ルミナスワーク

利用者一人ひとりの個性と体調に寄り添い、安心・安全に働ける温かい環境を提供します。日々の生産活動を通じて、作業のステップを丁寧に分解して伝えることで、「できた」という達成感と自信を育みます。また、本人の意向を尊重する意思決定支援を徹底し、地域社会との繋がりを大切にしながら、自立した日常生活と工賃向上に向けた質の高い支援を行います。スタッフ一丸となり、笑顔と活力にあふれる事業所運営を目指します。

住所

神奈川県川崎市麻生区百合丘3-20-23 スズヤ産業ビル ２Ｆ

定休日

日曜日、年末年始

電話

044-819-5217

FAX

044-819-5218

サービスを提供する地域

川崎市、町田市、横浜市、稲城市、多摩市 但し、通所に問題のない場合は、この限りではありません。

ホームページ

https://silkus.co.jp/（新しいタブで開く）

自治体名

川崎市

事業所番号

1415600483

主たる・従たる事業所

従たる事業所ありません

特定処遇改善加算に係る取組

あ り

法人等の種類

営利法人

法人等の名称（ふりがな）

かぶしきがいしゃしるくす

法人等の名称

株式会社シルクス

法人番号

未公表

法人等の主たる事務所の所在地

神奈川県川崎市麻生区王禅寺東 3-33-9A

法人等の連絡先 電話番号

044-819-5217

法人等の連絡先 FAX番号

044-819-5218

ホームページ(ＵＲＬ)

未公表

法人等代表者の氏名

今井 優太

法人等代表者の職名

代表取締役

法人等の設立年月日

2026/01/07

事業所の名称(ふりがな)

るみなすわーく

事業所の名称

ルミナスワーク

事業所の所在地

2150011 神奈川県川崎市麻生区百合丘3-20-23 スズヤ産業ビル ２Ｆ

事業所の連絡先 電話番号

044-819-5217

事業所の連絡先 FAX番号

044-819-5218

事業所の連絡先 電子メールアドレス

[email protected]

事業所の連絡先 ホームページ

https://silkus.co.jp/（新しいタブで開く）

指定事業所番号

1415600483

事業所 管理者氏名

今井 優太

事業所 管理者職名

管理者

事業の開始(予定)年月日

2026/05/01

指定の年月日

2026/05/01

指定の更新年月日(直近)

未公表

事業所までの主な利用交通手段

1. 電車を利用する場合 最寄り駅は「百合ヶ丘駅」または「新百合ヶ丘駅」で、どちらからも徒歩圏内です。 小田急小田原線「百合ヶ丘駅」より 徒歩約14分 小田急小田原線・多摩線「新百合ヶ丘駅」より 徒歩約14分 2. バスを利用する場合 小田急バス「弘法の松」バス停より 徒歩約1分 （新百合ヶ丘駅や百合ヶ丘駅から出ている「百02」「新02」系統などの路線が便利です）

社会福祉士及び介護福祉士法第４８条の３に規定する登録喀痰吸引等事業者

● なし（該当）○ あり

単独型

○ なし● あり（該当）

１週間のうち、常勤の従業者が勤務すべき時間数

40.00時間

福祉・介護職員の常勤換算人数

2.0人

利用実人員

0人

福祉・介護職員1人当たりの１か月の利用実人員数

0人

設置主体

営利法人

報告の単位

事業所

職種

未公表

具体的な職種

未公表

常勤・非常勤

未公表

平均勤続年数

未公表

平均年齢

0歳

一人当たり賃金（月額）

0円

職種

未公表

具体的な職種

未公表

常勤・非常勤

未公表

平均勤続年数

未公表

平均年齢

0歳

一人当たり賃金（月額）

0円

職種

未公表

具体的な職種

未公表

常勤・非常勤

未公表

平均勤続年数

未公表

平均年齢

0歳

一人当たり賃金（月額）

0円

職種

未公表

具体的な職種

未公表

常勤・非常勤

未公表

平均勤続年数

未公表

平均年齢

0歳

一人当たり賃金（月額）

0円

職種

未公表

具体的な職種

未公表

常勤・非常勤

未公表

平均勤続年数

未公表

平均年齢

0歳

一人当たり賃金（月額）

0円

管理者の他の職務との兼務の有無

○ なし● あり（該当）

管理者が有している当該報告に係る資格等

○ なし● あり（該当）

（資格等の名称）

介護福祉士

従業者の健康診断の実施状況

○ なし● あり（該当）

研修実施計画の有無

○ なし● あり（該当）

事業所等で実施している従業者の資質向上に向けた研修等の実施状況

○ なし● あり（該当）

(その内容)

