ぴーすクラブ ２ｎｄ

障害児が日常生活における基本的動作を習得し、及び集団生活に適応することができるよう当該障害児の身体及び精神の状況並びにその置かれている環境に応じて適切かつ効果的な指導及び訓練を行うことを目的とする。

住所

熊本県球磨郡あさぎり町免田西黒田２４６０番地２

定休日

祝日、土曜日、日曜日 会社の定める休業日（GW、盆、正月）

電話

0966-45-6822

FAX

0966-45-6822

サービスを提供する地域

人吉市 「東校区、東間校区」 錦町 「全域」 あさぎり町「全域」 相良村 「相良南小校区」「相良北小校区」 多良木町 「全域」

ホームページ

https://www.lifeup55.com/（新しいタブで開く）

自治体名

熊本県

事業所番号

4351800216

主たる・従たる事業所

従たる事業所ありません

特定処遇改善加算に係る取組

あ り

法人等の種類

営利法人

法人等の名称（ふりがな）

かぶしきがいしゃこんとらすと

法人等の名称

株式会社コントラスト

法人番号

7330001024149

法人等の主たる事務所の所在地

熊本県球磨郡あさぎり町免田西黒田２４６０番地2

法人等の連絡先 電話番号

0966-45-6822

法人等の連絡先 FAX番号

0966-45-6822

ホームページ(ＵＲＬ)

未公表

法人等代表者の氏名

家城 智紀

法人等代表者の職名

代表取締役

法人等の設立年月日

2017/05/26

事業所の名称(ふりがな)

ぴーすくらぶせかんど

事業所の名称

ぴーすクラブ ２ｎｄ

事業所の所在地

8680415 熊本県球磨郡あさぎり町免田西黒田２４６０番地２

事業所の連絡先 電話番号

0966-45-6822

事業所の連絡先 FAX番号

0966-45-6822

事業所の連絡先 電子メールアドレス

[email protected]

事業所の連絡先 ホームページ

https://www.lifeup55.com/（新しいタブで開く）

指定事業所番号

4351800216

事業所 管理者氏名

山本 京華

事業所 管理者職名

管理者兼児童発達支援管理責任者

事業の開始(予定)年月日

2022/03/01

指定の年月日

2022/03/01

指定の更新年月日(直近)

