介護サービス リーシェ

介護サービス リーシェは、開設時に策定した基本理念及び基本方針に沿った運営を行うと共に、『在宅を終の棲家に』を念頭に、介護保険法に基づく介護サービス計画書により、利用者が可能な限りその居宅において、その有する能力に応じ日常生活を営むことが出来るよう、生活全般にわたった支援・援助を提供し、地域の福祉向上にも貢献します。

住所

大阪府大阪市西成区山王二丁目５番１４号 山王AMIビル

定休日

日、祝日、8/13〜8/16、12/30〜1/3

電話

06-4397-6669

FAX

06-4397-6679

サービスを提供する地域

大阪市西成区、大阪市浪速区、大阪市阿倍野区

自治体名

大阪市

事業所番号

2713302467

主たる・従たる事業所

従たる事業所ありません

特定処遇改善加算に係る取組

な し

法人等の種類

営利法人

法人等の名称（ふりがな）

ゆうげんがいしゃりーしぇしぇ

法人等の名称

有限会社 リーシェ

法人番号

5120002068837

法人等の主たる事務所の所在地

大阪府大阪市西成区山王二丁目５番１４号 山王AMIビル

法人等の連絡先 電話番号

06-4397-6669

法人等の連絡先 FAX番号

06-4397-6679

ホームページ(ＵＲＬ)

未公表

法人等代表者の氏名

長谷川 正和

法人等代表者の職名

代表取締役

法人等の設立年月日

2006/04/07

事業所の名称(ふりがな)

かいごさーびすりーしぇ

事業所の名称

介護サービス リーシェ

事業所の所在地

5570001 大阪府大阪市西成区山王二丁目５番１４号 山王AMIビル

事業所の連絡先 電話番号

06-4397-6669

事業所の連絡先 FAX番号

06-4397-6679

事業所の連絡先 電子メールアドレス

[email protected]

事業所の連絡先 ホームページ

未公表

指定事業所番号

2713302467

事業所 管理者氏名

長谷川 正和

事業所 管理者職名

管理者

事業の開始(予定)年月日

2014/03/01

指定の年月日

2014/03/01

指定の更新年月日(直近)

2020/02/29

事業所までの主な利用交通手段

大阪メトロ御堂筋線 動物園前駅 徒歩5分 JR大阪環状線 天王寺駅 徒歩10分

社会福祉士及び介護福祉士法第４８条の３に規定する登録喀痰吸引等事業者

● なし（該当）○ あり

共生型サービス

● なし（該当）○ あり

１週間のうち、常勤の従業者が勤務すべき時間数

40.00時間

福祉・介護職員の常勤換算人数

6.9人

利用実人員

0人

福祉・介護職員1人当たりの１か月の利用実人員数

0.0人

管理者の他の職務との兼務の有無

○ なし● あり（該当）

管理者が有している当該報告に係る資格等

● なし（該当）○ あり

夜間・深夜・早朝対応の有無 夜間対応（18:00～20:00）

○ なし● あり（該当）

夜間・深夜・早朝対応の有無 深夜対応（22:00～6:00）

○ なし● あり（該当）

夜間・深夜・早朝対応の有無 早朝対応（6:00～8:00）

○ なし● あり（該当）

土日、祝日、お盆、年末年始を含めた年間を通して時間帯を問わない対応の有無

○ なし● あり（該当）

従業者の健康診断の実施状況

○ なし● あり（該当）

研修実施計画の有無

○ なし● あり（該当）

事業所等で実施している従業者の資質向上に向けた研修等の実施状況

○ なし● あり（該当）

(その内容)

社内研修

意思決定支援に関する研修の実施状況

○ なし● あり（該当）

(その内容)

社内研修

従業者に対する虐待防止研修の実施状況

○ なし● あり（該当）

(その内容)

