うぐいすケアセンター青葉

私たちは「人に寄り添い、感謝される介護」を理念に掲げます。利用者様の尊厳を重んじ、一人ひとりに合わせた個別ケアと自立支援を追求します。 職員へは「優しい心」「向上心」「最高の技術」を育むため、体系的な研修や資格取得支援、キャリア面談で成長を支援します。利用者様の声と職員の力を結集し、地域社会に貢献する質の高いサービスを提供し続けます。

住所

宮城県仙台市青葉区上杉３丁目９−６２−２０５号

定休日

土日祝日、12/30〜1/3

電話

022-796-9186

FAX

022-796-9187

サービスを提供する地域

仙台市、名取市、岩沼市、

ホームページ

https://arbetsam.jp/uguisu-care-center-okino/（新しいタブで開く）

自治体名

仙台市

事業所番号

0415300748

主たる・従たる事業所

従たる事業所ありません

特定処遇改善加算に係る取組

あ り

法人等の種類

営利法人

法人等の名称（ふりがな）

かぶしきかいしゃあるべーとさむ

法人等の名称

株式会社アルベートサム

法人番号

3370001016393

法人等の主たる事務所の所在地

宮城県仙台市太白区大野田４丁目6-1 リバーサイド三樹1-202

法人等の連絡先 電話番号

022-796-1836

法人等の連絡先 FAX番号

022-796-1837

ホームページ(ＵＲＬ)

https://arbetsam.jp/uguisu-care-center-okino/（新しいタブで開く）

法人等代表者の氏名

佐藤 一臣

法人等代表者の職名

代表取締役

法人等の設立年月日

2009/01/09

事業所の名称(ふりがな)

うぐいすけあせんたーあおば

事業所の名称

うぐいすケアセンター青葉

事業所の所在地

9800011 宮城県仙台市青葉区上杉３丁目９−６２−２０５号

事業所の連絡先 電話番号

022-796-9186

事業所の連絡先 FAX番号

022-796-9187

事業所の連絡先 電子メールアドレス

[email protected]

事業所の連絡先 ホームページ

https://arbetsam.jp/uguisu-care-center-okino/（新しいタブで開く）

指定事業所番号

0415300748

事業所 管理者氏名

鈴木 洋

事業所 管理者職名

管理者

事業の開始(予定)年月日

2015/11/01

指定の年月日

2019/11/01

指定の更新年月日(直近)