新規開所に伴い、年間研修計画を策定。職員の資質向上および日々の支援技術向上のため、事業所内において「障がい特性の理解と支援方法」「作業における安全管理・衛生管理」に関する勉強会（OJT含む）を定期的に

意思決定支援に関する研修の実施状況

○ なし● あり（該当）

(その内容)

厚生労働省の「障害福祉サービス等の提供における意思決定支援ガイドライン」に基づき、利用者一人ひとりの意向や選択を尊重した支援を行うための事業所内研修を実施する。サービス管理責任者を中心に、個別支援計画

従業者に対する虐待防止研修の実施状況

○ なし● あり（該当）

(その内容)

障害者虐待防止法に基づき、虐待防止および権利擁護に関する年間研修計画と専用の研修資料を策定。年2回の定期的な従業者向け内部研修（振り返りや事例検討、対応ルートの確認）の実施

喀痰吸引等研修の修了者数 １号

0人

喀痰吸引等研修の修了者数 ２号

0人

喀痰吸引等研修の修了者数 ３号

0人

強度行動障害支援者養成研修の修了者数 基礎研修

0人

強度行動障害支援者養成研修の修了者数 実践研修

0人

行動援護従業者養成研修課程の修了者数

0人

高次脳機能障害支援養成研修の修了者数

0人

事業所等の営業時間

• 平日8:30～17:30
• 土曜・祝日8:30～14:00

定休日

日曜日、年末年始

留意事項

土祝は受注状況や希望に応じて柔軟に開所（カレンダー等で通知）

利用可能な時間帯

• 平日10:00～15:30
• 土曜・祝日10:00～12:30

留意事項

土祝は受注状況や希望に応じて柔軟に開所（カレンダー等で通知）

サービス提供所要時間

５時間以上５時間30分未満

事業所等が通常時に障害福祉サービス等を提供する地域

川崎市、町田市、横浜市、稲城市、多摩市 但し、通所に問題のない場合は、この限りではありません。

主たる対象とする障害の種類

定めていない

利用者の送迎の実施

○ なし● あり（該当）

協力医療機関

百合丘駅前クリニック

利用定員

20

医療連携体制加算（Ⅰ）

● なし（該当）○ あり

医療連携体制加算（Ⅱ）

● なし（該当）○ あり

医療連携体制加算（Ⅲ）

● なし（該当）○ あり

医療連携体制加算（Ⅳ）

● なし（該当）○ あり

医療連携体制加算（Ⅴ）

● なし（該当）○ あり

医療連携体制加算（Ⅵ）

● なし（該当）○ あり

利用者負担上限額管理加算

● なし（該当）○ あり

緊急時受入加算

● なし（該当）○ あり

欠席時対応加算

● なし（該当）○ あり

食事提供体制加算

○ なし● あり（該当）

送迎加算Ⅰ

● なし（該当）○ あり

送迎加算Ⅱ

○ なし● あり（該当）

地域協働加算

● なし（該当）○ あり

ピアサポート実施加算

● なし（該当）○ あり

在宅時生活支援サービス加算

● なし（該当）○ あり

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅰ）

● なし（該当）○ あり

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅱ）

● なし（該当）○ あり

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅲ）

● なし（該当）○ あり

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅳ）

● なし（該当）○ あり

① 法人や事業所の経営理念や支援方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

利用者の個性に寄り添う温かい支援を理念に掲げ、方針を明確化。定期面談やマニュアル整備による丁寧なOJT体制を構築し、各種必須研修の計画的実施により、未経験者でも安心して成長できる仕組みを整えています。

