レインボー・キッズ・クラブ

未就学児に於いては『早期療育』に力を入れております。早いうちに行うことで、様々な体験、経験を通して獲得できることが沢山あります。レインボー・キッズ・クラブでは出来るだけ多くの体験・経験をして貰えるようにオリジナルの療育プログラムを行っています。オリジナル療育プログラム『ピーターパン療育』とは、リトミック、運動、コミュニケーション力、療育の4つの領域にわたる支援を1時間のプログラムにまとめて行っていくものです。すべて個別性を重視し、集団で行っている中でも一斉に同じ事をするのではなく、個々の発達に応じ臨機応変に行っています。勿論、個別療育の時間も別に設けてます。

住所

三重県津市高茶屋６丁目１１−８ アイムＡ１０５号

定休日

土曜日・日曜日・8月13日〜16日・12月30日〜1月3日

電話

059-253-7694

FAX

059-253-7695

サービスを提供する地域

津市内全域及び松阪市北部

ホームページ

http://mkplaning.com/（新しいタブで開く）

自治体名

三重県

事業所番号

2450500497

主たる・従たる事業所

従たる事業所ありません

特定処遇改善加算に係る取組

あ り

法人等の種類

営利法人

法人等の名称（ふりがな）

かぶしきがいしゃえむけいぷらんにんぐ

法人等の名称

株式会社Ｍ・Ｋプランニング

法人番号

7190001023413

法人等の主たる事務所の所在地

三重県津市高茶屋六丁目11番11号 カプリアＡ102号室

法人等の連絡先 電話番号

059-253-3352

法人等の連絡先 FAX番号

059-234-2226

ホームページ(ＵＲＬ)

http://mkplaning.com/（新しいタブで開く）

法人等代表者の氏名

長谷川 昌代

法人等代表者の職名

代表取締役

法人等の設立年月日

2016/02/02

事業所の名称(ふりがな)

れいんぼーきっずくらぶ

事業所の名称

レインボー・キッズ・クラブ

事業所の所在地

5140819 三重県津市高茶屋６丁目１１−８ アイムＡ１０５号

事業所の連絡先 電話番号

059-253-7694

事業所の連絡先 FAX番号

059-253-7695

事業所の連絡先 電子メールアドレス

[email protected]

事業所の連絡先 ホームページ

http://mkplaning.com/（新しいタブで開く）

指定事業所番号

2450500497

事業所 管理者氏名

津平 喜恵

事業所 管理者職名

管理者

事業の開始(予定)年月日

2016/05/01

指定の年月日

2016/05/01

指定の更新年月日(直近)

2022/04/30

事業所までの主な利用交通手段

JR紀勢本線 高茶屋駅 徒歩25分

社会福祉士及び介護福祉士法第４８条の３に規定する登録喀痰吸引等事業者

● なし（該当）○ あり

事業所等類型

それ以外の「児童発達支援」

共生型サービス

● なし（該当）○ あり

単独型

● なし（該当）○ あり

障害児通所支援と障害福祉サービスとの 多機能型事業所

● なし（該当）○ あり

障害児通所支援の多機能型事業所

○ なし● あり（該当）

重症心身障害児を対象とする 多機能型事業所

● なし（該当）○ あり

併設

● なし（該当）○ あり

１週間のうち、常勤の従業者が勤務すべき時間数

40.00時間

福祉・介護職員の常勤換算人数

3.2人

利用実人員

30人

福祉・介護職員1人当たりの１か月の利用実人員数

9.3人

設置主体

営利法人

報告の単位

法人

職種

保育士

具体的な職種

未公表

常勤・非常勤

常勤

平均勤続年数

２年（勤続２年〜２年１１か月）

平均年齢

0歳

一人当たり賃金（月額）

220,000円

職種

未公表

具体的な職種

未公表

常勤・非常勤

未公表

平均勤続年数

未公表

平均年齢

0歳

一人当たり賃金（月額）

0円

職種

未公表

具体的な職種

未公表

常勤・非常勤

未公表

平均勤続年数

未公表

平均年齢

0歳

一人当たり賃金（月額）

0円

職種

未公表

具体的な職種

未公表

常勤・非常勤

未公表

平均勤続年数

未公表

平均年齢

0歳

一人当たり賃金（月額）

0円

職種

未公表

具体的な職種

未公表

常勤・非常勤

未公表

平均勤続年数

未公表

平均年齢

0歳

一人当たり賃金（月額）

0円

管理者の他の職務との兼務の有無

● なし（該当）○ あり

管理者が有している当該報告に係る資格等

○ なし● あり（該当）

（資格等の名称）

児童発達支援管理責任者

従業者の健康診断の実施状況

○ なし● あり（該当）

研修実施計画の有無

○ なし● あり（該当）

事業所等で実施している従業者の資質向上に向けた研修等の実施状況

○ なし● あり（該当）

(その内容)

