西北ベース

• 平日9:00～18:00

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定款、倫理綱領および行動規範に目指す支援の方向性を示すとともに、その実現のために事業所・部署ごと及び全体の会議を定期的に行い、年間研修を計画し、取り組みをすすめています

社会医療法人健生会と連携し、ＰＳＷ委員会において採用、ローテーション、研修を企画運営ならびに実施をおこない、職能団体としてＰＳＷ部会（班会）においても取り組みを進めています

サービス管理責任者研修、相談支援専門員、認定調査員、強度行動障害支援者養成研修等の受講支援やオープンダイアローグ研修ならびにＳＳＴや法人が認める研修について積極的な支援を行っています

メンター（スーパーバイズ）制度導入し、個別ＳＶ面談を日本精神保健福祉士協会のキャリアラダーワークシートをベースに実施。バイザーへのフォロー研修も行い、制度の理解を深めるとともに、困りごとや法人連携での

自身の健康管理や看護等に対し嘱託月額非常勤者への新特別休暇の年間13日付与を行っている。また、子育て支援における看護休暇について有償対応を行い、有給の時間単位取得など両立支援推進の取り組みを行っていま

短時間常勤者への健康診断を実施し、虐待防止委員会で実施している職員のストレスチェックを行うとともに、高ストレス者や注意対象者への個別面談も実施しています。法人事務所やスタッフルーム等を活用して休憩スペ

事故防止・対応マニュアル 緊急時対応マニュアルを作成、周知を行いました。事故・トラブルへの報告作成を行い、ケースごとの対応を管理会議等で共有するとともに、ヒヤリハットも含め、ケース（振り返り）会議で理

職責会議を中心に事業所ごとの課題の抽出（今後の展開・位置づけ）を行い、その際に現在の課題を明らかにすることで見えてくる意味合いについて検討を行っています。課題への対応を行う際にはケーススタディーとして

年度や事業の変遷を機に、大きな整理作業を行うとともに、「防災グッズ」「感染症対策」「のど詰め対策」などマニュアル（チェックリスト等）を作成しながら、わかりやすさの取り組みを続けています。事故防止や感染

作業手順を作業ごとのファイル管理を行う等わかりやすく取りまとめるとともに、記録を電子化し、 作業負担の軽減を図っています。グループウェアを活用し情報の共有化にも取り組んでいます

連携法人共同での委員会（ＰＳＷ委員会）により採用、研修の実施においての広がりを作ることができており、グループウェアの共同運用することにおける業務連絡等の情報共有以外にも、県内の連携法人への連絡調整も可

全体会議だけでなく、各事業ならびに職場の会議を行い、業務の在り方や業務改善、ケースに関わる検討などに取り組んでいます。学習会年間計画では、外部からの学びや質の向上につながる学習企画だけではなく、気づき

地域のお祭りや防災行事への参加、放課後活動や見守り活動、体験授業などへの参加を行ってきました。支援者同士のネットワークの重要性からも、社会福祉協議会の有資格者ネットワークや自立支援協議会、きょうされん

学習・研修の機会の一環として、ケース検討の機会も重要視し、年間計画に組み込んでいます。関連法人と共同で有資格者の部会をもち、ケースや学習、研修を通じて支援方針や理念を学ぶ機会としています

• 平日10:00～17:00