障害福祉サービス等を提供している日時
事業所等の営業時間(平日)09:00 ~ 17:00事業所等の営業時間(土曜)~事業所等の営業時間(日曜)~事業所等の営業時間(祝日)~定休日土曜日、日曜日、国民の休日、8月13日〜8月15日、12月29日〜1月3日留意事項研修や災害等で臨時休業となる場合もある。利用可能な時間帯(平日)09:00 ~ 20:00利用可能な時間帯(土曜)09:00 ~ 20:00利用可能な時間帯(日曜)09:00 ~ 20:00利用可能な時間帯(祝日)09:00 ~ 20:00留意事項サービス提供所要時間7時間30分以上8時間未満事業所等が通常時に障害福祉サービス等を提供する地域
事業所等が通常時に障害福祉サービス等を提供する地域大分県大分市サービスの内容等
主たる対象とする障害の種類定めていない障害福祉サービス等の加算状況
利用者負担上限額管理加算● なし○ あり喀痰吸引等支援体制加算● なし○ あり緊急時対応加算● なし○ あり特定事業所加算Ⅰ○ なし● あり特定事業所加算Ⅱ● なし○ あり特定事業所加算Ⅲ● なし○ あり特定事業所加算Ⅳ● なし○ あり地域生活支援拠点等に係る加算● なし○ あり福祉・介護職員等処遇改善加算(Ⅰ)○ なし● あり福祉・介護職員等処遇改善加算(Ⅱ)● なし○ あり福祉・介護職員等処遇改善加算(Ⅲ)● なし○ あり福祉・介護職員等処遇改善加算(Ⅳ)● なし○ あり福祉・介護職員等処遇改善加算の職場環境
① 法人や事業所の経営理念や支援方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化○ なし● あり(具体的な取組内容)尊厳保持と自立支援を理念とし、個別性に応じた支援を提供している。研修・OJTによる人材育成と地域連携を通じ、持続可能なサービス提供体制の構築を推進している。② 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築○ なし● あり(具体的な取組内容)人事ローテーションにより多様な業務経験の機会を確保するとともに、複数事業所による合同研修・事例検討会を実施し、人材育成およびサービスの質の向上を図っている。③ 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可)○ なし● あり(具体的な取組内容)経験・資格にとらわれない採用を行い、他産業からの転職者や主婦層、中高年齢者を受け入れている。OJT等により未経験者の定着支援体制を整備している。④ 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力向上の取組の実施○ なし● あり(具体的な取組内容)学生等の職場体験・実習の受入れを行うとともに、地域行事への参加を通じて、介護職の理解促進および職業魅力の発信に取り組んでいる。⑤ 働きながら国家資格等の取得を目指す者に対する研修受講支援や、より専門性の高い支援技術を取得しようとする者に対する各国家資格の生涯研修制度、サービス管理責任者研修、喀痰吸引研修、強度行動障害支援者養成研修等の業務関連専門技術研修の受講支援等○ なし● あり(具体的な取組内容)職員の資格取得および専門研修の受講に対し、受講費用の補助等の支援を行っている。サービス管理責任者研修、喀痰吸引研修、強度行動障害支援者養成研修等の受講を促進し、専門性の向上を図る体制を整備している。
⑥ 研修の受講やキャリア段位制度等と人事考課との連動によるキャリアサポート制度等の導入○ なし● あり(具体的な取組内容)研修受講やキャリア段位制度の取得状況を人事考課に反映し、職員の能力評価とキャリア形成を連動させた支援体制を構築している。⑦ エルダー・メンター(仕事やメンタル面のサポート等をする担当者)制度等導入○ なし● あり(具体的な取組内容)エルダー・メンター制度を導入し、先輩職員による同行訪問での指導や随時面談を通じて、業務面およびメンタル面の支援を行い、職員の定着支援体制を整備している。⑧ 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保○ なし● あり(具体的な取組内容)管理者等によるキャリア面談を実施し、キャリア形成や働き方に関する相談・調整を継続的に行う体制を整備している。⑨ 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指すための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備○ なし● あり(具体的な取組内容)育児・介護休業制度の整備に加え、勤務時間や業務内容の調整等の柔軟な働き方を推進し、子育てや家族介護と仕事の両立を支援する体制を整備している。⑩ 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備○ なし● あり(具体的な取組内容)有給休暇の取得目標を設定の上、取得状況の定期的な把握および上司による積極的な声かけを行い、計画的かつ円滑な取得を促進している。