こども発達支援 親どりこんこん

お子さま一人ひとりが園、学校での集団生活が出来やすくなるように、訪問員は観察と直接支援、先生への助言等を必要な時に必要な内容をすぐさま提供できるよう、また、保護者の方にはその日のレポートをお送りしている。

住所

兵庫県神戸市中央区多聞通5丁目1-13 303

定休日

土曜日、日曜日、祝日、お盆休み、年末年始休暇

電話

078-335-6202

FAX

078-335-6202

サービスを提供する地域

神戸市

ホームページ

https://www.oyadoriconcon.com（新しいタブで開く）

自治体名

神戸市

事業所番号

2855100661

主たる・従たる事業所

従たる事業所ありません

特定処遇改善加算に係る取組

あ り

法人等の種類

営利法人

法人等の名称（ふりがな）

かぶしきがいしゃぷるめりあ

法人等の名称

株式会社プルメリア

法人番号

6140001031000

法人等の主たる事務所の所在地

兵庫県神戸市中央区北長狭通6-1-11 大和研装ビル６F

法人等の連絡先 電話番号

078-335-5086

法人等の連絡先 FAX番号

078-335-5087

ホームページ(ＵＲＬ)

https://www.plumeria-m.com（新しいタブで開く）

法人等代表者の氏名

小笠原 真巳

法人等代表者の職名

代表取締役

法人等の設立年月日

2008/04/15

事業所の名称(ふりがな)

こどもはったつしえんおやどりこんこん

事業所の名称

こども発達支援 親どりこんこん

事業所の所在地

6500015 兵庫県神戸市中央区多聞通5丁目1-13 303

事業所の連絡先 電話番号

078-335-6202

事業所の連絡先 FAX番号

078-335-6202

事業所の連絡先 電子メールアドレス

[email protected]

事業所の連絡先 ホームページ

https://www.oyadoriconcon.com（新しいタブで開く）

指定事業所番号

2855100661

事業所 管理者氏名

中村耕司

事業所 管理者職名

管理者

事業の開始(予定)年月日

2020/05/01

指定の年月日

2020/05/01

指定の更新年月日(直近)

未公表

事業所までの主な利用交通手段

山陽電鉄高速神戸駅徒歩３分 JR神戸駅徒歩５分 地下鉄大倉山駅徒歩6分

社会福祉士及び介護福祉士法第４８条の３に規定する登録喀痰吸引等事業者

● なし（該当）○ あり

１週間のうち、常勤の従業者が勤務すべき時間数

20.00時間

福祉・介護職員の常勤換算人数

1.5人

利用実人員

35人

福祉・介護職員1人当たりの１か月の利用実人員数

23.3人

管理者の他の職務との兼務の有無

○ なし● あり（該当）

管理者が有している当該報告に係る資格等

● なし（該当）○ あり

従業者の健康診断の実施状況

○ なし● あり（該当）

研修実施計画の有無

○ なし● あり（該当）

事業所等で実施している従業者の資質向上に向けた研修等の実施状況

○ なし● あり（該当）

(その内容)

コミュニケーション研修、タイムマネジメント研修、リーダーシップ研修

意思決定支援に関する研修の実施状況

○ なし● あり（該当）

(その内容)

必要に応じて研修を受講

従業者に対する虐待防止研修の実施状況

○ なし● あり（該当）

(その内容)

年に１度虐待防止研修及び身体拘束適正化研修を行っている。

喀痰吸引等研修の修了者数 １号

0人

喀痰吸引等研修の修了者数 ２号

0人

喀痰吸引等研修の修了者数 ３号

0人

強度行動障害支援者養成研修の修了者数 基礎研修

0人

強度行動障害支援者養成研修の修了者数 実践研修

0人

行動援護従業者養成研修課程の修了者数

0人

事業所等の営業時間

• 平日9:00～18:00

定休日

土曜日、日曜日、祝日、お盆休み、年末年始休暇

留意事項

４月１日、２日は職員研修のためサービス提供なし。

利用可能な時間帯

• 平日10:00～13:00

留意事項

未公表

サービス提供所要時間

３時間以上３時間30分未満

事業所等が通常時に障害福祉サービス等を提供する地域

神戸市

主たる対象とする障害の種類

障害児

利用者負担上限額管理加算

● なし（該当）○ あり

家庭連携加算

○ なし● あり（該当）

関係機関連携加算

○ なし● あり（該当）

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅰ）

● なし（該当）○ あり

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅲ）

● なし（該当）○ あり

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅳ）

● なし（該当）○ あり

① 法人や事業所の経営理念や支援方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

毎日理念の唱和を行う。

② 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築

● なし（該当）○ あり

③ 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

● なし（該当）○ あり

④ 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力向上の取組の実施

● なし（該当）○ あり

⑤ 働きながら国家資格等の取得を目指す者に対する研修受講支援や、より専門性の高い支援技術を取得しようとする者に対する各国家資格の生涯研修制度、サービス管理責任者研修、喀痰吸引研修、強度行動障害支援者養成研修等の業務関連専門技術研修の受講支援等