2025/10/01

事業所までの主な利用交通手段

産交バス 黒田停留所から徒歩3分

社会福祉士及び介護福祉士法第４８条の３に規定する登録喀痰吸引等事業者

● なし（該当）○ あり

運営形態

障害児通所支援の多機能型事業所

１週間のうち、常勤の従業者が勤務すべき時間数

40.00時間

福祉・介護職員の常勤換算人数

0人

利用実人員

7人

福祉・介護職員1人当たりの１か月の利用実人員数

0人

管理者の他の職務との兼務の有無

○ なし● あり（該当）

管理者が有している当該報告に係る資格等

○ なし● あり（該当）

（資格等の名称）

児童発達支援管理責任者、保育士

従業者の健康診断の実施状況

○ なし● あり（該当）

研修実施計画の有無

● なし（該当）○ あり

事業所等で実施している従業者の資質向上に向けた研修等の実施状況

○ なし● あり（該当）

意思決定支援に関する研修の実施状況

● なし（該当）○ あり

従業者に対する虐待防止研修の実施状況

○ なし● あり（該当）

喀痰吸引等研修の修了者数 １号

0人

喀痰吸引等研修の修了者数 ２号

0人

喀痰吸引等研修の修了者数 ３号

0人

強度行動障害支援者養成研修の修了者数 基礎研修

1人

強度行動障害支援者養成研修の修了者数 実践研修

0人

行動援護従業者養成研修課程の修了者数

0人

事業所等の営業時間

• 平日9:00～18:00

定休日

祝日、土曜日、日曜日 会社の定める休業日（GW、盆、正月）

留意事項

未公表

利用可能な時間帯

• 平日・祝日9:00～11:00

留意事項

未公表

サービス提供所要時間

２時間以上２時間30分未満

事業所等が通常時に障害福祉サービス等を提供する地域

人吉市 「東校区、東間校区」 錦町 「全域」 あさぎり町「全域」 相良村 「相良南小校区」「相良北小校区」 多良木町 「全域」

主たる対象とする障害の種類

障害児

利用者負担上限額管理加算

● なし（該当）○ あり

家庭連携加算

● なし（該当）○ あり

関係機関連携加算

● なし（該当）○ あり

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅰ）

○ なし● あり（該当）

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅲ）

● なし（該当）○ あり

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅳ）

● なし（該当）○ あり

① 法人や事業所の経営理念や支援方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

法人理念及び支援方針、人材育成方針をパンフレットに明記し、職員研修や定期的な会議を通じて実践・周知を図っている。

② 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築

● なし（該当）○ あり

③ 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者など、経験や有資格に限定しない幅広い人材の採用を行っている。 入社後1週間の基礎研修を実施し、その後は資格取得に向けた研修を行い、未経験者でも段階的に業務に従事で

④ 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力向上の取組の実施

● なし（該当）○ あり

⑤ 働きながら国家資格等の取得を目指す者に対する研修受講支援や、より専門性の高い支援技術を取得しようとする者に対する各国家資格の生涯研修制度、サービス管理責任者研修、喀痰吸引研修、強度行動障害支援者養成研修等の業務関連専門技術研修の受講支援等

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

勤務年数や経験に応じて、国家資格取得およびサービス管理責任者研修、強度行動障害支援者養成研修等の専門研修の受講支援を行い、職員の専門性向上を図っている。

⑥ 研修の受講やキャリア段位制度等と人事考課との連動によるキャリアサポート制度等の導入

● なし（該当）○ あり

⑦ エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入

● なし（該当）○ あり

⑧ 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

上位者（管理者・代表職員等）による定期的なキャリア面談を実施し、キャリアアップおよび働き方に関する相談機会を確保している。

⑨ 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指すための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

育児・介護休業制度等を整備し、子育てや家族の介護等と仕事の両立ができる環境づくりに取り組んでいる（事業所内託児施設は設置していない）。

⑩ 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

● なし（該当）○ あり

⑪ 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけ等に取り組んでいる

● なし（該当）○ あり

⑫ 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消に取り組んでいる

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

担当業務の進捗状況を定期的に共有するとともに、PC内でのデータ管理を行い、複数職員が業務を把握・対応できる体制を整備することで、業務の属人化および業務負担の偏りの解消に取り組んでいる。

⑬ 障害を有する者でも働きやすい職場環境の構築や勤務シフトの配慮

● なし（該当）○ あり

⑭ 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

● なし（該当）○ あり

⑮ 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業者のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

法人内においてICT機器の活用および業務手順・記録様式の統一を行い、業務の効率化および職場環境の改善に取り組んでいる。

⑯ 福祉・介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援やリフト等の活用、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

● なし（該当）○ あり

⑰ 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

事故・トラブルへの対応マニュアルを作成し、職員会議等を通じて周知・徹底を図っている。

⑱ 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

毎日の支援ミーティングを実施し、現場の課題の抽出・共有・整理を行うことで、業務改善及び支援の質の向上に取り組んでいる。

⑲ ５Ｓ活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

5S（整理・整頓・清掃・清潔・躾）の考え方に基づき、定期的な整理整頓および清掃を実施し、職場環境の整備・改善を行っている。

⑳ 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

業務手順書の作成および記録・報告様式の統一・工夫により、情報共有の円滑化と業務負担の軽減に取り組んでいる。

㉑ 業務支援ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

各職員にPC1台を配置するとともに、施設内共有の職員用タブレット1台を導入し、記録・情報共有等に活用することで業務の効率化を図っている。

㉒ 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するＩＣＴ機器（ビジネスチャットツール含む）の導入

● なし（該当）○ あり

㉓ 業務内容の明確化と役割分担を行い、福祉・介護職員が支援に集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う

