ロクマル ジョブサ船橋

①利用者が自立した日常生活又は社会生活を営むことができるよう、生産活動その他の活動の機会の提供を通じて、就労に必要な知識及び能力の向上のために必要な訓練その他便宜を適切かつ効果的に行うものとする。 ②利用者の意思及び人格を尊重して、常に利用者の立場に立ったサービスの提供に努めるものとする。 ③地域との結びつきを重視し、市町村、他の障害福祉サービス事業者その他の保健医療サービスおよび福祉サービスを提供する者との連携に努めるものとする。 ④利用者の人権の擁護、虐待の防止等のため、責任者を設置し必要な体制の整備を行うとともに、その職員に対し、研修等を実施するための措置を講ずるよう努める。

住所

千葉県船橋市本町６−２−１８ 田麻和ビル２階

定休日

土曜日、日曜日、祝日、12月30日〜1月4日の期間

電話

047-460-0690

FAX

047-460-0691

サービスを提供する地域

船橋市、市川市、浦安市、千葉市、習志野市、鎌ヶ谷市

ホームページ

https://www.jobsa423.jp/（新しいタブで開く）

自治体名

船橋市

事業所番号

1212801193

主たる・従たる事業所

従たる事業所ありません

特定処遇改善加算に係る取組

あ り

法人等の種類

営利法人

法人等の名称（ふりがな）

かぶしきがいしゃろくまる

法人等の名称

株式会社ロクマル

法人番号

6011401015539

法人等の主たる事務所の所在地

東京都千代田区神田駿河台４−２−３ プリザイド御茶ノ水ビル４階

法人等の連絡先 電話番号

03-3526-6909

法人等の連絡先 FAX番号

03-3526-6939

ホームページ(ＵＲＬ)

https://www.jobsa423.jp/（新しいタブで開く）

法人等代表者の氏名

高倉秀穂

法人等代表者の職名

代表取締役

法人等の設立年月日

2011/03/08

事業所の名称(ふりがな)

ろくまるじょぶさふなばし

事業所の名称

ロクマル ジョブサ船橋

事業所の所在地

2730005 千葉県船橋市本町６−２−１８ 田麻和ビル２階

事業所の連絡先 電話番号

047-460-0690

事業所の連絡先 FAX番号

047-460-0691

事業所の連絡先 電子メールアドレス

未公表

事業所の連絡先 ホームページ

https://www.jobsa423.jp/（新しいタブで開く）

指定事業所番号

1212801193

事業所 管理者氏名

坂井

事業所 管理者職名

管理者

事業の開始(予定)年月日

2012/08/02

指定の年月日

2012/08/02

指定の更新年月日(直近)

2024/02/01

事業所までの主な利用交通手段

電車：ＪＲ総武線、東武アーバンパークライン「船橋駅」北口より徒歩5分

社会福祉士及び介護福祉士法第４８条の３に規定する登録喀痰吸引等事業者

● なし（該当）○ あり

単独型

● なし（該当）○ あり

１週間のうち、常勤の従業者が勤務すべき時間数

40.00時間

福祉・介護職員の常勤換算人数

3.7人

利用実人員

20人

福祉・介護職員1人当たりの１か月の利用実人員数

5.4人

管理者の他の職務との兼務の有無

○ なし● あり（該当）

管理者が有している当該報告に係る資格等

● なし（該当）○ あり

従業者の健康診断の実施状況

○ なし● あり（該当）

研修実施計画の有無

○ なし● あり（該当）

事業所等で実施している従業者の資質向上に向けた研修等の実施状況

○ なし● あり（該当）

(その内容)

サービス向上研修、スキルアップ研修

意思決定支援に関する研修の実施状況

● なし（該当）○ あり

従業者に対する虐待防止研修の実施状況

○ なし● あり（該当）

(その内容)

