芦屋ビビッドWEST

障がいのある利用者に対し、就労の機会を提供するとともに、生産活動その他の活動の機会の提供を通じて、知識及び能力の向上を図り、一般就労への移行及び安定した就労の継続を支援することを目的とする。 利用者一人ひとりの障がい特性、心身の状況及び生活環境に応じ、個別支援計画に基づいた適切かつ効果的な支援を行う。また、体調や状況に応じた柔軟な働き方（在宅利用等）にも配慮し、安心して就労できる環境の整備に努める。 関係機関及び家族との連携を図り、総合的かつ継続的な支援を提供するとともに、法令を遵守し、適正かつ円滑な事業運営を行い、サービスの質の向上に努めるものとする。

住所

兵庫県神戸市中央区大日通７丁目１−１

定休日

日曜日、祝日

電話

078-855-2801

FAX

078-855-2802

サービスを提供する地域

神戸市中央区

ホームページ

https://west.ashiya-vivid.org/（新しいタブで開く）

自治体名

神戸市

事業所番号

2815101122

主たる・従たる事業所

従たる事業所ありません

特定処遇改善加算に係る取組

あ り

法人等の種類

営利法人

法人等の名称（ふりがな）

ごうどうがいしゃあしやびびっど

法人等の名称

合同会社芦屋ビビッド

法人番号

9140003009958

法人等の主たる事務所の所在地

兵庫県神戸市中央区大日通７丁目１−１

法人等の連絡先 電話番号

078-855-2801

法人等の連絡先 FAX番号

078-855-2802

ホームページ(ＵＲＬ)

https://west.ashiya-vivid.org/（新しいタブで開く）

法人等代表者の氏名

大江 龍成

法人等代表者の職名

代表社員

法人等の設立年月日

2014/09/26

事業所の名称(ふりがな)

あしやびびっどうえすと

事業所の名称

芦屋ビビッドWEST

事業所の所在地

6510064 兵庫県神戸市中央区大日通７丁目１−１

事業所の連絡先 電話番号

078-855-2801

事業所の連絡先 FAX番号

078-855-2802

事業所の連絡先 電子メールアドレス

[email protected]

事業所の連絡先 ホームページ

https://west.ashiya-vivid.org/（新しいタブで開く）

指定事業所番号

2815101122

事業所 管理者氏名

大江 いずみ

事業所 管理者職名

管理者

事業の開始(予定)年月日

2015/01/01

指定の年月日

2015/01/01

指定の更新年月日(直近)

未公表

事業所までの主な利用交通手段

阪急 春日野道駅 阪神 春日野道駅 神戸市バス

社会福祉士及び介護福祉士法第４８条の３に規定する登録喀痰吸引等事業者

● なし（該当）○ あり

単独型

● なし（該当）○ あり

１週間のうち、常勤の従業者が勤務すべき時間数

35.00時間

福祉・介護職員の常勤換算人数

3.6人

利用実人員

20人

福祉・介護職員1人当たりの１か月の利用実人員数

5.5人

管理者の他の職務との兼務の有無

○ なし● あり（該当）

管理者が有している当該報告に係る資格等

○ なし● あり（該当）

（資格等の名称）

介護福祉士

従業者の健康診断の実施状況

○ なし● あり（該当）

研修実施計画の有無

○ なし● あり（該当）

事業所等で実施している従業者の資質向上に向けた研修等の実施状況

○ なし● あり（該当）

(その内容)

訪問型職場適応援助者養成研修・障がい福祉施設新任職員研修

意思決定支援に関する研修の実施状況

○ なし● あり（該当）

(その内容)

「意思決定支援研修〜本人の気持ちを置き去りにしない〜

従業者に対する虐待防止研修の実施状況

○ なし● あり（該当）

(その内容)