② 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築

● なし（該当）○ あり

③ 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

● なし（該当）○ あり

④ 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力向上の取組の実施

● なし（該当）○ あり

⑤ 働きながら国家資格等の取得を目指す者に対する研修受講支援や、より専門性の高い支援技術を取得しようとする者に対する各国家資格の生涯研修制度、サービス管理責任者研修、喀痰吸引研修、強度行動障害支援者養成研修等の業務関連専門技術研修の受講支援等

● なし（該当）○ あり

⑥ 研修の受講やキャリア段位制度等と人事考課との連動によるキャリアサポート制度等の導入

● なし（該当）○ あり

⑦ エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入

● なし（該当）○ あり

⑧ 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

管理者やサビ管による定期面談（年2回以上）や随時相談の機会を確保。日々の悩みのケアに加え、希望する働き方や目指すキャリアを丁寧にヒアリングし、業務配置や研修計画に反映させる体制を整えています。

⑨ 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指すための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

● なし（該当）○ あり

⑩ 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

● なし（該当）○ あり

⑪ 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけ等に取り組んでいる

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

「有給休暇の年間付与日数50％以上の取得」を目標に掲げ、毎月のシフト作成時に管理者から積極的な声かけを実施。業務の相互カバー体制を整え、気兼ねなくリフレッシュ休暇が取れる職場環境を構築しています。

⑫ 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消に取り組んでいる

● なし（該当）○ あり

⑬ 障害を有する者でも働きやすい職場環境の構築や勤務シフトの配慮

● なし（該当）○ あり

⑭ 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

● なし（該当）○ あり

⑮ 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業者のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

● なし（該当）○ あり

⑯ 福祉・介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援やリフト等の活用、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

● なし（該当）○ あり

⑰ 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

腰痛予防に向けた作業姿勢の指導や、負担の少ない動線確保を徹底。事故やトラブルに備えた「対応マニュアル」を整備し、緊急時の報告・連絡体制の明確化やヒヤリハットの共有による未然防止に取り組んでいます。

⑱ 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

定期的な業務時間調査や課題の抽出を行い、事務作業や送迎・調理などの効率化（構造化）を推進。無駄な手順の削減やマニュアル化を進めることで、スタッフが本来の利用者支援に集中できる環境を整えています。

⑲ ５Ｓ活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

５Ｓ活動（整理・整頓・清掃・清潔・躾）を推進し、道具類の定位置化やラベル表示による業務効率化を実施。作業スペースの整理整頓により、事故の未然防止と職員・利用者が快適に働ける職場環境を維持しています。

⑳ 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

作業手順書の作成により業務を標準化し、未経験者でも安心して働ける環境を整備。さらに各種記録・報告様式を簡素化・共通化することで、事務負担の軽減と職員間の迅速かつ確実な情報共有を実現しています

㉑ 業務支援ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

記録・情報共有・が連動した業務支援ソフトを導入し、紙への手書きや転記作業を軽減化。現場にタブレット等の情報端末を配備し、その場で迅速に入力・共有ができる環境を整え、大幅な業務効率化を図っています

㉒ 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するＩＣＴ機器（ビジネスチャットツール含む）の導入

● なし（該当）○ あり

㉓ 業務内容の明確化と役割分担を行い、福祉・介護職員が支援に集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

業務の明確化と役割分担を行い、職員が直接支援に集中できる環境を整備。清掃や片付け、食事準備等の間接業務を調理員やサポートスタッフが担う仕組み（シフト変更等）をつくり、専門職の負担を軽減しています。

㉔ 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うＩＣＴインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施

● なし（該当）○ あり

㉕ ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の福祉・介護職員の気づきを踏まえた勤務環境や支援内容の改善

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

定期ミーティング等を通じて職場内コミュニケーションを円滑化し、スタッフの気づきを勤務環境や支援内容の改善に反映。個々の意見を大切にすることで、モチベーション向上と支援の質向上に繋げています。

㉖ 地域社会への参加・包容（インクルージョン）の推進のため、モチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施

