CENTERPOLE ADAPTIVE KIDS

児童を素直な視点で見守り、誠意をもって自立を支援する （自立とは：厚生労働省の定義） ・自己決定に基づいて主体的な生活を営むこと ・障害を持っていてもその能力を活用して社会活動に参加すること

住所

東京都世田谷区船橋一丁目３０番３号 エグゼ千歳船橋１階B号室

定休日

日曜日 事業所が定める閉所日

電話

03-6413-5050

FAX

03-6413-5718

サービスを提供する地域

世田谷区全域

ホームページ

https://www.centerpole-setagaya.com/（新しいタブで開く）

自治体名

世田谷区

事業所番号

1351201072

主たる・従たる事業所

従たる事業所ありません

特定処遇改善加算に係る取組

あ り

法人等の種類

民法法人（社団法人又は財団法人）

法人等の名称（ふりがな）

いっぱんしゃだんほうじんせんたーぽーる

法人等の名称

一般社団法人センターポール

法人番号

1010405014452

法人等の主たる事務所の所在地

東京都中央区新富一丁目１５番４号 アルファ新富ビル３階

法人等の連絡先 電話番号

03-6262-8880

法人等の連絡先 FAX番号

03-6262-8881

ホームページ(ＵＲＬ)

https://www.centerpole-setagaya.com/（新しいタブで開く）

法人等代表者の氏名

田中 時宗

法人等代表者の職名

代表理事

法人等の設立年月日

2015/12/21

事業所の名称(ふりがな)

せんたーぽーるあだぷてぃぶきっず

事業所の名称

CENTERPOLE ADAPTIVE KIDS

事業所の所在地

1560055 東京都世田谷区船橋一丁目３０番３号 エグゼ千歳船橋１階B号室

事業所の連絡先 電話番号

03-6413-5050

事業所の連絡先 FAX番号

03-6413-5718

事業所の連絡先 電子メールアドレス

[email protected]

事業所の連絡先 ホームページ

https://www.centerpole-setagaya.com/（新しいタブで開く）

指定事業所番号

1351201072

事業所 管理者氏名

田中 時宗

事業所 管理者職名

代表理事、児童発達支援管理責任者

事業の開始(予定)年月日

2022/07/01

指定の年月日

2022/07/01

指定の更新年月日(直近)

未公表

事業所までの主な利用交通手段

電車 小田急線千歳船橋駅 徒歩3分

社会福祉士及び介護福祉士法第４８条の３に規定する登録喀痰吸引等事業者

● なし（該当）○ あり

事業所等類型

それ以外の「放課後等デイサービス」

共生型サービス

● なし（該当）○ あり

単独型

○ なし● あり（該当）

障害児通所支援と障害福祉サービスとの 多機能型事業所

● なし（該当）○ あり

障害児通所支援の多機能型事業所

● なし（該当）○ あり

重症心身障害児を対象とする 多機能型事業所

● なし（該当）○ あり

併設

● なし（該当）○ あり

１週間のうち、常勤の従業者が勤務すべき時間数

20.00時間

福祉・介護職員の常勤換算人数

5.0人

利用実人員

34人

福祉・介護職員1人当たりの１か月の利用実人員数

6.8人

設置主体

都道府県

報告の単位

事業所

職種

施設長・管理者

具体的な職種

未公表

常勤・非常勤

常勤

平均勤続年数

３年（勤続３年〜３年１１か月）

平均年齢

38.0歳

一人当たり賃金（月額）

150,000円

職種

児童発達支援管理責任者

具体的な職種

未公表

常勤・非常勤

常勤

平均勤続年数

３年（勤続３年〜３年１１か月）

平均年齢

38.0歳

一人当たり賃金（月額）

150,000円

職種

児童指導員

具体的な職種

未公表

常勤・非常勤

常勤

平均勤続年数

２年（勤続２年〜２年１１か月）

平均年齢

28.0歳

一人当たり賃金（月額）

290,000円

職種

心理指導担当職員（公認心理師を含む）

具体的な職種

未公表

常勤・非常勤

常勤

平均勤続年数

３年（勤続３年〜３年１１か月）

平均年齢

40.0歳

一人当たり賃金（月額）

350,000円

職種

児童指導員

具体的な職種

未公表

常勤・非常勤

非常勤

平均勤続年数

２年（勤続２年〜２年１１か月）

平均年齢

40.0歳

一人当たり賃金（月額）

100,000円

管理者の他の職務との兼務の有無

○ なし● あり（該当）

管理者が有している当該報告に係る資格等

● なし（該当）○ あり

従業者の健康診断の実施状況

○ なし● あり（該当）

研修実施計画の有無

○ なし● あり（該当）

事業所等で実施している従業者の資質向上に向けた研修等の実施状況

○ なし● あり（該当）

(その内容)