⑪ 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけ等に取り組んでいる○ なし● あり(具体的な取組内容)情報共有の徹底および複数担当によるチーム支援を実施し、業務の属人化を防止するとともに、業務配分の適正化を図り、有給休暇を取得しやすい体制を整備している。⑫ 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消に取り組んでいる○ なし● あり(具体的な取組内容)障害を有する職員を雇用しており、体調等に応じた勤務配慮や訪問先の調整を本人と相談の上実施している。また、体調不良時には他職員が代替対応を行う等の支援体制を整備し、安心して就労継続できる職場環境の構築に
⑬ 障害を有する者でも働きやすい職場環境の構築や勤務シフトの配慮○ なし● あり(具体的な取組内容)障害を有する職員を雇用しており、体調等に応じた勤務配慮や訪問先の調整を本人と相談の上実施している。また、体調不良時には他職員が代替対応を行う等の支援体制を整備し、安心して就労継続できる職場環境の構築に
⑭ 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実○ なし● あり(具体的な取組内容)身体的負担軽減に向けた業務配慮や研修、健康診断の実施に加え、メンタルヘルスを含む相談体制・相談窓口を整備し、職員の心身の健康管理に取り組んでいる。⑮ 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業者のための休憩室の設置等健康管理対策の実施○ なし● あり(具体的な取組内容)健康診断(希望者含む)およびストレスチェックの実施と休憩環境の整備により、健康管理対策に取り組んでいる。⑯ 福祉・介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援やリフト等の活用、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施○ なし● あり(具体的な取組内容)介護技術の習得支援や同行訪問による指導を実施するとともに、福祉用具の活用を促進し、身体的負担の軽減に取り組んでいる。また、腰痛予防に関する研修の実施および管理者による業務配慮等を通じて、職員の負担軽減
⑰ 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備○ なし● あり(具体的な取組内容)事故対応マニュアルの整備および報告体制の明確化に加え、事例共有やヒヤリハットの活用、会議等での周知により、安全管理体制を整備している。⑱ 現場の課題の見える化(課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等)を実施している○ なし● あり(具体的な取組内容)会議や面談等を通じて現場の課題を把握するとともに、内容の整理・分析や業務量・時間の把握を行い、業務改善につなげる取組を実施している。⑲ 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備を行っている○ なし● あり(具体的な取組内容)5S活動の実践により職場環境の整備および物品・書類の適正管理を行うとともに、職員への指導・周知を通じてルールの徹底と継続的な環境維持を図っている。⑳ 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている○ なし● あり(具体的な取組内容)業務手順書の作成や記録・報告様式の工夫を行うとともに、記録ソフトを活用し、情報共有の円滑化及び業務の効率化を図り、作業負担の軽減に努めています。㉑ 業務支援ソフト(記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。)、情報端末(タブレット端末、スマートフォン端末等)の導入○ なし● あり(具体的な取組内容)業務手順書の整備により支援内容の標準化を図るとともに、記録ソフトの活用および記録・報告様式の工夫により、リアルタイムで情報共有の円滑化と作業負担の軽減に取り組んでいる。
㉒ 介護ロボット(見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等)又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器(ビジネスチャットツール含む)の導入○ なし● あり(具体的な取組内容)ビジネスチャットツールや記録ソフト等のICT機器を活用し、職員間の情報共有および連絡調整の迅速化を図るとともに、業務の効率化に取り組んでいる。㉓ 業務内容の明確化と役割分担を行い、福祉・介護職員が支援に集中できる環境を整備。特に、間接業務(食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等)がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う○ なし● あり(具体的な取組内容)業務内容の明確化および役割分担の徹底により、職員が支援に専念できる体制を整備するとともに、間接業務の見直しや業務配分・シフトの調整を行い、業務負担の軽減を図っている。
