就労準備型 放課後等デイサービス ぽるた

・高学年から高校生に向けて、学校卒業後の生活を見据えて、興味・関心を広げる支援、より具体的な社会スキルや就労スキルに向けた実践的な支援を行う ・自事業所のみならず、地域と繋がりながら居場所作りやコミュニケーション能力、就労・自立生活スキルを身につけていくための支援プログラムを日々ブラッシュアップしていく

住所

鹿児島県鹿児島市下荒田一丁目７番５号

定休日

土曜・日曜・国民の祝日、お盆休み8月13日〜15日、年末年始12月29日〜1月3

電話

099-806-7766

FAX

099-299-2333

サービスを提供する地域

鹿児島市

ホームページ

https://tsuku2.jp/yattemiru（新しいタブで開く）

自治体名

鹿児島市

事業所番号

4650103320

主たる・従たる事業所

従たる事業所ありません

特定処遇改善加算に係る取組

あ り

法人等の種類

営利法人

法人等の名称（ふりがな）

ごうどうがいしゃおーぷねす

法人等の名称

合同会社オープネス

法人番号

5340003002467

法人等の主たる事務所の所在地

鹿児島県枕崎市白沢北町１４番地

法人等の連絡先 電話番号

0993-76-8915

法人等の連絡先 FAX番号

未公表

ホームページ(ＵＲＬ)

未公表

法人等代表者の氏名

白澤 広宇

法人等代表者の職名

代表社員

法人等の設立年月日

2017/11/22

事業所の名称(ふりがな)

しゅうろうじゅんびがたほうかごとうでいさーびすぽるた

事業所の名称

就労準備型 放課後等デイサービス ぽるた

事業所の所在地

8900056 鹿児島県鹿児島市下荒田一丁目７番５号

事業所の連絡先 電話番号

099-806-7766

事業所の連絡先 FAX番号

099-299-2333

事業所の連絡先 電子メールアドレス

[email protected]

事業所の連絡先 ホームページ

https://tsuku2.jp/yattemiru（新しいタブで開く）

指定事業所番号

4650103320

事業所 管理者氏名

安木 里美

事業所 管理者職名

管理者

事業の開始(予定)年月日

2026/05/01

指定の年月日

2026/05/01

指定の更新年月日(直近)

未公表

事業所までの主な利用交通手段

鹿児島市電 二中通りから徒歩1分

社会福祉士及び介護福祉士法第４８条の３に規定する登録喀痰吸引等事業者

● なし（該当）○ あり

事業所等類型

それ以外の「放課後等デイサービス」

共生型サービス

● なし（該当）○ あり

単独型

○ なし● あり（該当）

障害児通所支援と障害福祉サービスとの 多機能型事業所

● なし（該当）○ あり

障害児通所支援の多機能型事業所

● なし（該当）○ あり

重症心身障害児を対象とする 多機能型事業所

● なし（該当）○ あり

併設

● なし（該当）○ あり

１週間のうち、常勤の従業者が勤務すべき時間数

40.00時間

福祉・介護職員の常勤換算人数

2.0人

利用実人員

11人

福祉・介護職員1人当たりの１か月の利用実人員数

5.5人

管理者の他の職務との兼務の有無

○ なし● あり（該当）

管理者が有している当該報告に係る資格等

○ なし● あり（該当）

（資格等の名称）

児童発達支援管理責任者

従業者の健康診断の実施状況

○ なし● あり（該当）

研修実施計画の有無

○ なし● あり（該当）

事業所等で実施している従業者の資質向上に向けた研修等の実施状況

○ なし● あり（該当）

(その内容)

スキルアップ研修などを計画的に実施、外部研修等も積極的に参加して質の向上に努めている。

意思決定支援に関する研修の実施状況

○ なし● あり（該当）

(その内容)

意思決定支援研修を計画的に実施、外部研修等も積極的に参加して質の向上に努めている。

従業者に対する虐待防止研修の実施状況

○ なし● あり（該当）

(その内容)

