ラ・レコルト茨木

生活介護、自立訓練、就労移行支援又は就労継続支援の利用を経て、通常の事業所に新たに雇用され、就労移行支援等の職場定着の義務・努力義務である６月を経過した後、引き続き就労の継続を図るために、企業、障害福祉サービス事業者、医療機関等との連絡調整や就労に伴い生じた生活面の課題解決等に向けて必要な支援を行います。 関係法令を遵守し、他の社会資源との連携を図った適正且つきめの細かな就労定着支援 サービスを提供します。

住所

大阪府茨木市永代町８番８号 国里ビル205号

定休日

日曜日、一部の祝日（ゴールデンウィーク及び正月）

電話

072-626-2600

FAX

072-626-2602

サービスを提供する地域

茨木市、高槻市、摂津市、吹田市 大阪市内、箕面市、豊中市 門真市、守口市 京都市内、長岡京市、向日市

ホームページ

http://www.larecolte.co.jp/ibaraki/（新しいタブで開く）

自治体名

大阪府

事業所番号

2714202385

主たる・従たる事業所

従たる事業所ありません

特定処遇改善加算に係る取組

あ り

法人等の種類

営利法人

法人等の名称（ふりがな）

かぶしきがいしゃみのり

法人等の名称

株式会社三典

法人番号

3130001056232

法人等の主たる事務所の所在地

京都府京都市伏見区竹田西段川原町89番地

法人等の連絡先 電話番号

075-643-5700

法人等の連絡先 FAX番号

075-643-5698

ホームページ(ＵＲＬ)

http://www.larecolte.co.jp/ibaraki/（新しいタブで開く）

法人等代表者の氏名

佐藤 陽介

法人等代表者の職名

代表取締役

法人等の設立年月日

2015/10/16

事業所の名称(ふりがな)

られこるといばらき

事業所の名称

ラ・レコルト茨木

事業所の所在地

5670816 大阪府茨木市永代町８番８号 国里ビル205号

事業所の連絡先 電話番号

072-626-2600

事業所の連絡先 FAX番号

072-626-2602

事業所の連絡先 電子メールアドレス

[email protected]

事業所の連絡先 ホームページ

http://www.larecolte.co.jp/ibaraki/（新しいタブで開く）

指定事業所番号

2714202385

事業所 管理者氏名

日置 未夢

事業所 管理者職名

管理者

事業の開始(予定)年月日

2020/10/01

指定の年月日

2020/10/01

指定の更新年月日(直近)

2026/09/30

事業所までの主な利用交通手段

阪急電車 茨木市駅より徒歩３分

社会福祉士及び介護福祉士法第４８条の３に規定する登録喀痰吸引等事業者

● なし（該当）○ あり

１週間のうち、常勤の従業者が勤務すべき時間数

40.00時間

福祉・介護職員の常勤換算人数

0人

利用実人員

2人

福祉・介護職員1人当たりの１か月の利用実人員数

0人

管理者の他の職務との兼務の有無

○ なし● あり（該当）

管理者が有している当該報告に係る資格等

○ なし● あり（該当）

（資格等の名称）

介護福祉士・（たんの吸引等）認定特定行為業務従事者・実務者研修修了者・初任者研修修了者・同行援護従事者養成研修課程修了者

従業者の健康診断の実施状況

○ なし● あり（該当）

研修実施計画の有無

○ なし● あり（該当）

事業所等で実施している従業者の資質向上に向けた研修等の実施状況

○ なし● あり（該当）

(その内容)

年間研修計画に基づく内部研修・新人職員への研修プログラムを行っている 行政等による外部研修へ参加している

意思決定支援に関する研修の実施状況

○ なし● あり（該当）

(その内容)

年間研修計画に基づく内部研修の実施をおこなっている

従業者に対する虐待防止研修の実施状況

○ なし● あり（該当）

(その内容)

