障害福祉サービス等を提供している日時
事業所等の営業時間(平日)08:00 ～ 18:00事業所等の営業時間(土曜)～事業所等の営業時間(日曜)～事業所等の営業時間(祝日)～定休日土日祝留意事項ただし、連絡は２４時間３６５日対応利用可能な時間帯(平日)00:00 ～ 23:59利用可能な時間帯(土曜)00:00 ～ 23:59利用可能な時間帯(日曜)00:00 ～ 23:59利用可能な時間帯(祝日)00:00 ～ 23:59留意事項従業員体制の範囲内サービス提供所要時間３時間以上３時間30分未満事業所等が通常時に障害福祉サービス等を提供する地域
事業所等が通常時に障害福祉サービス等を提供する地域基本的には事業所より１２キロ圏内 川崎市川崎区・幸区・ 横浜市鶴見区 東京都大田区などサービスの内容等
主たる対象とする障害の種類定めていない障害福祉サービス等の加算状況
利用者負担上限額管理加算● なし○ あり喀痰吸引等支援体制加算○ なし● あり緊急時対応加算○ なし● あり特定事業所加算Ⅰ○ なし● あり特定事業所加算Ⅱ● なし○ あり特定事業所加算Ⅲ● なし○ あり特定事業所加算Ⅳ● なし○ あり地域生活支援拠点等に係る加算● なし○ あり福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅰ）○ なし● あり福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅱ）○ なし● あり福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅲ）● なし○ あり福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅳ）● なし○ あり福祉・介護職員等処遇改善加算の職場環境
① 法人や事業所の経営理念や支援方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化○ なし● あり（具体的な取組内容）新入所研修にて理解を求めると共に会社の玄関に誰でもいつでも観覧できるように展示してます。② 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築● なし○ あり（具体的な取組内容）③ 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）○ なし● あり（具体的な取組内容）未経験者には研修費を3年努めたら無料で受けていただいている。④ 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力向上の取組の実施● なし○ あり（具体的な取組内容）⑤ 働きながら国家資格等の取得を目指す者に対する研修受講支援や、より専門性の高い支援技術を取得しようとする者に対する各国家資格の生涯研修制度、サービス管理責任者研修、喀痰吸引研修、強度行動障害支援者養成研修等の業務関連専門技術研修の受講支援等○ なし● あり（具体的な取組内容）本人が受けたいと願う、又は利用者様に必要な受講は率先的に取得していただき、3年勤務した人には受講料を無料にしている。⑥ 研修の受講やキャリア段位制度等と人事考課との連動によるキャリアサポート制度等の導入● なし○ あり（具体的な取組内容）⑦ エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入○ なし● あり（具体的な取組内容）メンタル面サポートは管理者が行っている。検査などが必要な人には病院の検査なども支援している。⑧ 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保○ なし● あり（具体的な取組内容）電話や面談ではお互いに時間を取らないといけなくなる為、第一段階としては、いつでも自由に管理者にメールやラインなどで相談を受ける。面談が必要と判断したものに対しては時間を合わせてゆっくり話せる機会を設け
⑨ 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指すための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備○ なし● あり（具体的な取組内容）託児所は設けてないが、休業や勤務配分などの制度は設けている。⑩ 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備○ なし● あり（具体的な取組内容）本人の希望や、体調について、それぞれの職員に合った形の勤務形態をとっている。⑪ 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけ等に取り組んでいる○ なし● あり（具体的な取組内容）有給休暇を積極的に取る様に声がけをしている。⑫ 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消に取り組んでいる● なし○ あり（具体的な取組内容）⑬ 障害を有する者でも働きやすい職場環境の構築や勤務シフトの配慮○ なし● あり（具体的な取組内容）本人が苦しく感じることや仕事はできる限り排除して安心して仕事ができるように本人に聞きながら出来ることを増やしていく⑭ 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実○ なし● あり（具体的な取組内容）管理者の元おこなっています。⑮ 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業者のための休憩室の設置等健康管理対策の実施○ なし● あり（具体的な取組内容）狭い場所ではありますが、事務所のロフトが従業員の休憩所として使用してます。定期的なストレスチェックは今後の課題ですが、体調、ストレスなどを感じたときはいつでも管理者へ短文でも長文でもかまわないので連絡
⑯ 福祉・介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援やリフト等の活用、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施● なし○ あり（具体的な取組内容）⑰ 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備○ なし● あり（具体的な取組内容）マニュアルや事故報告書、ヒヤリハットは事務所に入るとすぐに観覧できるように配置してます。また、報告することで、利用者と職員共に安心できる取り組みができる事なども共有しています。