事業所内での法定研修の実施とオンライン上での児童福祉の技能を高める研修実施。強度行動障害基礎研修の受講。

意思決定支援に関する研修の実施状況

○ なし● あり（該当）

(その内容)

事業所内での法定研修の実施とオンライン上での児童福祉の技能を高める研修実施。強度行動障害基礎研修の受講。

従業者に対する虐待防止研修の実施状況

○ なし● あり（該当）

(その内容)

新任研修時と年間でのオンライン上での児童福祉の技能を高める研修実施。また、事例を都度社内クラウドで共有。

喀痰吸引等研修の修了者数 １号

0人

喀痰吸引等研修の修了者数 ２号

0人

喀痰吸引等研修の修了者数 ３号

0人

強度行動障害支援者養成研修の修了者数 基礎研修

4人

強度行動障害支援者養成研修の修了者数 実践研修

0人

行動援護従業者養成研修課程の修了者数

0人

事業所等の営業時間(平日)

10:00 ～ 18:00

事業所等の営業時間(土曜)

09:00 ～ 17:00

事業所等の営業時間(日曜)

未公表

事業所等の営業時間(祝日)

09:00 ～ 18:00

定休日

日曜日 事業所が定める閉所日

留意事項

未公表

利用可能な時間帯(平日)

15:00 ～ 18:00

利用可能な時間帯(土曜)

10:00 ～ 16:00

利用可能な時間帯(日曜)

未公表

利用可能な時間帯(祝日)

10:00 ～ 16:00

留意事項

未公表

サービス提供所要時間

２時間30分以上３時間未満

事業所等が通常時に障害福祉サービス等を提供する地域

世田谷区全域

主たる対象とする障害の種類

定めていない

利用者の送迎の実施

○ なし● あり（該当）

協力医療機関

田鹿医院

利用定員

10

医療連携体制加算（Ⅰ）

● なし（該当）○ あり

医療連携体制加算（Ⅱ）

● なし（該当）○ あり

医療連携体制加算（Ⅲ）

● なし（該当）○ あり

医療連携体制加算（Ⅳ）

● なし（該当）○ あり

医療連携体制加算（Ⅴ）

● なし（該当）○ あり

医療連携体制加算（Ⅵ）

● なし（該当）○ あり

医療連携体制加算（Ⅶ）

● なし（該当）○ あり

利用者負担上限額管理加算

● なし（該当）○ あり

延長支援加算

○ なし● あり（該当）

家庭連携加算

○ なし● あり（該当）

関係機関連携加算

○ なし● あり（該当）

欠席時対応加算

○ なし● あり（該当）

児童指導員等加配加算

○ なし● あり（該当）

送迎加算Ⅰ

● なし（該当）○ あり

送迎加算Ⅱ

● なし（該当）○ あり

事業所内相談支援加算

○ なし● あり（該当）

専門的支援加算

○ なし● あり（該当）

特別支援加算

○ なし● あり（該当）

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅰ）

○ なし● あり（該当）

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅱ）

○ なし● あり（該当）

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅲ）

○ なし● あり（該当）

福祉・介護職員等処遇改善加算（Ⅳ）

○ なし● あり（該当）

① 法人や事業所の経営理念や支援方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

支援や課題解決の担当領域を、児童個人→児童集団→支援環境（家族、関連機関）や作業環境（事業所運営）へと 拡大していけるよう、その都度必要な資源（教育、サポート）や挑戦機会の提供を行う

② 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

当法人が運営するパラスポーツ運営事業への転籍を、 キャリアパス面談で相談する仕組みを作成予定

③ 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

・採用実績 公務員、教員、福祉経験者、芸術家、プロアスリート

④ 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力向上の取組の実施

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

家族も一緒に楽しめる企画の実施実績あり ・ボッチャ大会 ・車椅子バスケ ・ラクロス体験

⑤ 働きながら国家資格等の取得を目指す者に対する研修受講支援や、より専門性の高い支援技術を取得しようとする者に対する各国家資格の生涯研修制度、サービス管理責任者研修、喀痰吸引研修、強度行動障害支援者養成研修等の業務関連専門技術研修の受講支援等

