AlonAlonホープス

利用者の意思及び人格を尊重し、利用者の必要な時に必要な支援の提供できるよう、また、常に当該利用者の立場に立った適切な指定就労選択支援の提供に努めます 関係法令を遵守し、また、地域との結び付きを重視し、利用者の所在する市町村、他の指定障害福祉サービス事業者、その他福祉サービス等関係機関との密接な連携に努めます

住所

千葉県富津市西大和田1234-2

定休日

日曜日・国民の祝日・8/13〜16・12/29〜翌年1/5の間は休業

電話

0439-33-9138

FAX

未公表

サービスを提供する地域

富津市 君津市 木更津市

自治体名

千葉県

事業所番号

1211200389

主たる・従たる事業所

従たる事業所ありません

特定処遇改善加算に係る取組

あ り

法人等の種類

特定非営利活動法人（ＮＰＯ）

法人等の名称（ふりがな）

えぬぴーおーほうじんあろんあろん

法人等の名称

NPO法人ＡlonＡlon

法人番号

5040005017329

法人等の主たる事務所の所在地

千葉県いすみ市岬町中原３８６３−５５

法人等の連絡先 電話番号

0470-62-6215

法人等の連絡先 FAX番号

0470-62-6229

ホームページ(ＵＲＬ)

https://www.alonalon.or.jp（新しいタブで開く）

法人等代表者の氏名

那部智史

法人等代表者の職名

理事長

法人等の設立年月日

2013/02/08

事業所の名称(ふりがな)

あろんあろんほーぷす

事業所の名称

AlonAlonホープス

事業所の所在地

2930035 千葉県富津市西大和田1234-2

事業所の連絡先 電話番号

0439-33-9138

事業所の連絡先 FAX番号

未公表

事業所の連絡先 電子メールアドレス

[email protected]

事業所の連絡先 ホームページ

未公表

指定事業所番号

1211200389

事業所 管理者氏名

伊吹 左知

事業所 管理者職名

福祉統括

事業の開始(予定)年月日

2025/10/01

指定の年月日

2025/10/01

指定の更新年月日(直近)

2031/09/30

事業所までの主な利用交通手段

電車：JR内房線 大貫駅 徒歩約20分 バス：日東交通 富津市役所下車＋徒歩約10分 タクシー：大貫駅より約6分 車：館山自動車道 富津中央ICより国道127号を経由して約10〜15分