2025/10/31

事業所までの主な利用交通手段

仙台市営地下鉄南北線北四番丁駅徒歩２０分

社会福祉士及び介護福祉士法第４８条の３に規定する登録喀痰吸引等事業者

○ なし● あり（該当）

共生型サービス

● なし（該当）○ あり

１週間のうち、常勤の従業者が勤務すべき時間数

40.00時間

福祉・介護職員の常勤換算人数

8.2人

利用実人員

5人

福祉・介護職員1人当たりの１か月の利用実人員数

0.6人

設置主体

営利法人

報告の単位

事業所

職種

施設長・管理者

具体的な職種

未公表

常勤・非常勤

常勤

平均勤続年数

３年（勤続３年〜３年１１か月）

平均年齢

46.0歳

一人当たり賃金（月額）

328,000円

職種

サービス提供責任者

具体的な職種

未公表

常勤・非常勤

常勤

平均勤続年数

３年（勤続３年〜３年１１か月）

平均年齢

51.0歳

一人当たり賃金（月額）

275,000円

職種

ホームヘルパー

具体的な職種

未公表

常勤・非常勤

常勤

平均勤続年数

６年（勤続６年〜６年１１か月）

平均年齢

63.0歳

一人当たり賃金（月額）

253,000円

職種

ホームヘルパー

具体的な職種

未公表

常勤・非常勤

非常勤

平均勤続年数

４年（勤続４年〜４年１１か月）

平均年齢

39.0歳

一人当たり賃金（月額）

198,000円

職種

ホームヘルパー

具体的な職種

未公表

常勤・非常勤

非常勤

平均勤続年数

８年（勤続８年〜８年１１か月）

平均年齢

63.0歳

一人当たり賃金（月額）

79,000円

管理者の他の職務との兼務の有無

● なし（該当）○ あり

管理者が有している当該報告に係る資格等

○ なし● あり（該当）

（資格等の名称）

介護福祉士

夜間・深夜・早朝対応の有無 夜間対応（18:00～20:00）

○ なし● あり（該当）

夜間・深夜・早朝対応の有無 深夜対応（22:00～6:00）

○ なし● あり（該当）

夜間・深夜・早朝対応の有無 早朝対応（6:00～8:00）

○ なし● あり（該当）

土日、祝日、お盆、年末年始を含めた年間を通して時間帯を問わない対応の有無

○ なし● あり（該当）

従業者の健康診断の実施状況

○ なし● あり（該当）

研修実施計画の有無

○ なし● あり（該当）

事業所等で実施している従業者の資質向上に向けた研修等の実施状況

○ なし● あり（該当）

(その内容)

個別研修を年３回、勉強会を不定期に開催

意思決定支援に関する研修の実施状況

○ なし● あり（該当）

(その内容)

自立支援についての研修会実施

従業者に対する虐待防止研修の実施状況

○ なし● あり（該当）

(その内容)

年２回研修会を開催しストレスチェックの実施

喀痰吸引等研修の修了者数 １号

1人

喀痰吸引等研修の修了者数 ２号

0人

喀痰吸引等研修の修了者数 ３号

5人

強度行動障害支援者養成研修の修了者数 基礎研修

0人

強度行動障害支援者養成研修の修了者数 実践研修

0人

行動援護従業者養成研修課程の修了者数

0人

事業所等の営業時間

• 平日9:00～18:00

定休日

土日祝日、12/30〜1/3

留意事項

24時間電話転送となり、電話対応可能

利用可能な時間帯

未公表

留意事項

曜日や時間についてはご相談下さい。

サービス提供所要時間

８時間以上12時間未満

事業所等が通常時に障害福祉サービス等を提供する地域

仙台市、名取市、岩沼市、

主たる対象とする障害の種類

定めていない

利用者負担上限額管理加算

○ なし● あり（該当）

喀痰吸引等支援体制加算

● なし（該当）○ あり

緊急時対応加算

● なし（該当）○ あり

特定事業所加算Ⅰ

○ なし● あり（該当）

特定事業所加算Ⅱ

● なし（該当）○ あり

特定事業所加算Ⅲ

● なし（該当）○ あり

特定事業所加算Ⅳ

● なし（該当）○ あり

地域生活支援拠点等に係る加算

● なし（該当）○ あり

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅰ）

○ なし● あり（該当）

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅱ）

● なし（該当）○ あり

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅲ）

● なし（該当）○ あり

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅳ）

● なし（該当）○ あり

① 法人や事業所の経営理念や支援方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

月に一度の定例会議や週次のミーティングで、理念と方針を読み合わせ、最近のサービス事例を共有します

② 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

合同研修会開催、合同事業所会議開催

③ 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

資格支援制度を利用し他産業からの転職、柔軟な勤務時間、子育て支援制度、ブランク明け研修など

④ 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力向上の取組の実施

● なし（該当）○ あり

⑤ 働きながら国家資格等の取得を目指す者に対する研修受講支援や、より専門性の高い支援技術を取得しようとする者に対する各国家資格の生涯研修制度、サービス管理責任者研修、喀痰吸引研修、強度行動障害支援者養成研修等の業務関連専門技術研修の受講支援等

