就労定着支援みのり

1.事業所は、利用者が自立した日常生活又は社会生活を営むことができるよう、通常の事業所に新たに雇用された障害者に対して、当該通常の事業所での就労の継続を図るために必要な当該通常の事業所の事業主、障害福祉サービス事業者等、医療機関その他の者との連絡調整その他の支援を適切かつ効果的に行うものとする。2.指定就労定着支援の実施に当たっては、地域との結び付きを重視し、福祉サービス又は保健医療サービスを提供する者との密接な連携に努めるものとする。3.前二項のほか、「障害者の日常生活及び社会生活を総合的に支援するための法律」に定める内容のほか関係法令等を遵守し、指定就労定着支援を実施するものとする。

住所

静岡県牧之原市細江2096番地6 木村テナント2階

定休日

土曜日、日曜日、祝日、他 当事業所のカレンダーによる。

電話

0548-23-9640

FAX

0548-23-9641

サービスを提供する地域

牧之原市、榛原郡吉田町、島田市、藤枝市、焼津市、御前崎市、菊川市、掛川市の全域

ホームページ

https://minori-makinohara.jp（新しいタブで開く）

自治体名

静岡県

事業所番号

2215800406

主たる・従たる事業所

従たる事業所ありません

特定処遇改善加算に係る取組

あ り

法人等の種類

営利法人

法人等の名称（ふりがな）

かぶしきがいしゃみずほ

法人等の名称

株式会社みずほ

法人番号

6080001020125

法人等の主たる事務所の所在地

静岡県榛原郡吉田町川尻1322番地

法人等の連絡先 電話番号

0548-34-3330

法人等の連絡先 FAX番号

0548-34-3331

ホームページ(ＵＲＬ)

未公表

法人等代表者の氏名

谷澤 昭卓

法人等代表者の職名

代表取締役

法人等の設立年月日

2015/02/12

事業所の名称(ふりがな)

しゅうろうていちゃくしえんみのり

事業所の名称

就労定着支援みのり

事業所の所在地

4210421 静岡県牧之原市細江2096番地6 木村テナント2階

事業所の連絡先 電話番号

0548-23-9640

事業所の連絡先 FAX番号

0548-23-9641

事業所の連絡先 電子メールアドレス

未公表

事業所の連絡先 ホームページ

https://minori-makinohara.jp（新しいタブで開く）

指定事業所番号

2215800406

事業所 管理者氏名

小関 愛子

事業所 管理者職名

管理者

事業の開始(予定)年月日

2020/02/01

指定の年月日

2020/02/01

指定の更新年月日(直近)

2026/02/01

事業所までの主な利用交通手段

バス：静鉄ジャストライン・島田静波線、藤枝相良線 「榛原総合病院」バス停より徒歩約1分 車 ：150号線 牧之原・榛原病院入り口交差点すぐそば

社会福祉士及び介護福祉士法第４８条の３に規定する登録喀痰吸引等事業者

● なし（該当）○ あり

１週間のうち、常勤の従業者が勤務すべき時間数

38.50時間

福祉・介護職員の常勤換算人数

0人

利用実人員

5人

福祉・介護職員1人当たりの１か月の利用実人員数

0人

管理者の他の職務との兼務の有無

○ なし● あり（該当）

管理者が有している当該報告に係る資格等

○ なし● あり（該当）

（資格等の名称）

サービス管理責任者

従業者の健康診断の実施状況

○ なし● あり（該当）

研修実施計画の有無

○ なし● あり（該当）

事業所等で実施している従業者の資質向上に向けた研修等の実施状況

○ なし● あり（該当）

(その内容)

障害特性と支援技法、ストレングスについて等

意思決定支援に関する研修の実施状況

○ なし● あり（該当）

(その内容)

意思決定ガイドラインの回読、意思決定支援のためのアセスメントや就労定着支援計画について話し合う。

従業者に対する虐待防止研修の実施状況

○ なし● あり（該当）

(その内容)

