ちえホーム

利用者が自立した日常生活又は社会生活を営むことができるよう、障害者の日常生活及び社会生活を総合的に支援するための法律施行規則第六条の第十二号に規定する者に対して就労の機会を提供するとともに、生産活動その他の活動の機会の提供を通じて、知識及び能力の向上のために必要な訓練その他の便宜を適切かつ効果的に行うものとする。

住所

東京都府中市栄町３−１２−１ メディカルビル・グレイス４階

定休日

日曜日、祝日、12月29日から1月3日

電話

042-314-2200

FAX

042-314-2201

サービスを提供する地域

府中市、国立市、国分寺市、多摩市

ホームページ

http://kibou-chie.org/index.html（新しいタブで開く）

自治体名

東京都

事業所番号

1312901067

主たる・従たる事業所

従たる事業所ありません

特定処遇改善加算に係る取組

な し

法人等の種類

特定非営利活動法人（ＮＰＯ）

法人等の名称（ふりがな）

ふっこう

法人等の名称

福光

法人番号

9012405002990

法人等の主たる事務所の所在地

東京都府中市栄町3-12-1 メディカルビル・グレイス4階

法人等の連絡先 電話番号

042-314-2200

法人等の連絡先 FAX番号

042-314-2201

ホームページ(ＵＲＬ)

http://kibou-chie.org/（新しいタブで開く）

法人等代表者の氏名

塩津 惠子

法人等代表者の職名

理事長

法人等の設立年月日

2014/05/01

事業所の名称(ふりがな)

ちえほーむ

事業所の名称

ちえホーム

事業所の所在地

1830051 東京都府中市栄町３−１２−１ メディカルビル・グレイス４階

事業所の連絡先 電話番号

042-314-2200

事業所の連絡先 FAX番号

042-314-2201

事業所の連絡先 電子メールアドレス

[email protected]

事業所の連絡先 ホームページ

http://kibou-chie.org/index.html（新しいタブで開く）

指定事業所番号

1312901067

事業所 管理者氏名

塩津 榮一

事業所 管理者職名

施設長

事業の開始(予定)年月日

2014/05/01

指定の年月日

2014/05/01

指定の更新年月日(直近)

2020/04/30

事業所までの主な利用交通手段

JR「北府中駅」より徒歩10分 JR「西国分寺」より徒歩15分 JR「国分寺駅」または京王線「府中駅」からバス(『九小』下車)

社会福祉士及び介護福祉士法第４８条の３に規定する登録喀痰吸引等事業者

● なし（該当）○ あり

単独型

○ なし● あり（該当）

１週間のうち、常勤の従業者が勤務すべき時間数

40.00時間

福祉・介護職員の常勤換算人数

4.0人

利用実人員

21人

福祉・介護職員1人当たりの１か月の利用実人員数

5.2人

管理者の他の職務との兼務の有無

○ なし● あり（該当）

管理者が有している当該報告に係る資格等

○ なし● あり（該当）

（資格等の名称）

東京都サービス管理責任者研修 第四分野 就労

従業者の健康診断の実施状況

○ なし● あり（該当）

研修実施計画の有無

○ なし● あり（該当）

事業所等で実施している従業者の資質向上に向けた研修等の実施状況

○ なし● あり（該当）

(その内容)

虐待防止研修等

意思決定支援に関する研修の実施状況

● なし（該当）○ あり

従業者に対する虐待防止研修の実施状況

○ なし● あり（該当）

(その内容)