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

喀痰吸引研修１号、３号

⑥ 研修の受講やキャリア段位制度等と人事考課との連動によるキャリアサポート制度等の導入

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

職員の研修受講やキャリア段位取得を人事考課に明確に連動させ、キャリアパスと給与に反映。これにより、計画的なスキルアップと昇給・昇進を支援し、職員のモチベーションと定着を図ります

⑦ エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

委託カウンターによる相談対応

⑧ 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

年１回個別面談開催

⑨ 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指すための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

休みの取りやすい環境づくり

⑩ 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

非正規職員からの正規職員への転換あり

⑪ 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけ等に取り組んでいる

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

本人の希望に合わせた有給取得の確認し、本人のタイミングで取得できている

⑫ 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消に取り組んでいる

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

担当制ではあるが、休暇が取りやすい環境づくりとして複数にんがフォローできる体制を実施

⑬ 障害を有する者でも働きやすい職場環境の構築や勤務シフトの配慮

● なし（該当）○ あり

⑭ 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

委託カウンセラーによる相談体制

⑮ 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業者のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

年１回以上の健康診断の実施

⑯ 福祉・介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援やリフト等の活用、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

技術講習会の開催

⑰ 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

事故・トラブル対応マニュアルを整備し、全職員に周知しています。転倒や急変などあらゆる事態を想定した初期対応、連絡体制、再発防止策を明確化。

⑱ 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

月１回の事業所会議にて課題の見える化に取り組んでいる

⑲ ５Ｓ活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

● なし（該当）○ あり

⑳ 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

介護ソフトの使用し、職員一人、１台のスマートフォンを支給し情報の共有がしやすく負担が軽減されている

㉑ 業務支援ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

介護ソフトの使用し、職員一人、１台のスマートフォンを支給している

㉒ 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するＩＣＴ機器（ビジネスチャットツール含む）の導入

● なし（該当）○ あり

㉓ 業務内容の明確化と役割分担を行い、福祉・介護職員が支援に集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う

● なし（該当）○ あり

㉔ 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うＩＣＴインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

各種委員会や指針・計画の共同策定で運営を効率化。物品の共同購入やICTインフラの共通化でコストを削減しています。人事・福利厚生システムも共通化し、協働を通じて職員の働きやすい環境を整備します

㉕ ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の福祉・介護職員の気づきを踏まえた勤務環境や支援内容の改善

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

週次ミーティングや個別面談を定期的に実施。職員の「気づき」や提案を積極的に吸い上げ、勤務シフトの調整や支援内容の見直しに反映させます。

㉖ 地域社会への参加・包容（インクルージョン）の推進のため、モチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施

● なし（該当）○ あり

㉗ 利用者本位の支援方針など障害福祉や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

年１回の研修会の開催

㉘ 支援の好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

担当者会議の参加

吸引

○ なし● あり（該当）

吸入・ネブライザー

○ なし● あり（該当）

経管栄養（胃ろうを含む）

○ なし● あり（該当）

中心静脈栄養

● なし（該当）○ あり

導尿

● なし（該当）○ あり

在宅酸素療法

● なし（該当）○ あり

咽頭エアウェイ

● なし（該当）○ あり

パルスオキシメーター

○ なし● あり（該当）

気管切開部の管理（ガーゼ交換等）

○ なし● あり（該当）

人工呼吸器の管理

○ なし● あり（該当）

服薬管理

○ なし● あり（該当）

その他

医師から指示があった場合、適宜対応

窓口の名称

苦情相談窓口

電話番号

022-796-9186

対応している時間

• 平日9:00～18:00

定休日

未公表

留意事項

未公表

苦情処理結果の開示状況

● なし（該当）○ あり

損害賠償保険の加入状況

○ なし● あり（該当）

障害福祉サービス等の提供内容に関する特色等(その内容)

当事業所は「人に寄り添い、感謝される介護」を理念に、重度な障害をお持ちの方の「その方らしさ」を尊重した個別支援を実践。医療的ケア対応や行動援護など高い専門性で「できる」を伸ばし、地域連携で質の高い在宅生活を支えます。