● なし（該当）○ あり

㉔ 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うＩＣＴインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

各職員にPC1台を配置するとともに、施設内共有の職員用タブレット1台を導入し、記録・情報共有等に活用することで業務の効率化を図っている。

㉕ ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の福祉・介護職員の気づきを踏まえた勤務環境や支援内容の改善

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

毎日の支援ミーティングを通じて職員間の情報共有およびコミュニケーションの円滑化を図り、個々の職員の気づきを踏まえた支援内容および勤務環境の改善に取り組んでいる。

㉖ 地域社会への参加・包容（インクルージョン）の推進のため、モチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施

● なし（該当）○ あり

㉗ 利用者本位の支援方針など障害福祉や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

● なし（該当）○ あり

㉘ 支援の好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

活動お便りを定期的に作成し、支援の好事例や利用者の活動状況を共有することで、職員間の情報共有および支援の質の向上に取り組んでいる。

吸引

● なし（該当）○ あり

吸入・ネブライザー

● なし（該当）○ あり

経管栄養（胃ろうを含む）

● なし（該当）○ あり

中心静脈栄養

● なし（該当）○ あり

導尿

● なし（該当）○ あり

在宅酸素療法

● なし（該当）○ あり

咽頭エアウェイ

● なし（該当）○ あり

パルスオキシメーター

● なし（該当）○ あり

気管切開部の管理（ガーゼ交換等）

● なし（該当）○ あり

人工呼吸器の管理

● なし（該当）○ あり

服薬管理

○ なし● あり（該当）

その他

未公表

保護者支援の実施の有無

○ なし● あり（該当）

（支援の内容）

訪問支援の記録作成および保護者への情報共有を実施。家庭で活用できる支援グッズを紹介し、使用方法や関わり方について助言を行った。

窓口の名称

ぴーすクラブ2nd

電話番号

0966-45-6822

対応している時間

• 平日9:00～18:00

定休日

祝日、土曜日、日曜日 会社の定める休業日（GW、盆、正月）

留意事項

未公表

苦情処理結果の開示状況

● なし（該当）○ あり

損害賠償保険の加入状況

○ なし● あり（該当）

障害福祉サービス等の提供内容に関する特色等(その内容)

・体幹トレーニングや遊びながら五感を鍛え、好奇心を養い、多角的 な表現能力を引き出す支援を行います。 ・共生社会で生きていくための必要なスキルを SST 等を通して身につ ける支援を行います。 ・マンツーマンでの指導を取れています。

利用者アンケート調査、意見箱等利用者の意見等を把握する取組の状況（記入日前１年間の状況）

○ なし● あり（該当）

当該結果の開示状況

○ なし● あり（該当）

第三者による評価の実施(受審)状況

● なし（該当）○ あり

実施(受審)した直近の年月日

未公表

実施(受審)した評価機関の名称

未公表

当該結果の開示状況

● なし（該当）○ あり

第三者評価の結果

未公表

公表ホームページのＵＲＬ

未公表

利用者の選定により、通常の事業の実施地域以外の地域の利用者に対するサービス提供に要した交通費の徴収状況

● なし（該当）○ あり

利用者の状態に応じた当該障害福祉サービス等に係る計画を作成し、計画について利用者等の同意を取得している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

利用者の状態に応じた個別支援計画を作成し、利用者及び保護者の同意を取得している。計画はアプリ上で常時確認可能とし、計画作成後には保護者向け説明会を実施している。

障害福祉サービス等の提供開始時に利用者等に対する説明を行い、説明内容について利用者等の同意を取得している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