㉔ 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施○ なし● あり(具体的な取組内容)法人内において委員会の共同設置や各種指針の統一、事務処理の集約およびICTシステムの共通化等を実施し、業務の効率化と職員負担の軽減を図るとともに、職場環境の改善に取り組んでいる。
㉕ ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の福祉・介護職員の気づきを踏まえた勤務環境や支援内容の改善○ なし● あり(具体的な取組内容)ヘルパー会議やケース会議の定期開催を通じて職員間のコミュニケーションの円滑化を図り、職員の気づきや意見を反映した業務・支援内容の改善およびシフト調整等を実施するとともに、相談しやすい職場環境の整備に取
㉖ 地域社会への参加・包容(インクルージョン)の推進のため、モチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施○ なし● あり(具体的な取組内容)利用者の外出支援や地域資源の活用等を通じて、地域社会との関わりの機会を確保している。また、地域行事等についての情報提供を行い、可能な範囲で地域との交流を図っている。
㉗ 利用者本位の支援方針など障害福祉や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供○ なし● あり(具体的な取組内容)法人の理念および利用者本位の支援方針について、研修や会議等を通じて職員に学ぶ機会を定期的に提供するとともに、掲示や資料の整備により職員間での共有を図っている。㉘ 支援の好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供○ なし● あり(具体的な取組内容)支援の好事例や利用者およびその家族からの謝意等について、ミーティングや掲示等を通じて職員間で共有する機会を設けている。吸引● なし○ あり吸入・ネブライザー● なし○ あり経管栄養(胃ろうを含む)● なし○ あり中心静脈栄養● なし○ あり導尿● なし○ あり在宅酸素療法● なし○ あり咽頭エアウェイ● なし○ ありパルスオキシメーター○ なし● あり気管切開部の管理(ガーゼ交換等)● なし○ あり人工呼吸器の管理● なし○ あり服薬管理○ なし● ありその他障害福祉サービス等の利用者への提供実績
| — | 合計単位:人 | 区分なし単位:人 | 支援区分1単位:人 | 支援区分2単位:人 | 支援区分3単位:人 | 支援区分4単位:人 | 支援区分5単位:人 | 支援区分6単位:人 |
|---|
| 利用者の人数 | 5 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
| (前年同月の提供実績) | 6 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
| 喀痰吸引等の医療的ケア 必要とする利用者の人数 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
利用者等からの苦情に対応する窓口等の状況
窓口の名称ケアステーションとれじゃー 苦情相談窓口電話番号097-556-2266対応している時間(平日)09:00 ~ 17:00対応している時間(土曜)~対応している時間(日曜)~対応している時間(祝日)~定休日土曜日、日曜日、国民の休日、8月13日〜8月15日、12月29日〜1月3日留意事項研修や災害等で臨時休業となる場合もある。苦情処理結果の開示状況● なし○ あり障害福祉サービス等の提供により賠償すべき事故が発生したときの対応の仕組み
損害賠償保険の加入状況○ なし● あり障害福祉サービス等の提供内容に関する特色等
障害福祉サービス等の提供内容に関する特色等(その内容)利用者の障害特性や行動面の課題を踏まえ、事前のリスク把握や環境調整を行いながら安全に配慮した外出支援を提供しています。また、関係機関と連携し、一貫した支援により安心して地域生活が送れるよう努めています。
利用者等の意見を把握する体制、第三者による評価の実施状況等
利用者アンケート調査、意見箱等利用者の意見等を把握する取組の状況(記入日前1年間の状況)● なし○ あり当該結果の開示状況● なし○ あり第三者による評価の実施(受審)状況● なし○ あり実施(受審)した直近の年月日実施(受審)した評価機関の名称当該結果の開示状況● なし○ あり第三者評価の結果-公表ホームページのURL