各施設において eラーニングで月々の研修目標を立て 実施している。

意思決定支援に関する研修の実施状況

○ なし● あり（該当）

(その内容)

基本として 研修毎に報告書の提出により 理解度を把握している

従業者に対する虐待防止研修の実施状況

○ なし● あり（該当）

(その内容)

eラーニングとは別に社内に虐待防止委員会を設けた中で研修会を行い 報告書の提出にて資質の確認を行っている。

喀痰吸引等研修の修了者数 １号

0人

喀痰吸引等研修の修了者数 ２号

0人

喀痰吸引等研修の修了者数 ３号

0人

強度行動障害支援者養成研修の修了者数 基礎研修

0人

強度行動障害支援者養成研修の修了者数 実践研修

1人

行動援護従業者養成研修課程の修了者数

0人

事業所等の営業時間

• 平日8:30～17:30
• 土曜・祝日8:00～18:00

定休日

土曜日・日曜日・8月13日〜16日・12月30日〜1月3日

留意事項

未公表

利用可能な時間帯

• 平日9:30～17:00
• 土曜・祝日10:00～16:00

留意事項

未公表

サービス提供所要時間

未公表

事業所等が通常時に障害福祉サービス等を提供する地域

津市内全域及び松阪市北部

主たる対象とする障害の種類

障害児

利用者の送迎の実施

○ なし● あり（該当）

協力医療機関

高茶屋診療所

利用定員

10

医療連携体制加算（Ⅰ）

● なし（該当）○ あり

医療連携体制加算（Ⅱ）

● なし（該当）○ あり

医療連携体制加算（Ⅲ）

● なし（該当）○ あり

医療連携体制加算（Ⅳ）

● なし（該当）○ あり

医療連携体制加算（Ⅴ）

● なし（該当）○ あり

医療連携体制加算（Ⅵ）

● なし（該当）○ あり

医療連携体制加算（Ⅶ）

● なし（該当）○ あり

利用者負担上限額管理加算

● なし（該当）○ あり

延長支援加算

○ なし● あり（該当）

家庭連携加算

○ なし● あり（該当）

関係機関連携加算

○ なし● あり（該当）

欠席時対応加算

○ なし● あり（該当）

児童指導員等加配加算

○ なし● あり（該当）

食事提供加算

● なし（該当）○ あり

送迎加算Ⅰ

● なし（該当）○ あり

送迎加算Ⅱ

● なし（該当）○ あり

事業所内相談支援加算

○ なし● あり（該当）

専門的支援加算

● なし（該当）○ あり

特別支援加算

● なし（該当）○ あり

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅰ）

○ なし● あり（該当）

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅱ）

● なし（該当）○ あり

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅲ）

● なし（該当）○ あり

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅳ）

● なし（該当）○ あり

① 法人や事業所の経営理念や支援方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

当法人では、経営理念をホームページに掲載し、全職員が常に理念を意識して業務に取り組めるよう、定期的に全体ミーティングを開催して理念や支援方針の共有を行っています。 また、理念の実現に向けて必要な知識・

② 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

当法人では、複数事業所が連携し、人事・研修体制の強化を図っています。 具体的には、他事業所への一時的な配置転換による多様な業務経験の機会提供や、法人全体での合同研修の実施、外部講師を招いた研修費用の共

③ 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

現場職員に加え、総務・事務職も含めて、経験・資格を問わず幅広い層を採用し、OJTや研修で育成しています。

④ 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力向上の取組の実施

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

年に1度マルシェを主催し、地域交流を通じて福祉・介護職の魅力発信に取り組んでいます。

⑤ 働きながら国家資格等の取得を目指す者に対する研修受講支援や、より専門性の高い支援技術を取得しようとする者に対する各国家資格の生涯研修制度、サービス管理責任者研修、喀痰吸引研修、強度行動障害支援者養成研修等の業務関連専門技術研修の受講支援等