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

・強度行動障害者養成等（基礎研修）６人 ・強度行動障害者養成等（実践研修）１人 東京都主催の無料研修を推奨し、有料研修を受講時の費用 は会社負担で実施。

⑥ 研修の受講やキャリア段位制度等と人事考課との連動によるキャリアサポート制度等の導入

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

・強度行動障害者養成等（基礎研修）受講者の、職位と賃金テーブルへの反映 ・国家資格取得者（公認心理士、社会福祉士、理学療法士、作業療法士、言語聴覚士）の、職位と賃金テーブルへの反映

⑦ エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入

● なし（該当）○ あり

⑧ 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

2月に個別にて面談を実施し、キャリア面談を行う。 また働き方等の相談は随時管理職が対応する。

⑨ 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指すための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

・育休希望者への、１年間の育児休暇（取得率100%）

⑩ 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

・パートスタッフの勤務時間調整制度の導入。・非正規職員から正規職員への希望がある際は、事業の運営状況と、キャリアパスと職位に応じた要件を達成しているかを吟味する。

⑪ 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけ等に取り組んでいる

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

○有給申請は毎月行う ○児童の人数確定後、人員配置に余力がある時は、事後の有給申請と取得実績あり ○2024年度の正規職員の有給取得率 ・88%（10日に対する取得率）

⑫ 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消に取り組んでいる

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

目標 ・正規職員の有給取得平均10日以上を目指す ・正規職員の有給付与日数に対して、平均90%以上の取得率を目指す

⑬ 障害を有する者でも働きやすい職場環境の構築や勤務シフトの配慮

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

・担当業務を見える化し、他担当が案件や保護者との対応をできるようにしている ・委員会等の実施を年間予定に予め組み込んでいる ・有給取得しやすいよう、職員内で勤務曜日の調整を行なっている

⑭ 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

○ なし● あり（該当）

⑮ 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業者のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

● なし（該当）○ あり

⑯ 福祉・介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援やリフト等の活用、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

・日々の健康促進を目的とした、福利厚生制度として法人が運営するスポーツ施設を無償で参加可能とする。

⑰ 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

・事故発生時の緊急対応マニュアルの作成、体制の整備をおこなっている ・事務作業専用の机、椅子等の設備を用意している

⑱ 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

・保護者評価、職員評価の実施（2023年〜2025年） ・独自設問でのアンケートをとり、職場課題の抽出と改善につなげるサイクルを継続している（2023年〜2025年）

⑲ ５Ｓ活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

日々の館内清掃、トイレ清掃、危険箇所の確認と修繕を行っている

⑳ 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

・職員一人一人にPCを支給 ・グループウェア(スケジュールや業務の共有)及びHUG(活動記録の記入や保護者への連絡など)を導入し業務の効率化 ・事務作業の業務フローをまとめたマニュアルの作成と使用

㉑ 業務支援ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

・職員一人一人にPCを支給 ・グループウェア(スケジュールや業務の共有)及びHUG(活動記録の記入や保護者への連絡など)を導入し業務の効率化

㉒ 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するＩＣＴ機器（ビジネスチャットツール含む）の導入

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

・各種委員会の設置（虐待防止委員会、身体拘束防止委員会、感染症対策委員会等） ・法人内で共通の勤怠クラウド及びグループウェア(スケジュールや業務の共有)を導入

㉓ 業務内容の明確化と役割分担を行い、福祉・介護職員が支援に集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う

● なし（該当）○ あり

㉔ 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うＩＣＴインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

・各種委員会の設置（虐待防止委員会、身体拘束防止委員会、感染症対策委員会等） ・法人内で共通の勤怠クラウド及びグループウェア(スケジュールや業務の共有)を導入

㉕ ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の福祉・介護職員の気づきを踏まえた勤務環境や支援内容の改善

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

祝日、振替休日等を使用して外出機会の提供 （１日外出実績） ・2023年度（１日外出28回、夕食外出3回） ・2024年度（１日外出31回、夕食外出4回） ・2025年度（１日外出22回、夕食外出10

㉖ 地域社会への参加・包容（インクルージョン）の推進のため、モチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

祝日、振替休日等を使用して外出機会の提供 （１日外出実績） ・2023年度（１日外出28回、夕食外出3回） ・2024年度（１日外出31回、夕食外出4回） ・2025年度（１日外出22回、夕食外出10

