こども発達支援 すまいるPLUS+

【運営方針】当事業所は、障害のある児童一人ひとりの人格を尊重し、その発達段階や特性に応じた適切な支援を提供します。児童が安心して過ごせる環境の中で、自らの力を発揮しながら成長できるよう、「健康・生活」「運動・感覚」「認知・行動」「言語・コミュニケーション」「人間関係・社会性」の5領域を踏まえた総合的な支援を行います。また、家庭や学校、関係機関との連携を大切にし、保護者への相談支援や情報共有を積極的に行いながら、児童とその家族が地域で安心して生活できるよう支援します。職員は専門性の向上に努め、法令を遵守するとともに、虐待防止や権利擁護の視点を重視し、安全で質の高いサービスの提供に取り組みます。

住所

大分県豊後高田市本町1223-2

定休日

12月30日〜1月3日、8月13日〜15日

電話

0978-25-7172

FAX

0978-25-7270

サービスを提供する地域

主に旧豊後高田市、その他は要相談

自治体名

大分県

事業所番号

4450900123

主たる・従たる事業所

従たる事業所ありません

特定処遇改善加算に係る取組

あ り

法人等の種類

営利法人

法人等の名称（ふりがな）

ごうどうがいしゃりんく

法人等の名称

合同会社Link

法人番号

6320003004860

法人等の主たる事務所の所在地

大分県豊後高田市美和1797番地

法人等の連絡先 電話番号

0978-25-7172

法人等の連絡先 FAX番号

0978-25-7270

ホームページ(ＵＲＬ)

未公表

法人等代表者の氏名

木村 啓子

法人等代表者の職名

代表社員

法人等の設立年月日

2025/12/15

事業所の名称(ふりがな)

こどもはったつしえんすまいるぷらす

事業所の名称

こども発達支援 すまいるPLUS+

事業所の所在地

8790624 大分県豊後高田市本町1223-2

事業所の連絡先 電話番号

0978-25-7172

事業所の連絡先 FAX番号

0978-25-7270

事業所の連絡先 電子メールアドレス

[email protected]

事業所の連絡先 ホームページ

未公表

指定事業所番号

4450900123

事業所 管理者氏名

木村 啓子

事業所 管理者職名

管理者

事業の開始(予定)年月日

2026/04/01

指定の年月日

2026/04/01

指定の更新年月日(直近)

未公表

事業所までの主な利用交通手段

・JR宇佐駅より車で１０分 ・大分交通 本町バス停より徒歩３分

社会福祉士及び介護福祉士法第４８条の３に規定する登録喀痰吸引等事業者

● なし（該当）○ あり

事業所等類型

それ以外の「児童発達支援」

共生型サービス

● なし（該当）○ あり

単独型

● なし（該当）○ あり

障害児通所支援と障害福祉サービスとの 多機能型事業所

● なし（該当）○ あり

障害児通所支援の多機能型事業所

○ なし● あり（該当）

重症心身障害児を対象とする 多機能型事業所

● なし（該当）○ あり

併設

● なし（該当）○ あり

１週間のうち、常勤の従業者が勤務すべき時間数

40.00時間

福祉・介護職員の常勤換算人数

0人

利用実人員

9人

福祉・介護職員1人当たりの１か月の利用実人員数

0人

設置主体

営利法人

報告の単位

事業所

職種

保育士

具体的な職種

未公表

常勤・非常勤

常勤

平均勤続年数

１年未満

平均年齢

30.0歳

一人当たり賃金（月額）

220,000円

職種

保育士

具体的な職種

未公表

常勤・非常勤

非常勤

平均勤続年数

１年未満

平均年齢

43.0歳

一人当たり賃金（月額）

68,000円

職種

児童指導員

具体的な職種

未公表

常勤・非常勤

常勤

平均勤続年数

１年未満

平均年齢

55.0歳

一人当たり賃金（月額）

264,000円

職種

未公表

具体的な職種

未公表

常勤・非常勤

未公表

平均勤続年数

未公表

平均年齢

0歳

一人当たり賃金（月額）

0円

職種

未公表

具体的な職種

未公表

常勤・非常勤

未公表

平均勤続年数

未公表

平均年齢

0歳

一人当たり賃金（月額）

0円

管理者の他の職務との兼務の有無

○ なし● あり（該当）

管理者が有している当該報告に係る資格等

○ なし● あり（該当）

（資格等の名称）

介護福祉士

従業者の健康診断の実施状況

○ なし● あり（該当）

研修実施計画の有無

○ なし● あり（該当）

事業所等で実施している従業者の資質向上に向けた研修等の実施状況

○ なし● あり（該当）

(その内容)

