就労支援事業所 くちぶえ

当法人の求人は、常勤雇用や有資格者に限らず介護業務未経験者の受け入れを促進しています。求人票には短時間のパート雇用や未経験者の雇用の相談に応ずる記載を記しています。入職後はベテラン職員によるOJT、研

地域社会とのつながりを重視し、近隣の中学校・高等学校からの職場体験やインターンシップを積極的に受け入れています。また、地域の清掃活動への参加、事業所を開放した地域交流イベントの主催を通じて、福祉の仕事

職員の専門職としての成長を後押しするため、国家資格（社会福祉士、精神保健福祉士、公認心理師等）の取得を目指す職員に対し、受験対策講座の受講料補助や試験当日の特別休暇（有給扱い）を付与しています。また、

ライフステージの変化に応じた柔軟な働き方をサポートするため、定期的に業務面談に加え、随時「働き方相談」の機会を設けています。育児や介護、自身の健康状態などを含め、個々の事情に合わせた勤務形態や配置転換

当法人では、有給休暇取得の促進を重要課題として共有しています。上司自らが積極的に休暇を取得して手本を示すとともに、定期的な面談を通じて職員のプライベートな予定や希望を把握し、気兼ねなく休めるよう個別具

障害の特性や体調管理に合わせ、一人ひとりに最適な勤務シフトや業務内容の調整を行っています。定期的な通院や休息が必要な場合には、短時間勤務や中抜け休憩を柔軟に認め、無理のないペースでキャリアを継続できる

職員が抱える業務上の悩みや福利厚生、メンタルヘルスに関する不安を早期に解消するため、法人内に「相談窓口（コンシェルジュ）」を設置しています。相談担当者は守秘義務を徹底し、対面だけでなく電話やメール、S

ヒヤリハット報告や事故報告を「職員を責める材料」ではなく「組織の財産」と捉え、定期的な事故対策研修を開催しています。収集した事例を分析し、マニュアルの随時更新や具体的なシミュレーション研修を実施。過去

業務の効率化を図るため、全職員を対象とした「業務時間調査（タイムスタディ）」を定期的に実施しています。直接支援、記録業務、移動時間などの内訳を数値化し、どの業務に過度な負担がかかっているかを客観的に分

業務のムリ・ムダ・ムラを省くため、事業所内で5S活動を徹底しています。特に「整理・整頓」に注力し、備品の配置場所の定位置化（ラベリング）や、共有書類の電子化によるペーパーレス化を推進。これにより、職員

記録から情報共有、国保連請求までが連動した「統合型業務支援ソフト」を導入しています。支援現場で入力したデータがそのまま請求システムや計画書に反映される仕組みを構築し、事務作業における二重入力や転記作業

職員の業務を「専門的支援」と「周辺業務（間接業務）」に明確に分離し、清掃や配膳、ベッドメイク、ゴミ捨て等を専門に担う「助手」を配置しています。これにより、資格を持つ支援員が利用者様一人ひとりと向き合う

全職員が参加する定期的なチームミーティングやカンファレンスを実施し、日々の支援の中で気づいた「課題」や「改善案」を共有する場を設けています。出された意見は、その場限りで終わらせず、管理者が進捗を管理し

利用者様やご家族からいただいた感謝の言葉や、現場での心温まるエピソードを「見える化」しています。事業所内の共有掲示板への掲示や、社内グループＬＩＮＥにて公表。ポジティブな情報を全職員でリアルタイムに共