リフィックス幕張

利用者の尊厳と安全を最優先に、多様なニーズに応じた質の高いサービスを提供し、地域社会との連携を強化して事業所運営を推進します。

住所

千葉県千葉市花見川区幕張本郷４丁目７−１７ ＭＨビル１０２号室

定休日

土日祝日

電話

043-306-4977

FAX

043-306-4978

サービスを提供する地域

千葉市(美浜区、花見川区、稲毛区)、船橋市一部、習志野市一部、八千代市一部

ホームページ

https://sites.google.com/li-f-i-x.com/website/home（新しいタブで開く）

自治体名

千葉市

事業所番号

1210107288

主たる・従たる事業所

従たる事業所ありません

特定処遇改善加算に係る取組

あ り

法人等の種類

営利法人

法人等の名称（ふりがな）

かぶしきがいしゃりふぃっくす

法人等の名称

株式会社LIFIX

法人番号

5040001130184

法人等の主たる事務所の所在地

千葉県千葉市美浜区幕張西１丁目１番２３号 プレシス幕張本郷９０１号

法人等の連絡先 電話番号

043-306-4977

法人等の連絡先 FAX番号

043-306-4978

ホームページ(ＵＲＬ)

https://sites.google.com/li-f-i-x.com/website/（新しいタブで開く）

法人等代表者の氏名

桑原 昂大

法人等代表者の職名

代表取締役

法人等の設立年月日

2023/09/15

事業所の名称(ふりがな)

りふぃっくすまくはり

事業所の名称

リフィックス幕張

事業所の所在地

2620033 千葉県千葉市花見川区幕張本郷４丁目７−１７ ＭＨビル１０２号室

事業所の連絡先 電話番号

043-306-4977

事業所の連絡先 FAX番号

043-306-4978

事業所の連絡先 電子メールアドレス

[email protected]

事業所の連絡先 ホームページ

https://sites.google.com/li-f-i-x.com/website/home（新しいタブで開く）

指定事業所番号

1210107288

事業所 管理者氏名

楚南 宥太朗

事業所 管理者職名

管理者

事業の開始(予定)年月日

2025/07/01

指定の年月日

2025/07/01

指定の更新年月日(直近)

未公表

事業所までの主な利用交通手段

電 車：JR総武線・京成千葉線「幕張本郷駅」 徒歩 約15分

社会福祉士及び介護福祉士法第４８条の３に規定する登録喀痰吸引等事業者

● なし（該当）○ あり

身体介護

○ なし● あり（該当）

家事援助

○ なし● あり（該当）

通院等介助(身体介護を伴う)

○ なし● あり（該当）

通院等介助(身体介護を伴わない)

○ なし● あり（該当）

通院等乗降介助

● なし（該当）○ あり

共生型サービス

● なし（該当）○ あり

１週間のうち、常勤の従業者が勤務すべき時間数

40.00時間

福祉・介護職員の常勤換算人数

0人

利用実人員

0人

福祉・介護職員1人当たりの１か月の利用実人員数

0人

設置主体

営利法人

報告の単位

事業所

職種

施設長・管理者

具体的な職種

未公表

常勤・非常勤

常勤

平均勤続年数

１年未満

平均年齢

40.0歳

一人当たり賃金（月額）

450,000円

職種

サービス提供責任者

具体的な職種

未公表

常勤・非常勤

常勤

平均勤続年数

１年未満

平均年齢

35.0歳

一人当たり賃金（月額）

320,000円

職種

ホームヘルパー

具体的な職種

未公表

常勤・非常勤

常勤

平均勤続年数

１年未満

平均年齢

28.0歳

一人当たり賃金（月額）

300,000円

職種

未公表

具体的な職種

未公表

常勤・非常勤

未公表

平均勤続年数

未公表

平均年齢

0歳

一人当たり賃金（月額）

0円

職種

未公表

具体的な職種

未公表

常勤・非常勤

未公表

平均勤続年数

未公表

平均年齢

0歳

一人当たり賃金（月額）

0円

管理者の他の職務との兼務の有無

○ なし● あり（該当）

管理者が有している当該報告に係る資格等

○ なし● あり（該当）

（資格等の名称）

介護福祉士

夜間・深夜・早朝対応の有無 夜間対応（18:00～20:00）

○ なし● あり（該当）

夜間・深夜・早朝対応の有無 深夜対応（22:00～6:00）

● なし（該当）○ あり

夜間・深夜・早朝対応の有無 早朝対応（6:00～8:00）

○ なし● あり（該当）

従業者の健康診断の実施状況

○ なし● あり（該当）

研修実施計画の有無

○ なし● あり（該当）

事業所等で実施している従業者の資質向上に向けた研修等の実施状況

○ なし● あり（該当）

(その内容)

