円山キッズステーション ＰＡＬ

〇ＰＡＬ基本理念 ＰＡＬは子ども達の可能性を広げ、未来に夢を描くお手伝いをします。 〇事業所方針 ・明るく楽しい雰囲気の中で子どもたちのできる力を伸ばし、「基本的な生活スキル」を高められるように支えていきます。 ・保護者の皆さんと一緒に子どもたちの成長を共に喜び、共に考え、子どもたちの「はじめの一歩」をサポートしていきます。

住所

北海道札幌市中央区北１条西２４丁目１ー２５ グラウンドベース円山１Ｆ

定休日

日・祝・ＧＷ・お盆・年末年始

電話

011-676-8313

FAX

011-676-8406

サービスを提供する地域

札幌市全域

ホームページ

http://www.maruyama-pal.com（新しいタブで開く）

自治体名

札幌市

事業所番号

0150101848

主たる・従たる事業所

従たる事業所ありません

特定処遇改善加算に係る取組

あ り

法人等の種類

営利法人

法人等の名称（ふりがな）

かぶしきがいしゃぱる

法人等の名称

株式会社 ＰＡＬ

法人番号

未公表

法人等の主たる事務所の所在地

北海道札幌市中央区円山西町５丁目9-13

法人等の連絡先 電話番号

011-215-7626

法人等の連絡先 FAX番号

011-215-9896

ホームページ(ＵＲＬ)

http://www.maruyama-pal.com（新しいタブで開く）

法人等代表者の氏名

桑原 智美

法人等代表者の職名

代表取締役

法人等の設立年月日

2017/01/12

事業所の名称(ふりがな)

まるやまきっずすてーしょんぱる

事業所の名称

円山キッズステーション ＰＡＬ

事業所の所在地

0640821 北海道札幌市中央区北１条西２４丁目１ー２５ グラウンドベース円山１Ｆ

事業所の連絡先 電話番号

011-676-8313

事業所の連絡先 FAX番号

011-676-8406

事業所の連絡先 電子メールアドレス

[email protected]

事業所の連絡先 ホームページ

http://www.maruyama-pal.com（新しいタブで開く）

指定事業所番号

0150101848

事業所 管理者氏名

桑原 智美

事業所 管理者職名

代表取締役

事業の開始(予定)年月日

2014/09/30

指定の年月日

2014/09/30

指定の更新年月日(直近)

2020/09/29

事業所までの主な利用交通手段

地下鉄東西線 円山公園駅5番出口 徒歩3分

社会福祉士及び介護福祉士法第４８条の３に規定する登録喀痰吸引等事業者

● なし（該当）○ あり

事業所等類型

それ以外の「児童発達支援」

共生型サービス

● なし（該当）○ あり

単独型

● なし（該当）○ あり

障害児通所支援と障害福祉サービスとの 多機能型事業所

● なし（該当）○ あり

障害児通所支援の多機能型事業所

○ なし● あり（該当）

重症心身障害児を対象とする 多機能型事業所

● なし（該当）○ あり

併設

● なし（該当）○ あり

１週間のうち、常勤の従業者が勤務すべき時間数

40.00時間

福祉・介護職員の常勤換算人数

3.0人

利用実人員

20人

福祉・介護職員1人当たりの１か月の利用実人員数

6.6人

設置主体

営利法人

報告の単位

法人

職種

児童発達支援管理責任者

具体的な職種

未公表

常勤・非常勤

常勤

平均勤続年数

８年（勤続８年〜８年１１か月）

平均年齢

33.0歳

一人当たり賃金（月額）

360,000円

職種

保育士

具体的な職種

未公表

常勤・非常勤

常勤

平均勤続年数

７年（勤続７年〜７年１１か月）

平均年齢

34.0歳

一人当たり賃金（月額）

300,000円

職種

未公表

具体的な職種

未公表

常勤・非常勤

未公表

平均勤続年数

未公表

平均年齢

0歳

一人当たり賃金（月額）

0円

職種

未公表

具体的な職種

未公表

常勤・非常勤

未公表

平均勤続年数

未公表

平均年齢

0歳

一人当たり賃金（月額）

0円

職種

未公表

具体的な職種

未公表

常勤・非常勤

未公表

平均勤続年数

未公表

平均年齢

0歳

一人当たり賃金（月額）

0円

管理者の他の職務との兼務の有無

○ なし● あり（該当）

管理者が有している当該報告に係る資格等

● なし（該当）○ あり

従業者の健康診断の実施状況

○ なし● あり（該当）

研修実施計画の有無

○ なし● あり（該当）

事業所等で実施している従業者の資質向上に向けた研修等の実施状況

○ なし● あり（該当）

(その内容)