⑱ 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している○ なし● あり（具体的な取組内容）報告・連絡・相談がしやすいように、全員が観覧できるグループＬＩＮＥを利用し、全員が集まらなくても各自の時間で問いかけや回答できるように、疑問、課題などを皆で話し合える場として利用してます。
⑲ ５Ｓ活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている● なし○ あり（具体的な取組内容）⑳ 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている○ なし● あり（具体的な取組内容）携帯で皆が記録・報告できる場、また、情報を得る場を見やすくして、それぞれが周知している。急な欠勤が出ても、情報や課題が常にわかっている状態にしている。㉑ 業務支援ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入○ なし● あり（具体的な取組内容）介護保険のみ使用している。障がいはＬＩＮＥを情報共有、記録、など使用している。請求は国保連のものを使用している為、転記が必要となってます。㉒ 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するＩＣＴ機器（ビジネスチャットツール含む）の導入● なし○ あり（具体的な取組内容）㉓ 業務内容の明確化と役割分担を行い、福祉・介護職員が支援に集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う○ なし● あり（具体的な取組内容）各自時間が決められた中での支援なので、特別な事が無い限りは予定通りに行うことで役割分担を果たしている。㉔ 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うＩＣＴインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施○ なし● あり（具体的な取組内容）事務に関してはテレワークを推奨している。職員の人数が少ないため、当番制の委員会設置となっている。全員が関わることで、共有も自然とできている。㉕ ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の福祉・介護職員の気づきを踏まえた勤務環境や支援内容の改善○ なし● あり（具体的な取組内容）仕事は楽しく。と皆で会うたびに話しています。個々の支援に入っている為、皆のコミュニケーションは研修以外にグループＬＩＮＥでの情報交換などで共有しています。㉖ 地域社会への参加・包容（インクルージョン）の推進のため、モチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施● なし○ あり（具体的な取組内容）㉗ 利用者本位の支援方針など障害福祉や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供○ なし● あり（具体的な取組内容）新しい職員が入ると、支援指針や法人理念を自動的に学ぶ機会となっています。㉘ 支援の好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供○ なし● あり（具体的な取組内容）サービス提供報告は職員が共有して見られるようにしているため、利用者家族からの謝意や情報なども、皆で共有することができてます。福祉専門職員等連携加算● なし○ あり吸引○ なし● あり吸入・ネブライザー○ なし● あり経管栄養（胃ろうを含む）○ なし● あり中心静脈栄養● なし○ あり導尿○ なし● あり在宅酸素療法○ なし● あり咽頭エアウェイ● なし○ ありパルスオキシメーター○ なし● あり気管切開部の管理（ガーゼ交換等）○ なし● あり人工呼吸器の管理● なし○ あり服薬管理○ なし● ありその他ストマー便破棄・ガス抜き、バイパップ数値（データ）管理（操作を除く）障害福祉サービス等の利用者への提供実績
| — | 合計単位：人 | 区分なし単位：人 | 支援区分1単位：人 | 支援区分2単位：人 | 支援区分3単位：人 | 支援区分4単位：人 | 支援区分5単位：人 | 支援区分6単位：人 |
|---|
| 利用者の人数 | 24 | 1 | 0 | 1 | 1 | 1 | 3 | 17 |
| (前年同月の提供実績) | 5 | — | — | 1 | — | 1 | 1 | 2 |
| 喀痰吸引等の医療的ケア 必要とする利用者の人数 | 9 | — | — | — | — | — | — | 9 |
利用者等からの苦情に対応する窓口等の状況
窓口の名称苦情窓口電話番号0444001135対応している時間(平日)08:00 ～ 18:00対応している時間(土曜)～対応している時間(日曜)～対応している時間(祝日)～定休日土日祝日留意事項必要に応じて24時間365日苦情処理結果の開示状況● なし○ あり障害福祉サービス等の提供により賠償すべき事故が発生したときの対応の仕組み
損害賠償保険の加入状況○ なし● あり障害福祉サービス等の提供内容に関する特色等
障害福祉サービス等の提供内容に関する特色等(その内容)その人がその人らしく住み慣れた地域でその生を全うできるための支援を心がけています。今できない事があっても、どのようにしたら出来るようになるか、ご本人の意見を伺いながら相談し考え合い、実行します。ご家族同居の方は将来一人暮らしをするために今出来ることを決してあきらめず、焦らずに一つづつ出来ることを増やす努力をします。出来ることで自信が生まれ希望が生まれます。傷病などで残存能力を維持されることが難しい方には、まずはご本人がどのようにしたいのかを伺い、出来る限り残存能力を維持できる方法を一緒に考え実行いたします。一度しかない人生を笑顔で過ごしてほしい。その一念で支援に入らせていただいております。
利用者等の意見を把握する体制、第三者による評価の実施状況等
利用者アンケート調査、意見箱等利用者の意見等を把握する取組の状況（記入日前１年間の状況）○ なし● あり当該結果の開示状況● なし○ あり第三者による評価の実施(受審)状況● なし○ あり実施(受審)した直近の年月日実施(受審)した評価機関の名称当該結果の開示状況● なし○ あり第三者評価の結果-公表ホームページのＵＲＬ
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