障害者虐待対応力向上研修・虐待防止委員会・身体拘束適正化委員会

喀痰吸引等研修の修了者数 １号

0人

喀痰吸引等研修の修了者数 ２号

0人

喀痰吸引等研修の修了者数 ３号

0人

強度行動障害支援者養成研修の修了者数 基礎研修

0人

強度行動障害支援者養成研修の修了者数 実践研修

0人

行動援護従業者養成研修課程の修了者数

0人

高次脳機能障害支援養成研修の修了者数

0人

事業所等の営業時間

• 平日9:00～17:30
• 土曜9:00～15:30

定休日

日曜日、祝日

留意事項

未公表

利用可能な時間帯

• 平日・土曜10:00～15:00

留意事項

未公表

サービス提供所要時間

４時間以上４時間30分未満

事業所等が通常時に障害福祉サービス等を提供する地域

神戸市中央区

主たる対象とする障害の種類

定めていない

利用者の送迎の実施

● なし（該当）○ あり

協力医療機関

土井クリニック

利用定員

20

医療連携体制加算（Ⅰ）

● なし（該当）○ あり

医療連携体制加算（Ⅱ）

● なし（該当）○ あり

医療連携体制加算（Ⅲ）

● なし（該当）○ あり

医療連携体制加算（Ⅳ）

● なし（該当）○ あり

医療連携体制加算（Ⅴ）

● なし（該当）○ あり

医療連携体制加算（Ⅵ）

● なし（該当）○ あり

利用者負担上限額管理加算

● なし（該当）○ あり

緊急時受入加算

● なし（該当）○ あり

欠席時対応加算

○ なし● あり（該当）

食事提供体制加算

● なし（該当）○ あり

送迎加算Ⅰ

● なし（該当）○ あり

送迎加算Ⅱ

● なし（該当）○ あり

在宅時生活支援サービス加算

● なし（該当）○ あり

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅰ）

● なし（該当）○ あり

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅱ）

○ なし● あり（該当）

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅲ）

● なし（該当）○ あり

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅳ）

● なし（該当）○ あり

① 法人や事業所の経営理念や支援方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

研修・OJT・面談を通じて支援力の向上を図り、キャリアパス制度に基づく処遇改善を実施。 これらを実現するため、業務マニュアル整備、ICT活用、定期面談、研修計画の策定等の仕組みを構築している。

② 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

職員の支援力向上を目的とし、合同研修の開催および研修内容の共有を行っている。また多様な支援経験の蓄積および人材育成を図い、未経験者に対しては、入職後にオリエンテーション、OJT研修の実施を行なっている

③ 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

就労継続支援A型事業の特性を踏まえ、他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等を含め、経験や資格の有無にとらわれない幅広い人材の採用を行っている。

④ 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力向上の取組の実施

● なし（該当）○ あり

⑤ 働きながら国家資格等の取得を目指す者に対する研修受講支援や、より専門性の高い支援技術を取得しようとする者に対する各国家資格の生涯研修制度、サービス管理責任者研修、喀痰吸引研修、強度行動障害支援者養成研修等の業務関連専門技術研修の受講支援等

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

サービス管理責任者研修、その他障害特性に応じた専門研修等の受講に際し、研修費の一部を事業所が負担するとともに、勤務調整等により受講しやすい環境を整備している。

⑥ 研修の受講やキャリア段位制度等と人事考課との連動によるキャリアサポート制度等の導入

● なし（該当）○ あり

⑦ エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入

● なし（該当）○ あり

⑧ 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

職員のキャリアアップおよび多様な働き方の実現を目的として、管理者および担当者による定期的なキャリア面談の機会を確保している。職員が安心して継続的に働くことができる環境づくりを行っている。

⑨ 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指すための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

急な体調不良や家庭事情に対しても柔軟に対応できるよう、業務の調整やフォロー体制を構築し、安心して就業継続できる環境づくりを行っている。

⑩ 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

● なし（該当）○ あり

⑪ 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけ等に取り組んでいる

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

管理職から積極的な取得を促す声かけを行い、休みやすい雰囲気作りを推進。また、管理職自らが率先して連続休暇を取得し、その間の業務をチームでカバーする体制を整えることで、職員の心理的負担を軽減させた。