社会福祉士及び介護福祉士法第４８条の３に規定する登録喀痰吸引等事業者

● なし（該当）○ あり

単独型

● なし（該当）○ あり

１週間のうち、常勤の従業者が勤務すべき時間数

0時間

福祉・介護職員の常勤換算人数

0人

利用実人員

0人

福祉・介護職員1人当たりの１か月の利用実人員数

0人

管理者の他の職務との兼務の有無

● なし（該当）○ あり

管理者が有している当該報告に係る資格等

● なし（該当）○ あり

従業者の健康診断の実施状況

● なし（該当）○ あり

研修実施計画の有無

● なし（該当）○ あり

事業所等で実施している従業者の資質向上に向けた研修等の実施状況

● なし（該当）○ あり

意思決定支援に関する研修の実施状況

● なし（該当）○ あり

従業者に対する虐待防止研修の実施状況

● なし（該当）○ あり

喀痰吸引等研修の修了者数 １号

0人

喀痰吸引等研修の修了者数 ２号

0人

喀痰吸引等研修の修了者数 ３号

0人

強度行動障害支援者養成研修の修了者数 基礎研修

0人

強度行動障害支援者養成研修の修了者数 実践研修

0人

行動援護従業者養成研修課程の修了者数

0人

高次脳機能障害支援養成研修の修了者数

0人

事業所等の営業時間

• 平日9:00～16:00

定休日

日曜日・国民の祝日・8/13〜16・12/29〜翌年1/5の間は休業

留意事項

未公表

利用可能な時間帯

• 平日9:30～15:30

留意事項

未公表

サービス提供所要時間

未公表

事業所等が通常時に障害福祉サービス等を提供する地域

富津市 君津市 木更津市

主たる対象とする障害の種類

知的障害者

利用者の送迎の実施

○ なし● あり（該当）

協力医療機関

医療法人社団三友会 三枝病院

利用定員

10

医療連携体制加算（Ⅰ）

● なし（該当）○ あり

医療連携体制加算（Ⅱ）

● なし（該当）○ あり

医療連携体制加算（Ⅲ）

● なし（該当）○ あり

医療連携体制加算（Ⅳ）

● なし（該当）○ あり

医療連携体制加算（Ⅴ）

● なし（該当）○ あり

医療連携体制加算（Ⅵ）

● なし（該当）○ あり

利用者負担上限額管理加算

● なし（該当）○ あり

欠席時対応加算

● なし（該当）○ あり

食事提供体制加算

● なし（該当）○ あり

送迎加算Ⅰ

● なし（該当）○ あり

送迎加算Ⅱ

● なし（該当）○ あり

在宅時生活支援サービス加算

● なし（該当）○ あり

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅰ）

● なし（該当）○ あり

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅱ）

○ なし● あり（該当）

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅲ）

● なし（該当）○ あり

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅳ）

● なし（該当）○ あり

① 法人や事業所の経営理念や支援方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

事業所の経営理念をHPに掲示し職員会議や研修等で定期的に共有する。職員一人ひとりと定期的な面談を実施している。

② 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

グループ法人内で人事交流を行い、幅広い経験が積める体制を整えている。

③ 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

短時間勤務や週2〜3日勤務など、主婦層やシニア層がライフスタイルに合わせて働けるようにシフトの設定をしている。

④ 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力向上の取組の実施

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

地域の祭りや清掃活動など、地域住民との交流を深める行事に参加する。

⑤ 働きながら国家資格等の取得を目指す者に対する研修受講支援や、より専門性の高い支援技術を取得しようとする者に対する各国家資格の生涯研修制度、サービス管理責任者研修、喀痰吸引研修、強度行動障害支援者養成研修等の業務関連専門技術研修の受講支援等

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

サービス管理責任者研修などの受講日に、出勤扱いとして給与を支払い、シフトを優先的に調整する。外部研修など、専門性の高い研修への参加を促す。

⑥ 研修の受講やキャリア段位制度等と人事考課との連動によるキャリアサポート制度等の導入

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

どのような資格を取り、どのポストに就けば給与があがるかを示したキャリアパス図を作成する。上司と今後のキャリア目標について面談をする。

⑦ エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

業務の悩みだけではなく、精神的な不安も相談できる時間を設ける。中堅職員に対し、指導方法やコミュニケーション技術の研修を行う。

⑧ 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

年に1〜2回、今後の目標やキャリアパスについて話し合いや、職員が希望する働き方を定期的に把握している。

⑨ 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指すための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

子の看護休暇や介護休暇の取得により子育て・介護と仕事の両立を目指す

⑩ 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

育児や介護、個人の事情を考慮したシフト希望を優先的に受け入れる運用を行っている。

⑪ 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけ等に取り組んでいる

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

定期的な面談で取得状況を確認し、業務調整を行って休みやすい環境を作る。土日や祝日に一日追加して連休にするよう推薦する。

⑫ 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消に取り組んでいる

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

各業務の手順を可視化し、誰でも担当出来る状態にする。業務の進歩をチーム内で共有し、特定のスタッフに負荷が集中していないかチェックする。

⑬ 障害を有する者でも働きやすい職場環境の構築や勤務シフトの配慮

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

通院や体調に合わせた短時間勤務や、休憩時間の分割を認める。

⑭ 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

定期的な面談を実施

⑮ 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業者のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

勤務時間中に健康診断やストレスチェックを受けられるよう調整する

⑯ 福祉・介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援やリフト等の活用、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

