トレジャーアイランドまき

車：国道197号線 乗越交差点を下郡（米良）方面へ 約２分 県道大分臼杵線（県道21号線）加納西交差点を萩原方面へ 約２分 電 車：JR日豊本線「牧駅」 徒歩約１分 タクシー：牧駅より 約０分、大分市役所より約１０分 バスの場合：大分バス「牧」バス停より徒歩２分

従業者の資質向上を目的として、発達支援や障害特性の理解、行動面への対応等に関する研修及び事例検討を年間計画に基づき実施し、児童への適切な支援及び保護者支援の充実に努めています。

利用児童の発達段階に応じた意思決定支援及び自己決定の尊重に関する研修を実施し、本人の意思の表出や意思形成を支援するとともに、保護者の意向も踏まえた適切な支援が行えるよう、従業者の理解及び支援技術の向上

利用者一人ひとりの個性と尊厳を尊重し、最適な支援の提供を通じて、笑顔あふれる社会の実現を目指しています。また、職員の成長と働きがいを重視した人材育成方針を明確にし、地域との連携を図りながら持続可能な福

関係事業所や外部機関と連携し、採用や研修等に関する情報共有を行うとともに、合同研修への参加等を通じて人材育成に取り組み、必要に応じて人材交流等の体制づくりに努めています。

他産業からの転職者や主婦層、中高年齢者等、経験や資格の有無にこだわらず、多様な人材を採用しており、未経験者でも安心して働けるよう研修やOJT等の育成体制を整え、継続的な人材育成に努めています。

職員が働きながら国家資格等の取得を目指せるよう、研修受講の支援を行うとともに、各種専門研修の受講を促進し、専門性の向上及び支援技術の向上を図り、キャリアアップを支援しています。

管理者等が定期的に職員との面談や相談の機会を設け、キャリアアップや働き方に関する相談対応を行うとともに、個々の状況に応じた支援を行い、安心して働き続けられる環境づくりに努めています。

子育てや家族の介護等と仕事の両立が図れるよう、休暇取得の配慮や勤務時間の調整等を行い、柔軟な働き方ができる環境づくりに努めるとともに、職員が安心して働き続けられる職場づくりに努めています。

障害を有する職員を雇用しており、体調等に応じた勤務配慮や訪問先の調整を本人と相談の上実施している。また、体調不良時には他職員が代替対応を行う等の支援体制を整備し、安心して就労継続できる職場環境の構築

業務支援ソフトを導入し、記録、情報共有、請求業務の一体的な管理を行うことで、転記作業の削減等による業務効率化を図っています。また、タブレット端末等の情報機器を活用し、円滑な情報共有及び業務負担の軽減に

業務内容の明確化および役割分担の徹底により、職員が支援に専念できる体制を整備するとともに、間接業務の見直しや業務配分・シフトの調整を行い、業務負担の軽減を図っている。

法人内において委員会の共同設置や各種指針の統一、事務処理の集約およびICTシステムの共通化等を実施し、業務の効率化と職員負担の軽減を図るとともに、職場環境の改善に取り組んでいる。

ミーティング等を通じて職場内のコミュニケーションの円滑化を図り、職員からの気づきや意見を共有するとともに、勤務環境や支援内容の改善に反映し、サービスの質の向上に努めています。

地域社会との関わりを大切にし、日常の活動や外出時等において地域との接点を意識した支援を行うとともに、今後の交流機会の確保に向けて検討を行い、地域とのつながりの促進に努めています。

利用児童の発達段階や特性、保護者の意向等を踏まえた個別支援計画を作成し、計画内容については利用者及び保護者に丁寧に説明を行い、理解を得た上で書面による同意を取得しています。

サービス提供開始にあたり、重要事項説明書及び契約内容について利用者及び保護者に丁寧に説明を行い、サービス内容や利用に係る事項について十分な理解を得た上で書面による同意を取得しています。

利用者が負担する利用料については、法定に基づく自己負担額や上限額管理、並びにおやつ代等の実費負担について、重要事項説明書等を用いて利用者及び保護者に事前に丁寧な説明を行い、十分な理解を得ています。

