就労定着支援プラーナ相模原

当事者の意向・ペースに合わせた支援を行い、長期就労を実現できるようにサポートしております。また、無期限での定着支援も行っている為、当事者が安心して働けるようにこまめな相談、企業との連携を行っております。

住所

神奈川県相模原市中央区相模原2−3−16 山崎ビルＢ501

定休日

土曜、日曜、祝日

電話

0427077013

FAX

0427077014

サービスを提供する地域

神奈川県全域、東京都町田市、八王子市、多摩市、立川市

ホームページ

http://www.prana-g.com（新しいタブで開く）

自治体名

相模原市

事業所番号

1412602540

主たる・従たる事業所

従たる事業所ありません

特定処遇改善加算に係る取組

あ り

法人等の種類

営利法人

法人等の名称（ふりがな）

かぶしきかいしゃぷらーな

法人等の名称

株式会社プラーナ

法人番号

7021001047625

法人等の主たる事務所の所在地

東京都渋谷区代々木２−２３−１−１２５６

法人等の連絡先 電話番号

03-3373-5007

法人等の連絡先 FAX番号

未公表

ホームページ(ＵＲＬ)

http://www.prana-g.com（新しいタブで開く）

法人等代表者の氏名

髙橋英樹

法人等代表者の職名

代表取締役社長

法人等の設立年月日

2012/05/01

事業所の名称(ふりがな)

しゅうろうていちゃくしえんぷらーなさがみはら

事業所の名称

就労定着支援プラーナ相模原

事業所の所在地

2520231 神奈川県相模原市中央区相模原2−3−16 山崎ビルＢ501

事業所の連絡先 電話番号

0427077013

事業所の連絡先 FAX番号

0427077014

事業所の連絡先 電子メールアドレス

[email protected]

事業所の連絡先 ホームページ

http://www.prana-g.com（新しいタブで開く）

指定事業所番号

1412602540

事業所 管理者氏名

野澤 亮太

事業所 管理者職名

施設長

事業の開始(予定)年月日

2018/07/01

指定の年月日

2018/07/01

指定の更新年月日(直近)

2024/06/30

事業所までの主な利用交通手段

ＪＲ横浜線 相模原駅より徒歩４分

社会福祉士及び介護福祉士法第４８条の３に規定する登録喀痰吸引等事業者

● なし（該当）○ あり

１週間のうち、常勤の従業者が勤務すべき時間数

37.50時間

福祉・介護職員の常勤換算人数

4.0人

利用実人員

20人

福祉・介護職員1人当たりの１か月の利用実人員数

5.0人

管理者の他の職務との兼務の有無

○ なし● あり（該当）

管理者が有している当該報告に係る資格等

● なし（該当）○ あり

従業者の健康診断の実施状況

○ なし● あり（該当）

研修実施計画の有無

○ なし● あり（該当）

事業所等で実施している従業者の資質向上に向けた研修等の実施状況

○ なし● あり（該当）

(その内容)

障がいや支援について理解をより深める事例検討会を定期的に開催しています。

意思決定支援に関する研修の実施状況

● なし（該当）○ あり

従業者に対する虐待防止研修の実施状況

○ なし● あり（該当）

(その内容)