⑫ 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消に取り組んでいる

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

各業務の『標準マニュアル』を作成し、誰でも手順を確認できるように整備した。また、業務仕分けを行い、専門職以外でも可能な業務を切り分けることで、特定の個人に依存していた業務をチーム全体に分散させた。

⑬ 障害を有する者でも働きやすい職場環境の構築や勤務シフトの配慮

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

定期的な面談を通じて業務負荷を適切に管理し、無理のない業務配分を徹底している。

⑭ 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

● なし（該当）○ あり

⑮ 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業者のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

● なし（該当）○ あり

⑯ 福祉・介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援やリフト等の活用、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

● なし（該当）○ あり

⑰ 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

事故発生時の初動対応や緊急連絡先をまとめた『事故対応マニュアル』を整備。緊急時の役割分担を明確にすることで、職員が不安なく業務に当たれる体制を構築した。

⑱ 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

ミーティングをルーチン化、短時間で行うことで、多忙な現場でも負担なく情報共有を密にした。

⑲ ５Ｓ活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

5Sチェックリストを作成し、各ユニットで毎日の清掃・整理状況を点検する仕組みを導入した。

⑳ 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

これまで文章記述が多かった日々の記録を、選択式の様式に刷新した。重複していた報告事項を整理し、情報を一元化した。

㉑ 業務支援ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

● なし（該当）○ あり

㉒ 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するＩＣＴ機器（ビジネスチャットツール含む）の導入

● なし（該当）○ あり

㉓ 業務内容の明確化と役割分担を行い、福祉・介護職員が支援に集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う

● なし（該当）○ あり

㉔ 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うＩＣＴインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施

● なし（該当）○ あり

㉕ ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の福祉・介護職員の気づきを踏まえた勤務環境や支援内容の改善

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

定期的な1on1面談を実施し、現場の負担感や人間関係の悩みを早期に吸い上げる体制を整えた。コミュニケーションが活発になったことで、フォローし合う体制が強化され、精神的な負担軽減と離職防止に繋がった。

㉖ 地域社会への参加・包容（インクルージョン）の推進のため、モチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施

● なし（該当）○ あり

㉗ 利用者本位の支援方針など障害福祉や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

年度初めに策定した研修計画に基づき、全職員を対象とした『理念・基本方針研修』を実施。日々の支援が理念に沿っているかを振り返る機会を作ることで、職員の意識統一と支援の質の向上を図った。

㉘ 支援の好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

毎日の朝礼において、利用者やご家族から寄せられた感謝の言葉を全職員に共有する時間を設けた。これにより職員の自己肯定感が高まり、より質の高い支援への意欲向上に繋がった。