事故・苦情・身体拘束・虐待等の研修を計画的に実施、さらに障害についてなどの研修にも参加・実施することで質の向上に努めている

喀痰吸引等研修の修了者数 １号

0人

喀痰吸引等研修の修了者数 ２号

0人

喀痰吸引等研修の修了者数 ３号

0人

強度行動障害支援者養成研修の修了者数 基礎研修

3人

強度行動障害支援者養成研修の修了者数 実践研修

3人

行動援護従業者養成研修課程の修了者数

0人

事業所等の営業時間

• 平日9:30～18:30

定休日

土曜・日曜・国民の祝日、お盆休み8月13日〜15日、年末年始12月29日〜1月3

留意事項

利用可能時間帯以外の利用は相談に応じ対応

利用可能な時間帯

• 平日14:30～17:30

留意事項

学校休日・長期休暇時の利用時間は10時30分から15時30分の時間で対応

サービス提供所要時間

未公表

事業所等が通常時に障害福祉サービス等を提供する地域

鹿児島市

主たる対象とする障害の種類

障害児

利用者の送迎の実施

○ なし● あり（該当）

協力医療機関

しげのぶ内科クリニック

利用定員

10

医療連携体制加算（Ⅰ）

● なし（該当）○ あり

医療連携体制加算（Ⅱ）

● なし（該当）○ あり

医療連携体制加算（Ⅲ）

● なし（該当）○ あり

医療連携体制加算（Ⅳ）

● なし（該当）○ あり

医療連携体制加算（Ⅴ）

● なし（該当）○ あり

医療連携体制加算（Ⅵ）

● なし（該当）○ あり

医療連携体制加算（Ⅶ）

● なし（該当）○ あり

利用者負担上限額管理加算

○ なし● あり（該当）

延長支援加算

○ なし● あり（該当）

家庭連携加算

○ なし● あり（該当）

関係機関連携加算

○ なし● あり（該当）

欠席時対応加算

○ なし● あり（該当）

児童指導員等加配加算

○ なし● あり（該当）

送迎加算Ⅰ

○ なし● あり（該当）

送迎加算Ⅱ

○ なし● あり（該当）

事業所内相談支援加算

○ なし● あり（該当）

専門的支援加算

● なし（該当）○ あり

特別支援加算

● なし（該当）○ あり

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅰ）

● なし（該当）○ あり

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅱ）

● なし（該当）○ あり

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅲ）

○ なし● あり（該当）

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅳ）

● なし（該当）○ あり

① 法人や事業所の経営理念や支援方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

法人の理念・支援方針等、思いが伝わるように、ホームページやインスタグラムを活用。リビング新聞での求人など、事業所の雰囲気や日々の支援の様子を広く週x比することで入職促進に繋げている。

② 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

法人内でおける合同ミーティングや研修等の開催を行い人材育成を実施している。

③ 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

就労準備型のため多職種連携を図る目的から経験者にこだわらない採用取り組みを行っている。

④ 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力向上の取組の実施

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

職場見学や体験の受け入れ等を行い地域活動にも参加できる計画・取り組みを進めていく。

⑤ 働きながら国家資格等の取得を目指す者に対する研修受講支援や、より専門性の高い支援技術を取得しようとする者に対する各国家資格の生涯研修制度、サービス管理責任者研修、喀痰吸引研修、強度行動障害支援者養成研修等の業務関連専門技術研修の受講支援等

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

職員１人１人が質の向上、キャリアアップを目的として外部研修への積極的な参加ができる体制を整えている。

⑥ 研修の受講やキャリア段位制度等と人事考課との連動によるキャリアサポート制度等の導入

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

研修等の参加、また参加者からの情報共有を行いながら、人材育成を行っている。

⑦ エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

事務局を通しながら仕事やメンタルのサポート等を行えるように人材の配置を行っている。

⑧ 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

事務局含め、上長との面談など行いながら働き方や仕事等の相談の機会を設けることができている。

⑨ 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指すための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