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

必要な研修への参加（就業時間内）

⑥ 研修の受講やキャリア段位制度等と人事考課との連動によるキャリアサポート制度等の導入

● なし（該当）○ あり

⑦ エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入

● なし（該当）○ あり

⑧ 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

● なし（該当）○ あり

⑨ 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指すための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

産休、育休、会議休暇の取得

⑩ 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

育児時短制度導入

⑪ 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけ等に取り組んでいる

● なし（該当）○ あり

⑫ 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消に取り組んでいる

● なし（該当）○ あり

⑬ 障害を有する者でも働きやすい職場環境の構築や勤務シフトの配慮

● なし（該当）○ あり

⑭ 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

● なし（該当）○ あり

⑮ 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業者のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

年に一度の検診、ストレスチェックを行う。

⑯ 福祉・介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援やリフト等の活用、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

● なし（該当）○ あり

⑰ 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

マニュアル整備済み

⑱ 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

● なし（該当）○ あり

⑲ ５Ｓ活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

週に１度唱和し、１月に一度の安全点検時に確認をしている。

⑳ 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

chatworkなどを使い効率化、タスク管理を行う。

㉑ 業務支援ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

● なし（該当）○ あり

㉒ 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するＩＣＴ機器（ビジネスチャットツール含む）の導入

● なし（該当）○ あり

㉓ 業務内容の明確化と役割分担を行い、福祉・介護職員が支援に集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う

● なし（該当）○ あり

㉔ 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うＩＣＴインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施

● なし（該当）○ あり

㉕ ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の福祉・介護職員の気づきを踏まえた勤務環境や支援内容の改善

● なし（該当）○ あり

㉖ 地域社会への参加・包容（インクルージョン）の推進のため、モチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施

● なし（該当）○ あり

㉗ 利用者本位の支援方針など障害福祉や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

● なし（該当）○ あり

㉘ 支援の好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

● なし（該当）○ あり

吸引

● なし（該当）○ あり

吸入・ネブライザー

● なし（該当）○ あり

経管栄養（胃ろうを含む）

● なし（該当）○ あり

中心静脈栄養

● なし（該当）○ あり

導尿

● なし（該当）○ あり

在宅酸素療法

● なし（該当）○ あり

咽頭エアウェイ

● なし（該当）○ あり

パルスオキシメーター

● なし（該当）○ あり

気管切開部の管理（ガーゼ交換等）

● なし（該当）○ あり

人工呼吸器の管理

● なし（該当）○ あり

服薬管理

● なし（該当）○ あり

その他

未公表

保護者支援の実施の有無

○ なし● あり（該当）

（支援の内容）

子育て相談窓口メール２４時間受付、就学相談、事業所内相談、定期的な面談、子育て情報誌の発行

窓口の名称

苦情窓口相談

電話番号

078-335-6202

対応している時間

• 平日9:00～18:00

定休日

土・日曜日、祝日、お盆休み、年末年始休暇

留意事項

４月１日、２日は職員研修のためサービス提供なし

苦情処理結果の開示状況

● なし（該当）○ あり

損害賠償保険の加入状況

○ なし● あり（該当）

障害福祉サービス等の提供内容に関する特色等(その内容)

さまざまなお子さまと関わった経験を踏まえ、保育所や学校等での間接的支援、直接的支援、先生方からのご相談、子どもさんの観察など訪問支援として必要支援を行い、事業所に来ている児童には園、学校の様子を踏まえて療育を行います。そうでないお子さまの保護者様にはレポートを送りっております。 お子さま一人ひとりに寄り添った訪問支援が提供できるように体制を整えております。

利用者アンケート調査、意見箱等利用者の意見等を把握する取組の状況（記入日前１年間の状況）

○ なし● あり（該当）

当該結果の開示状況

○ なし● あり（該当）

第三者による評価の実施(受審)状況

● なし（該当）○ あり

実施(受審)した直近の年月日

未公表

実施(受審)した評価機関の名称

未公表

当該結果の開示状況

● なし（該当）○ あり

第三者評価の結果

未公表

公表ホームページのＵＲＬ

未公表

利用者の選定により、通常の事業の実施地域以外の地域の利用者に対するサービス提供に要した交通費の徴収状況

○ なし● あり（該当）

（額及び算定方法）

訪問員が保育所等への実費を請求しています。

利用者の状態に応じた当該障害福祉サービス等に係る計画を作成し、計画について利用者等の同意を取得している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

