かすみケアステーション長居

事業所は、当該利用者等の身体その他の状況及びその置かれている環境に応じて、外出時における移動中の介護並びにそれに関わる身体介護、及び生活等に関する相談・助言等の援助を適切かつ効果的に行うものとする。

住所

大阪府大阪市住吉区長居一丁目１４番２号 長居第三ハイツ１０１号室

定休日

８月１３日〜８月１５日、１２月３０日〜１月３日、水、日、祝日

電話

06-6691-5691

FAX

06-4703-5692

サービスを提供する地域

大阪市と堺市

自治体名

大阪市

事業所番号

2712001359

主たる・従たる事業所

従たる事業所ありません

特定処遇改善加算に係る取組

あ り

法人等の種類

営利法人

法人等の名称（ふりがな）

らいふいのべーしょんかぶしきがいしゃ

法人等の名称

ライフ・イノベーション株式会社

法人番号

1120002011569

法人等の主たる事務所の所在地

大阪府大阪市住吉区我孫子東二丁目４番３０号 田端マンション206号室

法人等の連絡先 電話番号

06-6691-1699

法人等の連絡先 FAX番号

06-6691-1699

ホームページ(ＵＲＬ)

未公表

法人等代表者の氏名

米田 暁弘

法人等代表者の職名

代表取締役

法人等の設立年月日

1994/04/20

事業所の名称(ふりがな)

かすみけあすてーしょんながい

事業所の名称

かすみケアステーション長居

事業所の所在地

5580003 大阪府大阪市住吉区長居一丁目１４番２号 長居第三ハイツ１０１号室

事業所の連絡先 電話番号

06-6691-5691

事業所の連絡先 FAX番号

06-4703-5692

事業所の連絡先 電子メールアドレス

[email protected]

事業所の連絡先 ホームページ

未公表

指定事業所番号

2712001359

事業所 管理者氏名

園田 加苗

事業所 管理者職名

管理者

事業の開始(予定)年月日

2014/05/01

指定の年月日

2014/05/01

指定の更新年月日(直近)

2026/05/01

事業所までの主な利用交通手段

地下鉄御堂筋線長居駅、JR長居駅より徒歩8分

社会福祉士及び介護福祉士法第４８条の３に規定する登録喀痰吸引等事業者

● なし（該当）○ あり

１週間のうち、常勤の従業者が勤務すべき時間数

35.00時間

福祉・介護職員の常勤換算人数

3.8人

利用実人員

1人

福祉・介護職員1人当たりの１か月の利用実人員数

0.2人

管理者の他の職務との兼務の有無

○ なし● あり（該当）

管理者が有している当該報告に係る資格等

○ なし● あり（該当）

（資格等の名称）

実務者研修修了者

夜間・深夜・早朝対応の有無 夜間対応（18:00～20:00）

○ なし● あり（該当）

夜間・深夜・早朝対応の有無 深夜対応（22:00～6:00）

○ なし● あり（該当）

夜間・深夜・早朝対応の有無 早朝対応（6:00～8:00）

○ なし● あり（該当）

従業者の健康診断の実施状況

○ なし● あり（該当）

研修実施計画の有無

○ なし● あり（該当）

事業所等で実施している従業者の資質向上に向けた研修等の実施状況

○ なし● あり（該当）

意思決定支援に関する研修の実施状況

● なし（該当）○ あり

従業者に対する虐待防止研修の実施状況

○ なし● あり（該当）

喀痰吸引等研修の修了者数 １号

1人

喀痰吸引等研修の修了者数 ２号

0人

喀痰吸引等研修の修了者数 ３号

2人

強度行動障害支援者養成研修の修了者数 基礎研修

0人

強度行動障害支援者養成研修の修了者数 実践研修

0人

行動援護従業者養成研修課程の修了者数

0人

事業所等の営業時間

• 平日・土曜9:00～17:00

定休日

８月１３日〜８月１５日、１２月３０日〜１月３日、水、日、祝日

留意事項

未公表

利用可能な時間帯

未公表

留意事項

未公表

サービス提供所要時間

未公表

事業所等が通常時に障害福祉サービス等を提供する地域

大阪市と堺市

主たる対象とする障害の種類

定めていない

利用者負担上限額管理加算

○ なし● あり（該当）

喀痰吸引等支援体制加算

● なし（該当）○ あり

緊急時対応加算

○ なし● あり（該当）

特定事業所加算Ⅰ

● なし（該当）○ あり

特定事業所加算Ⅱ

● なし（該当）○ あり

特定事業所加算Ⅲ

● なし（該当）○ あり

特定事業所加算Ⅳ

● なし（該当）○ あり

地域生活支援拠点等に係る加算

● なし（該当）○ あり

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅰ）

○ なし● あり（該当）

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅱ）

● なし（該当）○ あり

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅲ）

● なし（該当）○ あり

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅳ）

● なし（該当）○ あり

① 法人や事業所の経営理念や支援方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

○ なし● あり（該当）

② 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築

● なし（該当）○ あり

③ 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

○ なし● あり（該当）

④ 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力向上の取組の実施

● なし（該当）○ あり

⑤ 働きながら国家資格等の取得を目指す者に対する研修受講支援や、より専門性の高い支援技術を取得しようとする者に対する各国家資格の生涯研修制度、サービス管理責任者研修、喀痰吸引研修、強度行動障害支援者養成研修等の業務関連専門技術研修の受講支援等

