７ｔｈ Ｓｅｎｓｅ 彩都駅前

発達障害＝部分能力突出タイプ 発達障害や聴覚障害と呼ばれる人たちは、実は一部の能力において突出した部分がある一方、２つ以上のことを同時にやろうとすると、忘れ物が増えたり注意力散漫になったりするために「変わった人だ」というレッテルを貼られてしまいがちですが、この”凸”の部分に目を向けたとき、そこには素晴らしい可能性が眠っていると考えます。 折れない心(レジリエンス)を高める 幼児期・小・中学生および高校生の時期に自己理解・自己重要感・メタ認知を高めて、回復力や折れない心(レジリエンス)を高めることが不可欠と考え、サポートしています。

住所

大阪府茨木市彩都やまぶき一丁目1番20号 ジオ彩都プレミアムテラス101号

定休日

日曜・祝日 年末年始 (イベント開催時のみ開所)

電話

072-628-5517

FAX

072-628-5517

サービスを提供する地域

茨木市・箕面市・豊中市・吹田市・高槻市

ホームページ

https://sense7th.com/（新しいタブで開く）

自治体名

大阪府

事業所番号

2754220362

主たる・従たる事業所

従たる事業所ありません

特定処遇改善加算に係る取組

あ り

法人等の種類

営利法人

法人等の名称（ふりがな）

かぶしきがいしゃ

法人等の名称

株式会社キャニオン・マインド

法人番号

5120901010774

法人等の主たる事務所の所在地

大阪府高槻市神内2丁目28-13 東ア第一ビル3階

法人等の連絡先 電話番号

072-686-0606

法人等の連絡先 FAX番号

072-686-5554

ホームページ(ＵＲＬ)

https://canyonmind.com/（新しいタブで開く）

法人等代表者の氏名

西岡博史

法人等代表者の職名

代表取締役

法人等の設立年月日

1992/03/03

事業所の名称(ふりがな)

せぶんすせんすさいとえきまえ

事業所の名称

７ｔｈ Ｓｅｎｓｅ 彩都駅前

事業所の所在地

5670086 大阪府茨木市彩都やまぶき一丁目1番20号 ジオ彩都プレミアムテラス101号

事業所の連絡先 電話番号

072-628-5517

事業所の連絡先 FAX番号

072-628-5517

事業所の連絡先 電子メールアドレス

[email protected]

事業所の連絡先 ホームページ

https://sense7th.com/（新しいタブで開く）

指定事業所番号

2754220362

事業所 管理者氏名

田中 朋子

事業所 管理者職名

管理者

事業の開始(予定)年月日

2017/04/01

指定の年月日

2017/04/01

指定の更新年月日(直近)

2023/04/01

事業所までの主な利用交通手段

大阪モノレール彩都西駅より徒歩3分

社会福祉士及び介護福祉士法第４８条の３に規定する登録喀痰吸引等事業者

● なし（該当）○ あり

事業所等類型

それ以外の「児童発達支援」

共生型サービス

● なし（該当）○ あり

単独型

● なし（該当）○ あり

障害児通所支援と障害福祉サービスとの 多機能型事業所

● なし（該当）○ あり

障害児通所支援の多機能型事業所

○ なし● あり（該当）

重症心身障害児を対象とする 多機能型事業所

● なし（該当）○ あり

併設

● なし（該当）○ あり

１週間のうち、常勤の従業者が勤務すべき時間数

40.00時間

福祉・介護職員の常勤換算人数

5.5人

利用実人員

10人

福祉・介護職員1人当たりの１か月の利用実人員数

1.8人

管理者の他の職務との兼務の有無

○ なし● あり（該当）

管理者が有している当該報告に係る資格等

● なし（該当）○ あり

従業者の健康診断の実施状況

○ なし● あり（該当）

研修実施計画の有無

○ なし● あり（該当）

事業所等で実施している従業者の資質向上に向けた研修等の実施状況

○ なし● あり（該当）

(その内容)