利用児童の発達状況や生活状況、学校での様子、保護者の意向等の情報を把握し、多角的に課題の分析（アセスメント）を行い、個別支援計画の作成及び支援内容に適切に反映しています。

利用児童のプライバシー保護のため、個人情報の適切な管理及び守秘義務の徹底を図るとともに、記録の取扱いや面談時の環境等に配慮し、安心して相談できる体制の確保に努めています。

利用者及び保護者からの相談・苦情に対応する窓口を設置し、迅速かつ適切に対応しています。また、相談・苦情の内容については記録・共有を行い、再発防止及びサービスの質の向上につなげています。

個別支援計画に基づく支援の提供状況について、日々の記録やモニタリングを通じて把握するとともに、職員間で情報共有を行い、必要に応じて支援内容の見直し及び改善につなげています。

利用児童の発達状況や保護者の意向の変化に応じて、個別支援計画について定期的に見直しを行うとともに、モニタリング結果を踏まえ、関係者間で共有しながら支援内容の見直し及び改善を行っています。

相談支援専門員等と連携し、サービス担当者会議への参加や日常的な情報共有を行うとともに、個別支援計画とサービス等利用計画の整合性を図りながら、利用児童の状況に応じた適切な支援の提供に努めています。

主治の医師等と必要に応じて連携し、情報提供や文書でのやり取り、通院時の同行等を通じて、利用児童の状況把握を行い、医療的視点を踏まえた適切な支援の提供に努めています。

従業者に対し、児童の権利擁護及び人権尊重に関する倫理並びに関係法令の遵守について、研修や会議等を通じて周知徹底を図るとともに、守秘義務の徹底を行い、適切な支援の提供に努めています。

計画的な事業運営を行うため、事業計画及び運営方針を策定し、定期的な会議等を通じて進捗状況の確認及び評価を行うとともに、必要に応じて見直しを行い、サービスの質の向上に努めています。

事業運営の透明性を確保するため、情報公表制度に基づきサービス内容や運営状況等の情報公開を行うとともに、利用者及び保護者に対して分かりやすい説明に努め、信頼される事業運営に努めています。

支援や事業運営における課題について、会議や事例検討等を通じて共有及び検討を行い、改善に向けた取組を実施するとともに、必要に応じて見直しを行い、サービスの質の向上に努めています。

管理者及び児童発達支援管理責任者を中心に、従業者の役割分担及び責任体制を明確にし、会議や日々の情報共有を通じて周知することで、円滑かつ適切な事業運営に努めています。

個別支援計画や日々の記録等の情報について、会議や日常的な情報共有を通じて従業者間で共有するとともに、利用児童の状況変化に応じて支援内容の見直し及び改善につなげています。

従業者からの相談に対して随時対応するとともに、管理者及び児童発達支援管理責任者が中心となり、業務上の指導・助言を行っています。また、会議やOJT等を通じて支援の質の向上を図り、安心して働ける環境づくりに努めています。

安全管理及び感染症対策等の衛生管理のための措置を講じるとともに、職員への周知及び研修を実施し、事故の未然防止及び安全で衛生的な支援の提供に努めています。また、マニュアルの整備及び見直しを行っています。

個人情報については、記録及びデータの適切な管理を行い、情報漏洩防止を徹底するとともに、従業者に対して守秘義務の周知及び研修を実施し、適切な取扱いの徹底に努めています。

従業者に対し、障害福祉サービスの質の確保及び向上を目的として、発達支援や障害特性の理解、行動面への対応等に関する研修及び事例検討を年間計画に基づき実施し、継続的な人材育成及び支援技術の向上を図り、適切な支援の提供に努めています。

利用児童及び保護者の意向や要望を把握し、個別支援計画やモニタリングを通じて支援内容に適切に反映するとともに、必要に応じて見直し及び改善を行い、サービスの質の向上に努めています。

支援に関する各種マニュアル（支援手順、安全管理、感染症対策等）を整備し、従業者に周知の上、日々の業務において活用しています。また、会議等を通じて内容の共有及び見直しを行い、継続的な改善を図り、適切な支援の提供に努めています。