障害福祉サービス等を提供している日時
事業所等の営業時間(平日)08:30 ~ 17:00事業所等の営業時間(土曜)08:30 ~ 12:30事業所等の営業時間(日曜)~事業所等の営業時間(祝日)~定休日日曜、12月30日〜1月3日留意事項利用可能な時間帯(平日)~利用可能な時間帯(土曜)~利用可能な時間帯(日曜)~利用可能な時間帯(祝日)~留意事項サービス提供所要時間事業所等が通常時に障害福祉サービス等を提供する地域
事業所等が通常時に障害福祉サービス等を提供する地域奄美市全域サービスの内容等
主たる対象とする障害の種類定めていない障害福祉サービス等の加算状況
利用者負担上限額管理加算● なし○ あり喀痰吸引等支援体制加算● なし○ あり緊急時対応加算● なし○ あり特定事業所加算Ⅰ● なし○ あり特定事業所加算Ⅱ● なし○ あり特定事業所加算Ⅲ● なし○ あり特定事業所加算Ⅳ● なし○ あり地域生活支援拠点等に係る加算● なし○ あり福祉・介護職員等処遇改善加算(Ⅰ)● なし○ あり福祉・介護職員等処遇改善加算(Ⅱ)● なし○ あり福祉・介護職員等処遇改善加算(Ⅲ)● なし○ あり福祉・介護職員等処遇改善加算(Ⅳ)● なし○ あり福祉・介護職員等処遇改善加算の職場環境
① 法人や事業所の経営理念や支援方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化○ なし● あり(具体的な取組内容)私たちは「いのちの平等」を理念に、すべての人が住み慣れた地域で尊厳をもって暮らせるよう支援しています。重度障がいのある方の生活を支えるため、利用者本位の個別支援を重視し、職員には定期研修やOJTを通じ
② 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築○ なし● あり(具体的な取組内容)法人内の事業所が連携し、採用や人事異動、研修を構築しています。重度訪問介護に必要な技術や姿勢を学べるよう、定期的な合同研修や現場での実践機会を通じて人材育成に取り組んでいます。
③ 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可)○ なし● あり(具体的な取組内容)他産業からの転職者や主婦、中高年層など、介護未経験・無資格の方も歓迎する採用体制を整えています。入職後は丁寧な同行支援や研修を行い、安心して業務に取り組めるようサポートしています。
④ 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力向上の取組の実施○ なし● あり(具体的な取組内容)地域行事では医療生協として支えあいの大切さを発信し、介護のやりがいや地域で働く魅力を伝える取り組みを行っています。⑤ 働きながら国家資格等の取得を目指す者に対する研修受講支援や、より専門性の高い支援技術を取得しようとする者に対する各国家資格の生涯研修制度、サービス管理責任者研修、喀痰吸引研修、強度行動障害支援者養成研修等の業務関連専門技術研修の受講支援等○ なし● あり(具体的な取組内容)働きながら国家資格等を目指す職員を支援し、研修受講の調整や費用補助を行っています。生涯研修制度やサービス管理責任者、喀痰吸引、強度行動障害支援等、専門性の高い研修への参加も積極的に支援しています。
⑥ 研修の受講やキャリア段位制度等と人事考課との連動によるキャリアサポート制度等の導入● なし○ あり(具体的な取組内容)⑦ エルダー・メンター(仕事やメンタル面のサポート等をする担当者)制度等導入○ なし● あり(具体的な取組内容)新人職員が安心して働けるよう、先輩職員が業務指導に加え、日常の悩みや不安にも寄り添い、仕事・メンタル両面でのサポート体制を整えています。⑧ 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保○ なし● あり(具体的な取組内容)上司や担当者による定期的な面談を実施し、職員のキャリアアップや働き方に関する相談機会を確保しています。個々の目標や状況に応じた支援で、奄美の地域特性に即した職場環境づくりを進めています。