㉗ 利用者本位の支援方針など障害福祉や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

・日々の朝礼や、案件ごとのミーティングの実施 ・児童情報をファイリングし、常時閲覧可能にしている ・法人理念は、入社時に社長からのレクチャーを学ぶ機会がある

㉘ 支援の好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

○ なし● あり（該当）

（具体的な取組内容）

社内イントラでの情報共有とHugでの保護者の声が職員の見える化

福祉専門職員配置等加算（Ⅰ）

● なし（該当）○ あり

福祉専門職員配置等加算（Ⅱ）

● なし（該当）○ あり

福祉専門職員配置等加算（Ⅲ）

● なし（該当）○ あり

訪問支援特別加算

● なし（該当）○ あり

吸引

● なし（該当）○ あり

吸入・ネブライザー

● なし（該当）○ あり

経管栄養（胃ろうを含む）

● なし（該当）○ あり

中心静脈栄養

● なし（該当）○ あり

導尿

● なし（該当）○ あり

在宅酸素療法

● なし（該当）○ あり

咽頭エアウェイ

● なし（該当）○ あり

パルスオキシメーター

● なし（該当）○ あり

気管切開部の管理（ガーゼ交換等）

● なし（該当）○ あり

人工呼吸器の管理

● なし（該当）○ あり

服薬管理

○ なし● あり（該当）

その他

未公表

放課後等デイサービスガイドラインにおける自己評価の公表の有無

○ なし● あり（該当）

（公表場所(ＵＲＬ等)）

https://www.centerpole-setagaya.com/about（新しいタブで開く）

学校との連携の有無

○ なし● あり（該当）

保護者支援の実施の有無

○ なし● あり（該当）

（支援の内容）

都度必要に応じて保護者との面談を実施

建物の構造 地上階

3階

建物の構造 地下階

未公表

当該事業所の設置階

1階

送迎車両の有無（合計）

○ なし● あり（該当）

(その台数)

2台

うちリフト車両の有無

● なし（該当）○ あり

うちリフト車両の他の形態の車両の有無

● なし（該当）○ あり

男子便所

未公表

女子便所

未公表

男女共用便所

1か所

（うち車いす等の対応が可能な数）

1か所

消火器

○ なし● あり（該当）

スプリンクラー設備

○ なし○ あり● 設備の設置義務なし（該当）

自動火災報知設備

○ なし● あり（該当）○ 設備の設置義務なし

消防機関へ通報する火災報知設備

○ なし● あり（該当）○ 設備の設置義務なし

その他

● なし（該当）○ あり

機械警備（警報装置・防犯監視システム）

未公表

防犯カメラ

未公表

警備室等につながる防犯ブザー

未公表

職員が常時携帯する防犯ベル

未公表

その他

未公表

スロープ（建物玄関の段差解消用）

○ 設置なし○ 設置あり● 設置不要（該当）

手すり

● 設置なし（該当）○ 設置あり

エレベーター・昇降機

○ 設置なし○ 設置あり● 設置不要（該当）

車いす使用者用駐車施設

○ 設置なし○ 設置あり● 駐車場なし（該当）

その他

● 設置なし（該当）○ 設置あり

車いす

● なし（該当）○ あり

歩行補助つえ

● なし（該当）○ あり

歩行器

● なし（該当）○ あり

その他

● なし（該当）○ あり

窓口の名称

一般社団法人センターポール

電話番号

03-6262-8880

対応している時間(平日)

10:00 ～ 18:00

対応している時間(土曜)

未公表

対応している時間(日曜)

未公表

対応している時間(祝日)

未公表

定休日

土曜日日曜日祝日

留意事項

未公表

苦情処理結果の開示状況

● なし（該当）○ あり

損害賠償保険の加入状況

○ なし● あり（該当）

障害福祉サービス等の提供内容に関する特色等(その内容)

事業理念 児童を素直な視点で見守り、誠意をもって自立を支援する ミッション 療育期間が終わった未来でも、生きる力に繋がる「今日の支援」を行う場所であり続ける 療育方針 児童の自立度を高め、将来（退所時/高校卒業時）の選択肢を増やす 行動指針 1. 療育方針に則り、今日の満足と、将来の納得に繋がる支援の在り方を工夫し続ける 2. 児童とスタッフ共に、安全と楽しさの先にある、チャレンジしたからこその視点を獲得し続ける 3. 児童とスタッフ双方にとって最良の状態となる、業務のあり方を最適化し続ける 療育の特徴 ・曜日により、通所する児童の属性に合わせて提供