福祉専門職員配置等加算（Ⅰ）

● なし（該当）○ あり

福祉専門職員配置等加算（Ⅱ）

● なし（該当）○ あり

福祉専門職員配置等加算（Ⅲ）

● なし（該当）○ あり

視覚・聴覚言語障害者支援体制加算（Ⅰ）

● なし（該当）○ あり

視覚・聴覚言語障害者支援体制加算（Ⅱ）

● なし（該当）○ あり

高次脳機能障害者支援体制加算

● なし（該当）○ あり

施設外就労加算

● なし（該当）○ あり

重度者支援体制加算

● なし（該当）○ あり

就労移行支援体制加算

● なし（該当）○ あり

賃金向上達成指導員配置加算

○ なし● あり（該当）

訪問支援特別加算

● なし（該当）○ あり

吸引

● なし（該当）○ あり

吸入・ネブライザー

● なし（該当）○ あり

経管栄養（胃ろうを含む）

● なし（該当）○ あり

中心静脈栄養

● なし（該当）○ あり

導尿

● なし（該当）○ あり

在宅酸素療法

● なし（該当）○ あり

咽頭エアウェイ

● なし（該当）○ あり

パルスオキシメーター

● なし（該当）○ あり

気管切開部の管理（ガーゼ交換等）

● なし（該当）○ あり

人工呼吸器の管理

● なし（該当）○ あり

服薬管理

● なし（該当）○ あり

その他

未公表

主な生産活動の内容

その他

（具体的な内容）

インターネットを利用した物販、軽作業

利用者数 雇用有

22人

利用者数 雇用有 最低賃金の減額の 特例許可の有無

● なし（該当）○ あり

利用者数 雇用無

0人

平均賃金 雇用型 月額

84,407円

平均賃金 雇用型 時間額

1,116円

平均賃金 非雇用型 月額

未公表

平均賃金 非雇用型 時間額

未公表

社会保険の加入の有無

○ なし● あり（該当）

昇給の有無

○ なし● あり（該当）

賞与の有無

● なし（該当）○ あり

退職手当の有無

● なし（該当）○ あり

生産活動収入（年間売上高）

41,785,549円

生産活動経費

14,736,348円

賃金支払総額

23,127,555円

平均労働時間

4.0時間

離職者数 昨年度

5人

離職者数 一昨年度

3人

離職者数 一昨昨年度

7人

離職者数 （主な離職理由）

持病の悪化、他サービスへの移行

昨年度 移行者数

1人

昨年度 移行率

4.0％

一昨年度 移行者数

0人

一昨年度 移行率

未公表

一昨昨年度 移行者数

1人

一昨昨年度 移行率

4.0％

就職後６月 定着者数

1人

就職後６月 定着率

100.0％

就職後１年 定着者数

未公表

就職後１年 定着率

未公表

就職後２年 定着者数

未公表

就職後２年 定着率

未公表

就職後３年 定着者数

1人

就職後３年 定着率

100.0％

評価の結果(PDF)

ダウンロード

建物の構造 地上階

4階

建物の構造 地下階

未公表

当該事業所の設置階

1階

送迎車両の有無（合計）

● なし（該当）○ あり

うちリフト車両の有無

● なし（該当）○ あり

うちリフト車両の他の形態の車両の有無

● なし（該当）○ あり

男子便所

未公表

女子便所

未公表

男女共用便所

1か所

（うち車いす等の対応が可能な数）

1か所

消火器

○ なし● あり（該当）

スプリンクラー設備

○ なし○ あり● 設備の設置義務なし（該当）

自動火災報知設備

○ なし● あり（該当）○ 設備の設置義務なし

消防機関へ通報する火災報知設備

○ なし● あり（該当）○ 設備の設置義務なし

その他

● なし（該当）○ あり

機械警備（警報装置・防犯監視システム）

未公表

防犯カメラ

未公表

警備室等につながる防犯ブザー

未公表

職員が常時携帯する防犯ベル

未公表

その他

未公表

スロープ（建物玄関の段差解消用）

○ 設置なし○ 設置あり● 設置不要（該当）

手すり

○ 設置なし● 設置あり（該当）

エレベーター・昇降機

○ 設置なし○ 設置あり● 設置不要（該当）

車いす使用者用駐車施設

○ 設置なし○ 設置あり● 駐車場なし（該当）

その他

● 設置なし（該当）○ 設置あり

車いす

○ なし● あり（該当）

歩行補助つえ

● なし（該当）○ あり

歩行器

● なし（該当）○ あり

その他

● なし（該当）○ あり

窓口の名称

苦情相談窓口

電話番号

078-855-2801

対応している時間

• 平日9:00～17:30

定休日

日、祝

留意事項

未公表

苦情処理結果の開示状況

● なし（該当）○ あり

損害賠償保険の加入状況

○ なし● あり（該当）

障害福祉サービス等の提供内容に関する特色等(その内容)

利用者一人ひとりの障がい特性や体調に応じた個別支援を行い、在宅利用を含めた柔軟な就労機会を提供するとともに、一般就労への移行を見据えた支援を行っています。 ヤフーオークションの出品作業や軽作業等の生産活動を通じて、就労に必要な知識・技能の習得および賃金向上を図っています。また、定期的な面談や評価、関係機関との連携により、安定した就労継続と一般就労へのステップアップを支援する体制を整えています。