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

職員の国家資格取得や専門研修（サービス管理責任者研修、強度行動障害支援者養成研修等）に対し、受講費用や勤務調整などの支援を行っています。

⑥ 研修の受講やキャリア段位制度等と人事考課との連動によるキャリアサポート制度等の導入

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

職員が受講した研修やキャリア段位制度の到達度を定期的に評価し、人事考課や昇給・昇格に反映することで、キャリア形成を後押しする仕組みを整えています

⑦ エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入

● なし（該当）○ あり

⑧ 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

定期的なキャリア面談を通じて、職員のキャリアアップや働き方に関する相談体制を整えています

⑨ 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指すための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

事業所内で保育園を運営し職員の子どもを優先的に受け入れるほか、休業制度を充実させ、子育てや介護と仕事の両立を支援しています

⑩ 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

当法人では、職員の家庭事情やライフスタイルに配慮し、短時間正規職員制度を導入しています。 また、職員の希望に応じて非正規職員から正規職員への転換制度を整備し、安心して長期的に働ける環境を構築しています

⑪ 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけ等に取り組んでいる

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

有給休暇の取得目標を設定し、定期的な状況確認や上司の声かけを通じて、取得しやすい環境づくりを推進しています

⑫ 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消に取り組んでいる

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

有給休暇取得を促進するため、業務のマニュアル化や複数担当制、情報共有により属人化を解消し、業務負担の偏りを防いでいます

⑬ 障害を有する者でも働きやすい職場環境の構築や勤務シフトの配慮

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

障害を有する職員に配慮した勤務シフトや業務調整を行い、働きやすい環境を整えています

⑭ 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

業務や福利厚生、メンタルヘルスに関する相談窓口を設置し、定期面談を通じて職員が安心して働ける体制を構築しています。

⑮ 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業者のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

短時間勤務者も対象とした年1回の健康診断を実施し、休憩室の設置など健康管理対策を行っています。

⑯ 福祉・介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援やリフト等の活用、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

● なし（該当）○ あり

⑰ 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

事故・トラブル対応マニュアルを作成し、職員への周知・研修を通じて迅速な対応体制を整えています

⑱ 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

当法人では、現場の課題を明確化するため、定期的に業務時間や業務内容の調査を行い、課題の抽出・構造化を実施しています。 抽出した課題は会議やミーティングで共有し、業務改善や職員負担の軽減につなげています

⑲ ５Ｓ活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

研修を通じて５Ｓ（整理・整頓・清掃・清潔・躾）の大切さを共有し、職場環境の改善・維持に努めています

⑳ 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

業務手順書の整備や記録・報告様式の工夫により、情報共有の効率化と作業負担の軽減を進めています

㉑ 業務支援ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

当法人では、業務支援ソフト「HUG」を導入し、日々の業務記録や情報共有を効率化しています。 また、各事業所にタブレット端末やパソコンを配置し、職員間でリアルタイムに情報を共有できる体制を整え、請求業務

㉒ 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するＩＣＴ機器（ビジネスチャットツール含む）の導入

● なし（該当）○ あり

㉓ 業務内容の明確化と役割分担を行い、福祉・介護職員が支援に集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

当法人では、業務内容を明確化し役割分担を行うことで、福祉・介護職員が支援業務に専念できる環境を整えています。 特に、食事準備などの間接業務については専任担当者を配置し、業務負担を軽減する体制を構築して

㉔ 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うＩＣＴインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

当法人では、各種委員会を事業所間で共同設置し、運営の統一化と業務水準の平準化を図っています。 また、物品の購入については総務が一括管理を行い、効率的な調達とコスト削減に努めています。

㉕ ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の福祉・介護職員の気づきを踏まえた勤務環境や支援内容の改善

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

当法人では、定期的にミーティングを開催し、職場内コミュニケーションの活性化を図っています。 職員一人ひとりの気づきや意見を共有し、勤務環境や支援内容の改善に活かす体制を整えています

㉖ 地域社会への参加・包容（インクルージョン）の推進のため、モチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