利用者アンケート調査、意見箱等利用者の意見等を把握する取組の状況（記入日前１年間の状況）

○ なし● あり（該当）

当該結果の開示状況

○ なし● あり（該当）

第三者による評価の実施(受審)状況

● なし（該当）○ あり

実施(受審)した直近の年月日

未公表

実施(受審)した評価機関の名称

未公表

当該結果の開示状況

● なし（該当）○ あり

第三者評価の結果

未公表

公表ホームページのＵＲＬ

未公表

利用者の選定により、送迎を事業所等が提供する場合に係る費用の徴収状況

● なし（該当）○ あり

当該サービスにおいて提供される便宜のうち、日常生活においても通常必要となるものに係る費用(日常生活費)の徴収状況

● なし（該当）○ あり

当該サービスにおいて提供される便宜のうち、その他の日常生活費とは区分されるべき費用(例：預り金の出納管理等)の徴収状況

○ なし● あり（該当）

（額及び算定方法）

外出イベント等での発生する入場料等の経費は実費負担いただく。

利用者の状態に応じた当該障害福祉サービス等に係る計画を作成し、計画について利用者等の同意を取得している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

個別支援計画の作成

障害福祉サービス等の提供開始時に利用者等に対する説明を行い、説明内容について利用者等の同意を取得している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

利用契約書、重要事項説明にて実施

利用者等に対して、利用者が負担する利用料に関する説明を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

利用契約書、重要事項説明にて実施

利用者等に関する情報を把握し、課題を分析している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

アセスメント、モニタリング、日々の支援連絡記録や保護者面談、児童の様子から課題分析を行なっている。

重度の肢体不自由等の常時介護を要する利用者に対する障害福祉サービス等の質の確保のための取組をしている

● なし（該当）○ あり

利用者のプライバシーの保護のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

活動報告の写真など利用児童のプライバシーに配慮し行なっている。

相談、苦情等の対応のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

都度対応を行なっている。

障害福祉サービス等の提供状況の把握のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

月次の請求時にサービス内容の確認を行なっている。

障害福祉サービス等に係る計画等の見直しを実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

定められた期間内で計画更新を行なっている。

相談支援専門員等と連携している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

相談支援事業所と個別支援計画更新時に状況共有と、相談支援事業所からの情報提供を受け支援に反映している。

主治の医師等と連携している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

個別の事案において必要に応じて対応を行なっている。

従業者等に対する従業者等が守るべき倫理、法令等の周知等を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

新任研修にて実施と、法令に関して都度社内イントラと朝礼時での周知を行なっている。

計画的な事業運営のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

新任研修、定期的な会議実施、都度社内イントラと朝礼時での周知を行なっている。

感染症や非常災害の発生時において、利用者に対するサービスの提供を継続的に実施するための、及び非常時の体制で早期の業務再開を図るための計画（業務継続計画）を策定している

○ なし● あり（該当）

事業運営の透明性の確保のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

都度社内イントラでの周知を行なっている。

障害福祉サービス等の提供に当たって改善すべき課題に対する取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

事業所内での課題と、行政からの情報共有、ニュースからの課題を都度社内イントラでの周知を行なっている。

事業所等における役割分担等の明確化のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

職域ごとでの業務明確化と分担を行なっている。

障害福祉サービス等の提供のために必要な情報について従業者間で共有するための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

事業所内での課題と、行政からの情報共有、ニュースからの課題を都度社内イントラでの周知を行なっている。

従業者からの相談に対する対応及び従業者に対する指導を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

新任研修の実施、OJTの実施、事業所内でのMTGや対話を行なっている。

安全管理及び衛生管理のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

感染症予防の周知、対策、安全対策に関する周知を行なっている。

個人情報の保護の確保のための取組をしている

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

事業所の運営に関する情報は法人内PCの持ち出しを原則不可として勤めている。持ち出しの際は管理者へ承認を得てから行う体制を構築している。

障害福祉サービス等の提供記録を開示している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

事業所アンケートをHP上に掲載している。

従業者等の教育、研修等を計画的に実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

新任研修、OJT研修、オンライン上で受講可能な支援の素養を高める研修を実施している。

利用者等の意向等も踏まえた障害福祉サービス等の提供内容の改善を実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

日々児童の様子や、児童保護者からの要望も汲みながら支援を向上させている。

障害福祉サービス等の提供のためのマニュアル等の活用及び見直しを実施している

○ なし● あり（該当）

（具体的な方法）

最新の法令や、事例検討会を事業所内で共有を行なっている。