年2回実施

喀痰吸引等研修の修了者数 １号

0人

喀痰吸引等研修の修了者数 ２号

0人

喀痰吸引等研修の修了者数 ３号

0人

強度行動障害支援者養成研修の修了者数 基礎研修

0人

強度行動障害支援者養成研修の修了者数 実践研修

0人

行動援護従業者養成研修課程の修了者数

0人

高次脳機能障害支援養成研修の修了者数

0人

事業所等の営業時間

• 平日10:00～16:30

定休日

土曜日、日曜日、祝日、12月30日〜1月4日の期間

留意事項

行事・季節慣例・突発的事由等により営業時間延長または休業、時間短縮の場合あり

利用可能な時間帯

• 平日10:00～16:00

留意事項

行事・季節慣例・突発的事由等により営業時間延長または休業、時間短縮の場合あり

サービス提供所要時間

６時間以上６時間30分未満

事業所等が通常時に障害福祉サービス等を提供する地域

船橋市、市川市、浦安市、千葉市、習志野市、鎌ヶ谷市

主たる対象とする障害の種類

知的障害者

利用者の送迎の実施

● なし（該当）○ あり

協力医療機関

船橋総合病院

利用定員

20

医療連携体制加算（Ⅰ）

● なし（該当）○ あり

医療連携体制加算（Ⅱ）

● なし（該当）○ あり

医療連携体制加算（Ⅲ）

● なし（該当）○ あり

医療連携体制加算（Ⅳ）

● なし（該当）○ あり

医療連携体制加算（Ⅴ）

● なし（該当）○ あり

医療連携体制加算（Ⅵ）

● なし（該当）○ あり

利用者負担上限額管理加算

● なし（該当）○ あり

緊急時受入加算

● なし（該当）○ あり

欠席時対応加算

○ なし● あり（該当）

食事提供体制加算

● なし（該当）○ あり

送迎加算Ⅰ

● なし（該当）○ あり

送迎加算Ⅱ

● なし（該当）○ あり

在宅時生活支援サービス加算

● なし（該当）○ あり

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅰ）

○ なし● あり（該当）

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅱ）

● なし（該当）○ あり

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅲ）

● なし（該当）○ あり

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅳ）

● なし（該当）○ あり

① 法人や事業所の経営理念や支援方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

職員の専門性向上とチーム支援の質の向上を目指し、以下の取り組みを実施。①経営理念・支援方針を職員全体で共有し、日常業務に反映②年間を通じた研修計画の策定と実施（内部研修・外部研修への参加）

② 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

現時点では事業者間での採用・人事ローテーション制度などは導入しておりませんが、今後の連携や情報交換に備え、関係機関や他事業所との協力体制の構築に努めています。

③ 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

他業種からの転職者や主婦の方など、多様な人材を積極的に受け入れており、経験や資格の有無にとらわれず、人物重視の採用を行っています。 実際に、福祉業界未経験の方も多く在籍しています。

④ 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力向上の取組の実施

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

特別支援学校の生徒を対象とした職場体験実習の受け入れを行っており、福祉の仕事に触れる機会を提供しています。

⑤ 働きながら国家資格等の取得を目指す者に対する研修受講支援や、より専門性の高い支援技術を取得しようとする者に対する各国家資格の生涯研修制度、サービス管理責任者研修、喀痰吸引研修、強度行動障害支援者養成研修等の業務関連専門技術研修の受講支援等

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

職員の専門性向上を支援する取り組みとして、働きながら国家資格の取得を目指す職員への受験支援と、サービス管理責任者研修についても、受講に必要な環境の整備などを通じて積極的に支援しています。

⑥ 研修の受講やキャリア段位制度等と人事考課との連動によるキャリアサポート制度等の導入

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

職員の担当業務の範囲の拡大や役割の変化に応じて、人事考課と連動した評価制度を運用しています。これにより、個々が意欲を持って働き続けられる環境づくりを進めています。

⑦ エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

制度としての明確なメンター制度は設けていませんが、日常業務の中で先輩職員が新入職員の相談役として、業務面・精神面の両面でサポートを行う体制を取っています。

⑧ 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

年に1回、マネージャーとの定期面談を実施しており、職員一人ひとりのキャリアや働き方に関する希望・課題について話し合う機会を設けています。

⑨ 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指すための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

育児休業・介護休業制度を整備し、子育てや介護と仕事の両立がしやすい職場環境づくりに取り組んでいます。制度の利用を妨げない風土づくりにも配慮し、ライフステージに応じた柔軟な働き方を支援しています。

⑩ 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

職員一人ひとりのライフスタイルや事情に応じて勤務シフトを柔軟に調整しており、短時間正社員制度の活用や非正規職員から正規職員への転換も積極的に行っています。

⑪ 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけ等に取り組んでいる

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

有給休暇の取得促進に向けて、年5回以上の取得を職員に義務付けるとともに、マネージャーが取得状況を定期的に確認し、計画的な取得ができるよう声かけやスケジュール調整を行っています。