定期研修(毎週１回2時間)、2ヵ月に3回動画研修視聴において資質向上(教材や声掛け等)に関する研修およびカンファレンスを実施

意思決定支援に関する研修の実施状況

○ なし● あり（該当）

(その内容)

1年に1〜2回、1回2時間の研修を実施。

従業者に対する虐待防止研修の実施状況

○ なし● あり（該当）

(その内容)

虐待防止委員会後に定期研修として実施。それ以外でもオンライン、オフラインにて定期会議にて従業者への確認指導等の研修を入れ込んでいる

喀痰吸引等研修の修了者数 １号

0人

喀痰吸引等研修の修了者数 ２号

0人

喀痰吸引等研修の修了者数 ３号

0人

強度行動障害支援者養成研修の修了者数 基礎研修

2人

強度行動障害支援者養成研修の修了者数 実践研修

1人

行動援護従業者養成研修課程の修了者数

0人

事業所等の営業時間

• 平日・土曜10:40～18:30

定休日

日曜・祝日 年末年始 (イベント開催時のみ開所)

留意事項

12：40〜13：30は休憩時間

利用可能な時間帯

• 平日・土曜10:50～18:20

留意事項

12：40〜13：30は休憩時間

サービス提供所要時間

30分以上１時間未満

事業所等が通常時に障害福祉サービス等を提供する地域

茨木市・箕面市・豊中市・吹田市・高槻市

主たる対象とする障害の種類

定めていない

利用者の送迎の実施

● なし（該当）○ あり

協力医療機関

みほクリニック

利用定員

10

医療連携体制加算（Ⅰ）

● なし（該当）○ あり

医療連携体制加算（Ⅱ）

● なし（該当）○ あり

医療連携体制加算（Ⅲ）

● なし（該当）○ あり

医療連携体制加算（Ⅳ）

● なし（該当）○ あり

医療連携体制加算（Ⅴ）

● なし（該当）○ あり

医療連携体制加算（Ⅵ）

● なし（該当）○ あり

医療連携体制加算（Ⅶ）

● なし（該当）○ あり

利用者負担上限額管理加算

○ なし● あり（該当）

延長支援加算

● なし（該当）○ あり

家庭連携加算

● なし（該当）○ あり

関係機関連携加算

○ なし● あり（該当）

欠席時対応加算

○ なし● あり（該当）

児童指導員等加配加算

○ なし● あり（該当）

食事提供加算

● なし（該当）○ あり

送迎加算Ⅰ

● なし（該当）○ あり

送迎加算Ⅱ

● なし（該当）○ あり

事業所内相談支援加算

○ なし● あり（該当）

専門的支援加算

○ なし● あり（該当）

特別支援加算

● なし（該当）○ あり

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅰ）

● なし（該当）○ あり

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅱ）

○ なし● あり（該当）

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅲ）

● なし（該当）○ あり

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅳ）

● なし（該当）○ あり

① 法人や事業所の経営理念や支援方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

法人全体をワンチームとみなし、皆で協力して業務を遂行していく。定期的な研修制度（事業所内・外）を設け、スキルアップを目指していく。非常勤スタッフの常勤へのステップアップについても受入体制を作っている。

② 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

通勤１時間以内での異動あり。その他新人研修、ブラッシュアップ研修等あり。

③ 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

原則有資格者の募集がメインであるが、それ以上に人柄を重視している。他産業からの転職、中高年齢者、未経験者等の採用をこれまで行ってきている

④ 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力向上の取組の実施

● なし（該当）○ あり

⑤ 働きながら国家資格等の取得を目指す者に対する研修受講支援や、より専門性の高い支援技術を取得しようとする者に対する各国家資格の生涯研修制度、サービス管理責任者研修、喀痰吸引研修、強度行動障害支援者養成研修等の業務関連専門技術研修の受講支援等