社内研修

喀痰吸引等研修の修了者数 １号

0人

喀痰吸引等研修の修了者数 ２号

0人

喀痰吸引等研修の修了者数 ３号

0人

強度行動障害支援者養成研修の修了者数 基礎研修

0人

強度行動障害支援者養成研修の修了者数 実践研修

0人

行動援護従業者養成研修課程の修了者数

0人

事業所等の営業時間

• 平日9:00～17:00
• 土曜9:00～15:00

定休日

日、祝日、8/13〜8/16、12/30〜1/3

留意事項

電話等により24時間常時連絡可能な体制とします

利用可能な時間帯

• 毎日7:00～19:00

留意事項

夜間・早朝帯のサービス提供の希望があれば、時間外対応に応じます。

サービス提供所要時間

１時間30分以上２時間未満

事業所等が通常時に障害福祉サービス等を提供する地域

大阪市西成区、大阪市浪速区、大阪市阿倍野区

主たる対象とする障害の種類

定めていない

利用者負担上限額管理加算

● なし（該当）○ あり

喀痰吸引等支援体制加算

● なし（該当）○ あり

緊急時対応加算

○ なし● あり（該当）

特定事業所加算Ⅰ

● なし（該当）○ あり

特定事業所加算Ⅱ

● なし（該当）○ あり

特定事業所加算Ⅲ

○ なし● あり（該当）

特定事業所加算Ⅳ

● なし（該当）○ あり

地域生活支援拠点等に係る加算

● なし（該当）○ あり

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅰ）

● なし（該当）○ あり

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅱ）

● なし（該当）○ あり

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅲ）

● なし（該当）○ あり

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅳ）

● なし（該当）○ あり

① 法人や事業所の経営理念や支援方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

● なし（該当）○ あり

② 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築

● なし（該当）○ あり

③ 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

● なし（該当）○ あり

④ 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力向上の取組の実施

● なし（該当）○ あり

⑤ 働きながら国家資格等の取得を目指す者に対する研修受講支援や、より専門性の高い支援技術を取得しようとする者に対する各国家資格の生涯研修制度、サービス管理責任者研修、喀痰吸引研修、強度行動障害支援者養成研修等の業務関連専門技術研修の受講支援等

● なし（該当）○ あり

⑥ 研修の受講やキャリア段位制度等と人事考課との連動によるキャリアサポート制度等の導入

● なし（該当）○ あり

⑦ エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入

● なし（該当）○ あり

⑧ 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

● なし（該当）○ あり

⑨ 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指すための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

● なし（該当）○ あり

⑩ 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

● なし（該当）○ あり

⑪ 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけ等に取り組んでいる

● なし（該当）○ あり

⑫ 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消に取り組んでいる

● なし（該当）○ あり

⑬ 障害を有する者でも働きやすい職場環境の構築や勤務シフトの配慮

● なし（該当）○ あり

⑭ 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

● なし（該当）○ あり

⑮ 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業者のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

● なし（該当）○ あり

⑯ 福祉・介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援やリフト等の活用、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

● なし（該当）○ あり

⑰ 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

● なし（該当）○ あり

⑱ 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

● なし（該当）○ あり

⑲ ５Ｓ活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

● なし（該当）○ あり

⑳ 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

● なし（該当）○ あり

㉑ 業務支援ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

● なし（該当）○ あり

㉒ 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するＩＣＴ機器（ビジネスチャットツール含む）の導入

● なし（該当）○ あり

㉓ 業務内容の明確化と役割分担を行い、福祉・介護職員が支援に集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う

● なし（該当）○ あり

㉔ 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うＩＣＴインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施

● なし（該当）○ あり

㉕ ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の福祉・介護職員の気づきを踏まえた勤務環境や支援内容の改善

● なし（該当）○ あり

㉖ 地域社会への参加・包容（インクルージョン）の推進のため、モチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施

● なし（該当）○ あり

㉗ 利用者本位の支援方針など障害福祉や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

● なし（該当）○ あり

㉘ 支援の好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

● なし（該当）○ あり

吸引

● なし（該当）○ あり

吸入・ネブライザー

● なし（該当）○ あり

経管栄養（胃ろうを含む）

● なし（該当）○ あり

中心静脈栄養

● なし（該当）○ あり

導尿

● なし（該当）○ あり

在宅酸素療法

● なし（該当）○ あり

咽頭エアウェイ

● なし（該当）○ あり

パルスオキシメーター

● なし（該当）○ あり

気管切開部の管理（ガーゼ交換等）

● なし（該当）○ あり

人工呼吸器の管理

● なし（該当）○ あり

服薬管理

● なし（該当）○ あり

その他

なし

窓口の名称

介護サービス リーシェ

電話番号

06-4397-6669

対応している時間

• 平日9:00～17:00
• 土曜9:00～15:00

定休日

日、祝日、8/13〜8/16、12/30〜1/3

留意事項

なし

苦情処理結果の開示状況

○ なし● あり（該当）

損害賠償保険の加入状況

○ なし● あり（該当）

障害福祉サービス等の提供内容に関する特色等(その内容)

平成18年より介護保険事業者として、10年以上に亘り、西成区域を中心として、サービス提供を行って参りました。 障がい福祉サービスについても、地域の方々に対して、今までの実績と同様、ご利用者様の心に寄り添いたいとの思いのスタッフが集まっています。