外部講師による月例研修会及び外部研修への参加。

意思決定支援に関する研修の実施状況

○ なし● あり（該当）

(その内容)

月例研修で実施。

従業者に対する虐待防止研修の実施状況

○ なし● あり（該当）

(その内容)

虐待防止に関する全体研修

喀痰吸引等研修の修了者数 １号

0人

喀痰吸引等研修の修了者数 ２号

0人

喀痰吸引等研修の修了者数 ３号

0人

強度行動障害支援者養成研修の修了者数 基礎研修

4人

強度行動障害支援者養成研修の修了者数 実践研修

1人

行動援護従業者養成研修課程の修了者数

0人

事業所等の営業時間

• 平日・土曜8:30～17:30

定休日

日・祝・ＧＷ・お盆・年末年始

留意事項

未公表

利用可能な時間帯

• 平日・土曜9:00～16:00

留意事項

未公表

サービス提供所要時間

５時間30分以上６時間未満

事業所等が通常時に障害福祉サービス等を提供する地域

札幌市全域

主たる対象とする障害の種類

定めていない

利用者の送迎の実施

○ なし● あり（該当）

協力医療機関

うめつ小児科

利用定員

10

医療連携体制加算（Ⅰ）

● なし（該当）○ あり

医療連携体制加算（Ⅱ）

● なし（該当）○ あり

医療連携体制加算（Ⅲ）

● なし（該当）○ あり

医療連携体制加算（Ⅳ）

● なし（該当）○ あり

医療連携体制加算（Ⅴ）

● なし（該当）○ あり

医療連携体制加算（Ⅵ）

● なし（該当）○ あり

医療連携体制加算（Ⅶ）

● なし（該当）○ あり

利用者負担上限額管理加算

● なし（該当）○ あり

延長支援加算

○ なし● あり（該当）

家庭連携加算

○ なし● あり（該当）

関係機関連携加算

○ なし● あり（該当）

欠席時対応加算

○ なし● あり（該当）

児童指導員等加配加算

○ なし● あり（該当）

食事提供加算

● なし（該当）○ あり

送迎加算Ⅰ

○ なし● あり（該当）

送迎加算Ⅱ

● なし（該当）○ あり

事業所内相談支援加算

○ なし● あり（該当）

専門的支援加算

○ なし● あり（該当）

特別支援加算

● なし（該当）○ あり

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅰ）

○ なし● あり（該当）

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅱ）

● なし（該当）○ あり

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅲ）

● なし（該当）○ あり

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅳ）

● なし（該当）○ あり

① 法人や事業所の経営理念や支援方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

法人・事業所の経営理念、支援方針、人材育成方針を各種マニュアルに明文化し、職員へ周知しております。 また、職員の役割や求められるスキル、キャリアアップの道筋を明確にしたキャリアマップを整備しております

② 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築

● なし（該当）○ あり

③ 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

ハローワークや民間の有料求人媒体を活用し、福祉業界経験者や有資格者に限定せず、異業種からの転職希望者、主婦層、中高年齢者、パート勤務希望者など、幅広い人材層を対象とした採用活動を行っています。

④ 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力向上の取組の実施

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

福祉人材の育成及び職業理解の促進を目的として、専門学校等からの実習生の受入れを行い、実際の支援現場を体験できる機会を提供しています。

⑤ 働きながら国家資格等の取得を目指す者に対する研修受講支援や、より専門性の高い支援技術を取得しようとする者に対する各国家資格の生涯研修制度、サービス管理責任者研修、喀痰吸引研修、強度行動障害支援者養成研修等の業務関連専門技術研修の受講支援等

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

職員の専門性向上及び資格取得を支援するため、国家資格や業務関連研修の受講にあたり、勤務シフトの調整による受講機会の確保を行うとともに、受講費用を法人が負担する支援制度を設けています。

⑥ 研修の受講やキャリア段位制度等と人事考課との連動によるキャリアサポート制度等の導入

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

キャリアマップに基づき、定期面談による目標設定と振り返りを行い、研修受講状況や資格取得、業務スキルの向上を人事評価に反映し、昇給・昇格を含めたキャリア形成を支援しています。