⑫ 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消に取り組んでいる

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

有給休暇を取得しやすい環境づくりの一環として、業務の属人化を防ぐための業務分担や情報共有の徹底に取り組んでいます。休暇中も業務が円滑に進む環境を構築し、職員が安心して休暇を取得できるようにしています。

⑬ 障害を有する者でも働きやすい職場環境の構築や勤務シフトの配慮

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

職員一人ひとりの状況や体調に応じて、無理のない業務内容や勤務シフトとなるよう柔軟に対応しています。

⑭ 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

職員が安心して働けるよう、相談しやすい雰囲気づくりや日頃からの声かけ・対話を大切にしています。福利厚生面では、リフレッシュの機会を確保し、心身の健康維持につなげる取組も行っています。

⑮ 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業者のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

正規職員・短時間正規職員を含め、全職員が年1回の健康診断を受診できる体制を整え、職員の健康維持に努めています。今後も、働く環境の整備や職員の健康意識の向上に取り組んでまいります。

⑯ 福祉・介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援やリフト等の活用、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

今後、職員の身体的負担の軽減や安全な業務環境の確保に向けて、介護技術や職場管理に関する研修の導入を検討してまいります。

⑰ 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

事故やトラブル発生時に適切な対応ができるよう、対応マニュアルを整備しており、入社時研修や、発生時の都度研修を通じて職員への周知・指導を行っています。

⑱ 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

業務時間の延長に関して事前承認制を導入しており、現場での業務実態を常に把握できる体制を整えています。これにより、課題を把握・抽出して改善に活かす取り組みを行っています。

⑲ ５Ｓ活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

職場の整理・整頓・清掃の状況について定期的に点検を行い、日常業務の中での意識づけや声かけを通じて職場環境の維持・改善に取り組んでいます。

⑳ 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

社内のグループウェアを活用し、業務に関する情報の共有や進捗管理を効率的に行うことで、職員の作業負担の軽減に努めています。

㉑ 業務支援ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

請求業務の効率化を目的に業務支援ソフトを導入し、転記作業の軽減や入力ミスの防止等、職員の負担軽減と業務の正確性向上を図っています。今後も業務のICT化を進め、働きやすい環境の整備に取り組みます。

㉒ 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するＩＣＴ機器（ビジネスチャットツール含む）の導入

● なし（該当）○ あり

㉓ 業務内容の明確化と役割分担を行い、福祉・介護職員が支援に集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う

● なし（該当）○ あり

㉔ 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うＩＣＴインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施

● なし（該当）○ あり

㉕ ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の福祉・介護職員の気づきを踏まえた勤務環境や支援内容の改善

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

週に1回の定例会議を通じて職員間の情報共有や意見交換を行い、日々の支援に関する気づきや課題を共有しています。こうした場を活用しながら、勤務環境や支援方法の見直し・改善に継続的に取り組んでいます。

㉖ 地域社会への参加・包容（インクルージョン）の推進のため、モチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

