⅰ）● なし○ あり福祉専門職員配置等加算（Ⅱ）● なし○ あり福祉専門職員配置等加算（Ⅲ）● なし○ あり訪問支援特別加算● なし○ あり吸引○ なし● あり吸入・ネブライザー○ なし● あり経管栄養（胃ろうを含む）○ なし● あり中心静脈栄養○ なし● あり導尿○ なし● あり在宅酸素療法○ なし● あり咽頭エアウェイ○ なし● ありパルスオキシメーター○ なし● あり気管切開部の管理（ガーゼ交換等）○ なし● あり人工呼吸器の管理○ なし● あり服薬管理○ なし● ありその他サービス別の項目
放課後等デイサービスガイドラインにおける自己評価の公表の有無○ なし● あり学校との連携の有無○ なし● あり保護者支援の実施の有無○ なし● あり（支援の内容）保護者コミュニティの構築と気軽に相談できる環境およびその体制。障害福祉サービス等を提供する事業所等、設備等の状況
建物の構造 地上階1階建物の構造 地下階階当該事業所の設置階1階送迎車両の有無（合計）○ なし● あり(その台数)1台うちリフト車両の有無○ なし● あり(その台数)1台うちリフト車両の他の形態の車両の有無● なし○ あり(その内容)男子便所1か所（うち車いす等の対応が可能な数）1か所女子便所1か所（うち車いす等の対応が可能な数）1か所男女共用便所か所（うち車いす等の対応が可能な数）か所消火器○ なし● ありスプリンクラー設備○ なし○ あり● 設備の設置義務なし自動火災報知設備○ なし● あり○ 設備の設置義務なし消防機関へ通報する火災報知設備○ なし● あり○ 設備の設置義務なしその他○ なし● あり（その名称）煙探知機機械警備（警報装置・防犯監視システム）防犯カメラ警備室等につながる防犯ブザー職員が常時携帯する防犯ベルその他（その名称）スロープ（建物玄関の段差解消用）○ 設置なし○ 設置あり● 設置不要手すり○ 設置なし● 設置ありエレベーター・昇降機○ 設置なし○ 設置あり● 設置不要車いす使用者用駐車施設○ 設置なし● 設置あり○ 駐車場なしその他○ 設置なし● 設置あり（その名称）完全バリアフリー車いす○ なし● あり歩行補助つえ● なし○ あり歩行器● なし○ ありその他● なし○ あり（その名称）障害福祉サービス等の利用者への提供実績
| — | 合計単位：人 | 区分なし単位：人 | 支援区分1単位：人 | 支援区分2単位：人 | 支援区分3単位：人 | 支援区分4単位：人 | 支援区分5単位：人 | 支援区分6単位：人 |
|---|
| 利用者の人数 | 11 | 11 | — | — | — | — | — | — |
| (前年同月の提供実績) | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 喀痰吸引等の医療的ケア 必要とする利用者の人数 | 2 | 2 | — | — | — | — | — | — |
利用者等からの苦情に対応する窓口等の状況
窓口の名称苦情対応窓口電話番号096-201-1149対応している時間(平日)09:00 ～ 17:00対応している時間(土曜)09:00 ～ 17:00対応している時間(日曜)～対応している時間(祝日)09:00 ～ 17:00定休日日曜日留意事項苦情対等担当者名：伊藤苦情処理結果の開示状況● なし○ あり障害福祉サービス等の提供により賠償すべき事故が発生したときの対応の仕組み
損害賠償保険の加入状況○ なし● あり障害福祉サービス等の提供内容に関する特色等
障害福祉サービス等の提供内容に関する特色等(その内容)重症心身障がい児・医療的ケア児を対象に、人工呼吸器（NPPV・IPPV）、気管切開、吸引、経管栄養（胃瘻）、酸素療法等の医療的ケアに対応。送迎時は看護師が同行します。3学会合同呼吸療法認定士と認定理学療法士が在籍し、熊本の児童発達支援・放課後等デイサービスで唯一の呼吸・循環リハビリ体制を整えています。脳性麻痺や運動発達の遅れに対する個別の小児リハビリ・歩行リハビリのほか、脳神経科学と発達科学に基づくエビデンスの高い発達支援を提供。小児科病棟・急性期経験のある看護師が常駐し、安心安全なケアを実現します。
利用者等の意見を把握する体制、第三者による評価の実施状況等
利用者アンケート調査、意見箱等利用者の意見等を把握する取組の状況（記入日前１年間の状況）○ なし● あり当該結果の開示状況● なし○ あり第三者による評価の実施(受審)状況● なし○ あり実施(受審)した直近の年月日実施(受審)した評価機関の名称当該結果の開示状況● なし○ あり第三者評価の結果-公表ホームページのＵＲＬ
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