● なし（該当）○ あり

㉗ 利用者本位の支援方針など障害福祉や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

● なし（該当）○ あり

㉘ 支援の好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

● なし（該当）○ あり

福祉専門職員配置等加算（Ⅰ）

● なし（該当）○ あり

福祉専門職員配置等加算（Ⅱ）

● なし（該当）○ あり

福祉専門職員配置等加算（Ⅲ）

● なし（該当）○ あり

視覚・聴覚言語障害者支援体制加算（Ⅰ）

● なし（該当）○ あり

視覚・聴覚言語障害者支援体制加算（Ⅱ）

● なし（該当）○ あり

高次脳機能障害者支援体制加算

● なし（該当）○ あり

施設外就労加算

● なし（該当）○ あり

重度者支援体制加算

● なし（該当）○ あり

就労移行支援体制加算

● なし（該当）○ あり

目標工賃達成指導員配置加算

● なし（該当）○ あり

訪問支援特別加算

● なし（該当）○ あり

吸引

● なし（該当）○ あり

吸入・ネブライザー

● なし（該当）○ あり

経管栄養（胃ろうを含む）

● なし（該当）○ あり

中心静脈栄養

● なし（該当）○ あり

導尿

● なし（該当）○ あり

在宅酸素療法

● なし（該当）○ あり

咽頭エアウェイ

● なし（該当）○ あり

パルスオキシメーター

● なし（該当）○ あり

気管切開部の管理（ガーゼ交換等）

● なし（該当）○ あり

人工呼吸器の管理

● なし（該当）○ あり

服薬管理

● なし（該当）○ あり

その他

未公表

主な生産活動の内容

その他

（具体的な内容）

手順に沿って丁寧に仕上げる「タオル畳み作業」と、Excel等のフォーマットを用いた「PCデータ入力業務」を提供。個々の適性や目標に合わせ、将来の就労に必要な基礎スキルの習得を支援します。

平均工賃 月額

未公表

平均工賃 時間額

未公表

生産活動収入（年間売上高）

未公表

生産活動経費

未公表

工賃支払総額

未公表

退所者数 昨年度

未公表

退所者数 一昨年度

未公表

退所者数 一昨昨年度

未公表

退所者数 （主な退所理由）

未公表

昨年度 移行者数

未公表

昨年度 移行率

未公表

一昨年度 移行者数

未公表

一昨年度 移行率

未公表

一昨昨年度 移行者数

未公表

一昨昨年度 移行率

未公表

就職後６月 定着者数

未公表

就職後６月 定着率

未公表

就職後１年 定着者数

未公表

就職後１年 定着率

未公表

就職後２年 定着者数

未公表

就職後２年 定着率

未公表

就職後３年 定着者数

未公表

就職後３年 定着率

未公表

訓練中の怪我等に対する保険の有無

○ なし● あり（該当）

建物の構造 地上階

3階

建物の構造 地下階

1階

当該事業所の設置階

2階

送迎車両の有無（合計）

○ なし● あり（該当）

(その台数)