● なし（該当）○ あり

⑰ 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

ヒヤリハット事例の収集、分析を行い、再発防止マニュアル作成、周知している

⑱ 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

業務時間調査を実施し、特定時間帯に集中する業務の棚卸しと役割分担の見直しを行った。

⑲ ５Ｓ活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

整理、整頓、清掃、清潔、躾、のチェックリストを作成し、定期巡回点検を実施している。備品配置の見直しにより、動線の短縮と物品を探す時間の削減を図っている。

⑳ 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

文字だけでは伝わりにくい介助技術や、掃除、備品の補充場所などをシマホで撮影するなど動画マニュアルにて共有している

㉑ 業務支援ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

申し送り事項をチャットツールや支援ソフトで即座に共有している

㉒ 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するＩＣＴ機器（ビジネスチャットツール含む）の導入

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

ロボットを活用し、離れた場所にいる職員同士が即座に連携し、ヘルプ呼び出しや指示だしの移動距離を削減している

㉓ 業務内容の明確化と役割分担を行い、福祉・介護職員が支援に集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

その日の担当を明確に提示し、職員が自分の役割に集中できる体制を作っている

㉔ 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うＩＣＴインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

同法人の他事業所と共同で、物品を一括購入してコストを抑える。勤怠管理や給料計算などの人事システムを共有のクラウドソフトで運用する。感染症対策や虐待研修などの各種委員会を共同で設置し、合同研修を開催して

㉕ ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の福祉・介護職員の気づきを踏まえた勤務環境や支援内容の改善

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

定期的なミーティングで現場の困りごとを共有する。個別の定期面談を行い、勤務シフトの調整希望などを聞き取っている

㉖ 地域社会への参加・包容（インクルージョン）の推進のため、モチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

地域の夏祭りやボランティア活動に参加、協力する

㉗ 利用者本位の支援方針など障害福祉や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

全職員を対象とした法人理念等に関する研修や支援方針の振り返りと共有を年2回以上実施。

㉘ 支援の好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

利用者様やご家族、体験者からいただいた感謝の言葉を、事業所内の連絡帳等で共有し、スタッフのモチベーション向上と支援の質の再確認に繋げている。支援の成功事例を報告、効果的だったアプローチを全体で共有して

福祉専門職員配置等加算（Ⅰ）

● なし（該当）○ あり

福祉専門職員配置等加算（Ⅱ）

● なし（該当）○ あり

福祉専門職員配置等加算（Ⅲ）

● なし（該当）○ あり

視覚・聴覚言語障害者支援体制加算（Ⅰ）

● なし（該当）○ あり

視覚・聴覚言語障害者支援体制加算（Ⅱ）

● なし（該当）○ あり

高次脳機能障害者支援体制加算

● なし（該当）○ あり

吸引

● なし（該当）○ あり

吸入・ネブライザー

● なし（該当）○ あり

経管栄養（胃ろうを含む）

● なし（該当）○ あり

中心静脈栄養

● なし（該当）○ あり

導尿

● なし（該当）○ あり

在宅酸素療法

● なし（該当）○ あり

咽頭エアウェイ

● なし（該当）○ あり

パルスオキシメーター

● なし（該当）○ あり

気管切開部の管理（ガーゼ交換等）

● なし（該当）○ あり

人工呼吸器の管理

● なし（該当）○ あり

服薬管理

● なし（該当）○ あり

その他

未公表

主な生産活動の内容

未公表

平均工賃 月額

未公表

平均工賃 時間額

未公表

生産活動収入（年間売上高）

未公表

生産活動経費

未公表

工賃支払総額

未公表

訓練中の怪我等に対する保険の有無

● なし（該当）○ あり

建物の構造 地上階

1階

建物の構造 地下階

1階

当該事業所の設置階

未公表

送迎車両の有無（合計）

○ なし● あり（該当）

(その台数)