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

サービス管理責任者研修、強度行動障害支援者養成研修等について、積極的に受講するよう奨励している（受講料は法人が援助）

⑥ 研修の受講やキャリア段位制度等と人事考課との連動によるキャリアサポート制度等の導入

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

研修受講の上、資格等を取得した際には、昇給または資格手当等を考慮している

⑦ エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入

● なし（該当）○ あり

⑧ 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

年に１〜2回、役員もしくは管理者の相談・面談機会を設けている

⑨ 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指すための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

正規雇用職員、非正規雇用職員の各就業規則に明記済。読み合わせも実施している。

⑩ 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

正規雇用職員、非正規雇用職員の各就業規則に明記済。読み合わせも実施している。

⑪ 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけ等に取り組んでいる

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

常勤職員は２ヵ月に１回の取得奨励、非常勤職員には積極的に声かけを実施している。

⑫ 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消に取り組んでいる

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

通常よりICTを導入し、業務の効率化や情報等の共有を実施している。また複数担当制にしており、職員の休暇の影響を受けないようにもしている。

⑬ 障害を有する者でも働きやすい職場環境の構築や勤務シフトの配慮

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

バリアフリー環境にしている。ICTの導入。

⑭ 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

● なし（該当）○ あり

⑮ 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業者のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

短時間労働者もストレスチェック、メンタルヘルスのチェック等を実施し、相談等の対応をしている

⑯ 福祉・介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援やリフト等の活用、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

⑰ 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

マニュアルを整備している。ヒヤリハット入力やそれを共有し、迅速な対応ができるようにしている

⑱ 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

ICTを活用している。その他事業所内会議での見える化の実施

⑲ ５Ｓ活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

日々の実施の他に、年２回の大掃除を実施している

⑳ 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

ICTを活用し、２度手間にならないよう作業負担軽減等の工夫している

㉑ 業務支援ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

導入している。タブレットでも閲覧、入力できるようにしている

㉒ 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するＩＣＴ機器（ビジネスチャットツール含む）の導入

● なし（該当）○ あり

㉓ 業務内容の明確化と役割分担を行い、福祉・介護職員が支援に集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

常勤職員、非常勤職員にかかわらず業務内容を明確化している。月単位でのシフト表を作成している

㉔ 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うＩＣＴインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

虐待防止委員会等の設置。防犯カメラの設置。共同インフラの設定等を行っている。

㉕ ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の福祉・介護職員の気づきを踏まえた勤務環境や支援内容の改善

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

原則週１回のミーティングを実施しており、その機会をコミュニケーションの場にも活用している。また通常より対話を多くするよう心がけており、いつでも誰でも質問や話しかけができるよう職場環境を整えている

㉖ 地域社会への参加・包容（インクルージョン）の推進のため、モチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施