法令遵守や専門技術、接遇マナーに関する研修を定期的に実施し、従業者の資質向上を継続的に図っています。

意思決定支援に関する研修の実施状況

○ なし● あり（該当）

(その内容)

利用者の意思尊重を目的とした意思決定支援研修を定期的に実施し、具体的な支援方法の理解を深めています。

従業者に対する虐待防止研修の実施状況

○ なし● あり（該当）

(その内容)

虐待防止の重要性を周知するため、年1回以上の研修を実施し、具体的な対応方法や法令遵守を徹底しています。

喀痰吸引等研修の修了者数 １号

0人

喀痰吸引等研修の修了者数 ２号

0人

喀痰吸引等研修の修了者数 ３号

0人

強度行動障害支援者養成研修の修了者数 基礎研修

0人

強度行動障害支援者養成研修の修了者数 実践研修

0人

行動援護従業者養成研修課程の修了者数

0人

事業所等の営業時間

• 平日9:00～18:00

定休日

土日祝日

留意事項

国民の祝日、12 月 29 日から 1 月 3 日までを除く

利用可能な時間帯

• 毎日7:00～21:00

留意事項

未公表

サービス提供所要時間

５時間30分以上６時間未満

事業所等が通常時に障害福祉サービス等を提供する地域

千葉市(美浜区、花見川区、稲毛区)、船橋市一部、習志野市一部、八千代市一部

主たる対象とする障害の種類

定めていない

利用者負担上限額管理加算

○ なし● あり（該当）

喀痰吸引等支援体制加算

● なし（該当）○ あり

緊急時対応加算

○ なし● あり（該当）

特定事業所加算Ⅰ

○ なし● あり（該当）

特定事業所加算Ⅱ

● なし（該当）○ あり

特定事業所加算Ⅲ

● なし（該当）○ あり

特定事業所加算Ⅳ

● なし（該当）○ あり

地域生活支援拠点等に係る加算

● なし（該当）○ あり

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅰ）

○ なし● あり（該当）

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅱ）

● なし（該当）○ あり

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅲ）

● なし（該当）○ あり

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅳ）

● なし（該当）○ あり

① 法人や事業所の経営理念や支援方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

地域で最も信頼される在宅支援のパートナーを目指し、利用者本位の支援を徹底します。継続研修やOJTにより職員の専門性と人間力を育成し、安心・安全なサービス提供体制を構築しています。

② 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

職員の人事ローテーションを定期的に行い、業務経験を多角化。共通の研修プログラムを整備し、従業員全体で専門知識と技術の向上を図ります。

③ 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

他産業からの転職者や主婦層、中高年齢者を積極的に採用し、未経験者にも研修を通じて成長機会を提供しています。特に、子育て中の主婦層にはフレキシブルな勤務時間を提案し、採用後の定着率向上を実現しました。

④ 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力向上の取組の実施

● なし（該当）○ あり

⑤ 働きながら国家資格等の取得を目指す者に対する研修受講支援や、より専門性の高い支援技術を取得しようとする者に対する各国家資格の生涯研修制度、サービス管理責任者研修、喀痰吸引研修、強度行動障害支援者養成研修等の業務関連専門技術研修の受講支援等

● なし（該当）○ あり

⑥ 研修の受講やキャリア段位制度等と人事考課との連動によるキャリアサポート制度等の導入

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

研修受講やキャリアアッ制度を導入し、職員のスキルアップを支援しています。これらの成果は人事考課と連動し、評価に反映。職員の成長を明確に可視化し、昇進や給与に直結させることで、キャリアサポート制度を強化

⑦ エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

担当者を配置し、相談窓口を整備。

⑧ 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

定期的に上位者や担当者とのキャリア面談を実施し、職員のキャリアアップや働き方に関する相談の機会を提供しています。これにより、個々の希望や悩みに対応し、キャリア形成と働きやすさの向上を支援しています。

⑨ 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指すための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