⑨ 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指すための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備○ なし● あり(具体的な取組内容)子育てや家族介護と仕事の両立を支援するため、育児休業や介護休暇制度を充実させています。さらに事業所内託児施設を整備し、安心して働ける環境づくりに努めています。⑩ 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備○ なし● あり(具体的な取組内容)職員の事情に応じた柔軟な勤務シフトを組んでいます。非正規から正規職員への転換も整備し、一人ひとりの希望や生活に合わせた働き方を支援しています。⑪ 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけ等に取り組んでいる○ なし● あり(具体的な取組内容)有給休暇取得を促進するため、上司からの声かけも実施し、職員が休みやすい職場風土づくりに努めています。⑫ 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消に取り組んでいる○ なし● あり(具体的な取組内容)有給休暇取得促進のため、業務の属人化解消に努めています。情報共有や複数担当制を導入し、業務配分の偏りを防止。職員が安心して休暇を取得できる環境づくりを推進しています。
⑬ 障害を有する者でも働きやすい職場環境の構築や勤務シフトの配慮○ なし● あり(具体的な取組内容)障害のある職員も安心して働ける環境づくりを推進しています。個々の状況に応じた勤務シフトの調整や職場環境の改善を行い、多様な働き方を支援しています。⑭ 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実○ なし● あり(具体的な取組内容)業務上の悩みや福利厚生、メンタルヘルスに関する相談窓口を設置し、職員が気軽に相談できる体制を整えています。安心して働ける環境づくりを推進し、職員の健康と職場定着を支援しています。
⑮ 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業者のための休憩室の設置等健康管理対策の実施○ なし● あり(具体的な取組内容)定期的に健康診断やストレスチェックを実施しています。従業員がリラックスできる休憩室も設置し、職員の健康維持と快適な職場環境づくりに努めています。⑯ 福祉・介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援やリフト等の活用、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施○ なし● あり(具体的な取組内容)福祉・介護職員の身体負担軽減を目指し、リフトなど介護用具の活用や介護技術習得を支援しています。腰痛対策研修や管理者向けの雇用管理改善研修も定期的に実施しています。
⑰ 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備○ なし● あり(具体的な取組内容)事故やトラブル発生時に迅速かつ適切に対応できるよう、対応マニュアルを整備しています。定期的な研修や訓練を実施し、安全で安心なサービス提供体制の強化に努めています。
⑱ 現場の課題の見える化(課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等)を実施している○ なし● あり(具体的な取組内容)現場の課題を明確にするため、課題抽出や構造化を行い、業務時間調査も実施しています。これにより改善点を把握し、効率的な業務運営と質の向上を目指しています。⑲ 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備を行っている○ なし● あり(具体的な取組内容)整理・整頓・清掃・清潔・躾の5S活動を実践し、職場環境の整備に努めています。安全で働きやすい環境づくりを通じて、職員の業務効率とサービス品質の向上を図っています。
⑳ 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている○ なし● あり(具体的な取組内容)業務手順書の作成や記録・報告様式の工夫により、情報共有の円滑化と作業負担の軽減を図っています。効率的な業務運営を通じて、質の高いサービス提供を目指しています。㉑ 業務支援ソフト(記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。)、情報端末(タブレット端末、スマートフォン端末等)の導入○ なし● あり(具体的な取組内容)業務支援ソフトを導入し、業務効率化を図っています。また、タブレットやスマートフォンなどの情報端末を活用し、現場での迅速な情報共有を実現しています。㉒ 介護ロボット(見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等)又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器(ビジネスチャットツール含む)の導入○ なし● あり(具体的な取組内容)ICT機器で職員間の連絡調整を迅速化し、安全で効率的な介護サービスを実現しています。㉓ 業務内容の明確化と役割分担を行い、福祉・介護職員が支援に集中できる環境を整備。