● なし（該当）○ あり

㉗ 利用者本位の支援方針など障害福祉や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

権利擁護等の研修に加え、代表自ら行う月２回の「放談」にて理念の共有をしている

㉘ 支援の好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

会議、メール等SNSで実施している

福祉専門職員配置等加算（Ⅰ）

● なし（該当）○ あり

福祉専門職員配置等加算（Ⅱ）

● なし（該当）○ あり

福祉専門職員配置等加算（Ⅲ）

● なし（該当）○ あり

訪問支援特別加算

● なし（該当）○ あり

吸引

● なし（該当）○ あり

吸入・ネブライザー

● なし（該当）○ あり

経管栄養（胃ろうを含む）

● なし（該当）○ あり

中心静脈栄養

● なし（該当）○ あり

導尿

● なし（該当）○ あり

在宅酸素療法

● なし（該当）○ あり

咽頭エアウェイ

● なし（該当）○ あり

パルスオキシメーター

● なし（該当）○ あり

気管切開部の管理（ガーゼ交換等）

● なし（該当）○ あり

人工呼吸器の管理

● なし（該当）○ あり

服薬管理

● なし（該当）○ あり

その他

なし

児童発達支援ガイドラインにおける自己評価の公表の有無

○ なし● あり（該当）

（公表場所(ＵＲＬ等)）

https://sense7th.com（新しいタブで開く）

保育所や幼稚園等と併行通園している利用者の人数

18

併行通園先との連携の有無

○ なし● あり（該当）

保護者支援の実施の有無

○ なし● あり（該当）

（支援の内容）

定期的にモニタリング以外の相談活動やリソースシートなど視覚的に分かりやすい資料の提供を実施している

建物の構造 地上階

14階

建物の構造 地下階

1階

当該事業所の設置階

1階

送迎車両の有無（合計）

● なし（該当）○ あり

うちリフト車両の有無

● なし（該当）○ あり

うちリフト車両の他の形態の車両の有無

● なし（該当）○ あり

男子便所

0か所

（うち車いす等の対応が可能な数）

0か所

女子便所

0か所

（うち車いす等の対応が可能な数）

0か所

男女共用便所

1か所

（うち車いす等の対応が可能な数）

1か所

消火器

○ なし● あり（該当）

スプリンクラー設備

● なし（該当）○ あり○ 設備の設置義務なし

自動火災報知設備

○ なし● あり（該当）○ 設備の設置義務なし

消防機関へ通報する火災報知設備

○ なし● あり（該当）○ 設備の設置義務なし

その他

● なし（該当）○ あり

機械警備（警報装置・防犯監視システム）

未公表

防犯カメラ

未公表

警備室等につながる防犯ブザー

未公表

職員が常時携帯する防犯ベル

未公表

その他

未公表

スロープ（建物玄関の段差解消用）

○ 設置なし● 設置あり（該当）○ 設置不要

手すり

● 設置なし（該当）○ 設置あり

エレベーター・昇降機

○ 設置なし○ 設置あり● 設置不要（該当）

車いす使用者用駐車施設

○ 設置なし● 設置あり（該当）○ 駐車場なし

その他

● 設置なし（該当）○ 設置あり

車いす

● なし（該当）○ あり

歩行補助つえ

● なし（該当）○ あり

歩行器

● なし（該当）○ あり

その他

● なし（該当）○ あり

窓口の名称

7th Sense 苦情窓口

電話番号

072-628-5517

対応している時間

• 平日・土曜10:40～18:30

定休日

日曜・祝日・年末年始

留意事項

特になし

苦情処理結果の開示状況

○ なし● あり（該当）

損害賠償保険の加入状況

○ なし● あり（該当）

障害福祉サービス等の提供内容に関する特色等(その内容)

個別療育支援を提供 こども1人ひとりの個性、強みや才能を見つけ出し、伸ばすよう支援を提供する 苦手なものもそこから引き上げを行っていく 体幹トレーニング ビジョントレーニング 感覚統合 心理支援 レジリエンスを高める

利用者アンケート調査、意見箱等利用者の意見等を把握する取組の状況（記入日前１年間の状況）

○ なし● あり（該当）

当該結果の開示状況

○ なし● あり（該当）

第三者による評価の実施(受審)状況

● なし（該当）○ あり

実施(受審)した直近の年月日

未公表

実施(受審)した評価機関の名称

未公表

当該結果の開示状況

● なし（該当）○ あり

第三者評価の結果

未公表

公表ホームページのＵＲＬ

未公表

利用者の選定により、送迎を事業所等が提供する場合に係る費用の徴収状況

● なし（該当）○ あり

食事の提供により要する費用の徴収状況

● なし（該当）○ あり

日用品費の徴収状況

● なし（該当）○ あり

当該サービスにおいて提供される便宜のうち、日常生活においても通常必要となるものに係る費用(日常生活費)の徴収状況

● なし（該当）○ あり

当該サービスにおいて提供される便宜のうち、その他の日常生活費とは区分されるべき費用(例：預り金の出納管理等)の徴収状況

○ なし● あり（該当）

（額及び算定方法）

プリント教材出力の際、モノクロプリント1枚22円(税込)、カラー1枚44円(税込)、利者のみ；できたねプラクティス440円(税込) DVDとのセット2200円(税込)、スマイル将棋管理費1200円