新人研修、記録の書き方、障害特性の理解に関する研修

意思決定支援に関する研修の実施状況

○ なし● あり（該当）

(その内容)

大分県主催の研修参加

従業者に対する虐待防止研修の実施状況

○ なし● あり（該当）

(その内容)

大分県主催の研修参加

喀痰吸引等研修の修了者数 １号

0人

喀痰吸引等研修の修了者数 ２号

0人

喀痰吸引等研修の修了者数 ３号

0人

強度行動障害支援者養成研修の修了者数 基礎研修

0人

強度行動障害支援者養成研修の修了者数 実践研修

0人

行動援護従業者養成研修課程の修了者数

0人

事業所等の営業時間(平日)

09:00 ～ 18:00

事業所等の営業時間(土曜)

08:30 ～ 17:30

事業所等の営業時間(日曜)

未公表

事業所等の営業時間(祝日)

未公表

定休日

12月30日〜1月3日、8月13日〜15日

留意事項

未公表

利用可能な時間帯(平日)

10:00 ～ 17:30

利用可能な時間帯(土曜)

10:00 ～ 15:00

利用可能な時間帯(日曜)

未公表

利用可能な時間帯(祝日)

未公表

留意事項

事前に計画で定めた場合には延長支援を行います

サービス提供所要時間

７時間以上7時間30分未満

事業所等が通常時に障害福祉サービス等を提供する地域

主に旧豊後高田市、その他は要相談

主たる対象とする障害の種類

障害児

利用者の送迎の実施

○ なし● あり（該当）

協力医療機関

ながまつ内科小児科クリニック

利用定員

10

医療連携体制加算（Ⅰ）

● なし（該当）○ あり

医療連携体制加算（Ⅱ）

● なし（該当）○ あり

医療連携体制加算（Ⅲ）

● なし（該当）○ あり

医療連携体制加算（Ⅳ）

● なし（該当）○ あり

医療連携体制加算（Ⅴ）

● なし（該当）○ あり

医療連携体制加算（Ⅵ）

● なし（該当）○ あり

医療連携体制加算（Ⅶ）

● なし（該当）○ あり

利用者負担上限額管理加算

○ なし● あり（該当）

延長支援加算

○ なし● あり（該当）

家庭連携加算

○ なし● あり（該当）

関係機関連携加算

○ なし● あり（該当）

欠席時対応加算

○ なし● あり（該当）

児童指導員等加配加算

○ なし● あり（該当）

食事提供加算

● なし（該当）○ あり

送迎加算Ⅰ

○ なし● あり（該当）

送迎加算Ⅱ

● なし（該当）○ あり

事業所内相談支援加算

○ なし● あり（該当）

専門的支援加算

● なし（該当）○ あり

特別支援加算

● なし（該当）○ あり

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅰ）

○ なし● あり（該当）

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅱ）

● なし（該当）○ あり

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅲ）

● なし（該当）○ あり

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅳ）

● なし（該当）○ あり

① 法人や事業所の経営理念や支援方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

当事業所では、職員一人ひとりの専門性向上を目的として、年間研修計画に基づく事業所内研修および外部研修への参加を推進しています。また、新任職員へのOJT、定期的なケース検討会等実施

② 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

当事業所では、関連事業所や関係機関との連携を図りながら、人材の確保・育成に取り組んでいます。採用活動においては、求人情報の共有や合同説明会への参加等を通じて人材確保に努めています

③ 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

採用後は、事業所内研修やOJTを通じて障害福祉に関する知識や支援技術を習得できる体制を整備し、未経験者でも安心して業務に従事できる環境づくりを行っています

④ 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力向上の取組の実施

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

障害福祉分野への理解促進と人材確保につなげるため、学生や求職者等を対象とした職場見学や職業体験の受入れを行っています。支援現場を体験していただくことで、障害児支援のやりがいや魅力を知る機会を提供します

⑤ 働きながら国家資格等の取得を目指す者に対する研修受講支援や、より専門性の高い支援技術を取得しようとする者に対する各国家資格の生涯研修制度、サービス管理責任者研修、喀痰吸引研修、強度行動障害支援者養成研修等の業務関連専門技術研修の受講支援等