利用者アンケート調査、意見箱等利用者の意見等を把握する取組の状況（記入日前１年間の状況）

○ なし● あり（該当）

当該結果の開示状況

○ なし● あり（該当）

第三者による評価の実施(受審)状況

● なし（該当）○ あり

実施(受審)した直近の年月日

未公表

実施(受審)した評価機関の名称

未公表

当該結果の開示状況

● なし（該当）○ あり

第三者評価の結果

未公表

公表ホームページのＵＲＬ

未公表

利用者の選定により、通常の事業の実施地域以外の地域の利用者に対するサービス提供に要した交通費の徴収状況

● なし（該当）○ あり

利用者の状態に応じた当該障害福祉サービス等に係る計画を作成し、計画について利用者等の同意を取得している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

ご利用者様ごとに居宅介護計画書を作成し、説明のうえ、同意をもらっている。

障害福祉サービス等の提供開始時に利用者等に対する説明を行い、説明内容について利用者等の同意を取得している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

作成した居宅介護計画書を説明し、同意をもらった上で、計画書を交付している。

利用者等に対して、利用者が負担する利用料に関する説明を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

利用金額については、重説の説明の際に行っている。また障がい福祉サービス受給者証の事業者記入欄に記載捺印をもらうごとに利用者負担に関する事項の説明を行っている。

利用者等に関する情報を把握し、課題を分析している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

終礼やモニタリングを通じてご利用者様の情報を把握したうえで、状況検討や終礼を通じて課題の分析や対応方法の検討を行っている。

重度の肢体不自由等の常時介護を要する利用者に対する障害福祉サービス等の質の確保のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

社内研修を定期的に開催し、質の確保や向上を目指している。またサ責が不定期にサービス状況の把握をするようにしている。

利用者のプライバシーの保護のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

社内研修を通じて毎年周知徹底している。

相談、苦情等の対応のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

必要な措置を講じれるよう、苦情相談の窓口の連絡先を掲示し、周知している。

障害福祉サービス等の提供状況の把握のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

定期的なモニタリングや、不定期のサ責訪問により、状況把握ができるようにしている。また終礼を通じてご利用者様の情報把握に取組んでいる。

障害福祉サービス等に係る計画等の見直しを実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

少なくとも、６ヶ月に１度以上は見直している。

相談支援専門員等と連携している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

電話連絡や、SNSを通じて、密に連携している。

主治の医師等と連携している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

通院先のドクターに限らず、ドクターによる往診も依頼する等、心身の状況の変化に素早く対応するようにしている。

従業者等に対する従業者等が守るべき倫理、法令等の周知等を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

毎年、社内研修を通じて法令遵守の周知を行っている。また『訪問介護事業所の法令遵守について』の冊子を作成し必要に応じて説明している。

計画的な事業運営のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

サービスの質の向上を図るため、社内研修を最低１回以上行い、また研修がより効率よく学習できるよう、毎月の研修項目を計画的に実施している。

感染症や非常災害の発生時において、利用者に対するサービスの提供を継続的に実施するための、及び非常時の体制で早期の業務再開を図るための計画（業務継続計画）を策定している

● なし（該当）○ あり

事業運営の透明性の確保のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

入社時、研修時に周知している。また介護事業計画を毎年作成し周知している。

障害福祉サービス等の提供に当たって改善すべき課題に対する取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

終礼を通じてご利用者様の情報把握に取組んでいる。モニタリングや状況検討を通じて課題への取組みを行っている。

事業所等における役割分担等の明確化のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

組織図、勤務形態表を作成している。

障害福祉サービス等の提供のために必要な情報について従業者間で共有するための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

SNSにより情報共有を図っている。また、サービス前後で必要な情報交換を行っている。

従業者からの相談に対する対応及び従業者に対する指導を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

サ責が中心となって、スーパーバイザー役が努められるよう、終礼や事務所での話しがしやすい雰囲気づくりに注意している。また全体に対する指導については全体会議や社内研修を通じて、また個別の事案については状況検討やモニタリングのフィードバックにより指導を行っている。

安全管理及び衛生管理のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

マスク、使い捨て手袋を常備し、必要に応じて使用している。またインフルエンザの対応やその吐瀉物への対応も研修を通じて、さらにマニュアルを作成し、その対応方法や内容を周知している。

個人情報の保護の確保のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

ご利用者様やそのご家族の人権等について、その取扱いの規程を設け、社内研修を通じて周知している。

障害福祉サービス等の提供記録を開示している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

ご利用者様やそのご家族について開示している。

従業者等の教育、研修等を計画的に実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

研修項目を変えながら、社内研修を毎月開催している。

利用者等の意向等も踏まえた障害福祉サービス等の提供内容の改善を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

ご利用者様の状況に見合った計画書となるよう、訪問介護計画書を作成しまた見直ししている。また計画書の内容については、必ずその説明を行い、同意を得て、その計画書の交付を行っている。

障害福祉サービス等の提供のためのマニュアル等の活用及び見直しを実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

毎年、マニュアルの点検、見直しを行っている。