⑦ エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

職員が業務上の悩みやメンタル面の不安を相談できるよう、直属の上司や管理者に加え、他事業所の管理職にも相談・面談できる体制を整え、多面的なサポートを行っています。

⑧ 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

キャリアアップや働き方に関する相談機会を確保するため、直属の上司への相談に加え、必要に応じて管理者との面談を実施し、定期的な相談・支援を行っています。

⑨ 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指すための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

子育てや家族の介護と仕事の両立を支援するため、法定の休業・休暇制度を整備するとともに、個々の事情に応じた勤務シフトの調整を行い、継続して働きやすい職場環境づくりに取り組んでいます。

⑩ 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

職員のライフスタイルや家庭状況に応じた柔軟な働き方を支援するため、勤務シフトの調整を行うとともに、短時間勤務を含むパート職員の採用を実施し、多様な働き方に対応できる体制を整えています。

⑪ 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけ等に取り組んでいる

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

有給休暇を取得しやすい職場環境づくりのため、月1回程度の有給休暇取得を推進するとともに、連続した休暇の取得も推奨しています。取得状況を確認しながら、直属の上司から積極的な声かけを行い、計画的な取得を促

⑫ 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消に取り組んでいる

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

有給休暇を取得しやすい体制づくりのため、社内でGoogleカレンダーを共有し、職員の休暇予定を可視化・管理することで情報共有を図り、業務の調整や偏りの解消に取り組んでいます。

⑬ 障害を有する者でも働きやすい職場環境の構築や勤務シフトの配慮

● なし（該当）○ あり

⑭ 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

業務や福利厚生、メンタルヘルス等に関する相談体制の充実を図るため、各事業所の児童発達支援管理責任者が職員からの相談を受け付け、必要に応じて管理者へ報告し、会社全体で課題の共有と改善策の検討を行っていま

⑮ 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業者のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

職員の健康管理を目的として、雇用形態にかかわらず全職員を対象に、毎年5月〜6月に健康診断を実施し、心身の健康維持と早期の健康管理に取り組んでいます。

⑯ 福祉・介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援やリフト等の活用、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

● なし（該当）○ あり

⑰ 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

事故・トラブルの未然防止及び適切な対応のため、日々ヒヤリハット報告を実施し、職員間で情報共有を行うとともに、各種対応マニュアルに基づいた対応体制を整備しています。

⑱ 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

現場の課題を可視化し業務改善につなげるため、Googleドライブを活用して業務管理を行い、事業所ごとにTODOリストを作成し、事業所全体で進捗状況や課題を共有・確認できる体制を整えています。

⑲ ５Ｓ活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

日々の清掃業務と定期清掃を実施し、事業所内の清潔保持に努めるとともに、月末に備品管理を行い、整理・整頓された働きやすい職場環境づくりに取り組んでいます。

⑳ 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

独自に開発した記録システムを活用し、職員間の情報共有や業務の進捗管理、作業分担を行うことで、業務負担の軽減と効率化に取り組んでいます。

㉑ 業務支援ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

請求システムを導入し、請求業務の効率化と事務負担の軽減を図るとともに、保護者との連絡や情報共有のためにスマートフォンやタブレット端末を活用し、業務の円滑化に取り組んでいます。

㉒ 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するＩＣＴ機器（ビジネスチャットツール含む）の導入

● なし（該当）○ あり

㉓ 業務内容の明確化と役割分担を行い、福祉・介護職員が支援に集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う

● なし（該当）○ あり

㉔ 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うＩＣＴインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

法人全体でICTインフラを整備し、各事業所の情報管理を集約して運用するとともに、人事管理等の事務業務についても法人本部で一括管理し、業務の効率化と職場環境の改善に取り組んでいます。

㉕ ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の福祉・介護職員の気づきを踏まえた勤務環境や支援内容の改善

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の福祉・介護職員の気づきを踏まえた勤務環境や支援内容の改善

㉖ 地域社会への参加・包容（インクルージョン）の推進のため、モチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