東京都福祉保健局主催の「障害者虐待の防止と対応」研修

喀痰吸引等研修の修了者数 １号

1人

喀痰吸引等研修の修了者数 ２号

0人

喀痰吸引等研修の修了者数 ３号

0人

強度行動障害支援者養成研修の修了者数 基礎研修

1人

強度行動障害支援者養成研修の修了者数 実践研修

0人

行動援護従業者養成研修課程の修了者数

0人

高次脳機能障害支援養成研修の修了者数

0人

事業所等の営業時間

• 平日・土曜10:00～18:00

定休日

日曜日、祝日、12月29日から1月3日

留意事項

未公表

利用可能な時間帯

• 平日・土曜9:00～18:00

留意事項

未公表

サービス提供所要時間

７時間30分以上８時間未満

事業所等が通常時に障害福祉サービス等を提供する地域

府中市、国立市、国分寺市、多摩市

主たる対象とする障害の種類

精神障害者

利用者の送迎の実施

○ なし● あり（該当）

協力医療機関

愛和診療所

利用定員

20

医療連携体制加算（Ⅰ）

● なし（該当）○ あり

医療連携体制加算（Ⅱ）

● なし（該当）○ あり

医療連携体制加算（Ⅲ）

● なし（該当）○ あり

医療連携体制加算（Ⅳ）

● なし（該当）○ あり

医療連携体制加算（Ⅴ）

● なし（該当）○ あり

医療連携体制加算（Ⅵ）

● なし（該当）○ あり

利用者負担上限額管理加算

● なし（該当）○ あり

緊急時受入加算

● なし（該当）○ あり

欠席時対応加算

○ なし● あり（該当）

食事提供体制加算

○ なし● あり（該当）

送迎加算Ⅰ

● なし（該当）○ あり

送迎加算Ⅱ

● なし（該当）○ あり

地域協働加算

● なし（該当）○ あり

ピアサポート実施加算

● なし（該当）○ あり

在宅時生活支援サービス加算

● なし（該当）○ あり

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅰ）

● なし（該当）○ あり

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅱ）

● なし（該当）○ あり

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅲ）

● なし（該当）○ あり

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅳ）

● なし（該当）○ あり

① 法人や事業所の経営理念や支援方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

● なし（該当）○ あり

② 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築

● なし（該当）○ あり

③ 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

● なし（該当）○ あり

④ 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力向上の取組の実施

● なし（該当）○ あり

⑤ 働きながら国家資格等の取得を目指す者に対する研修受講支援や、より専門性の高い支援技術を取得しようとする者に対する各国家資格の生涯研修制度、サービス管理責任者研修、喀痰吸引研修、強度行動障害支援者養成研修等の業務関連専門技術研修の受講支援等

● なし（該当）○ あり

⑥ 研修の受講やキャリア段位制度等と人事考課との連動によるキャリアサポート制度等の導入

● なし（該当）○ あり

⑦ エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入

● なし（該当）○ あり

⑧ 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

● なし（該当）○ あり

⑨ 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指すための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

● なし（該当）○ あり

⑩ 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

● なし（該当）○ あり

⑪ 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけ等に取り組んでいる

● なし（該当）○ あり

⑫ 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消に取り組んでいる

● なし（該当）○ あり

⑬ 障害を有する者でも働きやすい職場環境の構築や勤務シフトの配慮

● なし（該当）○ あり

⑭ 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

● なし（該当）○ あり

⑮ 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業者のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

● なし（該当）○ あり

⑯ 福祉・介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援やリフト等の活用、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

● なし（該当）○ あり

⑰ 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

● なし（該当）○ あり

⑱ 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

● なし（該当）○ あり

⑲ ５Ｓ活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

● なし（該当）○ あり

⑳ 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

● なし（該当）○ あり

㉑ 業務支援ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

● なし（該当）○ あり

㉒ 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するＩＣＴ機器（ビジネスチャットツール含む）の導入

● なし（該当）○ あり

㉓ 業務内容の明確化と役割分担を行い、福祉・介護職員が支援に集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う

● なし（該当）○ あり

㉔ 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うＩＣＴインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施

● なし（該当）○ あり

㉕ ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の福祉・介護職員の気づきを踏まえた勤務環境や支援内容の改善

● なし（該当）○ あり

㉖ 地域社会への参加・包容（インクルージョン）の推進のため、モチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施