利用者アンケート調査、意見箱等利用者の意見等を把握する取組の状況（記入日前１年間の状況）

○ なし● あり（該当）

当該結果の開示状況

● なし（該当）○ あり

第三者による評価の実施(受審)状況

● なし（該当）○ あり

実施(受審)した直近の年月日

未公表

実施(受審)した評価機関の名称

未公表

当該結果の開示状況

● なし（該当）○ あり

第三者評価の結果

未公表

公表ホームページのＵＲＬ

未公表

利用者の選定により、通常の事業の実施地域以外の地域の利用者に対するサービス提供に要した交通費の徴収状況

● なし（該当）○ あり

利用者の状態に応じた当該障害福祉サービス等に係る計画を作成し、計画について利用者等の同意を取得している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

障害福祉サービス計画書作成し説明している

障害福祉サービス等の提供開始時に利用者等に対する説明を行い、説明内容について利用者等の同意を取得している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

契約時に説明し同意を得ている

利用者等に対して、利用者が負担する利用料に関する説明を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

契約時に重要事項説明書にて説明し同意を得ている

利用者等に関する情報を把握し、課題を分析している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

３か月に一回モニタリングに伺いカンファレンスを実施している

重度の肢体不自由等の常時介護を要する利用者に対する障害福祉サービス等の質の確保のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

技術講習会を不定期に開催している

利用者のプライバシーの保護のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

年１回定例研修会にて実施

相談、苦情等の対応のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

重要事項説明書に窓口の連絡先を記載し職員に研修会にて周知している

障害福祉サービス等の提供状況の把握のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

ICTを利用しリアルタイムで記録を確認している

障害福祉サービス等に係る計画等の見直しを実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

定期的にカンファレンスの実施

相談支援専門員等と連携している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

都度、電話にて連絡・報告・相談をおこなっている

主治の医師等と連携している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

必要時、電話にて連絡・報告・相談をおこなっている

従業者等に対する従業者等が守るべき倫理、法令等の周知等を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

定例研修会にて実施

計画的な事業運営のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

毎月事業所会議を開催している

感染症や非常災害の発生時において、利用者に対するサービスの提供を継続的に実施するための、及び非常時の体制で早期の業務再開を図るための計画（業務継続計画）を策定している

○ なし● あり（該当）

事業運営の透明性の確保のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

常勤・非常勤参加し事業所会議を開催している

障害福祉サービス等の提供に当たって改善すべき課題に対する取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

利用者さんの声（アンケート、面談）やヒヤリハット事例を定期的に集約・分析しています。毎月の改善ミーティングで具体的な課題を特定し、サービス内容や安全管理、勤務環境の改善策を策定・実行。結果を共有し、継続的なサービス品質向上に努めています

事業所等における役割分担等の明確化のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

週次ミーティングで業務進捗や課題、重要情報を共有。これにより、業務の重複を防ぎ、連携を強化し、意思決定の迅速化を図っています。

障害福祉サービス等の提供のために必要な情報について従業者間で共有するための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

サービス提供責任者を中心に利用者さんの個別状況、課題、変更点等を定期的に全職員で共有し、対応方針をすり合わせます。

従業者からの相談に対する対応及び従業者に対する指導を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

年３回個別研修や勉強会開催している

安全管理及び衛生管理のための取組をしている

● なし（該当）○ あり

個人情報の保護の確保のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

定例研修会にて実施

障害福祉サービス等の提供記録を開示している

● なし（該当）○ あり

従業者等の教育、研修等を計画的に実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

年３回個別研修や勉強会開催している

利用者等の意向等も踏まえた障害福祉サービス等の提供内容の改善を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

３か月に一回モニタリング・カンファレンスを実施

障害福祉サービス等の提供のためのマニュアル等の活用及び見直しを実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

年に1回会議を開催し検討会をおこなっている