仕事を家庭の両立のために休暇制度等の取り組みを行っている、しかし託児所等の整備までには至っていない。

⑩ 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

職員の事情を考慮しながら、勤務時間やシフトの調整が行えるように、事務局や上長と相談しながら対応を行っている。

⑪ 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけ等に取り組んでいる

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

有休を取りやすい環境を整えることで希望を出しやすくし、また全体で取れるように年間スケジュール等を確認しながら声かけ等を行っている。

⑫ 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消に取り組んでいる

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

役割分担をすることで業務の偏りをなくし、また全体で協力して取り組むことで偏りの解消に繋げている。

⑬ 障害を有する者でも働きやすい職場環境の構築や勤務シフトの配慮

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

誰でも働きやすい環境作りを心がけている

⑭ 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

健康診断等を行い体調・メンタル管理を行っている。

⑮ 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業者のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

仕事と休憩のメリハリを持ち、休憩室などをお設けることでリフレッシュできるように準備している。

⑯ 福祉・介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援やリフト等の活用、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

体調管理のための研修、ストレスマネジメント等の研修に参加をすることで健康管理に努めている。

⑰ 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

委員会やマニュアルを作成することで、トラブル発生時に落ち着いて対応ができるように体制を整えている。

⑱ 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

日々のミーティングを行い、改善点などソフト面、ハード面含めPDCAサイクルで取り組みを行っている

⑲ ５Ｓ活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

支援前児童が事業所に来る前には環境の整理整頓を行い、支援を行えるように整えている。

⑳ 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

日々の記録など専用のソフトを導入することで情報共有のしやすさ、作業手順等の確認にしやすい取り組みを行っている。

㉑ 業務支援ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

HUGソフトを導入していることで、パソコン・スマートフォン等からの情報の共有のしやすさなどに繋げている。

㉒ 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するＩＣＴ機器（ビジネスチャットツール含む）の導入

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

公式ラインやチャットワーク等の活用して情報共有に努めている。

㉓ 業務内容の明確化と役割分担を行い、福祉・介護職員が支援に集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

事前に児童の注意点等を共有し、着替えや食事、片付けのサポートを行い、支援に集中できる整えている。

㉔ 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うＩＣＴインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

法人・事業所内で委員会等の設置を行い、指針やマニュアルの共有を行うことができている。

㉕ ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の福祉・介護職員の気づきを踏まえた勤務環境や支援内容の改善

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

法人でのミーティング、事業所での毎日のミーティングを行うことで、業務が円滑に進むように取り組みを行っている。

㉖ 地域社会への参加・包容（インクルージョン）の推進のため、モチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

地域参加・社会参加の機会を設けることがで児童が、多種多様な人と関われる機会を設けている。

㉗ 利用者本位の支援方針など障害福祉や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

上半期・下半期等で法人での運営等の共有を行い、また各事業所の目的等を共有しながら支援に繋げている。

㉘ 支援の好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

自己評価を活動しながら家族の意見を反映、また日々の送迎時や面談の機会を設けることで家族と支援等の情報共有をしている。

福祉専門職員配置等加算（Ⅰ）

● なし（該当）○ あり

福祉専門職員配置等加算（Ⅱ）

● なし（該当）○ あり

福祉専門職員配置等加算（Ⅲ）

○ なし● あり（該当）

訪問支援特別加算

● なし（該当）○ あり

吸引

● なし（該当）○ あり

吸入・ネブライザー

● なし（該当）○ あり

経管栄養（胃ろうを含む）

● なし（該当）○ あり

中心静脈栄養

● なし（該当）○ あり

導尿

● なし（該当）○ あり

在宅酸素療法

● なし（該当）○ あり

咽頭エアウェイ

● なし（該当）○ あり

パルスオキシメーター

● なし（該当）○ あり

気管切開部の管理（ガーゼ交換等）

● なし（該当）○ あり

人工呼吸器の管理

● なし（該当）○ あり

服薬管理

○ なし● あり（該当）

その他

未公表

放課後等デイサービスガイドラインにおける自己評価の公表の有無

○ なし● あり（該当）

学校との連携の有無

○ なし● あり（該当）

保護者支援の実施の有無

○ なし● あり（該当）

建物の構造 地上階

1階

建物の構造 地下階

未公表

当該事業所の設置階

1階

送迎車両の有無（合計）

○ なし● あり（該当）

(その台数)