サービス提供開始前に利用者及び保護者へ重要事項等の説明を行い、説明内容について同意を取得している。

利用者等に対して、利用者が負担する利用料に関する説明を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

利用料については重要事項説明書に記載し、契約時に説明を行っている。また、受給者証を確認し、利用者負担額等について説明している。

利用者等に関する情報を把握し、課題を分析している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

利用者情報を収集し、施設内コンピュータでアセスメントを実施している。5領域評価を基に課題を分析し、個別支援計画を作成の上、支援を実施している。

重度の肢体不自由等の常時介護を要する利用者に対する障害福祉サービス等の質の確保のための取組をしている

● なし（該当）○ あり

利用者のプライバシーの保護のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

利用者のプライバシー保護のため、契約時に個人情報取扱いに関する同意書を締結し、適切に管理している。

相談、苦情等の対応のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

相談・苦情等に対応するための体制を整備し、重要事項説明書に苦情受付窓口及び連絡先を記載している。

障害福祉サービス等の提供状況の把握のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

障害福祉サービス等の提供状況を把握するため、定期的に利用者及び保護者に対するアンケートを実施するとともに、職員による自己評価および支援記録の振り返りを行い、サービス内容の改善につなげている。

障害福祉サービス等に係る計画等の見直しを実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

モニタリング、担当者会議、施設内支援ミーティングを実施し、必要に応じて個別支援計画の見直しを行っている。

相談支援専門員等と連携している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

利用児童の支援状況について相談支援専門員へ適宜報告を行い、ケース会議・担当者会議を実施している。また、学校の教職員と放課後の送迎時等に利用児童の様子について情報共有を行い、支援の連携を図っている。さらに、必要に応じて相談支援専門員による見学受入れを行っている。

主治の医師等と連携している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

主治医等と連携し、必要に応じて情報提供書を作成するなど医療機関との情報共有を行っている。

従業者等に対する従業者等が守るべき倫理、法令等の周知等を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

従業者に対し、入職時に倫理・法令等の説明を行い、マニュアルを整備して常時確認できるよう周知している。

計画的な事業運営のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

管理者・主任等による運営会議を定期的に実施し、利用状況の確認や利用者支援状況の共有、活動計画の検討を行っている。

感染症や非常災害の発生時において、利用者に対するサービスの提供を継続的に実施するための、及び非常時の体制で早期の業務再開を図るための計画（業務継続計画）を策定している

● なし（該当）○ あり

事業運営の透明性の確保のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

運営会議の記録や支援記録等を整備し、関係職員間で共有するとともに、必要に応じて関係機関へ情報提供を行い、事業運営の透明性確保に努めている。

障害福祉サービス等の提供に当たって改善すべき課題に対する取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

自己評価アンケートの結果を公表し、職員会議で課題を共有した上で改善策を検討し、必要に応じて構造化等の改善を実施している。

事業所等における役割分担等の明確化のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

職員の業務内容をホワイトボード等で可視化し役割分担を明確化するとともに、タスク管理及び月次見直しを通じて業務の進捗管理と情報共有を行っている。

障害福祉サービス等の提供のために必要な情報について従業者間で共有するための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

毎日支援ミーティングを実施し、利用者情報や支援内容を共有するとともに、議事録を作成し振り返りに活用している。

従業者からの相談に対する対応及び従業者に対する指導を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

従業者からの相談については管理者が把握し、代表職員と共有の上、対応策を協議し指導を行っている。

安全管理及び衛生管理のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

安全管理・衛生管理のための委員会を設置し、責任者のもとで運営し、必要事項を職員へ報告・共有している。

個人情報の保護の確保のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

個人情報保護のため、業務アプリにおいて職員ごとのパスワード設定を行い、適切にアクセス管理を実施している。

障害福祉サービス等の提供記録を開示している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

提供記録については業務アプリで開示し、既読確認やコメント機能を活用して確認状況を把握している。

従業者等の教育、研修等を計画的に実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

施設内研修を計画的に実施し、管理者が内容を周知した上で業務内で受講できる体制を整え、職員の資質向上を図っている。

利用者等の意向等も踏まえた障害福祉サービス等の提供内容の改善を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

利用者及び保護者の意向を把握し、職員会議等で共有した上で、支援内容や活動内容の見直し等の改善を行っている。

障害福祉サービス等の提供のためのマニュアル等の活用及び見直しを実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

サービス提供マニュアルを整備し活用するとともに、職員会議等で定期的に見直し・改訂を行っている。