虐待予防チェックシートの活用

喀痰吸引等研修の修了者数 １号

0人

喀痰吸引等研修の修了者数 ２号

0人

喀痰吸引等研修の修了者数 ３号

0人

強度行動障害支援者養成研修の修了者数 基礎研修

0人

強度行動障害支援者養成研修の修了者数 実践研修

0人

行動援護従業者養成研修課程の修了者数

0人

事業所等の営業時間

• 平日8:30～17:00

定休日

土曜日、日曜日、祝日、他 当事業所のカレンダーによる。

留意事項

未公表

利用可能な時間帯

• 平日8:30～17:00

留意事項

未公表

サービス提供所要時間

１時間以上１時間30分未満

事業所等が通常時に障害福祉サービス等を提供する地域

牧之原市、榛原郡吉田町、島田市、藤枝市、焼津市、御前崎市、菊川市、掛川市の全域

主たる対象とする障害の種類

定めていない

利用者負担上限額管理加算

● なし（該当）○ あり

在宅時生活支援サービス加算

● なし（該当）○ あり

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅰ）

○ なし● あり（該当）

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅲ）

● なし（該当）○ あり

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅳ）

● なし（該当）○ あり

① 法人や事業所の経営理念や支援方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

● なし（該当）○ あり

② 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築

● なし（該当）○ あり

③ 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

● なし（該当）○ あり

④ 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力向上の取組の実施

● なし（該当）○ あり

⑤ 働きながら国家資格等の取得を目指す者に対する研修受講支援や、より専門性の高い支援技術を取得しようとする者に対する各国家資格の生涯研修制度、サービス管理責任者研修、喀痰吸引研修、強度行動障害支援者養成研修等の業務関連専門技術研修の受講支援等

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

会社の指示によりサービス管理責任者研修を指名した職員が受講した。その際の費用や業務の負担については会社がサポートした。

⑥ 研修の受講やキャリア段位制度等と人事考課との連動によるキャリアサポート制度等の導入

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

職員の希望や適性に応じて、職務内容の変更等を行っている。それに伴い、資格の取得が必要な場合はそのサポートを行っている。管理者が定期的に職員にヒアリングを実施し、その判断を行っている。

⑦ エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入

● なし（該当）○ あり

⑧ 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

● なし（該当）○ あり

⑨ 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指すための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

● なし（該当）○ あり

⑩ 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

● なし（該当）○ あり

⑪ 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけ等に取り組んでいる

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

職員が有給休暇を取りやすいよう、管理者が声掛けを行っている。有給休暇の取得が少ない職員に対しては、具体的な日時を提案している。

⑫ 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消に取り組んでいる

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

有給休暇を取得しやすいよう職員に複数の現場を担当してもらい、有休を取得する職員の代わりに複数の職員がその現場を担当できる体制を整えている。

⑬ 障害を有する者でも働きやすい職場環境の構築や勤務シフトの配慮

● なし（該当）○ あり

⑭ 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

● なし（該当）○ あり

⑮ 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業者のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

雇用時や定期での健康診断を従業員に受けてもらっている。

⑯ 福祉・介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援やリフト等の活用、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

● なし（該当）○ あり

⑰ 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

一般的な対応マニュアルを参考にして、独自のマニュアルを作成した。全ての職員が事故やトラブルが発生したときに対応できるような内容のものを作成した。報告書の見直しにより、再発防止に役立てる内容になっている

⑱ 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

それぞれの作業を担当した方の作業精度を分析できるようにしている。またその結果を本人にフィードバックしている。

⑲ ５Ｓ活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

● なし（該当）○ あり

⑳ 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

業務手順書や記録報告様式に対しては、職員が推敲を重ね、分かりやすい文章に改善していった。

㉑ 業務支援ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

会社負担により、複数のパソコンを用意し、それを全従業員が利用できるようにしている。共通のアプリを利用しての連絡体制も整えている。

㉒ 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するＩＣＴ機器（ビジネスチャットツール含む）の導入

● なし（該当）○ あり

㉓ 業務内容の明確化と役割分担を行い、福祉・介護職員が支援に集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う

● なし（該当）○ あり

㉔ 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うＩＣＴインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施

● なし（該当）○ あり

㉕ ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の福祉・介護職員の気づきを踏まえた勤務環境や支援内容の改善

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

委員会の設置やzoomでのミーティングを取り入れることにより、社内のコミュニケーションの円滑化や情報の共有を図っている。

㉖ 地域社会への参加・包容（インクルージョン）の推進のため、モチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施

● なし（該当）○ あり

㉗ 利用者本位の支援方針など障害福祉や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

● なし（該当）○ あり

㉘ 支援の好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

社内の回覧により職員間でその情報を共有している。

就労定着実績加算

● なし（該当）○ あり

支援開始後６月 定着者数

23人

支援開始後６月 定着率

100.0％

支援開始後１年 定着者数

22人

支援開始後１年 定着率

95.6％

支援開始後２年 定着者数

22人

支援開始後２年 定着率

95.6％

支援開始後３年 定着者数

18人

支援開始後３年 定着率

94.7％

窓口の名称

就労定着支援みのり 苦情相談窓口

電話番号

0548-23-9640

対応している時間

• 平日9:00～16:00

定休日

土曜日、日曜日、祝日、他 当事業所カレンダーによる。

留意事項

未公表

苦情処理結果の開示状況

● なし（該当）○ あり

損害賠償保険の加入状況

○ なし● あり（該当）

障害福祉サービス等の提供内容に関する特色等(その内容)