2台

うちリフト車両の有無

● なし（該当）○ あり

うちリフト車両の他の形態の車両の有無

● なし（該当）○ あり

男子便所

未公表

女子便所

未公表

男女共用便所

1か所

消火器

○ なし● あり（該当）

スプリンクラー設備

○ なし○ あり● 設備の設置義務なし（該当）

自動火災報知設備

○ なし○ あり● 設備の設置義務なし（該当）

消防機関へ通報する火災報知設備

○ なし○ あり● 設備の設置義務なし（該当）

その他

● なし（該当）○ あり

機械警備（警報装置・防犯監視システム）

未公表

防犯カメラ

未公表

警備室等につながる防犯ブザー

未公表

職員が常時携帯する防犯ベル

未公表

その他

未公表

スロープ（建物玄関の段差解消用）

● 設置なし（該当）○ 設置あり○ 設置不要

手すり

○ 設置なし● 設置あり（該当）

エレベーター・昇降機

● 設置なし（該当）○ 設置あり○ 設置不要

車いす使用者用駐車施設

● 設置なし（該当）○ 設置あり○ 駐車場なし

その他

● 設置なし（該当）○ 設置あり

車いす

● なし（該当）○ あり

歩行補助つえ

● なし（該当）○ あり

歩行器

● なし（該当）○ あり

その他

● なし（該当）○ あり

窓口の名称

ルミナスワーク 苦情相談窓口

電話番号

044-819-5217

対応している時間

• 平日8:30～17:30

定休日

土日祝

留意事項

未公表

苦情処理結果の開示状況

● なし（該当）○ あり

損害賠償保険の加入状況

○ なし● あり（該当）

障害福祉サービス等の提供内容に関する特色等(その内容)

利用者様の個性や体調に寄り添う温かい支援を大切にしています。生産活動では、丁寧に仕上げるタオル畳みの軽作業やExcelでのデータ入力業務を提供。分かりやすい手順書の活用により、未経験の方でも安心して基礎スキルを習得できます。また、今後は個々のステップアップや希望に合わせ、多様な作業内容を順次拡大していく予定です。アットホームで落ち着いた環境の中、選択肢を広げながら、働く喜びとやりがいを共に育みます。

利用者アンケート調査、意見箱等利用者の意見等を把握する取組の状況（記入日前１年間の状況）

● なし（該当）○ あり

当該結果の開示状況

● なし（該当）○ あり

第三者による評価の実施(受審)状況

● なし（該当）○ あり

実施(受審)した直近の年月日

未公表

実施(受審)した評価機関の名称

未公表

当該結果の開示状況

● なし（該当）○ あり

第三者評価の結果

未公表

公表ホームページのＵＲＬ

未公表

利用者の選定により、送迎を事業所等が提供する場合に係る費用の徴収状況

● なし（該当）○ あり

食事の提供により要する費用の徴収状況

○ なし● あり（該当）

（額及び算定方法）

1食あたりの食事提供に係る総コスト（食材料費、および厨房機器・調理機材のレンタル費用等の合計）を550円として算定し、そこから食事提供体制加算（300円）を適用した残りの金額「1食250円」を利用者様より実費として徴収しています。

日用品費の徴収状況

● なし（該当）○ あり

当該サービスにおいて提供される便宜のうち、日常生活においても通常必要となるものに係る費用(日常生活費)の徴収状況

● なし（該当）○ あり

当該サービスにおいて提供される便宜のうち、その他の日常生活費とは区分されるべき費用(例：預り金の出納管理等)の徴収状況

● なし（該当）○ あり

利用者の状態に応じた当該障害福祉サービス等に係る計画を作成し、計画について利用者等の同意を取得している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

利用開始に際しては、専門用語を避け見やすい資料を用いて丁寧な説明を徹底し、相談支援専門員等の関係機関と連携のもと、本人の意思決定を最優先に尊重した納得のいく契約締結を行います。また、サービス管理責任者が事前に丁寧な面接（アセスメント）を行い、個々の体調や希望に寄り添った「個別支援計画」を作成。必ず事前に分かりやすく説明し、内容への納得と「書面での同意（署名・捺印）」を確実に取得した上で支援を開始し

障害福祉サービス等の提供開始時に利用者等に対する説明を行い、説明内容について利用者等の同意を取得している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

利用開始前に、利用料金（食事代等）や支援内容、苦情窓口等を記載した「重要事項説明書」を用いて丁寧な説明を行います。本人の理解度に合わせた分かりやすい解説を心がけ、内容に十分に納得いただいた上で、必ず「書面による同意（署名・捺印）」を確実に取得してからサービス提供を開始します。

利用者等に対して、利用者が負担する利用料に関する説明を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

利用開始前に、法令に基づく利用者負担額や、当事業所で発生する食事代等の実費負担について、金額や内訳を記載した「重要事項説明書」を用いて明確な説明を行います。費用面の仕組みをご本人に分かりやすく解説し、十分な理解と納得（署名・捺印）をいただいた上で、安心してご利用を開始いただきます。