当社では、関連事業である放課後等デイサービスに通う児童（主に高校生）との交流の機会を設けており、地域の中での世代間交流や相互理解を図っています。

㉗ 利用者本位の支援方針など障害福祉や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

日々の業務の中で職員が利用者本位の支援や法人理念を意識して行動できるよう、朝礼や会議の場などを通じて理念の共有や支援方針の確認を行っています。

㉘ 支援の好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

朝礼や定例会議などの場を活用して、支援の中での好事例や、利用者・ご家族から寄せられた感謝の声などを職員間で共有しています。

福祉専門職員配置等加算（Ⅰ）

● なし（該当）○ あり

福祉専門職員配置等加算（Ⅱ）

● なし（該当）○ あり

福祉専門職員配置等加算（Ⅲ）

● なし（該当）○ あり

視覚・聴覚言語障害者支援体制加算（Ⅰ）

● なし（該当）○ あり

視覚・聴覚言語障害者支援体制加算（Ⅱ）

● なし（該当）○ あり

高次脳機能障害者支援体制加算

● なし（該当）○ あり

精神障害者退院支援施設加算

● なし（該当）○ あり

移行準備支援体制加算

○ なし● あり（該当）

就労支援関係研修修了加算

○ なし● あり（該当）

通勤訓練加算

● なし（該当）○ あり

訪問支援特別加算

● なし（該当）○ あり

吸引

● なし（該当）○ あり

吸入・ネブライザー

● なし（該当）○ あり

経管栄養（胃ろうを含む）

● なし（該当）○ あり

中心静脈栄養

● なし（該当）○ あり

導尿

● なし（該当）○ あり

在宅酸素療法

● なし（該当）○ あり

咽頭エアウェイ

● なし（該当）○ あり

パルスオキシメーター

● なし（該当）○ あり

気管切開部の管理（ガーゼ交換等）

● なし（該当）○ あり

人工呼吸器の管理

● なし（該当）○ あり

服薬管理

● なし（該当）○ あり

その他

未公表

主な生産活動の内容

未公表

平均工賃 月額

未公表

平均工賃 時間額

未公表

生産活動収入（年間売上高）

未公表

生産活動経費

未公表

工賃支払総額

未公表

一般就労までの平均利用期間

13.5か月

昨年度 移行者数

15人

昨年度 移行率

88.2％

一昨年度 移行者数

7人

一昨年度 移行率

70.0％

一昨昨年度 移行者数

10人

一昨昨年度 移行率

83.3％

就職後６月 定着者数

31人

就職後６月 定着率

96.9％

就職後１年 定着者数

26人

就職後１年 定着率

92.9％

就職後２年 定着者数

13人

就職後２年 定着率

76.5％

就職後３年 定着者数

8人

就職後３年 定着率

80.0％

訓練中の怪我等に対する保険の有無

○ なし● あり（該当）

一般就労への移行後の定期的な支援の有無

○ なし● あり（該当）

建物の構造 地上階

5階

建物の構造 地下階

未公表

当該事業所の設置階

2階

送迎車両の有無（合計）

● なし（該当）○ あり

うちリフト車両の有無

● なし（該当）○ あり

うちリフト車両の他の形態の車両の有無

● なし（該当）○ あり

男子便所

1か所

（うち車いす等の対応が可能な数）

0か所

女子便所

1か所

（うち車いす等の対応が可能な数）

0か所

男女共用便所

0か所

（うち車いす等の対応が可能な数）

0か所

消火器

○ なし● あり（該当）

スプリンクラー設備

○ なし○ あり● 設備の設置義務なし（該当）

自動火災報知設備

○ なし● あり（該当）○ 設備の設置義務なし

消防機関へ通報する火災報知設備

○ なし○ あり● 設備の設置義務なし（該当）

その他

● なし（該当）○ あり

機械警備（警報装置・防犯監視システム）

未公表

防犯カメラ

未公表

警備室等につながる防犯ブザー

未公表

職員が常時携帯する防犯ベル

未公表

その他

未公表

スロープ（建物玄関の段差解消用）

● 設置なし（該当）○ 設置あり○ 設置不要

手すり

● 設置なし（該当）○ 設置あり

エレベーター・昇降機

○ 設置なし● 設置あり（該当）○ 設置不要

車いす使用者用駐車施設

● 設置なし（該当）○ 設置あり○ 駐車場なし

その他

● 設置なし（該当）○ 設置あり

車いす

● なし（該当）○ あり

歩行補助つえ

● なし（該当）○ あり

歩行器

● なし（該当）○ あり

その他

● なし（該当）○ あり

窓口の名称

ロクマル ジョブサ船橋 苦情相談的口

電話番号

047-460-0690

対応している時間

• 平日10:00～16:00

定休日

土曜日、日曜日、祝日、12月30日〜1月4日の期間

留意事項

行事・季節慣例・突発的事由等により必要な場合、営業・時間延長または休業・時間短縮

苦情処理結果の開示状況

● なし（該当）○ あり

損害賠償保険の加入状況

○ なし● あり（該当）

障害福祉サービス等の提供内容に関する特色等(その内容)

１．高い就職実績 ２．コミュニケーションスキルアップを徹底サポートします ３．ジョブサではたくさん話を聞いてもらえる ※ご利用者の声 ４．自分に合った働き方を実現できます（障がい特性×就業経験）