年２回、虐待防止マネージャーによる虐待防止研修を全職員が受講し、施設内に虐待防止マニュアルを設置しています。

喀痰吸引等研修の修了者数 １号

0人

喀痰吸引等研修の修了者数 ２号

0人

喀痰吸引等研修の修了者数 ３号

0人

強度行動障害支援者養成研修の修了者数 基礎研修

0人

強度行動障害支援者養成研修の修了者数 実践研修

0人

行動援護従業者養成研修課程の修了者数

0人

事業所等の営業時間

• 平日・土曜・祝日9:00～17:30

定休日

土曜、日曜、祝日

留意事項

未公表

利用可能な時間帯

• 平日・土曜・祝日9:00～17:30

留意事項

未公表

サービス提供所要時間

７時間以上7時間30分未満

事業所等が通常時に障害福祉サービス等を提供する地域

神奈川県全域、東京都町田市、八王子市、多摩市、立川市

主たる対象とする障害の種類

定めていない

利用者負担上限額管理加算

● なし（該当）○ あり

在宅時生活支援サービス加算

● なし（該当）○ あり

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅰ）

● なし（該当）○ あり

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅲ）

● なし（該当）○ あり

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅳ）

● なし（該当）○ あり

① 法人や事業所の経営理念や支援方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

企業理念や支援・人材育成方針などをHPや採用時面接などでお伝えしております。

② 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築

● なし（該当）○ あり

③ 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

学校関係や他業種からの採用について、実績があります。

④ 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力向上の取組の実施

● なし（該当）○ あり

⑤ 働きながら国家資格等の取得を目指す者に対する研修受講支援や、より専門性の高い支援技術を取得しようとする者に対する各国家資格の生涯研修制度、サービス管理責任者研修、喀痰吸引研修、強度行動障害支援者養成研修等の業務関連専門技術研修の受講支援等

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

サービス管理責任者研修、その他国家資格取得へ向けた受講支援を行っています。

⑥ 研修の受講やキャリア段位制度等と人事考課との連動によるキャリアサポート制度等の導入

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

人事評価基準を定める以外で、個々の目指すキャリアアップのための研修等の受講・スキルアップについても評価と連動してサポートしています。

⑦ エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

業務面・メンタル面のサポート、相談窓口としての担当者を設置しています。

⑧ 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

月に一回、上位者・管理者とのキャリア面談を行っています。

⑨ 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指すための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

育児休暇制度を設けています。

⑩ 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

個々の事情に即した非常勤の勤務シフト、正規職員への転換の制度があります。

⑪ 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけ等に取り組んでいる

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

毎月有給休暇取得について上長から確認し、職員の取得を促しています。

⑫ 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消に取り組んでいる

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

日々の朝礼・終礼・ケース会議などにて情報共有を徹底し、職員全体で有給休暇の取得推進を取り組んでいます。

⑬ 障害を有する者でも働きやすい職場環境の構築や勤務シフトの配慮

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

業務負担の分散、勤務シフトについて上長と相談することができます。

⑭ 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

業務面・メンタル面のサポート、相談窓口としての担当者を設置しています。

⑮ 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業者のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

毎年の健康診断、定期職員面談など職員の健康管理の対策を実施しています。

⑯ 福祉・介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援やリフト等の活用、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

● なし（該当）○ あり

⑰ 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

施設内外での事故・トラブル対応のマニュアルを整備しています。

⑱ 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

定期職員面談、毎月の施設会議を実施し、施設運営の課題の見直しをしています。

⑲ ５Ｓ活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

職員それぞれが5Sを意識して、職場環境の改善を意識しています。

⑳ 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

業務マニュアル、クラウドを使用した記録入力などを整備し、負担軽減を図っています。

㉑ 業務支援ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

クラウドを使用した業務、タブレット端末・スマートフォンを導入しています。

㉒ 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するＩＣＴ機器（ビジネスチャットツール含む）の導入

● なし（該当）○ あり

㉓ 業務内容の明確化と役割分担を行い、福祉・介護職員が支援に集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

毎月の施設会議で業務負担を確認し、直接処遇職員が支援に集中できる環境を整備しています。

㉔ 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うＩＣＴインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施

● なし（該当）○ あり

㉕ ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の福祉・介護職員の気づきを踏まえた勤務環境や支援内容の改善

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

毎月の施設会議や日々の朝礼・終礼にて職場のコミュニケーションを活発化し、全職員が日々の支援での気付きを共有できる環境を整備しています。

㉖ 地域社会への参加・包容（インクルージョン）の推進のため、モチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施

