共生型デイサービスセンターみつみねの郷

経験や資格の有無にこだわらず、幅広い人材を確保するため、求人票の応募要件を緩和し、無資格者や未経験者の積極的な採用を進めています。さらに、採用後には専任の指導役（メンター）を配置し、業務面や精神面のサ

将来の福祉人材の確保を目指し、近隣学校からの職場体験の依頼を積極的に受け入れています。また、水路清掃などの地域活動や清掃活動へ定期的に参加することで、地域住民との交流を深め、風通しの良い事業所環境の構

エルダー・メンター制度の一環として、勤務表を作成する際に組み合わせのバランスに配慮し、先輩職員が指導役として業務やメンタル面をフォローできる体制を構築しています。

有給休暇を取得しやすい環境作りのため、4連続休暇制度を毎年決まった時期に募集し、取得を促進しています。また、勤務実績を集計して業務のバランスを確認し、職員が安心して休暇を取得できるような配慮を行ってい

業務の属人化や配分の偏りを解消し有給休暇の取得を促進するため、職員会議で前月、当月、翌月の実施事項を共有し、業務の割り振り、実施チェック、翌月の内容把握を徹底することで、業務の属人化の解消に努めていま

障害を持つ職員を含む全員が働きやすい環境を作るため、分担表を作成して役割を明確化しています。また、希望休を申請できる仕組みを設け、バランスの取れた働き方ができるよう配慮しています。

職員の相談体制を充実させるため、定期的に部署内会議を実施し、業務上の認識のズレを防いでいます。また、職員相談窓口を設置し、業務内容や福利厚生、メンタルヘルスなどに関する相談に対応しています。

事故やトラブルに迅速かつ適切に対応できるよう、スキルアップのためのナレッジベースを構築し、事故防止のためのマニュアルを整備しています。また、マニュアルは随時見直しや確認作業を行い、常に最新の状態を保っ

現場の課題を見える化するため、記録を記入しやすい体制を整え、課題が正確に記録されるようにしています。さらに、これらの記録をデータ化し、会議で改善策を検討できるように見える化を行っています。

5S活動の実践を通じて職場環境を整備しています。具体的には、毎日掃除を実施し清潔な環境で業務を行えるようにしています。また、月別の業務タスクをチェックすることで、機器の不具合発生を未然に防いでいます。

情報共有を促進し、作業負担を軽減するため、業務手順書を社内システムに配置しています。これにより、職員が容易に情報にアクセスし、活用できるような仕組みを構築しています。

業務の効率化を図るため、情報端末（タブレットやPC）を現場に必要数配置しています。また、定期的な入れ替え作業を行うことで不具合の発生を防ぎ、職員が常に適正に利用できる状態を維持しています。

業務内容の明確化と役割分担を徹底するため、分担表を作成しています。職員の休みなどで欠員が生じた場合でも、教育された責任者がシフト調整を行うことで、業務のバランスが崩れないよう管理しています。

協働化を通じた職場環境改善として、各種委員会の共同設置や実施運営を行っています。物品の購入はショッピングサイトを活用し速やかに対応できるようにしています。また、人事管理についてはCRMを活用し、情報を

職場内コミュニケーションを円滑にするため、毎日ミーティングを実施し、支援内容の改善につなげています。特に重点的に見るべき事項については、職員間で相談し、状況に応じて機動的に設定できるようにしています。

地域社会との交流を通じて職員のモチベーション向上を図るため、自発的に近隣の広場の掃除を実施し、住民との話しやすい関係性を構築しています。また、地域の水路清掃活動にも毎年参加しています。

支援の質向上とやりがい創出のため、ケース会議を通じて支援の好事例を共有し、それを次の支援に活かしています。また、利用者やその家族からの謝意があった際には、その情報を職員間で共有しています。