利用者アンケート調査、意見箱等利用者の意見等を把握する取組の状況（記入日前１年間の状況）

● なし（該当）○ あり

当該結果の開示状況

● なし（該当）○ あり

第三者による評価の実施(受審)状況

● なし（該当）○ あり

実施(受審)した直近の年月日

未公表

実施(受審)した評価機関の名称

未公表

当該結果の開示状況

● なし（該当）○ あり

第三者評価の結果

未公表

公表ホームページのＵＲＬ

未公表

利用者の選定により、送迎を事業所等が提供する場合に係る費用の徴収状況

● なし（該当）○ あり

食事の提供により要する費用の徴収状況

● なし（該当）○ あり

日用品費の徴収状況

● なし（該当）○ あり

当該サービスにおいて提供される便宜のうち、日常生活においても通常必要となるものに係る費用(日常生活費)の徴収状況

● なし（該当）○ あり

当該サービスにおいて提供される便宜のうち、その他の日常生活費とは区分されるべき費用(例：預り金の出納管理等)の徴収状況

● なし（該当）○ あり

利用者の状態に応じた当該障害福祉サービス等に係る計画を作成し、計画について利用者等の同意を取得している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

利用者の意向に沿った形で計画を作成。面談を通して内容について同意を得ている。

障害福祉サービス等の提供開始時に利用者等に対する説明を行い、説明内容について利用者等の同意を取得している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

サービス内容を事前に説明、書面にし、同意を得ている。

利用者等に対して、利用者が負担する利用料に関する説明を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

契約手続き時に説明、書面にし、渡している。

利用者等に関する情報を把握し、課題を分析している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

契約手続き時にアセスメントを実施する他、体験トレーニングを通して課題の把握を行う。

重度の肢体不自由等の常時介護を要する利用者に対する障害福祉サービス等の質の確保のための取組をしている

● なし（該当）○ あり

利用者のプライバシーの保護のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

契約手続き時に個人情報取得に関する方針を説明、書面にて同意を得ている。

相談、苦情等の対応のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

相談・苦情はすぐに事業所内で共有し、改善方法を検討、結果を利用者に報告している。

障害福祉サービス等の提供状況の把握のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

週次で職員会議を開催、各利用者の取り組み内容や訓練内容について共有、改善事項について話し合う機会を設けている。

障害福祉サービス等に係る計画等の見直しを実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

週次で職員会議を開催、各利用者の課題や目標の共有を行い、必要に応じて、随時計画内容を見直している。

相談支援専門員等と連携している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

定期的にケース会議を開き、課題や生活情報の情報共有を行っている。

主治の医師等と連携している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

必要と認められる又は希望する利用者については通院同行、主治医との情報共有を行っている。

従業者等に対する従業者等が守るべき倫理、法令等の周知等を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

雇用契約締結時に提示、また事業所内に掲示している。

計画的な事業運営のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

本部で事業計画を作成、定期的に見直しをしている

感染症や非常災害の発生時において、利用者に対するサービスの提供を継続的に実施するための、及び非常時の体制で早期の業務再開を図るための計画（業務継続計画）を策定している

○ なし● あり（該当）

事業運営の透明性の確保のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

事業運営状況を可視化している。

障害福祉サービス等の提供に当たって改善すべき課題に対する取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

週次で職員会議を開催、各利用者の取り組み内容や訓練内容について共有、改善事項について話し合う機会を設けている。

事業所等における役割分担等の明確化のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

週次で職員会議を開催する他、受け持つ訓練内容について担当制をとっている。

障害福祉サービス等の提供のために必要な情報について従業者間で共有するための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

週次で職員会議を開催する他、共有事項は文書にし、従業者全員が閲覧するようにしている。

従業者からの相談に対する対応及び従業者に対する指導を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

管理者を中心とし、相談対応・指導にあたっている。

安全管理及び衛生管理のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

定期的な避難訓練、什器の固定を行っている他、手洗いうがいを励行している。

個人情報の保護の確保のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

利用者の個人情報を保管する書庫は常時施錠、従業者との雇用契約締結時に個人情報保護の取り交わしを行っている。

障害福祉サービス等の提供記録を開示している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

利用者の求めに応じ開示している。

従業者等の教育、研修等を計画的に実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

職業指導、虐待防止、感染症防止、危機管理等に関するもの等を定期的に開催している。

利用者等の意向等も踏まえた障害福祉サービス等の提供内容の改善を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

定期的に利用者と面談し、意向を確認した上でサービスを提供している。

障害福祉サービス等の提供のためのマニュアル等の活用及び見直しを実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

従業者への研修教材やマニュアルを作成している。