年間研修計画に基づく内部研修・新人職員への研修プログラムを行っている 行政等による外部研修へ参加している

喀痰吸引等研修の修了者数 １号

0人

喀痰吸引等研修の修了者数 ２号

1人

喀痰吸引等研修の修了者数 ３号

0人

強度行動障害支援者養成研修の修了者数 基礎研修

0人

強度行動障害支援者養成研修の修了者数 実践研修

0人

行動援護従業者養成研修課程の修了者数

0人

事業所等の営業時間

• 平日・土曜9:00～18:00
• 祝日10:00～18:00

定休日

日曜日、一部の祝日（ゴールデンウィーク及び正月）

留意事項

未公表

利用可能な時間帯

• 平日・土曜・祝日10:00～15:00

留意事項

日曜日は必要な訓練や同行支援等があれば、開所及びサービスの提供を行っている

サービス提供所要時間

未公表

事業所等が通常時に障害福祉サービス等を提供する地域

茨木市、高槻市、摂津市、吹田市 大阪市内、箕面市、豊中市 門真市、守口市 京都市内、長岡京市、向日市

主たる対象とする障害の種類

定めていない

利用者負担上限額管理加算

● なし（該当）○ あり

在宅時生活支援サービス加算

● なし（該当）○ あり

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅰ）

○ なし● あり（該当）

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅲ）

● なし（該当）○ あり

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅳ）

● なし（該当）○ あり

① 法人や事業所の経営理念や支援方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

○ なし● あり（該当）

② 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

年間研修等を事前に計画している

③ 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

○ なし● あり（該当）

④ 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力向上の取組の実施

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

高校・大学・支援学校への説明会開催・事業所見学、体験の受け入れ、職業体験の受け入れを実施

⑤ 働きながら国家資格等の取得を目指す者に対する研修受講支援や、より専門性の高い支援技術を取得しようとする者に対する各国家資格の生涯研修制度、サービス管理責任者研修、喀痰吸引研修、強度行動障害支援者養成研修等の業務関連専門技術研修の受講支援等

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

必要な資格取得に向けた応援制度あり

⑥ 研修の受講やキャリア段位制度等と人事考課との連動によるキャリアサポート制度等の導入

● なし（該当）○ あり

⑦ エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入

● なし（該当）○ あり

⑧ 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

● なし（該当）○ あり

⑨ 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指すための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

● なし（該当）○ あり

⑩ 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

転換実績あり（適宜希望を踏まえた制度の整備あり）

⑪ 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけ等に取り組んでいる

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

年間計画に沿って有給消化している（他にも有給取得に向けた積極的な声掛けを実施している）

⑫ 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消に取り組んでいる

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

業務配分の方より解消に向けた担当制を設けている（残業のないように個々の業務配分を工夫している）

⑬ 障害を有する者でも働きやすい職場環境の構築や勤務シフトの配慮

○ なし● あり（該当）

⑭ 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

定期的なメンタルヘルスチェックシートなどにより、負担感やメンタルヘルスの安定を目指している

⑮ 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業者のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

休憩時間の確保のため、休憩取得委員会を設置している

⑯ 福祉・介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援やリフト等の活用、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

● なし（該当）○ あり

⑰ 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

必要なマニュアル、体制を整備している

⑱ 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

定期的な会議を実施して、事業所全体で共有している

⑲ ５Ｓ活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

訓練時間の前後や、定期的な全体清掃を行い、５Sを心掛けている

⑳ 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

各種マニュアルを整備している

㉑ 業務支援ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

タブレット、スマートフォンを整備している

㉒ 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するＩＣＴ機器（ビジネスチャットツール含む）の導入

● なし（該当）○ あり

㉓ 業務内容の明確化と役割分担を行い、福祉・介護職員が支援に集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

日・週・年・適宜の業務担当制度を設けて、働きやすい環境を目指している

㉔ 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うＩＣＴインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

各種委員会・支部会の設置、指針や年間計画の策定を行い、職場環境の改善や見える化を目指している

㉕ ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の福祉・介護職員の気づきを踏まえた勤務環境や支援内容の改善

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

毎日の申し送り、個別事案の検討会議、毎月の定例会を定期開催している

㉖ 地域社会への参加・包容（インクルージョン）の推進のため、モチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

事業所説明会や体験会の開催・地域行事へ積極的に参加している

㉗ 利用者本位の支援方針など障害福祉や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

年間計画を策定して、定期的な研修会を実施している

㉘ 支援の好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

定期的な研修・会議で共有している

就労定着実績加算

● なし（該当）○ あり

窓口の名称

ラ・レコルト茨木 苦情相談窓口

電話番号

072-626-2600

対応している時間

• 平日・土曜・祝日9:00～18:00

定休日

日曜日、一部の祝日（ゴールデンウィーク及び正月）

留意事項

未公表

苦情処理結果の開示状況

○ なし● あり（該当）

損害賠償保険の加入状況

○ なし● あり（該当）

障害福祉サービス等の提供内容に関する特色等(その内容)