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

サービス管理責任者研修や強度行動障害支援者養成研修等の受講を推進し、勤務調整等により職員の専門性向上を支援しています。

⑥ 研修の受講やキャリア段位制度等と人事考課との連動によるキャリアサポート制度等の導入

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

研修受講や資格取得、業務成果等を人事考課に反映し、昇給・昇格につながるキャリアサポート制度を導入しています。

⑦ エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

新任職員にエルダー・メンターを配置し、業務指導や定期面談を通じて、業務面・精神面のサポートと職場定着を支援しています。

⑧ 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

管理者や主任職員による定期面談を実施し、キャリア形成や資格取得、働き方に関する相談・助言を行う体制を整備しています。

⑨ 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指すための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

育児・介護休業制度の整備に加え、勤務時間やシフトの柔軟な調整を行い、子育てや家族介護と仕事の両立を支援しています。

⑩ 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

職員の事情に応じた柔軟な勤務シフトや短時間勤務制度を導入し、希望に応じた非正規職員から正規職員への転換を支援しています。

⑪ 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけ等に取り組んでいる

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

有給休暇付与日数の80％以上の取得を目標とし、取得状況を定期的に確認し、上司からの積極的な声かけや業務調整を行うことで、計画的な休暇取得を支援しています。

⑫ 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消に取り組んでいる

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

有給休暇取得の促進を目的として、支援内容や利用者情報の共有を徹底し、複数担当制による支援体制を整備しています。業務の属人化を防ぎ、職員が安心して休暇を取得できる環境づくりに取り組んでいます。

⑬ 障害を有する者でも働きやすい職場環境の構築や勤務シフトの配慮

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

障害の有無にかかわらず働きやすい職場環境づくりを推進し、業務内容や勤務時間、勤務シフト等について個々の状況に応じた配慮が行える体制を整備しています。

⑭ 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

業務上の悩みや福利厚生制度の利用、メンタルヘルスに関する相談に対応するため、管理者等による相談窓口を設置し、職員が安心して働ける職場環境づくりに取り組んでいます。

⑮ 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業者のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

職員の健康保持増進のため、健康診断の受診を推進するとともに、心身の不調に関する相談体制を整備しています。また、休憩を確実に確保し、安心して働ける職場環境づくりに取り組んでいます。

⑯ 福祉・介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援やリフト等の活用、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

職員の身体的負担軽減を図るため、安全な介助方法や腰痛予防に関する研修を実施しています。また、管理者に対する労務管理や職場環境改善に関する研修を通じて、働きやすい職場づくりに取り組んでいます。

⑰ 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

事故・トラブル発生時の対応マニュアルや報告体制を整備するとともに、定期的な研修や事例検討を実施し、迅速かつ適切な対応と再発防止に取り組んでいます。

⑱ 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

職員アンケートや定期面談、業務時間調査等を実施し、現場の課題を把握しています。抽出した課題を職員間で共有・分析し、業務の効率化や業務負担の平準化につながる改善に取り組んでいます。

⑲ ５Ｓ活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

5S活動を実践し、定期的な整理整頓や清掃、物品配置の見直しを行っています。必要な物品や情報を迅速に共有できる環境を整備し、業務効率の向上と事故防止に取り組んでいます。

⑳ 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

業務手順書や各種マニュアルを整備し、記録・報告様式の統一や簡素化を進めています。また、情報共有のルールを明確化し、職員間の連携強化と業務負担の軽減に取り組んでいます。

㉑ 業務支援ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

業務支援ソフトやタブレット端末を活用し、支援記録の電子化や情報共有の効率化を図っています。また、請求業務との連携により転記作業を削減し、職員の事務負担軽減と業務の効率化に取り組んでいます。

㉒ 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するＩＣＴ機器（ビジネスチャットツール含む）の導入

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

タブレット端末やビジネスチャットツール等のICT機器を活用し、職員間の情報共有や連絡体制の強化を図っています。迅速な情報伝達により、利用児の安全確保と業務の効率化に取り組んでいます。

㉓ 業務内容の明確化と役割分担を行い、福祉・介護職員が支援に集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

業務内容の明確化と役割分担を行い、福祉・介護職員が支援に集中できる環境を整備。

㉔ 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うＩＣＴインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

法人内事業所において各種委員会や研修を共同で実施するとともに、各種指針・計画の策定や物品購入、ICTシステムの運用を一元化し、業務の効率化と職場環境の改善に取り組んでいます。

㉕ ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の福祉・介護職員の気づきを踏まえた勤務環境や支援内容の改善