● なし（該当）○ あり

㉗ 利用者本位の支援方針など障害福祉や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

毎月のケース会議、定期的な社全体での事例検討会・会議にて、支援方針の確認・障害福祉に関する知識を深める機会を設けています。

㉘ 支援の好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

毎月のケース会議・日々の朝礼・終礼・定期的な社全体での事例検討会にて、ケースの共有を図る機会を設けています。

就労定着実績加算

● なし（該当）○ あり

支援開始後６月 定着者数

62人

支援開始後６月 定着率

95.3％

支援開始後１年 定着者数

59人

支援開始後１年 定着率

90.8％

支援開始後２年 定着者数

53人

支援開始後２年 定着率

81.5％

支援開始後３年 定着者数

50人

支援開始後３年 定着率

76.9％

窓口の名称

プラーナ相模原 野澤亮太

電話番号

042-707-7013

対応している時間

• 平日9:00～17:30

定休日

土、日、祝

留意事項

未公表

苦情処理結果の開示状況

● なし（該当）○ あり

損害賠償保険の加入状況

○ なし● あり（該当）

障害福祉サービス等の提供内容に関する特色等(その内容)

当事者の意向・ペースに合わせた支援を行い、長期就労を実現できるようにサポートしております。また、無期限での定着支援も行っている為、当事者が安心して働けるようにこまめな相談、企業との連携を行っております。

利用者アンケート調査、意見箱等利用者の意見等を把握する取組の状況（記入日前１年間の状況）

○ なし● あり（該当）

当該結果の開示状況

○ なし● あり（該当）

第三者による評価の実施(受審)状況

● なし（該当）○ あり

実施(受審)した直近の年月日

未公表

実施(受審)した評価機関の名称

未公表

当該結果の開示状況

● なし（該当）○ あり

第三者評価の結果

未公表

公表ホームページのＵＲＬ

未公表

利用者の選定により、通常の事業の実施地域以外の地域の利用者に対するサービス提供に要した交通費の徴収状況

○ なし● あり（該当）

利用者の状態に応じた当該障害福祉サービス等に係る計画を作成し、計画について利用者等の同意を取得している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

個別支援計画に基づいて支援実施

障害福祉サービス等の提供開始時に利用者等に対する説明を行い、説明内容について利用者等の同意を取得している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

契約者に基づき説明を実施

利用者等に対して、利用者が負担する利用料に関する説明を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

契約時に実施

利用者等に関する情報を把握し、課題を分析している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

日々の報告及びケース会議の開催

重度の肢体不自由等の常時介護を要する利用者に対する障害福祉サービス等の質の確保のための取組をしている

● なし（該当）○ あり

利用者のプライバシーの保護のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

個人情報の取り扱いの説明、スタッフへの周知徹底

相談、苦情等の対応のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

施設内アンケートの実施

障害福祉サービス等の提供状況の把握のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

モニタリングの実施

障害福祉サービス等に係る計画等の見直しを実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

モニタリングの実施

相談支援専門員等と連携している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

モニタリングの実施や電話等での情報共有

主治の医師等と連携している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

必要に応じて通院同行の実施

従業者等に対する従業者等が守るべき倫理、法令等の周知等を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

研修の実施

計画的な事業運営のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

年度計画の作成

感染症や非常災害の発生時において、利用者に対するサービスの提供を継続的に実施するための、及び非常時の体制で早期の業務再開を図るための計画（業務継続計画）を策定している

● なし（該当）○ あり

事業運営の透明性の確保のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

各種報告を速やかに行う

障害福祉サービス等の提供に当たって改善すべき課題に対する取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

ケース会議や施設運営会議の開催

事業所等における役割分担等の明確化のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

業務分掌の作成・実施

障害福祉サービス等の提供のために必要な情報について従業者間で共有するための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

日々のミーティングの開催

従業者からの相談に対する対応及び従業者に対する指導を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

スタッフミーティングや面談の実施

安全管理及び衛生管理のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

日々の衛生管理と毎日の清掃

個人情報の保護の確保のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

スタッフへの教育・研修

障害福祉サービス等の提供記録を開示している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

必要に応じて開示説明を行う

従業者等の教育、研修等を計画的に実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

新入社員研修・社員業務評価の実施

利用者等の意向等も踏まえた障害福祉サービス等の提供内容の改善を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

個別支援計画に基づきモニタリングにて対応

障害福祉サービス等の提供のためのマニュアル等の活用及び見直しを実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

各種研修資料等の作成と研修の実施