地域社会とのつながりやインクルージョンの推進を目的として、子育てサロンを活用し、地域の児童や保護者、住民との交流の機会を設けています。

㉗ 利用者本位の支援方針など障害福祉や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

利用者本位の支援や障害福祉の理念、法人の支援方針について理解を深めるため、月例研修を実施し、法人全体で継続的な学びの機会を設けています。

㉘ 支援の好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

利用者本位の支援や障害福祉の理念、法人の支援方針について理解を深めるため、月例研修を実施し、法人全体で継続的な学びの機会を設けています。

福祉専門職員配置等加算（Ⅰ）

● なし（該当）○ あり

福祉専門職員配置等加算（Ⅱ）

● なし（該当）○ あり

福祉専門職員配置等加算（Ⅲ）

○ なし● あり（該当）

訪問支援特別加算

● なし（該当）○ あり

吸引

● なし（該当）○ あり

吸入・ネブライザー

● なし（該当）○ あり

経管栄養（胃ろうを含む）

● なし（該当）○ あり

中心静脈栄養

● なし（該当）○ あり

導尿

● なし（該当）○ あり

在宅酸素療法

● なし（該当）○ あり

咽頭エアウェイ

● なし（該当）○ あり

パルスオキシメーター

● なし（該当）○ あり

気管切開部の管理（ガーゼ交換等）

● なし（該当）○ あり

人工呼吸器の管理

● なし（該当）○ あり

服薬管理

● なし（該当）○ あり

その他

未公表

児童発達支援ガイドラインにおける自己評価の公表の有無

○ なし● あり（該当）

（公表場所(ＵＲＬ等)）

http://www.maruyama-pal.com（新しいタブで開く）

保育所や幼稚園等と併行通園している利用者の人数

17

併行通園先との連携の有無

○ なし● あり（該当）

保護者支援の実施の有無

○ なし● あり（該当）

（支援の内容）

申請手続きのサポート及び、電話、面談での相談支援の実施。幼稚園・保育園連携。入園・入学サポート。

建物の構造 地上階

5階

建物の構造 地下階

0階

当該事業所の設置階

1階

送迎車両の有無（合計）

○ なし● あり（該当）

(その台数)

2台

うちリフト車両の有無

● なし（該当）○ あり

うちリフト車両の他の形態の車両の有無

● なし（該当）○ あり

男子便所

0か所

女子便所

0か所

男女共用便所

1か所

（うち車いす等の対応が可能な数）

0か所

消火器

○ なし● あり（該当）

スプリンクラー設備

● なし（該当）○ あり○ 設備の設置義務なし

自動火災報知設備

○ なし● あり（該当）○ 設備の設置義務なし

消防機関へ通報する火災報知設備

● なし（該当）○ あり○ 設備の設置義務なし

その他

● なし（該当）○ あり

機械警備（警報装置・防犯監視システム）

未公表

防犯カメラ

未公表

警備室等につながる防犯ブザー

未公表

職員が常時携帯する防犯ベル

未公表

その他

未公表

スロープ（建物玄関の段差解消用）

● 設置なし（該当）○ 設置あり○ 設置不要

手すり

● 設置なし（該当）○ 設置あり

エレベーター・昇降機

● 設置なし（該当）○ 設置あり○ 設置不要

車いす使用者用駐車施設

● 設置なし（該当）○ 設置あり○ 駐車場なし

その他

● 設置なし（該当）○ 設置あり

車いす

● なし（該当）○ あり

歩行補助つえ

● なし（該当）○ あり

歩行器

● なし（該当）○ あり

その他

● なし（該当）○ あり

窓口の名称

円山キッズステーションにおける各受付及びサービス利用等のご相談

電話番号

011-676-8313

対応している時間

• 平日・土曜9:00～17:30

定休日

日・祝・ＧＷ・お盆・年末年始

留意事項

未公表

苦情処理結果の開示状況

○ なし● あり（該当）

損害賠償保険の加入状況

○ なし● あり（該当）

障害福祉サービス等の提供内容に関する特色等(その内容)

〇活動内容 「健康・生活」「運動・感覚」「認知・行動」「言語・コミュニケーション」「人間関係・社会性」の5領域を含めた総合的な支援を実施。 ☆幼稚園、保育園入園準備コース。 ☆幼稚園、保育園スキルアップコース。 2歳〜5歳までのお子さまを中心に10名前後の小集団の中で発語を促し、集団行動、指示理解を高めながら、お子様の興味と可能性を広げていきます。スタッフ主導による学習・アート・クッキング・お出掛け・ＳＳＴの他に、プロ講師による運動療育、音楽療法、英語プログラムを実施。