利用者様の特性や個性を大切にし、一人ひとりの就労定着を尊重して支援しています。 また個別面談を行い、利用者様が意思決定できるように支援しています。

利用者アンケート調査、意見箱等利用者の意見等を把握する取組の状況（記入日前１年間の状況）

○ なし● あり（該当）

当該結果の開示状況

● なし（該当）○ あり

第三者による評価の実施(受審)状況

● なし（該当）○ あり

実施(受審)した直近の年月日

未公表

実施(受審)した評価機関の名称

未公表

当該結果の開示状況

● なし（該当）○ あり

第三者評価の結果

未公表

公表ホームページのＵＲＬ

未公表

利用者の選定により、通常の事業の実施地域以外の地域の利用者に対するサービス提供に要した交通費の徴収状況

● なし（該当）○ あり

利用者の状態に応じた当該障害福祉サービス等に係る計画を作成し、計画について利用者等の同意を取得している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

利用者の状態に応じた当該障害福祉サービス等に係る計画を作成し、利用者の同意を取得している。

障害福祉サービス等の提供開始時に利用者等に対する説明を行い、説明内容について利用者等の同意を取得している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

障害福祉サービス等の提供開始時に利用者への説明を行い、説明内容について利用者等の同意を得ている

利用者等に対して、利用者が負担する利用料に関する説明を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

障害福祉サービス等の提供開始前に利用者が負担する利用料についての説明を実施している

利用者等に関する情報を把握し、課題を分析している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

利用者等に関する情報を把握して課題の分析している

重度の肢体不自由等の常時介護を要する利用者に対する障害福祉サービス等の質の確保のための取組をしている

● なし（該当）○ あり

利用者のプライバシーの保護のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

雇用契約時にプライバシー保護に関する誓約書を取り交わしや、定期的な研修を行い啓発活動をおこなっている

相談、苦情等の対応のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

相談苦情窓口の設置と事業所内へ掲示している

障害福祉サービス等の提供状況の把握のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

提供状況の記録及び職員間での周知を実施

障害福祉サービス等に係る計画等の見直しを実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

月毎及び適宜面談、定期的にモニタリング及びサービス担当者会議を開催し、必要に応じた見直しを実施

相談支援専門員等と連携している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

定期的な個別支援計画書及び定着支援レポートの共有やサービス担当者会議等で、連携している

主治の医師等と連携している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

定期的な個別支援計画書及び定着支援レポートの共有やサービス担当者会議等で、連携している

従業者等に対する従業者等が守るべき倫理、法令等の周知等を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

年間研修計画に基づく内部研修・新人職員への研修プログラム・行政等による外部研修へ積極的に参加している

計画的な事業運営のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

年間計画の策定・定期的なカンファレンス等を実施している

感染症や非常災害の発生時において、利用者に対するサービスの提供を継続的に実施するための、及び非常時の体制で早期の業務再開を図るための計画（業務継続計画）を策定している

○ なし● あり（該当）

事業運営の透明性の確保のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

障害福祉サービス等の提供に当たって改善すべき課題に対する取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

定期的に事業所内会議を実施して、改善すべき課題の表出と是正の取り組みを実施している

事業所等における役割分担等の明確化のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

定期的に実施するカンファレンス及び毎日のミーティングにより運営管理、業務分担、情報の共有を実施

障害福祉サービス等の提供のために必要な情報について従業者間で共有するための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

定期的に実施するカンファレンス及び毎日のミーティングにより情報共有を行っている

従業者からの相談に対する対応及び従業者に対する指導を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

定期的に実施するカンファレンス及び毎日のミーティングにより相談、指導の対応を行っている

安全管理及び衛生管理のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

毎日の清掃、消毒及び職員、利用者への安全・衛生管理のための注意喚起の実施

個人情報の保護の確保のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

情報管理及び保護の確保について利用者及び従業者と誓約書の取り交わしを実施

障害福祉サービス等の提供記録を開示している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

契約時に情報開示の説明及び、利用者からの希望があれば開示している

従業者等の教育、研修等を計画的に実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

年間研修計画に基づく内部研修・新人職員への研修プログラム・外部研修への参加を積極的におこなっている

利用者等の意向等も踏まえた障害福祉サービス等の提供内容の改善を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

毎日の相談・定期面談等をおこない、サービスの希望を聞き取り、改善につなげている

障害福祉サービス等の提供のためのマニュアル等の活用及び見直しを実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

事業所内にマニュアルを設置し、定期的な見直しを実施している