特に、間接業務(食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等)がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う● なし○ あり(具体的な取組内容)㉔ 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施○ なし● あり(具体的な取組内容)法人内事業所間で各種委員会や指針の共同策定、物品共同購入、ICTインフラ整備を進めています。人事・福利厚生システムの共通化により事務処理を集約し、協働で職場環境の改善と効率化を図っています。
㉕ ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の福祉・介護職員の気づきを踏まえた勤務環境や支援内容の改善○ なし● あり(具体的な取組内容)定期的なミーティングを通じて職場内のコミュニケーションを促進し、福祉・介護職員一人ひとりの気づきを共有しています。その声を基に勤務環境や支援内容の継続的な改善に努めています。
㉖ 地域社会への参加・包容(インクルージョン)の推進のため、モチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施○ なし● あり(具体的な取組内容)地域の住民との交流活動を積極的に実施しています。これにより職員のモチベーション向上と地域連携の強化を図っています。㉗ 利用者本位の支援方針など障害福祉や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供○ なし● あり(具体的な取組内容)利用者本位の支援方針や法人理念、障害福祉の基本を定期的に学ぶ機会を設けています。職員の理解と意識向上を図り、質の高い支援の実現に努めています。㉘ 支援の好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供○ なし● あり(具体的な取組内容)支援の成功事例や職員の学習の機会となった事例を定期的に共有する場を設けています。職員のやりがいやモチベーション向上につなげ、より良い支援の実践を目指しています。吸引○ なし● あり吸入・ネブライザー○ なし● あり経管栄養(胃ろうを含む)○ なし● あり中心静脈栄養○ なし● あり導尿○ なし● あり在宅酸素療法○ なし● あり咽頭エアウェイ○ なし● ありパルスオキシメーター○ なし● あり気管切開部の管理(ガーゼ交換等)○ なし● あり人工呼吸器の管理○ なし● あり服薬管理○ なし● ありその他障害福祉サービス等の利用者への提供実績
| — | 合計単位:人 | 区分なし単位:人 | 支援区分1単位:人 | 支援区分2単位:人 | 支援区分3単位:人 | 支援区分4単位:人 | 支援区分5単位:人 | 支援区分6単位:人 |
|---|
| 利用者の人数 | 1 | — | — | — | — | — | — | 1 |
| (前年同月の提供実績) | 2 | — | — | — | — | — | — | 2 |
| 喀痰吸引等の医療的ケア 必要とする利用者の人数 | — | — | — | — | — | — | — | — |
利用者等からの苦情に対応する窓口等の状況
窓口の名称生協ヘルパーステーションあまみ 苦情窓口電話番号0997-57-7373対応している時間(平日)08:30 ~ 17:00対応している時間(土曜)08:30 ~ 12:30対応している時間(日曜)~対応している時間(祝日)~定休日日曜、12月30日〜1月3日留意事項緊急時には常時対応苦情処理結果の開示状況● なし○ あり障害福祉サービス等の提供により賠償すべき事故が発生したときの対応の仕組み
損害賠償保険の加入状況○ なし● あり障害福祉サービス等の提供内容に関する特色等
障害福祉サービス等の提供内容に関する特色等(その内容)当事業所では利用者一人ひとりの多様なニーズに寄り添い、個別支援計画をもとに丁寧なサービスを提供しています。奄美の自然や地域文化を大切にし、地元との連携を図りながら生活支援や社会参加の促進に努めています。重度障害者の自立支援を中心に、生活の質向上と安心できる暮らしの実現を目指し、専門性の高いケアと地域包括的な支援を展開しています。
利用者等の意見を把握する体制、第三者による評価の実施状況等
利用者アンケート調査、意見箱等利用者の意見等を把握する取組の状況(記入日前1年間の状況)○ なし● あり当該結果の開示状況● なし○ あり第三者による評価の実施(受審)状況● なし○ あり実施(受審)した直近の年月日実施(受審)した評価機関の名称当該結果の開示状況● なし○ あり第三者評価の結果-公表ホームページのURL