● なし（該当）○ あり

㉗ 利用者本位の支援方針など障害福祉や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

● なし（該当）○ あり

㉘ 支援の好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

● なし（該当）○ あり

福祉専門職員配置等加算（Ⅰ）

● なし（該当）○ あり

福祉専門職員配置等加算（Ⅱ）

● なし（該当）○ あり

福祉専門職員配置等加算（Ⅲ）

● なし（該当）○ あり

視覚・聴覚言語障害者支援体制加算（Ⅰ）

● なし（該当）○ あり

視覚・聴覚言語障害者支援体制加算（Ⅱ）

● なし（該当）○ あり

高次脳機能障害者支援体制加算

● なし（該当）○ あり

施設外就労加算

● なし（該当）○ あり

重度者支援体制加算

● なし（該当）○ あり

就労移行支援体制加算

○ なし● あり（該当）

目標工賃達成指導員配置加算

○ なし● あり（該当）

訪問支援特別加算

○ なし● あり（該当）

吸引

● なし（該当）○ あり

吸入・ネブライザー

● なし（該当）○ あり

経管栄養（胃ろうを含む）

● なし（該当）○ あり

中心静脈栄養

● なし（該当）○ あり

導尿

● なし（該当）○ あり

在宅酸素療法

● なし（該当）○ あり

咽頭エアウェイ

● なし（該当）○ あり

パルスオキシメーター

● なし（該当）○ あり

気管切開部の管理（ガーゼ交換等）

● なし（該当）○ あり

人工呼吸器の管理

● なし（該当）○ あり

服薬管理

● なし（該当）○ あり

その他

未公表

主な生産活動の内容

役務

（具体的な内容）

公共機関からの委託作業(公園清掃、水道メーター解体)、民間企業からの受注作業(袋のタッグつけ)及びクラフトかご制作販売

平均工賃 月額

未公表

平均工賃 時間額

151円

生産活動収入（年間売上高）

未公表

生産活動経費

未公表

工賃支払総額

未公表

退所者数 昨年度

3人

退所者数 一昨年度

3人

退所者数 一昨昨年度

未公表

退所者数 （主な退所理由）

転居、一般就労

昨年度 移行者数

1人

昨年度 移行率

5.0％

一昨年度 移行者数

4人

一昨年度 移行率

20.0％

一昨昨年度 移行者数

2人

一昨昨年度 移行率

10.0％

就職後６月 定着者数

1人

就職後６月 定着率

5.0％

就職後１年 定着者数

1人

就職後１年 定着率

5.0％

就職後２年 定着者数

2人

就職後２年 定着率

10.0％

就職後３年 定着者数

0人

就職後３年 定着率

0.0％

訓練中の怪我等に対する保険の有無

○ なし● あり（該当）

建物の構造 地上階

4階

建物の構造 地下階

0階

当該事業所の設置階

4階

送迎車両の有無（合計）

○ なし● あり（該当）

(その台数)

5台

うちリフト車両の有無

○ なし● あり（該当）

(その台数)

1台

うちリフト車両の他の形態の車両の有無

● なし（該当）○ あり

男子便所

2か所

（うち車いす等の対応が可能な数）

0か所

女子便所

2か所

（うち車いす等の対応が可能な数）

0か所

男女共用便所

1か所

（うち車いす等の対応が可能な数）

1か所

消火器

● なし（該当）○ あり

スプリンクラー設備

○ なし● あり（該当）○ 設備の設置義務なし

自動火災報知設備

○ なし● あり（該当）○ 設備の設置義務なし

消防機関へ通報する火災報知設備

○ なし● あり（該当）○ 設備の設置義務なし

その他

● なし（該当）○ あり

機械警備（警報装置・防犯監視システム）

未公表

防犯カメラ

未公表

警備室等につながる防犯ブザー

未公表

職員が常時携帯する防犯ベル

未公表

その他

未公表

スロープ（建物玄関の段差解消用）

● 設置なし（該当）○ 設置あり○ 設置不要

手すり

○ 設置なし● 設置あり（該当）

エレベーター・昇降機

○ 設置なし● 設置あり（該当）○ 設置不要

車いす使用者用駐車施設

● 設置なし（該当）○ 設置あり○ 駐車場なし

その他

● 設置なし（該当）○ 設置あり

車いす

● なし（該当）○ あり

歩行補助つえ

● なし（該当）○ あり

歩行器

● なし（該当）○ あり

その他

● なし（該当）○ あり

窓口の名称

苦情窓口

電話番号

042-314-2200

対応している時間

• 平日・土曜9:00～17:30

定休日

未公表

留意事項

未公表

苦情処理結果の開示状況

○ なし● あり（該当）

損害賠償保険の加入状況

○ なし● あり（該当）

障害福祉サービス等の提供内容に関する特色等(その内容)

紙袋のタッグつけ、委託作業、受注作業など、だいぶ作業内容も定着化しており、作業をこなせるようになってきています。また新しい作業のクラフトかご作成も軌道に乗ってきており、今ちえホームでは作業後のレクリエーション、課外活動としてのレクリエーション、季節ごとの行事にも力をいれ、楽しく、常に笑顔で作業に取り組んでいただける、作業所を目指しています。

利用者アンケート調査、意見箱等利用者の意見等を把握する取組の状況（記入日前１年間の状況）

○ なし● あり（該当）

当該結果の開示状況

○ なし● あり（該当）

第三者による評価の実施(受審)状況

○ なし● あり（該当）

実施(受審)した直近の年月日

2016/03/14

実施(受審)した評価機関の名称

株式会社 医療福祉経営研究所

当該結果の開示状況

○ なし● あり（該当）

第三者評価の結果

未公表

公表ホームページのＵＲＬ

未公表

利用者の選定により、送迎を事業所等が提供する場合に係る費用の徴収状況

● なし（該当）○ あり

食事の提供により要する費用の徴収状況

○ なし● あり（該当）

（額及び算定方法）

一日一食150円、毎月月末集計・翌月10日徴収

日用品費の徴収状況

○ なし● あり（該当）

（額及び算定方法）

利用者様個人が必要とする依頼が、ご本人からあった場合のみ。実費精算。

当該サービスにおいて提供される便宜のうち、日常生活においても通常必要となるものに係る費用(日常生活費)の徴収状況

● なし（該当）○ あり

当該サービスにおいて提供される便宜のうち、その他の日常生活費とは区分されるべき費用(例：預り金の出納管理等)の徴収状況

● なし（該当）○ あり

利用者の状態に応じた当該障害福祉サービス等に係る計画を作成し、計画について利用者等の同意を取得している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