1台

うちリフト車両の有無

● なし（該当）○ あり

うちリフト車両の他の形態の車両の有無

● なし（該当）○ あり

男子便所

3か所

女子便所

3か所

男女共用便所

未公表

消火器

● なし（該当）○ あり

スプリンクラー設備

○ なし○ あり● 設備の設置義務なし（該当）

自動火災報知設備

○ なし○ あり● 設備の設置義務なし（該当）

消防機関へ通報する火災報知設備

○ なし○ あり● 設備の設置義務なし（該当）

その他

● なし（該当）○ あり

機械警備（警報装置・防犯監視システム）

未公表

防犯カメラ

未公表

警備室等につながる防犯ブザー

未公表

職員が常時携帯する防犯ベル

未公表

その他

未公表

スロープ（建物玄関の段差解消用）

● 設置なし（該当）○ 設置あり○ 設置不要

手すり

○ 設置なし● 設置あり（該当）

エレベーター・昇降機

● 設置なし（該当）○ 設置あり○ 設置不要

車いす使用者用駐車施設

● 設置なし（該当）○ 設置あり○ 駐車場なし

その他

● 設置なし（該当）○ 設置あり

車いす

● なし（該当）○ あり

歩行補助つえ

● なし（該当）○ あり

歩行器

● なし（該当）○ あり

その他

● なし（該当）○ あり

窓口の名称

事業所名 苦情相談窓口

電話番号

0439-33-9138

対応している時間

• 平日9:30～17:00

定休日

日曜日・国民の祝日・8/13〜16・12/29〜翌年1/5の間は休業

留意事項

未公表

苦情処理結果の開示状況

○ なし● あり（該当）

損害賠償保険の加入状況

○ なし● あり（該当）

利用者アンケート調査、意見箱等利用者の意見等を把握する取組の状況（記入日前１年間の状況）

● なし（該当）○ あり

当該結果の開示状況

● なし（該当）○ あり

第三者による評価の実施(受審)状況

● なし（該当）○ あり

実施(受審)した直近の年月日

未公表

実施(受審)した評価機関の名称

未公表

当該結果の開示状況

● なし（該当）○ あり

第三者評価の結果

未公表

公表ホームページのＵＲＬ

未公表

利用者の選定により、通常の事業の実施地域以外の地域の利用者に対するサービス提供に要した交通費の徴収状況

● なし（該当）○ あり

利用者の選定により、送迎を事業所等が提供する場合に係る費用の徴収状況

○ なし● あり（該当）

（額及び算定方法）

事業所�君津駅 片道150円(税抜)

食事の提供により要する費用の徴収状況

○ なし● あり（該当）

（額及び算定方法）

希望により弁当等の食事手配 実費

日用品費の徴収状況

● なし（該当）○ あり

当該サービスにおいて提供される便宜のうち、日常生活においても通常必要となるものに係る費用(日常生活費)の徴収状況

● なし（該当）○ あり

当該サービスにおいて提供される便宜のうち、その他の日常生活費とは区分されるべき費用(例：預り金の出納管理等)の徴収状況

● なし（該当）○ あり

利用者の状態に応じた当該障害福祉サービス等に係る計画を作成し、計画について利用者等の同意を取得している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

重要事項説明書に基づき、サービス内容や契約条件、苦情解決窓口等を対面で説明し契約書と共に同意を得ている。初回面談時のアセスメントシートを用い、本人の意向や生活状況、心身の状況を把握、分析している

障害福祉サービス等の提供開始時に利用者等に対する説明を行い、説明内容について利用者等の同意を取得している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

重要事項説明書に基づき、サービス内容や契約条件を対面で説明し、交付した書面にて同意を確認している

利用者等に対して、利用者が負担する利用料に関する説明を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

契約時に、負担上限月額や実費負担について料金表を用いて説明し、重要事項説明書に明記している

利用者等に関する情報を把握し、課題を分析している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

初回面談時のアセスメントシートを用い、本人の意向や生活状況、心身の状況を把握、分析している

重度の肢体不自由等の常時介護を要する利用者に対する障害福祉サービス等の質の確保のための取組をしている

● なし（該当）○ あり

利用者のプライバシーの保護のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

相談室の設置、個人情報が含まれる書類は鍵付きのキャビネットに保管し、管理を徹底している、支援記録を入力するPCにはパスワードを設定し、離席時のログアウトを義務付けている、「個人情報保護規程」 を策定し、全職員に周知・遵守させている、採用時および年一回の定期的な研修を実施し、守秘義務についての理解を深めている