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

朝礼や定期ミーティングを通じて利用児の状況や支援方法に関する情報共有を行っています。職員からの意見や気づきを積極的に取り入れ、勤務環境の改善や支援内容の充実につなげています。

㉖ 地域社会への参加・包容（インクルージョン）の推進のため、モチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

地域行事や交流活動への参加を通じて、利用児が地域社会の一員として活躍できる機会を設けています。地域住民や児童・生徒との交流を促進し、相互理解の推進とインクルージョンの実現に取り組んでいます。

㉗ 利用者本位の支援方針など障害福祉や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

利用者本位の支援を実践するため、法人理念や支援方針、権利擁護に関する研修を定期的に実施しています。職員が共通の理解を持ち、質の高い支援を提供できるよう努めています。

㉘ 支援の好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

職員会議や事例検討会において、支援の好事例や利用児の成長、保護者からの感謝の声を共有する機会を設けています。支援の成果を職員間で共有し、サービスの質の向上と職員の意欲向上につなげています。

福祉専門職員配置等加算（Ⅰ）

○ なし● あり（該当）

福祉専門職員配置等加算（Ⅱ）

● なし（該当）○ あり

福祉専門職員配置等加算（Ⅲ）

● なし（該当）○ あり

訪問支援特別加算

● なし（該当）○ あり

吸引

● なし（該当）○ あり

吸入・ネブライザー

● なし（該当）○ あり

経管栄養（胃ろうを含む）

● なし（該当）○ あり

中心静脈栄養

● なし（該当）○ あり

導尿

● なし（該当）○ あり

在宅酸素療法

● なし（該当）○ あり

咽頭エアウェイ

● なし（該当）○ あり

パルスオキシメーター

● なし（該当）○ あり

気管切開部の管理（ガーゼ交換等）

● なし（該当）○ あり

人工呼吸器の管理

● なし（該当）○ あり

服薬管理

● なし（該当）○ あり

その他

未公表

児童発達支援ガイドラインにおける自己評価の公表の有無

● なし（該当）○ あり

保育所や幼稚園等と併行通園している利用者の人数

8

併行通園先との連携の有無

○ なし● あり（該当）

保護者支援の実施の有無

○ なし● あり（該当）

（支援の内容）

面談では家庭での関わり方や発達特性への対応方法について助言を行っています。また、関係機関との連携を通じて、保護者が安心して子育てに取り組めるよう支援しています。

建物の構造 地上階

1階

建物の構造 地下階

未公表

当該事業所の設置階

1階

送迎車両の有無（合計）

○ なし● あり（該当）

(その台数)

3台

うちリフト車両の有無

● なし（該当）○ あり

うちリフト車両の他の形態の車両の有無

● なし（該当）○ あり

男子便所

未公表

女子便所

未公表

男女共用便所

2か所

（うち車いす等の対応が可能な数）

2か所

消火器

○ なし● あり（該当）

スプリンクラー設備

● なし（該当）○ あり○ 設備の設置義務なし

自動火災報知設備

○ なし● あり（該当）○ 設備の設置義務なし

消防機関へ通報する火災報知設備

○ なし● あり（該当）○ 設備の設置義務なし

その他

● なし（該当）○ あり

機械警備（警報装置・防犯監視システム）

未公表

防犯カメラ

未公表

警備室等につながる防犯ブザー

未公表

職員が常時携帯する防犯ベル

未公表

その他

未公表

スロープ（建物玄関の段差解消用）

● 設置なし（該当）○ 設置あり○ 設置不要

手すり

○ 設置なし● 設置あり（該当）

エレベーター・昇降機

○ 設置なし○ 設置あり● 設置不要（該当）

車いす使用者用駐車施設

● 設置なし（該当）○ 設置あり○ 駐車場なし

その他

● 設置なし（該当）○ 設置あり

車いす

● なし（該当）○ あり

歩行補助つえ

● なし（該当）○ あり

歩行器

● なし（該当）○ あり

その他

● なし（該当）○ あり

窓口の名称

苦情受付窓口

電話番号

0978-25-7172

対応している時間(平日)

10:00 ～ 17:00

対応している時間(土曜)

10:00 ～ 15:00

対応している時間(日曜)

未公表

対応している時間(祝日)

未公表

定休日

日祝日

留意事項

未公表

苦情処理結果の開示状況

○ なし● あり（該当）

損害賠償保険の加入状況

○ なし● あり（該当）

障害福祉サービス等の提供内容に関する特色等(その内容)