利用者等に関する情報を把握し、課題を分析している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

利用開始前にサービス管理責任者が面接を行い、本人の心身の状況、生活環境、就労への希望や課題等を的確に把握・分析（アセスメント）しています。個々の障害特性や「得意なこと」にフォーカスし、手順書の工夫など必要な配慮を分析。この結果を基に、無理なくステップアップできる個別支援計画を作成します。

重度の肢体不自由等の常時介護を要する利用者に対する障害福祉サービス等の質の確保のための取組をしている

● なし（該当）○ あり

利用者のプライバシーの保護のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

個人情報や支援記録は鍵付きの書庫で厳重に管理し、PCデータにもアクセス制限等のセキュリティ対策を講じています。また、個別の相談や面談を行う際は、プライバシーに配慮した専用の面談スペースを使用。会話内容が周囲に漏れない環境を整え、安心して相談できる体制を徹底しています。

相談、苦情等の対応のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

苦情解決の責任者と担当者を配置し、窓口や手続きの流れを「重要事項説明書」等で明記・周知しています。日頃から些細な不安も相談しやすい環境づくりを徹底。苦情やご意見をいただいた際は、関係機関とも連携の上で迅速かつ誠実に対応し、記録を保管して再発防止とサービス向上への取り組みに活かしています。

障害福祉サービス等の提供状況の把握のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

日々の作業状況や心身の健康状態を全スタッフで日々共有しています。さらに、サービス管理責任者が「3ヶ月に1回以上」の定期的な面談（モニタリング）を確実に実施。作業内容や目標がご本人の状況に合っているかを的確に把握し、必要に応じて個別支援計画を見直すことで常に最適な支援を提供します。

障害福祉サービス等に係る計画等の見直しを実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

定期的な面談（モニタリング）の結果や本人の体調、新たな就労希望に基づき、個別支援計画の柔軟な見直し（再作成）を行っています。新しく作成した計画書は必ず事前に分かりやすく説明し、納得いただいた上で「書面での同意（署名・捺印）」を確実に取得し、常に最適な支援へアップデートします。

相談支援専門員等と連携している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

担当の相談支援専門員や関係機関と日頃から緊密に連携しています。個別支援計画の作成・見直しや定期的な振り返り（モニタリング）の際には、ご本人の通所状況や作業の様子を積極的に共有。地域の多職種と連携した一体的なチーム支援体制を整え、ご本人の目標達成を多角的にバックアップします。

主治の医師等と連携している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

ご本人の同意のもと、主治医や医療機関との適切な連携体制を整えています。事前の面接等を通じて、障害特性や服薬状況、就労時の配慮事項（適切な作業負荷等）を的確に把握。体調変化の際は、医療機関と必要な情報共有を迅速に行い、医学的見地に配慮した安心・安全な就労支援を徹底しています。

従業者等に対する従業者等が守るべき倫理、法令等の周知等を実施している

● なし（該当）○ あり

計画的な事業運営のための取組をしている

● なし（該当）○ あり

感染症や非常災害の発生時において、利用者に対するサービスの提供を継続的に実施するための、及び非常時の体制で早期の業務再開を図るための計画（業務継続計画）を策定している

● なし（該当）○ あり

事業運営の透明性の確保のための取組をしている

● なし（該当）○ あり

障害福祉サービス等の提供に当たって改善すべき課題に対する取組をしている

● なし（該当）○ あり

事業所等における役割分担等の明確化のための取組をしている

● なし（該当）○ あり

障害福祉サービス等の提供のために必要な情報について従業者間で共有するための取組をしている

● なし（該当）○ あり

従業者からの相談に対する対応及び従業者に対する指導を実施している

● なし（該当）○ あり

安全管理及び衛生管理のための取組をしている

● なし（該当）○ あり

個人情報の保護の確保のための取組をしている

● なし（該当）○ あり

障害福祉サービス等の提供記録を開示している

● なし（該当）○ あり

従業者等の教育、研修等を計画的に実施している

● なし（該当）○ あり

利用者等の意向等も踏まえた障害福祉サービス等の提供内容の改善を実施している

● なし（該当）○ あり

障害福祉サービス等の提供のためのマニュアル等の活用及び見直しを実施している

● なし（該当）○ あり