2台

うちリフト車両の有無

● なし（該当）○ あり

うちリフト車両の他の形態の車両の有無

● なし（該当）○ あり

男子便所

未公表

女子便所

未公表

男女共用便所

1か所

消火器

○ なし● あり（該当）

スプリンクラー設備

● なし（該当）○ あり○ 設備の設置義務なし

自動火災報知設備

● なし（該当）○ あり○ 設備の設置義務なし

消防機関へ通報する火災報知設備

● なし（該当）○ あり○ 設備の設置義務なし

その他

● なし（該当）○ あり

機械警備（警報装置・防犯監視システム）

未公表

防犯カメラ

未公表

警備室等につながる防犯ブザー

未公表

職員が常時携帯する防犯ベル

未公表

その他

未公表

スロープ（建物玄関の段差解消用）

● 設置なし（該当）○ 設置あり○ 設置不要

手すり

● 設置なし（該当）○ 設置あり

エレベーター・昇降機

● 設置なし（該当）○ 設置あり○ 設置不要

車いす使用者用駐車施設

● 設置なし（該当）○ 設置あり○ 駐車場なし

その他

● 設置なし（該当）○ 設置あり

車いす

● なし（該当）○ あり

歩行補助つえ

● なし（該当）○ あり

歩行器

● なし（該当）○ あり

その他

● なし（該当）○ あり

窓口の名称

就労準備型 放課後等デイサービス ぽるた

電話番号

099-806-7766

対応している時間

• 平日9:30～18:30

定休日

土曜、日曜、国民の祝日、お盆休み8月13日〜15日、年末年始12月29日〜1月3

留意事項

未公表

苦情処理結果の開示状況

● なし（該当）○ あり

損害賠償保険の加入状況

● なし（該当）○ あり

障害福祉サービス等の提供内容に関する特色等(その内容)

就労準備型の事業所として、高学年から高校生をメインとして、自分の特性（好き・嫌い）を理解し、社会の中で自分らしく生きていける力を育てるる支援、社会を見据えてた支援として実際の金額生活・社会につなげていく取り組みを行っています。

利用者アンケート調査、意見箱等利用者の意見等を把握する取組の状況（記入日前１年間の状況）

● なし（該当）○ あり

当該結果の開示状況

● なし（該当）○ あり

第三者による評価の実施(受審)状況

● なし（該当）○ あり

実施(受審)した直近の年月日

未公表

実施(受審)した評価機関の名称

未公表

当該結果の開示状況

● なし（該当）○ あり

第三者評価の結果

未公表

公表ホームページのＵＲＬ

未公表

利用者の選定により、送迎を事業所等が提供する場合に係る費用の徴収状況

○ なし● あり（該当）

（額及び算定方法）

厚生労働省が定める 片道につき54単位（54円）で算定

当該サービスにおいて提供される便宜のうち、日常生活においても通常必要となるものに係る費用(日常生活費)の徴収状況

○ なし● あり（該当）

（額及び算定方法）

1日の利用においておやつ代あり（50円）

当該サービスにおいて提供される便宜のうち、その他の日常生活費とは区分されるべき費用(例：預り金の出納管理等)の徴収状況

○ なし● あり（該当）

（額及び算定方法）

お弁当代・クッキング代・戸外活動参加費は利用時都度実費負担

利用者の状態に応じた当該障害福祉サービス等に係る計画を作成し、計画について利用者等の同意を取得している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