ポスティングや地域清掃を通じて地域住民との交流を行い、地域社会とのつながりを深めています

㉗ 利用者本位の支援方針など障害福祉や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

定期的な研修やミーティングを通じて、法人理念や利用者本位の支援方針を職員全体で共有・学習しています

㉘ 支援の好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

定期ミーティングで好事例や利用者・家族からの感謝の声を共有し、職員のモチベーションと支援品質の向上を図っています

福祉専門職員配置等加算（Ⅰ）

● なし（該当）○ あり

福祉専門職員配置等加算（Ⅱ）

● なし（該当）○ あり

福祉専門職員配置等加算（Ⅲ）

● なし（該当）○ あり

訪問支援特別加算

● なし（該当）○ あり

吸引

● なし（該当）○ あり

吸入・ネブライザー

● なし（該当）○ あり

経管栄養（胃ろうを含む）

● なし（該当）○ あり

中心静脈栄養

● なし（該当）○ あり

導尿

● なし（該当）○ あり

在宅酸素療法

● なし（該当）○ あり

咽頭エアウェイ

● なし（該当）○ あり

パルスオキシメーター

● なし（該当）○ あり

気管切開部の管理（ガーゼ交換等）

● なし（該当）○ あり

人工呼吸器の管理

● なし（該当）○ あり

服薬管理

● なし（該当）○ あり

その他

看護職員訪問可能時のみ受け入れ可能

児童発達支援ガイドラインにおける自己評価の公表の有無

○ なし● あり（該当）

（公表場所(ＵＲＬ等)）

ホームページにて公表（http://mkplaning.com/)

保育所や幼稚園等と併行通園している利用者の人数

18

併行通園先との連携の有無

○ なし● あり（該当）

保護者支援の実施の有無

○ なし● あり（該当）

建物の構造 地上階

2階

建物の構造 地下階

未公表

当該事業所の設置階

1階

送迎車両の有無（合計）

○ なし● あり（該当）

(その台数)

13台

うちリフト車両の有無

○ なし● あり（該当）

(その台数)

1台

うちリフト車両の他の形態の車両の有無

● なし（該当）○ あり

男子便所

未公表

女子便所

未公表

男女共用便所

2か所

消火器

○ なし● あり（該当）

スプリンクラー設備

● なし（該当）○ あり○ 設備の設置義務なし

自動火災報知設備

○ なし● あり（該当）○ 設備の設置義務なし

消防機関へ通報する火災報知設備

○ なし○ あり● 設備の設置義務なし（該当）

その他

● なし（該当）○ あり

機械警備（警報装置・防犯監視システム）

未公表

防犯カメラ

未公表

警備室等につながる防犯ブザー

未公表

職員が常時携帯する防犯ベル

未公表

その他

未公表

スロープ（建物玄関の段差解消用）

● 設置なし（該当）○ 設置あり○ 設置不要

手すり

● 設置なし（該当）○ 設置あり

エレベーター・昇降機

● 設置なし（該当）○ 設置あり○ 設置不要

車いす使用者用駐車施設

● 設置なし（該当）○ 設置あり○ 駐車場なし

その他

● 設置なし（該当）○ 設置あり

車いす

● なし（該当）○ あり

歩行補助つえ

● なし（該当）○ あり

歩行器

● なし（該当）○ あり

その他

● なし（該当）○ あり

窓口の名称

レインボー・キッズ・クラブ 苦情受付窓口

電話番号

059-253-7694

対応している時間

• 平日8:30～17:30
• 土曜・祝日8:00～18:00

定休日

土曜日、日曜日、8月13日〜16日、12月30日〜1月3日

留意事項

未公表

苦情処理結果の開示状況

● なし（該当）○ あり

損害賠償保険の加入状況

○ なし● あり（該当）

障害福祉サービス等の提供内容に関する特色等(その内容)

未就学児に於いては『早期療育』に力を入れております。早いうちに行うことで、様々な体験、経験を通して獲得できることが沢山あります。レインボー・キッズ・クラブでは出来るだけ多くの体験・経験をして貰えるようにオリジナルの療育プログラムを行っています。オリジナル療育プログラム『ピーターパン療育』とは、リトミック、運動、コミュニケーション力、療育の4つの領域にわたる支援を1時間のプログラムにまとめて行っていくものです。すべて個別性を重視し、集団で行っている中でも一斉に同じ事をするのではなく、個々の発達に応じ臨機応変に行っています。勿論、個別療育の時間も別に設けてます。