個別支援計画書を作成後、利用者様に説明するとともに、ご本人の意向をお聞きいたし、個別支援計画書に組み入れている。

障害福祉サービス等の提供開始時に利用者等に対する説明を行い、説明内容について利用者等の同意を取得している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

契約前に事前説明を行い、アセスメントをご記入いただき、よくご理解をいただいてから契約、ご利用いただいている

利用者等に対して、利用者が負担する利用料に関する説明を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

昼食代、一日のご利用料150円、他は特に利用料はいただいてなく、契約前に実施している

利用者等に関する情報を把握し、課題を分析している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

契約時にアセスメント、フェイスシートをご記入いただき、支援員全体で課題等を話し合い、個人記録を作成して、利用者様の意見も取り入れ、後に再度支援員で取り組んでいる

重度の肢体不自由等の常時介護を要する利用者に対する障害福祉サービス等の質の確保のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

そのつど、支援員の気づきを責任者に報告して、改善点を話し合い、利用者の気持ちに寄り添った支援をこころがけ配慮している

利用者のプライバシーの保護のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

日常会話の中で、利用者の個人的なことに関する質問、話しは意識してしないようにしている。また他の利用者様のことも話さないようにしている

相談、苦情等の対応のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

緊急性のある相談、苦情は事務長が速やかに対応。以外については月に1度の会議時に苦情係担当より報告をしていただき、現場の支援員から実態報告をしていただき、全体で話し合って、善処する方向に進めている

障害福祉サービス等の提供状況の把握のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

毎月一回の会議時に当月の反省点、改善点を管理者より報告を受け、次月の取り組み内容、課題について話し合っている

障害福祉サービス等に係る計画等の見直しを実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

毎月一回の会議時に、事業計画をもとに、行事、目標など、次月計画を作成して、職員一同で取り組んでいる

相談支援専門員等と連携している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

利用者様の、各支援センターの担当者の方々と一緒のモニタリング、支援計画の共有を行っている

主治の医師等と連携している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

受診するために早退されたり、その連絡や、投薬管理を、准看護師がおこなっている

従業者等に対する従業者等が守るべき倫理、法令等の周知等を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

毎月一回の会議後に、つど事務長より、法令などの改正点や、倫理、法令などの重要事項について説明をしていただいている

計画的な事業運営のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

年間の事業活動報告に沿って、毎月末、翌月の目標を定めて月間予定表を定めている

感染症や非常災害の発生時において、利用者に対するサービスの提供を継続的に実施するための、及び非常時の体制で早期の業務再開を図るための計画（業務継続計画）を策定している

● なし（該当）○ あり

事業運営の透明性の確保のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

利用者様からの要望があった場合

障害福祉サービス等の提供に当たって改善すべき課題に対する取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

毎日、利用者様の帰られた後、一日を振り返り、反省点、改善点について話し合っている

事業所等における役割分担等の明確化のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

仕事分担表を作成し、毎月末の会議で見直し、取り組みを行っている。

障害福祉サービス等の提供のために必要な情報について従業者間で共有するための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

毎日、利用者様が帰られた後、支援員全員で今日の一日を振り返り、反省点について話し合い、全員が周知、共有するようにしている

従業者からの相談に対する対応及び従業者に対する指導を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

毎日の反省時間時に全員でミィーティングして、実施している

安全管理及び衛生管理のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

送迎時の車の乗り降り、運転の安全確認、昼食調理時の衛生管理(検便検査も含め)、トイレ・洗面の清掃、手洗い等作業時の安全、衛生確認、については利用者様、職員全員で日々取り組み、注意を怠りなく払っている

個人情報の保護の確保のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

個人ファイルなど、個人情報に関する書類の保管場所には鍵を付けている。閲覧は事務長の承認を得てからになっている

障害福祉サービス等の提供記録を開示している

● なし（該当）○ あり

従業者等の教育、研修等を計画的に実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

虐待研修、強度行動障害者研修等々、福祉保健局からの連絡研修には申込、積極的に参加している

利用者等の意向等も踏まえた障害福祉サービス等の提供内容の改善を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

基本的な個別支援計画書を作成後、ご本人に説明した後、意向をお伺いして、意向を取り入れて見直しを行い、改善となるように計画書を作成。その内容支援員に周知して支援してもらっている

障害福祉サービス等の提供のためのマニュアル等の活用及び見直しを実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

主として虐待研修マニュアルを活用して、会議後に読み合わせ等をして、サービスの質を高めるように職員が皆で取り組みを実施している