契約時や計画変更時など都度計画の説明をし同意を得ている

障害福祉サービス等の提供開始時に利用者等に対する説明を行い、説明内容について利用者等の同意を取得している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

契約時や計画変更時など都度計画の説明をし同意を得ている

利用者等に対して、利用者が負担する利用料に関する説明を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

契約時や料金変更時に説明をし同意を得ている

利用者等に関する情報を把握し、課題を分析している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

家族、関係機関との聞き取りを共有し支援会議などで課題の分析、支援の方向性など検討共有している

重度の肢体不自由等の常時介護を要する利用者に対する障害福祉サービス等の質の確保のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

現在重度の利用者はいないが、家族、関係機関との情報共有に努めている

利用者のプライバシーの保護のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

個人の情報、記録物、写真など本人、家族の同意を得てから使用するようにしている

相談、苦情等の対応のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

日々の支援会議などで、相談、苦情、ヒヤリハットなど共有する場を設け対応をしている

障害福祉サービス等の提供状況の把握のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

サービス等利用計画や個別支援計画書などの情報共有など行い支援を行っている

障害福祉サービス等に係る計画等の見直しを実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

支援会議など行うなかで都度今の支援の継続か、変更する個所などないか確認を行い支援を行っている

相談支援専門員等と連携している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

関係機関との情報共有、また些細な変化なども共有が必要なことは相談員、併用先など情報共有を行っている

主治の医師等と連携している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

家族の同意を得て必要時は情報共有を行えるようにしている

従業者等に対する従業者等が守るべき倫理、法令等の周知等を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

全体ミーティングの実施から会社の方針・事業所の方針など共有している

計画的な事業運営のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

１ヶ月の利用状況等を共有しながら安全な運営ができるように現状共有と今後の見通しを共有している

感染症や非常災害の発生時において、利用者に対するサービスの提供を継続的に実施するための、及び非常時の体制で早期の業務再開を図るための計画（業務継続計画）を策定している

○ なし● あり（該当）

事業運営の透明性の確保のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

事業所内でのミーティングを行うことで支援の方針・方向・事業運営の考え方など共有している

障害福祉サービス等の提供に当たって改善すべき課題に対する取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

日々の支援の振り返りを定期的に行うことで支援の改善点など共有、さらに必要時は研修などの実施を行っている

事業所等における役割分担等の明確化のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

役職に合わせた業務分担と行いながら、定期的な情報、担当制などすることで明確に出来るようにしている

障害福祉サービス等の提供のために必要な情報について従業者間で共有するための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

毎日の朝礼で前日の様子などの共有、また定期的な支援会議などの実施による支援の内容の共有をしている

従業者からの相談に対する対応及び従業者に対する指導を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

困りごとなど周りで相談できる環境つくり、さらに相談に対する解決策など共有、定期的な苦情相談の研修実施と外部研修の参加実施

安全管理及び衛生管理のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

毎日の体調確認、さらに送迎前・活動前の設備点検など行い安全に利用・活動ができるように努めている

個人情報の保護の確保のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

事業所で知り得た情報・記録物は施錠できる場所で保管している

障害福祉サービス等の提供記録を開示している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

会議等で必要は場合は利用目的など明確に同意を得てからの使用をしている、利用状況などの記録についても実績記録・提供記録についても同様

従業者等の教育、研修等を計画的に実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

事故・苦情・身体拘束・虐待等の研修を計画的に実施、さらに障害についてなどの研修にも参加・実施することで質の向上に努めている

利用者等の意向等も踏まえた障害福祉サービス等の提供内容の改善を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

5領域の共有、支援プログラムなどの共有を行い、また家族会など行うことで利用者・家族からの意見も取り入れるように努めている

障害福祉サービス等の提供のためのマニュアル等の活用及び見直しを実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

安定・安心して活動に繋げられるようにマニュアルの作成を行い、定期的な見直しをしながら職員間で共有できるようにしている