○ なし● あり（該当）

⑥ 研修の受講やキャリア段位制度等と人事考課との連動によるキャリアサポート制度等の導入

○ なし● あり（該当）

⑦ エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入

● なし（該当）○ あり

⑧ 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

● なし（該当）○ あり

⑨ 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指すための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

○ なし● あり（該当）

⑩ 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

○ なし● あり（該当）

⑪ 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけ等に取り組んでいる

● なし（該当）○ あり

⑫ 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消に取り組んでいる

● なし（該当）○ あり

⑬ 障害を有する者でも働きやすい職場環境の構築や勤務シフトの配慮

● なし（該当）○ あり

⑭ 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

● なし（該当）○ あり

⑮ 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業者のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

○ なし● あり（該当）

⑯ 福祉・介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援やリフト等の活用、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

● なし（該当）○ あり

⑰ 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

○ なし● あり（該当）

⑱ 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

○ なし● あり（該当）

⑲ ５Ｓ活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

● なし（該当）○ あり

⑳ 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

○ なし● あり（該当）

㉑ 業務支援ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

○ なし● あり（該当）

㉒ 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するＩＣＴ機器（ビジネスチャットツール含む）の導入

○ なし● あり（該当）

㉓ 業務内容の明確化と役割分担を行い、福祉・介護職員が支援に集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う

● なし（該当）○ あり

㉔ 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うＩＣＴインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施

● なし（該当）○ あり

㉕ ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の福祉・介護職員の気づきを踏まえた勤務環境や支援内容の改善

● なし（該当）○ あり

㉖ 地域社会への参加・包容（インクルージョン）の推進のため、モチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施

○ なし● あり（該当）

㉗ 利用者本位の支援方針など障害福祉や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

○ なし● あり（該当）

㉘ 支援の好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

○ なし● あり（該当）

吸引

● なし（該当）○ あり

吸入・ネブライザー

● なし（該当）○ あり

経管栄養（胃ろうを含む）

● なし（該当）○ あり

中心静脈栄養

● なし（該当）○ あり

導尿

● なし（該当）○ あり

在宅酸素療法

● なし（該当）○ あり

咽頭エアウェイ

● なし（該当）○ あり

パルスオキシメーター

● なし（該当）○ あり

気管切開部の管理（ガーゼ交換等）

● なし（該当）○ あり

人工呼吸器の管理

● なし（該当）○ あり

服薬管理

● なし（該当）○ あり

その他

未公表

窓口の名称

かすみケアステーション長居

電話番号

06-6691-5691

対応している時間

• 平日・土曜9:00～17:00

定休日

８月１３日〜８月１５日、１２月３０日〜１月３日、水、日、祝日

留意事項

未公表

苦情処理結果の開示状況

● なし（該当）○ あり

損害賠償保険の加入状況

○ なし● あり（該当）

障害福祉サービス等の提供内容に関する特色等(その内容)

最後まで諦めない介護

利用者アンケート調査、意見箱等利用者の意見等を把握する取組の状況（記入日前１年間の状況）

● なし（該当）○ あり

当該結果の開示状況

● なし（該当）○ あり

第三者による評価の実施(受審)状況

● なし（該当）○ あり

実施(受審)した直近の年月日

未公表

実施(受審)した評価機関の名称

未公表

当該結果の開示状況

● なし（該当）○ あり

第三者評価の結果

未公表

公表ホームページのＵＲＬ

未公表

利用者の選定により、通常の事業の実施地域以外の地域の利用者に対するサービス提供に要した交通費の徴収状況

○ なし● あり（該当）

（額及び算定方法）

現在のところはないが、あれば事業所から利用者宅への最小金額となる公共交通機関による移動費用を実費請求する

利用者の状態に応じた当該障害福祉サービス等に係る計画を作成し、計画について利用者等の同意を取得している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

点字やひらがなルビの重要事項説明書を用意する他、成年後見人制度利用促進をし、既に制度利用に至った実績もある

障害福祉サービス等の提供開始時に利用者等に対する説明を行い、説明内容について利用者等の同意を取得している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