当事業所では、一人ひとりの発達段階や特性に応じた個別支援を大切にし、「できた」「楽しい」「また来たい」という気持ちを育む支援を行っています。 お子さまの興味や強みを活かした活動を通じて、基本的な生活習慣やコミュニケーション能力、社会性の向上を目指しています。また、ご家庭や関係機関と密接に連携し、お子さまの成長を共に支える体制を整えています。 保護者の皆さまとの対話を大切にし、日々の様子や成長を丁寧に共有するとともに、子育てに関する相談にも随時対応しています。お子さまとご家族が安心して利用できる、温かく信頼される事業所づくりに努めています。

利用者アンケート調査、意見箱等利用者の意見等を把握する取組の状況（記入日前１年間の状況）

● なし（該当）○ あり

当該結果の開示状況

● なし（該当）○ あり

第三者による評価の実施(受審)状況

● なし（該当）○ あり

実施(受審)した直近の年月日

未公表

実施(受審)した評価機関の名称

未公表

当該結果の開示状況

● なし（該当）○ あり

第三者評価の結果

未公表

公表ホームページのＵＲＬ

未公表

利用者の選定により、送迎を事業所等が提供する場合に係る費用の徴収状況

● なし（該当）○ あり

食事の提供により要する費用の徴収状況

○ なし● あり（該当）

（額及び算定方法）

おやつ代上限５００円の徴収あり

日用品費の徴収状況

● なし（該当）○ あり

当該サービスにおいて提供される便宜のうち、日常生活においても通常必要となるものに係る費用(日常生活費)の徴収状況

● なし（該当）○ あり

当該サービスにおいて提供される便宜のうち、その他の日常生活費とは区分されるべき費用(例：預り金の出納管理等)の徴収状況

● なし（該当）○ あり

利用者の状態に応じた当該障害福祉サービス等に係る計画を作成し、計画について利用者等の同意を取得している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

利用児の状況やご家族の意向に基づき個別支援計画を作成しています。計画内容を丁寧に説明し、保護者の同意を得たうえで支援を実施するとともに、定期的な評価・見直しを行っています。

障害福祉サービス等の提供開始時に利用者等に対する説明を行い、説明内容について利用者等の同意を取得している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

利用開始前に重要事項説明書、契約書等を用いてサービス内容や利用条件、利用者負担額、苦情受付体制等について説明を行っています。説明後、利用者および保護者から内容について同意をいただき、署名・押印された書類を保管しています。

利用者等に対して、利用者が負担する利用料に関する説明を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

利用契約時に重要事項説明書等を用いて利用者負担額および実費負担額について説明しています。また、利用料の変更が生じる場合には事前に説明を行い、利用者および保護者の同意を得ています。

利用者等に関する情報を把握し、課題を分析している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

利用開始時や定期的な面談、日々の支援観察、学校・園等の関係機関との情報共有を通じて利用者の状況を把握しています。把握した情報を多角的に分析し、発達段階や生活状況に応じた課題の整理と支援目標の設定を行っています。

重度の肢体不自由等の常時介護を要する利用者に対する障害福祉サービス等の質の確保のための取組をしている

● なし（該当）○ あり

利用者のプライバシーの保護のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

利用者の個人情報およびプライバシーの保護を徹底するため、個人情報保護に関する規程を整備し、職員研修を定期的に実施しています。また、記録や書類の適切な管理を行い、個人情報の漏えい防止に努めています。

相談、苦情等の対応のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

利用者および保護者からの相談や苦情に適切に対応するため、相談窓口および苦情受付体制を整備しています。いただいたご意見やご要望については迅速かつ丁寧に対応し、必要に応じて職員間で共有しながらサービスの改善に努めています。

障害福祉サービス等の提供状況の把握のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

日々の支援記録や個別支援計画のモニタリングを通じて、サービス提供状況の把握に努めています。また、定期的な会議や保護者との面談を実施し、支援内容の評価・見直しを行うことで、サービスの質の向上を図っています。

障害福祉サービス等に係る計画等の見直しを実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

定期的なモニタリングおよび担当者会議を実施し、利用者の状況や支援目標の達成状況を確認しています。その結果を踏まえ、必要に応じて個別支援計画の見直しを行っています。

相談支援専門員等と連携している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

相談支援専門員と定期的に情報共有を行い、利用者の状況や支援内容について連携を図っています。また、サービス担当者会議等を通じて支援方針の確認や見直しを行い、利用者のニーズに応じた適切なサービス提供に努めています。