利用者の状態に応じた当該障害福祉サービス等に係る計画を作成し、計画について利用者等の同意を取得している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

保護者との面談時に計画書を提示しながら説明を行う

障害福祉サービス等の提供開始時に利用者等に対する説明を行い、説明内容について利用者等の同意を取得している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

契約時に重要事項等の説明を行っている

利用者等に対して、利用者が負担する利用料に関する説明を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

契約時に重要事項等の説明として行っている

利用者等に関する情報を把握し、課題を分析している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

利用者さんからの情報やアセスメントの実施、リソースシート等を用い、カンファレンス等にて定期的に分析している

重度の肢体不自由等の常時介護を要する利用者に対する障害福祉サービス等の質の確保のための取組をしている

● なし（該当）○ あり

利用者のプライバシーの保護のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

鍵付きロッカーでの管理。名札等、個人が特定されないよう表記する。それらを契約時に重要事項として説明を行っている

相談、苦情等の対応のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

契約時の説明と入口に相談苦情等の窓口についての告知をしている

障害福祉サービス等の提供状況の把握のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

自己評価の公表

障害福祉サービス等に係る計画等の見直しを実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

長期としては半年に1回に確認および見直しを実施し、短期としては3〜６ヶ月に1回の保護者面談に合わせて計画の見直しを行っている

相談支援専門員等と連携している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

担当者会議、当事業への来所、電話にて連絡を取り合っている

主治の医師等と連携している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

保護者を通しての連絡になるが、必要に応じて医療機関へ出向き、説明を聞く形をとっている

従業者等に対する従業者等が守るべき倫理、法令等の周知等を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

研修・会議にての確認。役員からの随時の話。

計画的な事業運営のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

研修実施(年間計画)、課題図書とレポート、ICT導入(全職員にiPadの貸与)、緊急時における対応の準備（訓練実施）

感染症や非常災害の発生時において、利用者に対するサービスの提供を継続的に実施するための、及び非常時の体制で早期の業務再開を図るための計画（業務継続計画）を策定している

○ なし● あり（該当）

事業運営の透明性の確保のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

保護者とのLINE連絡（連絡帳の交換、レッスン報告書の送付、相談対応）、自己評価の公表

障害福祉サービス等の提供に当たって改善すべき課題に対する取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

支援者の質を一定レベルまで向上させること。支援内容の見直し等も随時実施している

事業所等における役割分担等の明確化のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

週1回あるいは2週に1回のペースでの会議、あるいは全体カンファレンス、日々の社員ミーティング(昼礼)にて確認をしている

障害福祉サービス等の提供のために必要な情報について従業者間で共有するための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

共有フォルダやクラウドを活用し、共有をしている

従業者からの相談に対する対応及び従業者に対する指導を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

個人的に管理者と話合い。場合によっては役員に相談し、解決をはかっていく

安全管理及び衛生管理のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

体温計測、手洗い消毒、机や椅子、教材消毒の徹底、設置、マニュアルの準備、実習研修

個人情報の保護の確保のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

鍵付き棚への保管、ＰＣのロック管理

障害福祉サービス等の提供記録を開示している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

ビジネスLINEにて保護者へ添付送信している

従業者等の教育、研修等を計画的に実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

定期的な社内研修（オンライン研修を含む）、課題図書を設定し、研修を実施。終了後レポート提出。それ以外にも療育に関する研修を年間計画に沿い、あるいは必要に応じて随時新人研修の実施。マニュアルの整備。従業者面談。

利用者等の意向等も踏まえた障害福祉サービス等の提供内容の改善を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

保護者面談等を通して頂いた意見を議題にあげ、会議の上、取り入れている

障害福祉サービス等の提供のためのマニュアル等の活用及び見直しを実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

定期的に行っているが、人員の変化、業務等の変更の際にも実施