● なし（該当）○ あり

⑩ 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

職員のライフスタイルに合わせた柔軟な勤務シフトや短時間正規職員制度を導入しています。また、非正規職員から正規職員への転換制度を整備し、職員の希望や状況に応じたキャリアパスの選択肢を提供しています。

⑪ 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけ等に取り組んでいる

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけ等に取り組んでいる

⑫ 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消に取り組んでいる

● なし（該当）○ あり

⑬ 障害を有する者でも働きやすい職場環境の構築や勤務シフトの配慮

● なし（該当）○ あり

⑭ 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

担当者を配置し、相談窓口を整備。

⑮ 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業者のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

休憩室を設置。

⑯ 福祉・介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援やリフト等の活用、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

研修を実施。

⑰ 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成と周知。

⑱ 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

現場の課題を明確化するために、業務時間調査を実施し、課題を抽出・構造化しています。その結果をもとに、業務の効率化や改善策を立案し、現場の負担軽減とサービス品質の向上を目指しています。

⑲ ５Ｓ活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

担当者を配置し、持ち回りで管理。

⑳ 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

業務手順書を整備し、記録・報告様式を簡略化・標準化することで、情報共有を効率化しています。これにより、職員の作業負担を軽減し、業務の統一性と正確性を確保しています。

㉑ 業務支援ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

業務支援ソフトの導入及び、スマートフォン・スマートウォッチを導入。

㉒ 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するＩＣＴ機器（ビジネスチャットツール含む）の導入

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

ビジネスチャットツールの導入。

㉓ 業務内容の明確化と役割分担を行い、福祉・介護職員が支援に集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

役割の見直しやシフトの組み換え等を実施。

㉔ 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うＩＣＴインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

物品の共同購入や事務処理部門の集約により効率化を図り、ICTインフラの共同整備や人事管理システム・福利厚生システムの共通化を実施。これにより、職場環境の改善と業務の効率化を実現しています。

㉕ ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の福祉・介護職員の気づきを踏まえた勤務環境や支援内容の改善

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

定期的なミーティングや意見交換の場を設け、職場内のコミュニケーションを円滑にしています。これにより、福祉・介護職員が現場での気づきを共有し、勤務環境や支援内容の改善に反映させる仕組みを構築しています。

㉖ 地域社会への参加・包容（インクルージョン）の推進のため、モチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施

● なし（該当）○ あり

㉗ 利用者本位の支援方針など障害福祉や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

● なし（該当）○ あり

㉘ 支援の好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

定期的に事例共有会を開催し、支援の好事例や利用者・家族からの感謝の声を職員全体で共有しています。これにより、モチベーション向上とサービスの質向上を図り、職員間での良い実践の共有を促進しています。

福祉専門職員等連携加算

● なし（該当）○ あり

吸引

● なし（該当）○ あり

吸入・ネブライザー

● なし（該当）○ あり

経管栄養（胃ろうを含む）

● なし（該当）○ あり

中心静脈栄養

● なし（該当）○ あり

導尿

● なし（該当）○ あり

在宅酸素療法

● なし（該当）○ あり

咽頭エアウェイ

● なし（該当）○ あり

パルスオキシメーター

● なし（該当）○ あり

気管切開部の管理（ガーゼ交換等）

● なし（該当）○ あり

人工呼吸器の管理

● なし（該当）○ あり

服薬管理

○ なし● あり（該当）

その他

未公表

窓口の名称

楚南 宥太朗

電話番号

0433064977

対応している時間

• 平日9:00～18:00

定休日

土日祝日

留意事項

国民の祝日、12 月 29 日から 1 月 3 日までを除く

苦情処理結果の開示状況

● なし（該当）○ あり

損害賠償保険の加入状況

○ なし● あり（該当）

障害福祉サービス等の提供内容に関する特色等(その内容)

当事業所では、利用者一人ひとりの尊厳と自立を尊重し、ニーズに応じた柔軟なサービス提供を心がけています。身体・知的・精神障害など多様な障害特性に応じた支援に対応しており、経験豊富なヘルパーが日常生活の介助はもちろん、社会参加の支援や移動支援にも力を入れています。地域との連携を大切にし、ご家族や関係機関とも協力しながら、安心して生活できる環境づくりを支援しています。