利用者アンケート調査、意見箱等利用者の意見等を把握する取組の状況（記入日前１年間の状況）

○ なし● あり（該当）

当該結果の開示状況

○ なし● あり（該当）

第三者による評価の実施(受審)状況

● なし（該当）○ あり

実施(受審)した直近の年月日

未公表

実施(受審)した評価機関の名称

未公表

当該結果の開示状況

● なし（該当）○ あり

第三者評価の結果

未公表

公表ホームページのＵＲＬ

未公表

利用者の選定により、送迎を事業所等が提供する場合に係る費用の徴収状況

● なし（該当）○ あり

食事の提供により要する費用の徴収状況

○ なし● あり（該当）

（額及び算定方法）

お弁当代 一回450円

日用品費の徴収状況

● なし（該当）○ あり

当該サービスにおいて提供される便宜のうち、日常生活においても通常必要となるものに係る費用(日常生活費)の徴収状況

● なし（該当）○ あり

当該サービスにおいて提供される便宜のうち、その他の日常生活費とは区分されるべき費用(例：預り金の出納管理等)の徴収状況

○ なし● あり（該当）

（額及び算定方法）

教材費 1回２００円、その他レクリエーションに係る実費額

利用者の状態に応じた当該障害福祉サービス等に係る計画を作成し、計画について利用者等の同意を取得している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

モニタリング評価を含めた個別支援計画書を作成し、面談等にて保護者様に説明を行いサービスを実施しています。

障害福祉サービス等の提供開始時に利用者等に対する説明を行い、説明内容について利用者等の同意を取得している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

契約時に運営規定、重要事項説明書等の説明を行った上で契約を締結しています。

利用者等に対して、利用者が負担する利用料に関する説明を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

見学時及び契約時に重要事項説明書にて説明しています。

利用者等に関する情報を把握し、課題を分析している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

保護者様より契約及び個別支援計画更新時に基本情報及び児童の特性や注意点、希望する支援方法を聞きとり利用日毎に評価を行っています。

重度の肢体不自由等の常時介護を要する利用者に対する障害福祉サービス等の質の確保のための取組をしている

● なし（該当）○ あり

利用者のプライバシーの保護のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

契約時に個人情報使用に関する説明を行っています。

相談、苦情等の対応のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

相談、苦情の窓口を設置し、管理者が常時対応できる体制を整えています。

障害福祉サービス等の提供状況の把握のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

ガイドラインを活用し定期的に見直しています。

障害福祉サービス等に係る計画等の見直しを実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

利用日毎に記録を残し、必要に応じてアセスメントを実施・個別に支援会議を開催し見直しを行っています。

相談支援専門員等と連携している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

電話や面談、ケース会議を通して利用児童に対する共通理解を深めています。

主治の医師等と連携している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

保護者様を通して主治医からの指示を取り入れて支援を行っています。又、保護者様からの要請に応じて受診に同行しています。

従業者等に対する従業者等が守るべき倫理、法令等の周知等を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

定期的に研修を実施。

計画的な事業運営のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

月間、年間予定を出し、計画的な運営に努めています。

感染症や非常災害の発生時において、利用者に対するサービスの提供を継続的に実施するための、及び非常時の体制で早期の業務再開を図るための計画（業務継続計画）を策定している

● なし（該当）○ あり

事業運営の透明性の確保のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

ＨＰとＳＮＳで活動内容を公開しています。

障害福祉サービス等の提供に当たって改善すべき課題に対する取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

改善すべき課題があれば即時対応できるように毎日振り返りを実施しています。

事業所等における役割分担等の明確化のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

管理者、児童発達支援管理責任者、主任で業務分担を行い、各プログラム毎に担当職員を配置し、業務の細分化を図っています。

障害福祉サービス等の提供のために必要な情報について従業者間で共有するための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

法人チャット及び事業所内チャットを利用し、従業者間で情報共有を行っています。

従業者からの相談に対する対応及び従業者に対する指導を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

主任及び児童発達支援管理責任者で従業者の相談、指導を行い、管理者が個別面談しています。

安全管理及び衛生管理のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

業務開始・終了後に振り返りを行い、ヒヤリハットを確認し事故防止に努めています。

個人情報の保護の確保のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

雇用契約時及び退職時に個人情報に関する取り決めを行っています。

障害福祉サービス等の提供記録を開示している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

事業所内で記録を開示できる事を契約時に説明し、重要事項説明書にも明記しています。

従業者等の教育、研修等を計画的に実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

外部講師による月例研修会及び外部研修への参加。

利用者等の意向等も踏まえた障害福祉サービス等の提供内容の改善を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

個別支援計画更新時に利用希望調査を行い、サービス提供内容の見直しを行なっています。

障害福祉サービス等の提供のためのマニュアル等の活用及び見直しを実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

ガイドラインを使い提供するサービスの見直し、改善を行っています。