事前に相談支援専門員から情報を聞いてから説明の仕方を検討し、ご本人には重要事項説明書を説明して同意を得てから契約書を提示するようにしている。

利用者等に対して、利用者が負担する利用料に関する説明を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

実質負担額が0円の方に対しても利用料の目安を伝え公費負担である旨を説明している他、キャンセル料等についても重要事項説明書説明段階において説明している

利用者等に関する情報を把握し、課題を分析している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

当社では毎月必ず全ての利用者のモニタリングを実施しており、書面を残すなどして共有できるよう務めている。このため課題が分析しやすく、サービスの変更は即座に相談支援専門員等に相談できる土壌を構築している。

重度の肢体不自由等の常時介護を要する利用者に対する障害福祉サービス等の質の確保のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

単に事業所内研修を行うだけでは個別障害に対応が難しいため、当社負担となる同行研修の実施を手厚く行っている。

利用者のプライバシーの保護のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

クラウドなど外部ツールを使用せず、社内のみアクセスできるHDDにデータを保管している。

相談、苦情等の対応のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

現状特に苦情は上がっていないが、気になる程度の発言の段階から相談支援専門員等と連携して情報共有し、苦情まで発展する前の対応を心がけている。基本的に社内のみの処理を行わないようにしている。

障害福祉サービス等の提供状況の把握のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

アプリツールを使用して、サービス終了時等に関係するヘルパー全員に情報が一斉共有される仕組みをとっている。

障害福祉サービス等に係る計画等の見直しを実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

毎月のモニタリングから相談支援専門員等に情報を提供し、事業所としてではなくチームケアという形での介護の見直しを行っている。

相談支援専門員等と連携している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

上記のように対応してきている他、相談支援専門員がついていない利用者には紹介をするなどして、事業所内でのみの対応をしないように心がけている。

主治の医師等と連携している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

特に主治医との連携が必要な利用者については、サービス提供責任者が話を聞きに行く・電話での照会をするなどしている。

従業者等に対する従業者等が守るべき倫理、法令等の周知等を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

年１２回の研修に介護者倫理等の内容を盛り込んでいる

計画的な事業運営のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

代表だけの判断ではなく、従業員の過半数を代表する者との協議を必ず挟んだ採用計画や利用者受け入れの決定を行うなどし、従業員に無理のない範囲での利益の最大化を目指しているが、時に採算が悪い場合であっても利用者の状況によっては受け入れを行うことはある

感染症や非常災害の発生時において、利用者に対するサービスの提供を継続的に実施するための、及び非常時の体制で早期の業務再開を図るための計画（業務継続計画）を策定している

○ なし● あり（該当）

事業運営の透明性の確保のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

社内の利用者へのサービス量については誰もが確認可能である。また、問題が発生しても全員に直ちにアプリツールによる共有を行っている。

障害福祉サービス等の提供に当たって改善すべき課題に対する取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

利用者ごとに（ご本人が難しい場合は相談員・キーパーソン等）、現在の状況に加えて自立に向けて介護していくにはどうするべきかを頻繁に話し合う機会を設けている

事業所等における役割分担等の明確化のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

運営管理は管理者が、情報の共有や発信はサービス提供責任者が、請求業務はヘルパー兼事務員が、それぞれ業務分担しつつ協力して行っている。負担が片寄る場合にはそれぞれの業務をフォローし合える土壌がある。

障害福祉サービス等の提供のために必要な情報について従業者間で共有するための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

アプリツールによる共有をおこなっているが、必ず従業員間だけの粗雑・情報不足な中の共有とならないため、サービス提供責任者も閲覧・発言可能な設定をとっている。

従業者からの相談に対する対応及び従業者に対する指導を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

個別の介護方法についての技術指導は、ヘルパーからの申し出またはサービス提供責任者が「この内容について未熟」と判断した場合に個別に実施している。相談については個人的な内容は全て代表取締役が個別に対応して守秘義務を課している。

安全管理及び衛生管理のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

マスクやプラスチックグローブを常時携帯できるよう事業所に置いてある。

個人情報の保護の確保のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

社外のツールによるデータ保管ではなく、独自のHDDを用意して保管している

障害福祉サービス等の提供記録を開示している

● なし（該当）○ あり

従業者等の教育、研修等を計画的に実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

年間12回の研修を４月に計画し、全員参加を呼びかけて実施している。

利用者等の意向等も踏まえた障害福祉サービス等の提供内容の改善を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

利用者の意向を相談支援専門員に伝え、事業所としての意見も添えて発信した上で、真に必要なニーズにアプローチできるようにしている。

障害福祉サービス等の提供のためのマニュアル等の活用及び見直しを実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

個別には介護計画書に手順を掲載してあるが、特に手順が複雑な場合には別途手順書を用意し、随時状態が変わるごとに更新をしている。