利用者アンケート調査、意見箱等利用者の意見等を把握する取組の状況（記入日前１年間の状況）

○ なし● あり（該当）

当該結果の開示状況

○ なし● あり（該当）

第三者による評価の実施(受審)状況

● なし（該当）○ あり

実施(受審)した直近の年月日

未公表

実施(受審)した評価機関の名称

未公表

当該結果の開示状況

● なし（該当）○ あり

第三者評価の結果

未公表

公表ホームページのＵＲＬ

未公表

利用者の選定により、通常の事業の実施地域以外の地域の利用者に対するサービス提供に要した交通費の徴収状況

○ なし● あり（該当）

（額及び算定方法）

通常の事業実施地域を超えてから 1ｋｍにつき50円

利用者の状態に応じた当該障害福祉サービス等に係る計画を作成し、計画について利用者等の同意を取得している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

ご本人様・家族様に計画内容説明し同意を得ている。

障害福祉サービス等の提供開始時に利用者等に対する説明を行い、説明内容について利用者等の同意を取得している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

本日の内容を確認し終了時内容を伝え確認している。

利用者等に対して、利用者が負担する利用料に関する説明を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

契約時の説明している。

利用者等に関する情報を把握し、課題を分析している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

情報収集を行い解題分析をしている。

重度の肢体不自由等の常時介護を要する利用者に対する障害福祉サービス等の質の確保のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

研修を行っている。（月1回）

利用者のプライバシーの保護のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

センター会議で周知徹底している。

相談、苦情等の対応のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

担当窓口を設けて対応している。

障害福祉サービス等の提供状況の把握のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

カンファレンスを行う

障害福祉サービス等に係る計画等の見直しを実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

必要時行う。(６か月に１回は行う)

相談支援専門員等と連携している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

状況を支援員に伝え連携を取っている。

主治の医師等と連携している

● なし（該当）○ あり

従業者等に対する従業者等が守るべき倫理、法令等の周知等を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

定期的な研修やミーティングを通じて、従業者に対し倫理規範や関連法令の遵守について周知徹底を図っています。

計画的な事業運営のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

年間計画に基づくサービス提供や定期的な業務評価・見直しを行い、計画的かつ継続的な事業運営に努めています。

感染症や非常災害の発生時において、利用者に対するサービスの提供を継続的に実施するための、及び非常時の体制で早期の業務再開を図るための計画（業務継続計画）を策定している

○ なし● あり（該当）

事業運営の透明性の確保のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

定期的な運営会議と業務報告の実施、利用者・家族へのヒアリングなどにより、事業運営の透明性を確保しています。

障害福祉サービス等の提供に当たって改善すべき課題に対する取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

利用者や従業者の声をもとに課題を抽出し、サービス内容や業務体制の見直し、研修の強化など継続的な改善に取り組んでいます。

事業所等における役割分担等の明確化のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

職務分掌や業務マニュアルを整備し、役割と責任の明確化を図ることで、円滑で効率的な事業運営に取り組んでいます。

障害福祉サービス等の提供のために必要な情報について従業者間で共有するための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

業務日誌やケース会議、連絡ノート、ICTツールを活用し、利用者情報や支援内容を従業者間で適切に共有しています。

従業者からの相談に対する対応及び従業者に対する指導を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

定期面談や日常的な相談体制を整え、従業者の不安や課題に対して迅速に対応するとともに、必要に応じて個別指導を行っています。

安全管理及び衛生管理のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

感染症対策や事故防止マニュアルの整備、定期的な安全衛生研修の実施などにより、従業者と利用者の安全・衛生管理に努めています。

個人情報の保護の確保のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

個人情報保護方針の策定と従業者への教育、適切な管理体制の構築により、利用者の情報を厳重に保護しています。

障害福祉サービス等の提供記録を開示している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

利用者やご家族からの請求に応じて、提供記録を適切に開示し、透明なサービス運営を心がけています。

従業者等の教育、研修等を計画的に実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

年間研修計画に基づき、法令遵守やサービス技術向上のための教育・研修を定期的に実施しています。

利用者等の意向等も踏まえた障害福祉サービス等の提供内容の改善を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

利用者や家族の意見を定期的に収集し、サービス内容の見直しや改善に反映させ、より良い支援を提供しています。

障害福祉サービス等の提供のためのマニュアル等の活用及び見直しを実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

マニュアルを定期的に見直し、従業者への周知徹底と活用を図ることで、質の高いサービス提供に努めています。