「利用者さんが会社にとって必要な存在として働き続ける」 「本人も企業側も支援者を必要とせず、その人らしく働くことができる」 この二つを目指して、職場に定着できるよう支援していきます。

利用者アンケート調査、意見箱等利用者の意見等を把握する取組の状況（記入日前１年間の状況）

● なし（該当）○ あり

当該結果の開示状況

● なし（該当）○ あり

第三者による評価の実施(受審)状況

● なし（該当）○ あり

実施(受審)した直近の年月日

未公表

実施(受審)した評価機関の名称

未公表

当該結果の開示状況

● なし（該当）○ あり

第三者評価の結果

未公表

公表ホームページのＵＲＬ

未公表

利用者の選定により、通常の事業の実施地域以外の地域の利用者に対するサービス提供に要した交通費の徴収状況

● なし（該当）○ あり

利用者の状態に応じた当該障害福祉サービス等に係る計画を作成し、計画について利用者等の同意を取得している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

就労支援計画を本人へ説明、同意が得られた時、サインと押印をもらう。また保護者にも確認してもらう。

障害福祉サービス等の提供開始時に利用者等に対する説明を行い、説明内容について利用者等の同意を取得している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

サービス提供前に、当事業所へ来ていただき、本人と保護者双方に説明、同意をしていただく。

利用者等に対して、利用者が負担する利用料に関する説明を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

サービス提供前に、当事業所に来ていただき、本人と保護者双方に説明、同意をしていただく。

利用者等に関する情報を把握し、課題を分析している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

関係機関と連携し、情報を共有しながら、課題に取り組んでいる。

重度の肢体不自由等の常時介護を要する利用者に対する障害福祉サービス等の質の確保のための取組をしている

● なし（該当）○ あり

利用者のプライバシーの保護のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

会社で定めた、個人情報の適切管理マニュアルに沿って行っている。

相談、苦情等の対応のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

相談については、随時応じる。苦情については、マニュアルに沿って対応し、記録に残す。

障害福祉サービス等の提供状況の把握のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

毎日の記録を基に、定期的に振り返りを行っている。

障害福祉サービス等に係る計画等の見直しを実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

定期的にモニタリングを行い、利用者さんと一緒に振り返る。

相談支援専門員等と連携している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

必要に応じて、関係機関と支援者会議を行い、情報の共有、連携をしている。

主治の医師等と連携している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

利用者さん、保護者、主治医の承諾を得たうえで通院に同行し、情報提供やアドバイスを受ける。

従業者等に対する従業者等が守るべき倫理、法令等の周知等を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

日常的に従業者へ周知している。また必要に応じて各々に周知している。

計画的な事業運営のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

定期的に職員会議を設け、振り返りを実施。

感染症や非常災害の発生時において、利用者に対するサービスの提供を継続的に実施するための、及び非常時の体制で早期の業務再開を図るための計画（業務継続計画）を策定している

○ なし● あり（該当）

事業運営の透明性の確保のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

計画に沿った事業運営を行い、求めに応じて速やかに公表できるようにする。

障害福祉サービス等の提供に当たって改善すべき課題に対する取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

改善すべき課題が提起された時は、利用者さんや関係機関とともに必要な対策を考えていく。

事業所等における役割分担等の明確化のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

組織体制図を作成し周知する。

障害福祉サービス等の提供のために必要な情報について従業者間で共有するための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

必要な情報については、回覧で回読したり、資料を作成し配布している。

従業者からの相談に対する対応及び従業者に対する指導を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

状況に応じて時間と場所を確保し、個別に応じる。

安全管理及び衛生管理のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

マニュアルを周知し、適切な対応が出来るようにする。

個人情報の保護の確保のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

個人情報に対しては、マニュアルを作成し、周知徹底する。

障害福祉サービス等の提供記録を開示している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

書庫に管理し、求めに応じて速やかに提供できるように、備えている。

従業者等の教育、研修等を計画的に実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

毎月、テーマを決めて職員研修を実施する。

利用者等の意向等も踏まえた障害福祉サービス等の提供内容の改善を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

モニタリングや面談で聴き取りを行い、必要に応じて改善を行っていく。

障害福祉サービス等の提供のためのマニュアル等の活用及び見直しを実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

マニュアルを整備するとともに、対応できるようにする。