主治の医師等と連携している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

利用者の体調変化や服薬状況、支援上の留意事項について、必要に応じて主治医等から情報提供を受けています。保護者や関係機関と連携しながら、利用者が安心してサービスを利用できるよう支援体制を整えています。

従業者等に対する従業者等が守るべき倫理、法令等の周知等を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

就業規則や各種規程に基づき、職員に対して職業倫理、障害者虐待防止法、個人情報保護法等の関係法令について周知を行っています。定期的な研修や事業所内会議を通じて理解の促進と遵守の徹底を図っています。

計画的な事業運営のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

事業計画および研修計画を策定し、職員間で共有しています。定期的な会議において利用状況や運営状況、支援の質に関する評価を行い、課題の改善やサービス向上に向けた取組を継続的に実施しています。

感染症や非常災害の発生時において、利用者に対するサービスの提供を継続的に実施するための、及び非常時の体制で早期の業務再開を図るための計画（業務継続計画）を策定している

○ なし● あり（該当）

事業運営の透明性の確保のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

事業計画や運営規程、重要事項説明書等を整備し、利用者および保護者に対して分かりやすい説明を行っています。また、苦情受付や相談対応の体制を明確化し、支援記録等の適切な管理・保管を通じて、事業運営の透明性の確保に取り組んています。

障害福祉サービス等の提供に当たって改善すべき課題に対する取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

日々の支援記録や職員間の情報共有、保護者からの意見等を通じてサービス提供における課題を把握しています。把握した課題については職員会議等で共有・分析を行い、支援方法の見直しや業務改善に取り組むことで、サービスの質の向上を図っています。

事業所等における役割分担等の明確化のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

職員の業務内容を整理し、支援業務、事務業務、送迎業務等の役割分担を明確化しています。また、業務分担表や勤務体制表を作成し、職員間で共有することで、業務の偏りを防ぎ効率的な事業運営に取り組んでいます。

障害福祉サービス等の提供のために必要な情報について従業者間で共有するための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

個別支援計画や日々の支援記録、保護者からの連絡事項等をもとに、朝礼・終礼やケース会議において情報共有を行っています。また、ICTシステムや共有ノートを活用し、職員間で迅速かつ確実に情報が伝達される体制を整えています。

従業者からの相談に対する対応及び従業者に対する指導を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

従業者からの相談については、管理者等が日常的に対応できる体制を整備し、必要に応じて個別面談やケース検討を実施しています。また、支援方法や業務上の課題について適宜指導・助言を行い、職員のスキル向上と職場環境の改善に努めています。

安全管理及び衛生管理のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

安全管理のため、事故発生時対応マニュアルや緊急時対応体制を整備し、定期的な訓練を実施しています。衛生管理については、施設内の清掃・消毒、換気、手指衛生の徹底を行うとともに、感染症対策研修を実施し、職員の知識・意識向上に努めています。

個人情報の保護の確保のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

個人情報保護規程を整備し、利用者および家族の個人情報の適切な管理に取り組んでいます。書類の保管方法の徹底や施錠管理を行うとともに、職員に対して個人情報保護に関する研修を実施し、情報漏えい防止に努めています。

障害福祉サービス等の提供記録を開示している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

障害福祉サービスの提供記録については適切に作成・保管し、利用者および保護者からの求めに応じて開示できる体制を整えています。個人情報保護に配慮しながら、必要に応じて説明および閲覧対応を行っています。

従業者等の教育、研修等を計画的に実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

障害福祉サービスの質の確保のため、個別支援計画に基づく支援の実施、日々の支援記録の作成、定期的なモニタリングおよび評価を行い、継続的な改善に取り組んでいます。また、職員研修の実施やケース会議による情報共有、関係機関との連携を通じて、サービスの質の向上と支援内容の標準化に努めています。

利用者等の意向等も踏まえた障害福祉サービス等の提供内容の改善を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

日常のやり取りや定期的な面談、保護者アンケート等を通じて利用者および家族の意向を把握しています。職員会議やケース検討において意見を共有・分析し、個別支援計画や支援方法の見直しに反映することで、サービス内容の継続的な改善に取り組んています。

障害福祉サービス等の提供のためのマニュアル等の活用及び見直しを実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

各種支援マニュアル（虐待防止、事故防止、感染症対策、緊急時対応等）を整備し、日々の業務において活用しています。また、職員研修や会議等を通じて内容の確認を行い、必要に応じて実態に即した見直し・改訂を実施することで、適切なサービス提供に努めています。