保護者にあらかじめ当事業所作成の発達チェック表に記入して頂き、問題点を明確にすり合わせるなどアセスメントを行い、計画を立てた後同意を得て捺印をもらう。

障害福祉サービス等の提供開始時に利用者等に対する説明を行い、説明内容について利用者等の同意を取得している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

利用契約書、重要事項説明書の読み合わせ、個人情報使用同意書の捺印をもらっている。

利用者等に対して、利用者が負担する利用料に関する説明を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

重要事項説明書の別表「料金表」に具体的な数字を入れて一日当たりの利用料金を提示している。

利用者等に関する情報を把握し、課題を分析している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

保護者との定期的な面談と事業所作成の発達チェックを実施し、モニタリングを行い、６か月に１度は課題の見直しを行う。

重度の肢体不自由等の常時介護を要する利用者に対する障害福祉サービス等の質の確保のための取組をしている

● なし（該当）○ あり

利用者のプライバシーの保護のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

個人情報などは鍵のついた書庫に収納、faxなどで他事業所に書類を送る時は利用者名がわからないように配慮するとともに、職員に対しても守秘義務厳守の同意書を入社時に取得している。

相談、苦情等の対応のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

苦情、相談処理用箱の設置、メールやSNS等での相談窓口の設置。

障害福祉サービス等の提供状況の把握のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

訪問支援の現状をデイリーレポートに記入し後日カンファレンスを行っている。

障害福祉サービス等に係る計画等の見直しを実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

PDCAサイクルの実施、保護者にモニタリングシートの記入をしてもらう、個別支援計画、会議の実施、半年毎に現状の確認と再計画。

相談支援専門員等と連携している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

相談サービス事業所との連携を行いお子さんの支援の情報連携を行っている。

主治の医師等と連携している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

協力病院との業務提携

従業者等に対する従業者等が守るべき倫理、法令等の周知等を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

従業者と会社との間で秘密保持契約を取り交わし、法令遵守のための研修を４月に行っている。

計画的な事業運営のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

中期経営計画をたて、新任研修、定期的な研修などの実施により質の高い人材育成、社労士、税理士、コンサルタントとの会合を持つ

感染症や非常災害の発生時において、利用者に対するサービスの提供を継続的に実施するための、及び非常時の体制で早期の業務再開を図るための計画（業務継続計画）を策定している

● なし（該当）○ あり

事業運営の透明性の確保のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

WLB認定企業取得に向け社内整備を継続中。また毎日の職員会での業務報告、連絡、相談、従業員の業務の明確化の徹底。

障害福祉サービス等の提供に当たって改善すべき課題に対する取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

管理者会議、朝礼、カンファレンスを定期的に行い、課題分析、問題がどこにあるか？どう改善するかを明確に整理させて、全員に周知させる。

事業所等における役割分担等の明確化のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

統括管理責任者、管理者、児童発達支援管理責任者、リーダー、サブリーダー、送迎責任者、現場責任者、総務主任などの責務の明確化

障害福祉サービス等の提供のために必要な情報について従業者間で共有するための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

毎日の職員会、カンファレンス、毎月第３水曜の管理者会議の実施。

従業者からの相談に対する対応及び従業者に対する指導を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

従業者の療育現場を視察、現状の把握と問題点をヒアリング、整理し、改善点を明確化し、方法・手段をアドバイス、フィードバックをする。

安全管理及び衛生管理のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

毎朝の朝礼で、本日のリスクマネージメント発表を行い、ヒヤリハットを極限まで抑える。感染症に関してはこまめな消毒と検温を実施している。

個人情報の保護の確保のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

シュレッダーの使用、個人情報などは鍵のついた書庫に収納、faxなどで他事業所に書類を送る時は利用者名がわからないように配慮するとともに、職員に対しても守秘義務厳守の同意書を入社時に取得している。

障害福祉サービス等の提供記録を開示している

● なし（該当）○ あり

従業者等の教育、研修等を計画的に実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

定期的に外部講師を招いての研修、定期的な面談を実施し療育のスキルアップを行っている。

利用者等の意向等も踏まえた障害福祉サービス等の提供内容の改善を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

アンケートなどで利用者のニーズを聞き入れながら、よりよい仕組み、よりよいサービスの提供に心がけている。

障害福祉サービス等の提供のためのマニュアル等の活用及び見直しを実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

ガイドラインを参考に、提供する療育サービスのマニュアル化の構築、独自の療育成長教育プログラムの向上。