利用者アンケート調査、意見箱等利用者の意見等を把握する取組の状況（記入日前１年間の状況）

○ なし● あり（該当）

当該結果の開示状況

● なし（該当）○ あり

第三者による評価の実施(受審)状況

● なし（該当）○ あり

実施(受審)した直近の年月日

未公表

実施(受審)した評価機関の名称

未公表

当該結果の開示状況

● なし（該当）○ あり

第三者評価の結果

未公表

公表ホームページのＵＲＬ

未公表

利用者の選定により、送迎を事業所等が提供する場合に係る費用の徴収状況

● なし（該当）○ あり

食事の提供により要する費用の徴収状況

○ なし● あり（該当）

（額及び算定方法）

イベントとしてクッキング代金400円/回

日用品費の徴収状況

○ なし● あり（該当）

（額及び算定方法）

創作活動に係る費用として200円/回

当該サービスにおいて提供される便宜のうち、日常生活においても通常必要となるものに係る費用(日常生活費)の徴収状況

○ なし● あり（該当）

（額及び算定方法）

ご家庭より依頼を受けた昼食代金として500円/回徴収

当該サービスにおいて提供される便宜のうち、その他の日常生活費とは区分されるべき費用(例：預り金の出納管理等)の徴収状況

○ なし● あり（該当）

（額及び算定方法）

英語レッスン500円、他イベント（ボーリング、いちご狩り等）実費徴収

利用者の状態に応じた当該障害福祉サービス等に係る計画を作成し、計画について利用者等の同意を取得している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

利用者の要望を反映した個別支援計画書やサービス等利用計画書を作成している。

障害福祉サービス等の提供開始時に利用者等に対する説明を行い、説明内容について利用者等の同意を取得している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

重要事項説明書/契約書及び確認書で説明し同意を得ている。

利用者等に対して、利用者が負担する利用料に関する説明を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

同上

利用者等に関する情報を把握し、課題を分析している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

3者会議(利用者・相談支援員・施設)で情報の共有/分析している。

重度の肢体不自由等の常時介護を要する利用者に対する障害福祉サービス等の質の確保のための取組をしている

● なし（該当）○ あり

利用者のプライバシーの保護のための取組をしている

● なし（該当）○ あり

相談、苦情等の対応のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

苦情窓口を設置し受け付けている。

障害福祉サービス等の提供状況の把握のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

毎月施設の便りを発行して状況などを発信している。

障害福祉サービス等に係る計画等の見直しを実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

支援期間を定めており都度見直しの実施をしている。

相談支援専門員等と連携している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

必要に応じて電話連絡やサービス利用確認書の確認や担当者会議で連携を図る。

主治の医師等と連携している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

必要に応じた連携を図っている。

従業者等に対する従業者等が守るべき倫理、法令等の周知等を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

施設の定例会議(1回/月)等で周知を図り 時には始業時/電話/メール等で伝達する。

計画的な事業運営のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

税理士/労務士事務所との連携により事業実績や見通しを見定めている。

感染症や非常災害の発生時において、利用者に対するサービスの提供を継続的に実施するための、及び非常時の体制で早期の業務再開を図るための計画（業務継続計画）を策定している

○ なし● あり（該当）

事業運営の透明性の確保のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

取引銀行その他への財務状況の開示。

障害福祉サービス等の提供に当たって改善すべき課題に対する取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

定例会議で従業員と一緒に課題や対策の検討を図っている。

事業所等における役割分担等の明確化のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

項目を決め 役割毎に担当者を決めて定例会議等で報告する。

障害福祉サービス等の提供のために必要な情報について従業者間で共有するための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

始業時や定例会議で情報交換/共有をする。

従業者からの相談に対する対応及び従業者に対する指導を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

その都度対応する。

安全管理及び衛生管理のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

送迎車両の保守点検やドラレコ取付け等及び健康診断/予防接種等の推進/実施。

個人情報の保護の確保のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

書類管理に努め 基本的に外部持ち出しは禁止している。

障害福祉サービス等の提供記録を開示している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

ホームページで開示している。

従業者等の教育、研修等を計画的に実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

eラーニングで月々の研修目標を立て 実施している。

利用者等の意向等も踏まえた障害福祉サービス等の提供内容の改善を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

連絡ノート(サービス提供実施記録書)で父兄と常に意見交換をしている。

障害福祉サービス等の提供のためのマニュアル等の活用及び見直しを実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

定例会議等にて意見交換を図る。