利用者アンケート調査、意見箱等利用者の意見等を把握する取組の状況（記入日前１年間の状況）

○ なし● あり（該当）

当該結果の開示状況

● なし（該当）○ あり

第三者による評価の実施(受審)状況

● なし（該当）○ あり

実施(受審)した直近の年月日

未公表

実施(受審)した評価機関の名称

未公表

当該結果の開示状況

● なし（該当）○ あり

第三者評価の結果

未公表

公表ホームページのＵＲＬ

未公表

利用者の選定により、送迎を事業所等が提供する場合に係る費用の徴収状況

● なし（該当）○ あり

食事の提供により要する費用の徴収状況

● なし（該当）○ あり

日用品費の徴収状況

● なし（該当）○ あり

当該サービスにおいて提供される便宜のうち、日常生活においても通常必要となるものに係る費用(日常生活費)の徴収状況

● なし（該当）○ あり

当該サービスにおいて提供される便宜のうち、その他の日常生活費とは区分されるべき費用(例：預り金の出納管理等)の徴収状況

● なし（該当）○ あり

利用者の状態に応じた当該障害福祉サービス等に係る計画を作成し、計画について利用者等の同意を取得している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

個別計画書作成前に面談、作成後に確認面談を行い、同意された場合のみ署名、押印を頂く。

障害福祉サービス等の提供開始時に利用者等に対する説明を行い、説明内容について利用者等の同意を取得している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

個別計画書作成前に面談、作成後に確認面談を行い、同意された場合のみ署名、押印を頂く。

利用者等に対して、利用者が負担する利用料に関する説明を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

利用開始前に利用契約書及び重要事項説明書にて説明し、同意された場合のみ署名・押印を頂く。

利用者等に関する情報を把握し、課題を分析している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

総合記録表、評価表の設置、個別目標の設定と実施指導

重度の肢体不自由等の常時介護を要する利用者に対する障害福祉サービス等の質の確保のための取組をしている

● なし（該当）○ あり

利用者のプライバシーの保護のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

利用者、スタッフ共に施設内のルールをもうけ、遵守して頂く。

相談、苦情等の対応のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

ホームページ内に匿名で送信可能な問合せ画面を設置（スタッフ、利用者様共にパスワードでログイン）

障害福祉サービス等の提供状況の把握のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

全体ミーティングを実施し情報の共有化をしている。

障害福祉サービス等に係る計画等の見直しを実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

6か月ごとの定期面談及び必要に応じた個別面談により見直しの実施。

相談支援専門員等と連携している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

障害者就業・生活支援センターおよび地域活動支援センターとの連携

主治の医師等と連携している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

当事者に了解を得たうえで、必要に応じ主治医の意見を確認し取り入れている。

従業者等に対する従業者等が守るべき倫理、法令等の周知等を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

定期的な研修の実施

計画的な事業運営のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

会議、ミーティングにて運営方針・理念の共有を行っている。

感染症や非常災害の発生時において、利用者に対するサービスの提供を継続的に実施するための、及び非常時の体制で早期の業務再開を図るための計画（業務継続計画）を策定している

● なし（該当）○ あり

事業運営の透明性の確保のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

全職員でのミーティングの実施、掲示、書面による打ち出しを行っている

障害福祉サービス等の提供に当たって改善すべき課題に対する取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

ミーティングを実施

事業所等における役割分担等の明確化のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

職位・職責の見える化を、書面にて打ち出し、定期的な個別評価の実施

障害福祉サービス等の提供のために必要な情報について従業者間で共有するための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

ミーティングを実施

従業者からの相談に対する対応及び従業者に対する指導を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

個別面談を実施

安全管理及び衛生管理のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

保健師の訪問、研修会への参加

個人情報の保護の確保のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

研修を実施

障害福祉サービス等の提供記録を開示している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

個別面談にて開示

従業者等の教育、研修等を計画的に実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

外部研修への参加・内部研修の実施

利用者等の意向等も踏まえた障害福祉サービス等の提供内容の改善を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

研修を実施

障害福祉サービス等の提供のためのマニュアル等の活用及び見直しを実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

研修を実施