相談、苦情等の対応のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

事務所玄関付近に意見箱を設置し、匿名での意見収集を行っている。苦情受付担当者および苦情解決責任者を配置し、回覧等で周知している。

障害福祉サービス等の提供状況の把握のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

サービス提供記録、作業日報を毎日作成し、管理者が一度確認、分析を行っている。

障害福祉サービス等に係る計画等の見直しを実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

アセスメントの結果に基づき、中間会議、最終評価と本人を含めた関係機関との会議を開催している

相談支援専門員等と連携している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

相談支援専門員と連絡調整を行い、関係機関との会議に出席している。利用者の状況に大きな変化があった際、速やかに相談支援専門員へ情報提供を行っている。

主治の医師等と連携している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

必要に応じて主治医と連絡を取り、心身の状況や服薬情報の共有を行っている。

従業者等に対する従業者等が守るべき倫理、法令等の周知等を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

全従業員を対象に、年二回コンプライアンス研修を実施している

計画的な事業運営のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

年度ごとに事業計画書を作成し、月次会議で進捗を確認、評価している。中長期的な経営計画を策定し、理事会にて定期的に報告、見直しを行っている。

感染症や非常災害の発生時において、利用者に対するサービスの提供を継続的に実施するための、及び非常時の体制で早期の業務再開を図るための計画（業務継続計画）を策定している

○ なし● あり（該当）

事業運営の透明性の確保のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

障害福祉サービス等情報公表システムを通じて、毎年度の事業活動計算書等を報告、公表している

障害福祉サービス等の提供に当たって改善すべき課題に対する取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

寄せられた要望や苦情を記録。それに基づき職員会議で改善を検討し、実施している。発生したヒヤリハット事例を収集、分析し、再発防止策をマニュアル化して職員間で共有、徹底している。

事業所等における役割分担等の明確化のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

組織図を作成し、、明確にしている。定期的な会議を開催し、各スタッフの役割や業務進捗を確認、共有している。

障害福祉サービス等の提供のために必要な情報について従業者間で共有するための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

チャットツール、支援記録ソフトを活用し、リアルタイムで情報共有できる体制を整えている。

従業者からの相談に対する対応及び従業者に対する指導を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

相談窓口担当者を設置し、業務上の悩みやメンタルヘルスについて随時相談できる体制を構築している

安全管理及び衛生管理のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

事故防止マニュアルや感染症対策マニュアルを整備し、職員研修、訓練を実施している。毎日の清掃チェックリストに基づいた消毒、換気、備蓄品の定期点検を行っている

個人情報の保護の確保のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

個人情報保護規程を策定し、職員採用時に秘密保持に関する誓約書を取り交わしている。個人情報を含む書類は鍵付きのキャビネットに保管し、電子データにはアクセス制限を設けている。

障害福祉サービス等の提供記録を開示している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

利用者や家族から申し出があった際、いつでもサービス提供記録を閲覧、複写できる体制を整えている

従業者等の教育、研修等を計画的に実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

年度ごとに年間研修計画を策定し、虐待防止、感染症対策、事故防止などの内部研修を実施している。また外部研修への参加も推奨している。

利用者等の意向等も踏まえた障害福祉サービス等の提供内容の改善を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

日々の連絡帳や面談での意見や、最終評価での利用者、保護者への満足度の調査を実施している

障害福祉サービス等の提供のためのマニュアル等の活用及び見直しを実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

支援マニュアル、緊急時対応マニュアル等を整備し、事務所内に備え付けて常にスタッフが確認できるようにしている。年一回見直しを行い、必要に応じて改訂してる